Непонимание

Раз уж затронул вчера ФКГС (Формирование комфортной городской среды), хочу вкинуть некоторые размышления о теме, которая меня беспокоит и откреститься не получится, а именно, английский язык на навигационных носителях (уличные и парковые указатели, городские стелы с картами и тд). В связи с известными событиями, честно, не знаю, чего ожидать в этом проектном летнем сезоне.

Как бы там ни было, придерживаюсь мнения, что английский язык является международным языком коммуникаций, повторюсь, международным! Сегодня, его использование в системах навигации является базой. Будет грустно, если гос. заказчик начнёт уподобляться бесам со стороны и решит включить режим отмены.

Город должен быть комфортным и понятным не только для наших сограждан, но и для перспективных иностранных гостей. Туризм — это всегда хорошо. Кстати, уже есть практика внедрения китайского языка, но только в крупных городах.

Ничего не понятно, мы не знаем, что будет.🙈🙈🙈 (Отсылка!)

УПД: немного хаотичные мысли, не спал ночь, во всю закрываю проектные хвосты. Начальство посоветовало перед началом ФКГС зарядиться через велотрип, как показала практика я потом очень продуктивным становлюсь 😁. Думаю воспользоваться советом. 🚲🚲🚲

Такие объекты – большая редкость

Это будет один из самых интересных и сложных объектов, с которым придётся работать в этом году. Слухи об этом проекте тянутся ещё с прошлого лета, но я честно не верил до последнего, что это произойдет. А сейчас сижу и понимаю, что нифига себе и дороги назад уже нет, на следующей неделе надо будет приступать. Ой, да если бы захотел, не смог бы отказаться, такой заказ для архитектора не каждый день выпадет. Ладно, не буду затягивать, барабанная дробь........................ в ближайшие дни займусь благоустройством существующего парка на месте старого кладбища. Бэмс!👀

Пока что официальной исторической справки мне не предоставили, немного посёрфил в интернете и жути на себя нагнал. Только вчитайтесь в этим слова: «В 1948 году комсомол праздновал юбилей, и в честь этого на месте старого купеческого кладбища решили разбить парк 30-летия ВЛКСМ. Школьники расчищали место и сравнивали могилы с землёй.» Если вы не смогли это представить в голове, то очень повезло, а мне нет.

На сегодняшний день, парк активно используется местными жителями для проведения спортивного и развлекательного досуга. Официально его выбрали в качестве площадки по проекту ФКГС, Минстрой против не был. Первые слушания с жителями, как рассказали, прошли очень даже удачно. Есть информация для работы.

Вот такие новости, подробно ещё сам не знаю, но уже чувствую, что будут сложные рабочие моменты. Интересно, как наш графический дизайнер подойдёт к разработке айдентики места. Думаю она ещё не осознаёт с чем придётся иметь дело, а я уже задумался 😶😶😶

С днём архитектора!

Всех причастных с праздником!☝🏻☝🏻☝🏻 Желаю больше творчества в профессии, адекватных заказчиков, вдохновения и без жёстких дедлайнов пожалуйста.

Эх, я бы и не вспомнил, если бы не рассылка от Союза архитекторов России, чтобы делал то без них 🙈

Порядок в проектной жизни

Грамотно и эффективно распределять время, навык которому не научат, нужно к этому прийти самому и особенно когда работаешь на удалёнке. Года два или три назад, все свои задачи держал в голове и изредка что-то записывал. Всегда надеялся на память, а она, между прочим, ой какая хорошая. Но чем больше нужно выполнить, тем больше хаоса появляется в жизни, часы превращаются в минуты и начинается просадка в делах. Я как-то писал, что стараюсь жить по ежедневнику. Поделюсь небольшой структурой, которая помогает не сойти с ума в потоке информации. Будет классно, если кому-то поможет или заставит задуматься о порядке в проектной жизни.

📜 Метод планирования и метод приоритета.

Здесь всё просто, выписываете задачи и делаете пометки приоритета (кружочек, звёздочка, треугольник) после каждого выполнения зачеркиваете. Всё всегда на виду и не теряется. Можно даже подписывать время, которое нужно потратить на выполнение каждого пункта. Обращаю внимание, что не нужно обламываться «ДЕЛЕГИРОВАТЬ» это спасает от лишних действий и фокус только на основное. Этот метод у меня на повседневке.

📜 Матрица Эйзенхауэра.

Рисуем квадрат и делим по горизонтали и вертикали. Делаем подписи: срочно и важно, несрочно и важно, срочно и неважно, несрочно и неважно. Этим методом пользуюсь, когда на фоне 2 или 3 проекта. Достаточно эффективно и оперативно позволяет отсортировать задачи. На ютубе смотрите подробнее, там всякие тайм-менеджеры о нём рассказывают.

Вот так и живу 😁

Ниже будет иллюстрация к тексту. Сегодня обнаружил, ограничение на количество знаков, хотя раньше укладывался в лимит. ТГ просит оформить премиум подписку, видимо придётся.

Как я распределяю задачи, три метода чтобы не сойти с ума 🙈🙈🙈