Оптимизм российского бизнеса упал до минимума за 13 лет

Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь

💬 Мнение: Во-первых, исследование показывает падение индекса 12 экономик, включая США и Китай, а это говорит о том, что проблема не внутри России и вообще не в российском предпринимателе. Во-вторых, наш предприниматель уже демонстрировал подобный индекс – это было в пандемию. В любом случае мы тут говорим лишь о мнении предпринимателей относительно ожиданий в продажах. Трудно представить, что в текущей экономической ситуации во всем мире предприниматели отреагировали бы иначе.

Любой руководитель бизнеса сегодня находится в условиях сложного планирования и видения того, куда идет компания, чего ждут от ее лидера. Ему надо решать, у кого купить сырье или товар, как его оплатить, как будет меняться себестоимость, что произойдет с трудовыми ресурсами и, главное, каким будет спрос на внутреннем рынке. На все эти вопросы нет ответа не то что у бизнеса, но и у ведущих экономических экспертов.

Думаю, что российский предприниматель все больше движется в сторону производства как метода защиты от длинных цепочек поставщиков и подрядчиков. Россию ждет экономика простых вещей – все те мелочи, которые мы раньше легко привозили, сейчас будем производить сами. Благо технологии со стороны азиатского рынка нас в этом не ограничивают, и огромная часть оборудования остается доступна.

Так что главной мерой государственной поддержки бизнеса в нынешней ситуации я считаю именно субсидии на привоз оборудования, на лизинг, на его закупки и предоставление площадей на льготных условиях. Товар сегодня – король, и те, у кого он есть, обеспечат внутренний спрос. А продавцам сегодня нужно обзаводиться новой производственной компетенцией.

Уход международных брендов из России – тоже палка о двух концах: с одной стороны, от ухода IKEA страдает 30 российских производителей, которым срочно нужно будет учиться продавать не одному клиенту, а выходить на новых дистрибуторов или даже напрямую на конечных потребителей. С другой стороны, спрос не может быть нулевым, ведь в IKEA покупали не туристы, а россияне, и теперь им просто нужно дать новую площадку для их покупок.

Безусловно, спрос у нас уже восстанавливается, предприниматели формируют новые бизнес-модели. Кстати, некоторые иностранные компании также озабочены тем, как обойти санкции и остаться на том рынке, который приносит им прибыль. Думаю, следующий замер подобного индекса будет более позитивным.

🎓 Эксперт: Михаил Кузнецов, депутат Казанской городской думы от Партии Роста, генеральный директор швейного производства «Толстойвеар», уполномоченный по развитию предпринимательства в Казани

Основатель Tolstoywear, депутат Казгордумы и общественный представитель бизнес-омбудсмена РТ в Казани видит спрос на открытие собственного дела. Михаил Кузнецов рассказал Удащливому, как предприниматели справляются с новыми экономическими реалиями.

— Как, на ваш взгляд, себя чувствует бизнес Казани?

— Бизнес Казани, как в целом и российский бизнес, живет в ситуации высокой вариабельности, когда единственное, что стабильно - это то, что все нестабильно. Постоянный поиск новых решений. Ограничения в покупке товаров, сырья или комплектующих, новые логистические маршруты, падение спроса - с одной стороны. Уход с рынка игроков, освобождение рынков, новые вызовы по сбыту - с другой стороны.

— Какие обращения поступают от предпринимателей?

— Большинство обращений связано с мерами поддержки от государства, а точнее с их корректировкой и актуализацией. У нас был кризис 2014 года, была пандемия, и у государства уже есть опыт в механизмах поддержки бизнеса и сохранении рабочих мест. Да, какие-то предприятия встали, или приостановили работу на короткий промежуток времени. Но в основном это относится к тем, кто привозил иностранные комплектующие, а все остальные продолжили работать, хоть и с пониженным спросом.

— Какие отрасли экономики пострадали больше всего?

— Если копать по отраслям, то тут надо отметить продавцов, именно тех, кто брал готовый товар за рубежом и продавал его в России. Это всевозможные дистрибуторы и представители. Кто-то из них в итоге так и не смог привезти товар и переключился на аналоги, кто-то с небольшой задержкой сделал это, переключившись на новую логистику. Но она стала более длинной и дорогой. Про закрытые бизнесы и банкроты говорить не приходится, по крайней мере, никакой массовости или вспышки в этом вопросе не наблюдается. Даже те, кто продавал на экспорт, сегодня находят новые рынки сбыта, включая расширение продаж внутри страны. Предприниматель - приспособленец. Это и есть предприимчивость - адаптироваться к реалиям вокруг и продолжать извлекать прибыль.

— Какая поддержка нужна бизнесу сегодня?

— В России настаёт время экономики простых вещей. Все то, что мы легко завозили из-за рубежа, сейчас начинаем производить сами. Благо, технологичные рынки Азии не закрыты для нас, и все ещё можно купить разнообразное оборудование. Я не говорю сейчас о сложных товарах. Отсюда тренд на технологическую независимость, а в общем все это - развитие производств.

Наши предприниматели сегодня осваивают новые компетенции - компетенции производителя. Все это говорит о том, что актуальными мерами поддержки будет все, что связано с упрощённым ввозом оборудования, свободной таможней, лизинговыми программами, льготной арендой производственных помещений или программы по субсидирования льготной арендной ставки.

— Как компания Tolstoywear чувствует себя на рынке?

— У нас в компании тоже появились новые клиенты из оборонного сектора, которых раньше не было.

В целом, несмотря на то, что индекс оптимизма предпринимателей падает, мы видим сильно подросший запрос населения на открытие собственного дела. Поэтому считаю, что предприниматели не пропадут.

Особенным номером для личного автомобиля могут стать три одинаковые цифры, инициалы собственника или, скажем, важная дата для владельца машины. И люди готовы немало за это платить.

Как использовать стремление водителей произвести впечатление на окружающих и почему нужно создать особый вид номерных знаков, продажа которых могла бы принести пользу обществу, читайте в спецпроекте.

Партнерский материал

В меню сети «Вкусно — и точка» пива не будет — и точка, заявил в интервью телеканалу РБК глава компании Олег Пароев. По его словам, это принципиальная позиция сети ресторанов.