1998 год подарил новое слово - «дефолт». Так интеллигентно задницу не называли никогда. Доллар взлетел с 6 до 21 рубля, безработица удвоилась за четыре месяца. Я, 20-ти летний балбес, имел на руках 5-ти летний никому не нужный опыт работы и экономическое образование. По рынку толпами носились такие же как я «экономисты», которых никуда не брали. Деньги заканчивались и я пошел учиться. Ничто так не стимулирует желание знать, как желание есть. Сначала выучился администрировать Windows (не надо ржать), потом - администрировать Oracle, потом - программировать на C++. Работал я тогда за копейки, но важно было, что рядом были и хотели учить опытные ребята. И компания часто оплачивала обучение. Так я пережил кризис.

2008 год подарил новое слово - «дериватив». Так изящно алчность еще не именовали. Доллар из России срочно захотел домой, на помощь Lehman Brothers, близняшкам Fannie Mae и Freddie Mac. Инвестиционный рынок хлопнулся, а кредиты как-то надо было возвращать. В общем, все как обычно, и безработица выросла в 3 раза за полгода. Я был 30-ти летним балбесом, который сам называл себя CIO, и который был никому не нужен. Деньги заканчивались, и я пошел учиться. Купил двухлетнюю программу MBA/MBI, и два следующих года восстановления экономики провел в трудах праведных. Маркетинг, организационное развитие, продажи, people management, управленческий учет и тому подобное. Попрактиковать все это добро было негде, поэтому я сменил работу. В конце обучения меня уже называли CEO. Примерно так я пережил и этот кризис.

2014 год подарил новое слово - «санкции». Так изящно двойные стандарты еще не определяли. Ожидаемо упал рубль, по привычке начались сокращения. Не смотря на планы санкционеров обвала не произошло, но все года на два напряглись. Причем сами себя пугали больше, чем кто-то из вне. Наслушавшись ужасов о будущем страны, решил плйти учиться. Ничто так не очищает мозги от шаблонов прошлого, как новые знания. Поступил в аспирантуру, корпел над диссертацией. Защитился, и с того времени зовусь канд. пед. наук. Важнее этих смешных букв было ощущение полноты жизни. Я хорошо провел те годы, пока многие носились с вытаращенными глазами. И так я пережил тот кризис.

2020 год подарил новое слово - «пандемия». Так точно истерику еще не именовали. Дальше все по налаженной схеме. Рубль упал, безработица выросла. Опять по рынку труда пронеслись галопом менеджеры, юристы, бухгалтеры. Я - балбес на пятом десятке, который ничего не умеет. Ну если сравнивать с историями успеха и списком Форбс. Подумав основательно, я решил учить самому. Нет лучшего способа систематизировать знания. Плюс, пока сидели по домам, образовался голод в простых человеческих коммуникациях. Сначала я учился делать курс, потом - проводить занятия и давать обратную связь, потом - создавать сообщество студентов и выпускников. Мое преподавательство опять свелось к учебе. В том числе, у моих учеников. Вот так я пережил тот кризис.

Тут некоторые товарищи в каждом посте мораль требуют. Чтобы конец четкий и отношение автора к вопросу понятное. Пойду на встречу. Что я имел в виду? Обучение - хорошая таблетка от житейских проблем. Оно может помочь быть более конкурентным в меняющихся условиях, повысить свою квалификацию, обогатить нетворкинг, да и просто отвлечь. Но важнейшей ролью обучения является получение удовольствия. Когда мозг или сердце работает - жить становится лучше, веселее. Унывать желания нет. Ведь вокруг еще так много интересного.

Было это лет пятнадцать назад. Собеседовал парня, разработчика. Хороший такой, крепкий бекэндер, сишник. И все хорошо, даже сразу про деньги начали говорить. И тут он такой: "Дим, а можно мне зарплату налом получать, в конверте?". Я офигел, думаю, все же наоборот должно быть? Вроде все наоборот стремились тогда в белую. Даже, помните, в вакансия писали «белая зарплата». Это что это за пчелы против меда? Ерунда же.

А у меня есть такая особенность: когда не знаю что делать - беру тайм-аут. Да, это весьма нехорошо на поле боя. Ну, надеюсь, туда не попаду. Так вот, взял тайм-аут и пошел советоваться. Конечно, к HRD, к кому же еще? Опытная такая дама, все видела. Скривила брезгливо лицо, говорит: "Алиментщик же!". Меня как ударило. Я с такого ракурса даже не посмотрел. Все прокрутил в голове, от эксцентричности до психической болезни. Но не это.

Ну ведь гад, а? Не платит и скрывает доход! То есть получается, что для него дополнительный, а может и основной, критерий выбора работы - это еще люди, которые помогут ему крысятничать деньги у ребенка? Здоровый он был такой, кушал много и хорошо, видимо. Роовая довольная уверенная рожа. Взбесился тогда страшно. Отказал ему, конечно. И еще полгода думал об этом. Даже погрузился в эту тему.

Получается страшненькая история. Было страшно, да и осталось страшновато. Государство что-то пытается делать, но явно мало. По статистике адолженность только выявленных уклонистов, тех, по которым есть решение суда, составило около 100 млрд. рублей. А общее число таких папаш - 971 000 человек. Это выявленных и доведенных до суда. А сколько реально? Есть предположение, что раза в три больше. А сейчас еще многие уехали. Сомневаюсь, что это позитивно повлияло на взыскание алиментов.

Просто вдумайтесь в эти цифры. За каждой из них стоит потеря доверия. То есть минимум миллион женщин объективно должны были потерять доверие к мужчине. Как к тому, кто держит слово. Выполняет обязательства. Которому есть дело до их общего ребенка. С которым вообще можно иметь дело. Жаль, что эта проблема не в фокусе. Вот где бы про покаяние трындеть. И Гордеевой интервью снимать печальным тоном.

Недавно прямо скосило. Весь год держался молодцом. Да что там год, больше. А тут просто расплющило. Повод был типичным: невыполнение плана. Знаете, когда сам себе поставишь нарисуешь картинку, образ результата, а оно хренась и растворяется в потоке разочарования. И вроде плевать. Да, неприятно. Но не смертельно. Недополучу каких-то денег. Грустно, но не первый раз. Ан нет. То ли набралось внутри. То ли и правда нервы ни к черту. Шибануло так, что мама дорогая. С мыслями всякими. Экстраполяцией. И прочими тяжелыми состояниями.

А чего я, собственно, достиг? Вот это все? Смешно. Иные люди вона чего делают. А я? Так, мелочишка. А помнишь, что тебе писали? Вот, люди зря так писать не будут. Видно, ты и вправду такой вот. И, главное, цитаты еще вспоминаются. Четко все так становится. Каждое удачно-едкое слово вспоминается. Каждый взгляд из-подо лба. Все недруги появляются из ниоткуда. Смотрят укоризненно, но мудро. Типа, они же говорили. Они же, мол, потому и были со мной такими. Потому что я - пустое место, а так они мне добра желали. Пытались донести. Правду-матку резали. Суки.

Дальше - больше. Жизнь-то все, тю-тю, прошла. Ну что там осталось? Лучшие годики мелькнули и пропали. А я так их и продолбал. Главное, все мой характер. Вон, смотри, какие бывают политичные и правильные. Друзей у них - хоть ложкой греби. И пусть ума небольшого, зато все при должностях. Значительные все. Ну и денег столько. И не наворовали, а заработали в специфических условиях труда. Да и какая разница? Они - как семья друг другу. А у меня? Какого клана? Чей буду? Сам же по себе. Ничего и тут не добился. А так нельзя. Азия у нас. Да-с.

В таком тяжелом состоянии что хочется? Правильно - рушить. Сгорел сарай, гори и хата. Хочется оттолкнуть всех. Уязвить всех. Накрутить всех. А что? Почему одному мне плохо? Поэтому первое правило таких историй: замкнуться. Не звонить. Не писать. Не говорить. И, Боже спаси, не пить. Ведь как увеличительное стекло, даже немного вина. Было очень плохо - стало совсем невмоготу. Такое состояние можно только переживать. Перестрадать. Пережевать даже. Отключил все, и на природу. Ходишь, ешь себя. Но хоть ближних не долбишь своей неустроенностью. Да и быстрее так отгоревать получается, когда без публики.

Уфф, вроде чуть отпустило. Дальше включаешь мозг, рацио поднимаешь и отряхиваешь. Неудачник, говоришь? Лох-лицедей? А давай бросим ретроспективный взгляд? Чем ты был год назад? Что делал, чем жил? А два года? Три? Десять? Смотри, как забористо получилось. И там сделал. И тут построил. Да, не без неудач. Но, согласись, неудачи были мелкие. А успехи - как у слона причиндалы. Крупные то есть, солидные. Согласен? Уже улыбаешься? Отпустило мальца? Тогда вытри сопли и подбери достоинство. Смотри, ты прямо сам себе коуч ресурсных состояний. Массу денег сэкономил. А говоришь, что ничего не можешь.

Я раньше часто читал так называемую бизнес-литературу. Это были толстые книги, вроде Сенге или Друкера. Потом стали потоньше, потому что времени становилось меньше. Потом - совсем тонкие, выжимка из выжимки. Они такие глянцевые, знаете? На обложке призывно что-то вроде "маркетолог номер 1 в России!" и прочие странные заклинания. Книжки сейчас эти делаются всеми подряд, и совершенно уже невозможно отличить серьезного автора от графомана, ученого от дуралея.

У этих тоненьких книжек есть одна черта: они все призывают планировать и действовать, невзирая на сложности. Более того, утверждается, что неудача - это от недостатка воли при реализации плана. И еще жизненные цели надо превращать в планы. Все превращать в планы. И добиваться. Становиться лучшей версией себя. Так делают успешные люди. Правда, почему-то успешность всегда преподносилось как сочетание заработанных денег и реализованных масштабных проектов. Ну да ладно.

А еще я часто встречал других людей. Которые плыли по течению. С другой философией. Мол, надо слушать и слышать жизнь. И тогда тебе откроется истина. И сама жизнь будет подкидывать задачи. Или проблемы, вызовы. Которые тебе надо решать и развиваться. И развитие - это изменение себя. Я их называю «люди-ухо». Они все - сплошной слух. Изучают тонкие аспекты своего настроения и реакций для повышения ежедневного удовлетворения. Их успешность - быть в гармонии с собой.

В упрощенном виде жизнь ими представлялась как квест. Ты такой идешь и тут бац - запертая деревянная дверь. Ломишься в нее, плечо отбил. А надо было ключик под ковриком взять. Скажем, ты догадался взять ключик, открыл дверь, пошел дальше. А там дальше металлическая дверь, и коврика нет. Ты забиваешь и уходишь. В отличии от первого подхода им планировать вовсе не надо. Надо вслушиваться в себя и видеть знаки. И быть открытым и спокойным к потокам внешних вводных.

Для меня было открытием, но я постепенно дрейфую во второй подход из первого. Наверное по мере того, как все больше и больше планов превращаются в ничто. И по мере понимания, что помимо твоей воли есть тысячи обстоятельств, на которые ты не влияешь, о которых даже не подозреваешь. Хуже скажу - почти ни на что не влияешь. Вспомните, хотя бы, ваши планы в начале года. Кстати, это открытие позволяет менее строго относится к себе, к провалам и ошибкам. Дополнительный и важный бонус.

Литые диски. Боже, как мне хотелось литых дисков! Они были невыразимо прекрасны. Я представлял их на колесах своего седана, и жмурился от удовольствия. Вот уже как полгода я был обладателем сокровища под названием ВАЗ 2115, б/у, но зато пробег маленький, меньше 100 тысяч. И все в сокровище было хорошо. Вот только дисков литых страшно хотелось. Но они были запредельно дорогие. Поэтому оставалось мечтать. Что мне подарят два, скажем, на НГ, и еще два на ДР в январе.

Диски, увы, тогда не подарили. Конечно, дорого, даже если скинуться всей семье. Что-то вроде $1200 на сегодняшний лад. Ну куда такой разврат? Зато осталось воспоминание. Как их, диски, хотел. Выбирал, приценивался. Эмоция острого разочарования. По прошествии двух десятков лет, вспоминая полтора десятка машин, которые у меня были, это - вторая по силе эмоция. Да, дальше было многое. Были чудесные машины с прекрасными дисками. Да что там, была трасса и 310 км/час. Но все это меркнет перед тем воспоминанием. Парадокс.

А первая по силе эмоция - это угон моей чудесной бордовой Теаны. Есть такой тип людей - обидчивые. Свела меня с таким судьба, и однажды мою машину фьють, и увели. Так бывает. По словам полицейских, это был первый на их памяти случай угона машины этой модели. Они ее даже неуважительно назвали корытом. Дураки, в Ниссан Теане была музыка 5.1! Это был ключевой критерий выбора! Ну а то, что она раскачивалась, как баржа и имела очень спорное сочетание двигателя и вариатора (проще - тупила), так это не важно.

Так вот - эмоция. Представьте себе, весеннее утро. Лепота, птички поют. Выходишь ты из подъезда и идешь по холодку к месту парковки машины. Идешь сотый раз, на автомате, крутя брелок на пальце. А ее раз, и нет. Хмуришься, вспоминаешь, где оставил. Ходишь кругами вокруг дома. Потом вспоминаешь разговор с тем, обиженным. Накатывают первые подозрения. Которые перерастают в страх. В панику. И дело не в том, что денег жалко. Другое, это ощущение беззащитности. С тобой кто-то сделал то, что хотел. Ты - изнасилованный чужой преступной волей.

И вот это было сильнейшее чувство! Про то, что я - никто, песчинка. И любой мелки жулик, нечистоплотный прохвост, может делать со мной все, что угодно. Я носил в себе это ощущение год, может больше. Потом научился с ним справляться. Поменял некоторые взгляды. Стал циничнее, конечно. Меня, благодаря тому случаю, давно не цепляют разговоры о человеческой морали, всепрощении, скрепах, общественных ценностях, отличиях «правильных» людей от «неправильных». Увы, того обиженного, который заказал угон, я еще не наказал. Машину тоже не нашли.

Я это к чему? У меня было много машин. Я люблю водить, и люблю новые машины. Люблю их выбирать и еще этот запах, запах новой машины. Масса же позитивных впечатлений должна быть, верно? Вот только в памяти остается не фига не позитив. А сложности, разочарования, да рухнувшие планы. Причем со временем вспоминаешь же о них с улыбкой, да? Как о чем-то, в целом, забавном? И получается так, что вся жизнь и состоит из таких, вроде как бы неудач. Из волнений и не совсем приятных эпизодов. Так чего мы тогда от них так бегаем, если они и есть - суть жизни? Непонятно.

Друзья! Задумал я вот такое безобразие перед НГ.

Преамбула: три года назад написал книгу. Она продается в интернет. Но у меня осталось 10 подарочных экземпляров "в бумаге".

Амбула: хочу разыграть их среди читателей канала. Кто из вас хочет поучаствовать в розыгрыше - пишите мне в личку @dvoloshin. Я обязуюсь отправить курьером 10 книг для 10 победителей до НГ.

Условия конкурса: каждому, кто захочет поучаствовать, я выдам индивидуальную ссылку с приглашением в канал. Вы, используя эту ссылку, предлагаете присоединиться к "Кофейным заметкам". Ограничений в формате нет. Те из вас, кто пригласит большее количество участников, получат мою книгу.

P.S.: я первый раз провожу такое, если что-то в этом офере не то - напишите мне тоже в личку. Эксперимент это.

Некоторое количество людей, включая вашего покорного слугу, периодически задаются странными вопросами. Вроде такого: «А чем я занимаюсь, насколько это мое?». Или такого: «Разве я готов всю жизнь посвятить этому делу?». Или даже такого: «Зачем это все?». Неуемная тяга к рефлексии по малейшему поводу часто играет злую шутку: вместо того, чтобы брать и делать, или брать и уходить, часто сидишь полгода-год и страдаешь. Особенно доставляет, когда в процессе страданий все хорошо. Вроде и придраться не к чему, но так хочется. Знакомо?

На самом деле, эти страдания - важный знак. Знак того, что вы готовы к существенным переменам, и ваше сознание просит их осмыслить. Это еще не план перемен, но уже их предчувствие. И тем больше будет колбасить, чем меньше прислушиваться к настойчивому желанию изменений, исходящему то ли из головы, то ли из сердца. Как говорится, «душа ждала кого-нибудь». Самая большая сложность здесь - это понять новую идею. Куда идем-то? Именно эта сложность и заставляет годами бегать от самого себя. Попробуем разобраться в механике. Как вернее прислушаться к себе?

Во-первых, слушать себя лучше, общаясь с другими. Парадоксально, но чаще мысли приходят в голову не от рисования иллюзорных символов в воображении на потолке в спальне в одиночестве, а после плотного диалога с интересным тебе человеком. Желательно, чтобы этот человек был не из профессионального круга общения. Чтобы он, человек, был залетным. Занимался бы чем-то совсем неожиданным. И был фанатиком своего занятия. Это точно не должен быть унылый человек, какими бы должностями и заслугами он не бряцал. Унылые не способны создать мысль, они их только жрут.

Во-вторых, надо иметь время. Время подумать и время на отработку бесед, описанных выше. Если поговорить, скажем, с Илоном Маском, долго спорить с ним о космонавтике, а потом на утро опять погрузиться в текучку - толку не будет. Идеи умирают в рутине. Интересно, что люди, намеренно заполняющие календарь встречами, совещаниями, созвонами, люди, не выносящие пауз, как правило достаточно несчастливы от текущего занятия. Они пытаются плотным графиком доказать свою пользу, свою востребованность. И не имея время подумать над новыми идеями, отрубают себе пути на изменение состояния несчастья.

В-третьих, надо иметь какой-то устраивающий доход. Увы и ах, но байки про выход из зоны комфорта не совсем честны: действительно, некомфортная ситуация акселерирует нацеленность на результат, но при этом формирует «туннельное видение». Нужны деньги? Буду думать только о деньгах. Какие там мысли, какие на фиг идеи? Зарабатывать! Это ловушка, знайте ее. Любое тревожащее обстоятельство (это не обязательно деньги, но чаще всего они) делает нас нечувствительными к себе и своим желаниям. Мы как бы на войне, как бы не о душе в это время. Таким образом, сознание автоматически будет вешать ярлык «фигня» на все, что не попадает в «туннель».

О чем это все было? О нас, нежных единорогах. О тех, кто под вопросом: «А не фигней ли я страдаю?» видит целую систему смыслов. Не могу сказать, что это рациональное поведение. Даже не могу назвать его разумным. Но оно вот есть. А значит о нем можно и написать.

Синдром парикмахера. Что это? Очень просто. Вы приходите в новую парикмахерскую. Например, переехали. И вот, пошли искать себе мастера на новом месте. Пришли, значит, сели в кресло. Подходит девушка, взъерошивает волосы и говорит: "Дааа, кто же вас так стриг?!". В ее голосе осуждение, крепкое профессиональное осуждение коллеги, которого с такими кривыми руками допустили до клиентов. Я бы даже сказал - священное негодование. И как-то сразу твоя стрижка, которая тебе нравилась многие годы, теряет свое очарование. Ты крутишь головой, шевелишь ушами. Мол, да, что-то тут кривоватенько. И надо же было столько лет ходить к такому "эксперту". Как же хорошо, что тебе вот так открыли глаза. Наверное, этот мастер - настоящий эксперт, раз он видит такие огрехи своих коллег по цеху. Теперь я буду в руках настоящего, а не липового, эксперта.

Вы замечали, как много людей страдают синдромом парикмахера? Просто хлебом не корми, а дай макнуть ближнего. Понятно, что здесь играет свою роль болезненная неуверенность в себе. Но мы же не диагнозы ставить собрались. В чем причина такого поведения? Мне кажется, что в двух вещах: отсутствии культуры профессионального общения, или недостатке профессиональной этики, и тотальной нехватке квалифицированных кадров. С первым все примерно понятно. Есть деловая этика, которой не учат, есть "пацанские правила", которым учат, но больно. Где-то на пересечении жизни "по понятиям" и зарождающейся этики коммуникаций сейчас возникает современное, наше, представление о деловом общении. Пока оно выстроено на принципе "кто громче крикнет, тот и прав", но акценты понемногу смещаются в цивилизованную сторону.

Второй аспект - нехватка кадров, носит уже катастрофический характер. То есть, формально, всех хватает. Ну плюс-минус. Программисты? Что вы, их много. Парикмахеры? Извольте наблюдать в каждом окне. Ну вот разве со сварщиками дефицит, но тоже есть просветы. А вот уровень подготовки людей, гордо называющих себя программистами, парикмахерами и даже сварщиками, - низок до невозможности. Ведь в образовании тоже царит синдром парикмахера! И тоже болезненная неуверенность, и тоже уйма сил тратится не на обучение вот того сварщика, а на доказательство ближним, что ты - эксперт. Пар уходит в свисток, а вместе с ним производится поколение за поколением весьма и весьма посредственных специалистов. И, к сожалению, ситуация становится хуже. Если раньше синдром парикмахера съедал примерно 20% времени, то сейчас доходит до 80%. Посмотрите на списки конференций и выездных мероприятий. Эти люди почти потеряны для профессии.

Примерно пару лет назад был интересный случай. Я общался с одним коллегой, который недавно получал консультацию от моего знакомого, руководителя образовательной компании. И вот этот коллега в приступе откровенности говорит, мол, знаешь, как о тебе этот знакомый отзывается? Я мотаю головой и жую стейк, мне, натурально, все равно. "Он, - говорит приятель, - считает, что ты не предприниматель, а так, успешно раскрученный бренд, который быстро сдуется". И что-то мне так обидно стало. Ну, наверное, это как-то попало в мои страхи, в мое какое-то то представление о своих успехах. Но очень обидно. Ах ты, думаю, скотина. И через год вынес его и его компанию из одного проекта. Вынес в том же стиле, в котором он отзывался обо мне. Мол, профанацией занимается, образование у него - ширма, а сам он просто бабло рубит. Вот пишу сейчас и стыдно. Синдром парикмахера, одно слово.

Я говорю: "Нельзя относится к бизнесу в образовании по меркам обычного бизнеса". Смотрят как на умалишенного и улыбаются. Все прет, рынок вверх, надо бабки делать. Я добавляю: "Даже бизнес в образовании должен быть социально-ответственный". Вертят пальцем у виска и смеются. Какая, говорят, ответственность, когда рынок огромный и нехоженый? Я продолжаю: "Нельзя стимулировать спрос без запроса". У слушателя истерика. Он считает, что я не знаю азов капиталистической теории. И я все думал, как же мне донести свою точку зрения.

И придумал. А давайте мысленно менять слово "образование" на "медицина"? Тоже бизнес, также влияющий на судьбы миллионов. И выручка там не меньше, и прибыль встречается. Плюс про медицину в целом все понимают побольше, чем про образование. Могут примерить на себя. Давайте попробуем? Будет забавно. И начнем мы, пожалуй, с обучения всех подряд, без тестов и оценок на входе. А если также в медицине? Если вы приходите к врачу, и вместо сбора анамнеза он назначит вам рекомендованный главврачом препарат или исследование? Скажем, двухлетний чекап. Ну а что, о вашем здоровье заботится. Хуже же не будет. Наверное.

Дальше идем. Уровень преподавателей. Понятно, что чем он ниже, тем преподаватель дешевле. Идеальный вариант экономии затрат - начитчик материала по методичке. Дешевая говорящая голова, скажем, 500 рублей в час. Вжух, меняем преподавателя на врача. Ой, что-то не получается, правда? А как же его рекомендации относительно вашего здоровья? Он же как-то должен быть компетентен. Должен постоянно повышать уровень своей квалификации. Практиком быть должен. На конференциях выступать, статьи писать. Или нет, студент первого курса меда тоже подойдет? Зато же дешево. Не навредит. Наверное.

Или вот еще - рейтинги компаний. Важная вещь, стимулирует создавать новое, становится современнее, полезнее. И в бизнесе в образовании есть рейтинг. По выручке и темпам ее роста. Сотни уважаемых людей с горящими глазами меряются этим. Меняем образовательный проект на медицинский центр. Ну, наверное, выручка поликлиники или больницы - штука важная. Вероятно, она определяется тем, сколько людей их посетили и заплатили. Только вот вышли они на своих ногах или их вывезли в задрапированном черном микроавтобусе? И сколько из них действительно излечились, в строгом соответствии с медицинскими стандартами. Непонятно. Надеюсь, все. Наверное.

Не подумайте, что я тут один красивый в белом пальто стою одинокий. Мне известны многие, обильно и мудро рассуждающие на тему таки качества в образовании. Но может я не туда смотрю, вот только что-то ничего не меняется. Хоть пой, хоть пляши. И я вот подумал: может дело в том, что образование в целом не воспринимается так лично, как медицина? Несмотря на все сходство? И может, если начать вот так в голове эти слова менять местами, то что-то сдвинется? Требовательность возрастет? Осознанность повысится? Наверное.

Наверное самый дискуссионный вопрос в образовании - это мотивация к обучению. Даже самый инфобизнесовый сервис, даже макдональдс от образования все равно думает о доходимости до конца курса, а значит - о мотивах студентов к обучению, а значит и о том, как их мотивировать изучать больше, глубже, интенсивнее, качественней. У меня на этот счет есть ряд соображений, хотел бы ими поделиться:

1. Соревновательность губит мотивацию большинства. Если опубличить что-то вроде рейтинга с оценками, то это повысит мотивацию только у лидеров списка. Примерно 90% студентов почувствуют себя нехорошо и потеряют интерес к обучению. Почему? Так мы устроены, бороться могут далеко не все. Особенно на длинных дистанциях.

2. Оценки губят мотивацию большинства. Продолжение п. 1, только про соревнование с собой. Как можно улучшить? Ввести понятие «путь», измерять прохождение учебного пути в процентах. Как считать проценты? Через долю выполненных домашних заданий или самостоятельных работ. Их нужно давать часто и небольшие. Что в итоге? Нет тройки, есть прохождение пути на 45%.

3. Критика губит мотивацию большинства. Любимое занятие педагога - впаять. Рубануть, так сказать, правду-матку. Правда же в том, что правда бывает разная и ее можно по-разному подавать. Сравните: «ты сделал плохо», «можно было сделать лучше», «хорошо, но есть что подправить», «замечательно, ты оригинально мыслишь». Мысль одна, оттенки разные.

4. Отсутствие внимания губит мотивацию большинства. Великое дело - спросить. Поинтересоваться, как тебе учиться. Может, есть предложения? Лучше всего использовать пульс-опросы. 3-5 вопросов после занятия. После следующего - еще 3-5. Но других, конечно. И так с каждым студентом, каждый раз.

5. Отсутствие реакции на проблемы губит мотивацию большинства. Делать опросы надо не для галочки. Слышите, уважаемые методисты? Нет хуже для студента, чем ответить, что ему некомфортно, и потом никто не пришел. Вроде как в туман все ушло. Надо с ним поговорить. Вытащить полезное для улучшения процессов, да и успокоить. Надо проблему поставить на контроль. Зачем? Да ведь образование - процесс клиентского сервиса, по сути.

Вызвал я как-то такси. И все пошло наперекосяк. Водитель опоздал. Музыку не выключил. И даже, о ужас, про температуру в салоне спросил. Вроде и опоздал на 2 минуты, и музыка была тихая и классическая, и кондиционер работал нормально, но я взбесился. Я ж клиент! А стандарты работы со мной нарушены! И начал брюзжать. Всю поездку. О том, как важно со мной правильно обращаться. И сколько лет я уже клиент. И потому я столько лет клиент, что эта компания была хорошей. Но вот из-за таких водителей все идет псу под хвост. В общем - устроил ему веселую жизнь.

А потом, через некоторое время, понял, что я стал охреневать. В магазине, с доставщиком, с сантехником и так далее. Начал вести себя с претензией. Мол, вы - никто, а я вам деньги плачу. Говорил через губу. Ну а что? Я же - заказчик. Я же даю им возможность заработать. А значит что? Значит могу вести себя как посчитаю нужным. Могу наезжать? Конечно! Если есть малейшие подозрения в непрофессиональном поведении. А иначе нельзя. Я же их так учу. Повышаю уровень клиентского сервиса. Развиваю страну в целом, можно сказать. И вот в таком охреневшем состоянии я и жил. Пока меня не стукнуло несколько вещей.

Во-первых, я стал прозревать, что никакие наезды и наскоки не учат. От того, что я язвительным тоном начну кого-то поучать, лучше он не станет. Я бы сказал, что произойдет ровно наоборот. Формально он, конечно, кивнет. И скажет массу вежливых слов. Но в душе он будет меня ненавидеть. Мой снобизм. Мою веру в то, что деньги все решают. И будет вспоминать эдакого невоспитанного барчука с презрением. Даже если я прав. Даже если мои советы толковые. Получается, что желая сделать лучше, я делаю только хуже. Потому что ничто не учится через боль и унижение. Позор мне, как образованцу, в этом месте.

Во-вторых, я получал гораздо худший сервис. Просто потому, что вел себя, с точки зрения исполнителя, как свинья. Возможно, мне плевали в тарелки в ресторане. Возможно, везли гораздо более длинным маршрутом. Может быть, привозили продукты со сроком годности "на тоненького". Представляете, сколько всего может сделать специалист с неспециалистом, если захочет как следует отомстить? А бывало, что мне просто отказывали в услуге. Ну я как с порога начинал строить, так меня и посылали. Мол, клиент, конечно, всегда прав, но я не их клиент. Было неприятно.

К чему я это? Есть такое словосочетание - "потребительское хамство". Я сам его ввел в обиход несколько месяцев назад. Оно вот и означает, когда люди начинают охреневать от мысли, что деньги у них, и часть этих денег у них хотят получить. И им невдомек, что платя деньги, они вступают в сотрудничество с исполнителем. Которое ровно так же подразумевает ровное и корректное обращение, участие в общем-то деле, внимание и ответственность. Сами по себе деньги не означают, что можно преступать через. И вести себя охреневши. Чтобы это понять, я потратил несколько лет. Желаю вам пройти этот путь быстрее.

Самозанятость. Какое точное слово. Вот в найме тебя занимают. Говорят, чем заниматься и когда. А тут, наоборот, ты сам себя занимаешь. Самозанимаешь. Прелесть же, да? Я вот, помню, непросто шел в самозанятость. Концепция зависеть только от себя ну очень тяжела. Все мое воспитание, мое прошлое бунтовало. Очень это опасно, когда сам себя занимаешь. А вдруг не займешь? А вдруг не сможешь? Вдруг займешь, но бесплатно? Будешь что-то делать, суетиться впустую, а семья что? Голодать будет? Это недопустимо. Неприемлемо. Мне с ранних лет говорили, что самое дорогое в жизни человека - это семья. И только к 35 годам я понял насколько.

С другой стороны, безумно жалко времени. Поясню: если ты не особо ленивый или дурак, то сделать карьеру не сложно. И быть каким-нибудь средним менеджером или даже топом к тем же 35 - нормально. Пока ты ее делаешь, карьеру, тебе весело. Это как спортивные соревнования. Бег с препятствиями или керлинг, у кого как. А вот как стал этим самым менеджером - труба. Скучно. Много свободного времени. Полдня сидишь и ждешь, когда за тебя начальник примет решение. Или год сидишь и ждешь. А если тебя угораздило попасть в корпорацию, то можешь прождать всю жизнь. Как иронично сказала одна мудрая HRD небольшого холдинга из 35000 человек: «Из нашего кадрового резерва уходят сразу на пенсию».

Мне вообще кажется, что большие компании устроены так. Есть точка денежных потоков. Вокруг нее сосредоточено ну от силы 10% сотрудников. И непременно есть только один главный. Начальник. Он все решает. А еще 90% сотрудников образуют некую ширму. Они что-то вроде делают. А вроде и нет. То есть день проводят в заботах. Звонки, совещания, проекты. Тут не придраться, тут все как полагается. А нового, своего, придуманного ими, им никогда не сделать. Если спустят сверху проект - да, есть шанс в чем-то поучаствовать. А не спустят - будут делать бесконечные исследования, писать отчеты или выполнять поручения. Бесконечно.

Если вдуматься, это - ад. Самый натуральный. Ты обмениваешь бесценное время, душу свою, фактически, на деньги. И рано или поздно, у сгорающей в корпоративном огне душе, возникает вопрос: «Зачем?». А потом еще и «А что вместо?». И в конце-концов: «А что если?». Так возникает новый самозанятый. Можно сколь угодно долго иронизировать над коучами, трекерами, консультантами, тренерами и даже менторами, но ведь это прелесть что такое - управлять собой и своим временем. Зависеть только от своих решений. Ошибаться. Быть смешным. Падать и вставать. Заработать самому и гордиться.

Есть еще один аспект этой истории. Антропологического свойства. Общество у нас, конечно, патерналистское. Конформистское у нас общество. Где родился - там и сгодился, и вот все это. Думаю, что уровень жизни, невысокий кстати, мы имеем благодаря этому свойству. Как говорится, от осинки не родятся апельсинки. Нельзя конформно взрывать инновациями. Не бывает. И в этом смысле самозанятость весьма полезна. Единожды взяв на себя ответственность за себя, ее уже никогда не отдашь. И знаете что? Эдак может и критическое мышление возникнуть? Страшное дело.

Разговаривал недавно с мужичком. Ну вы знаете таких. Которые все знают и знают как правильно. Которые с прищуром и прибаутками. Всегда среднего возраста. Всегда с хитрецой. Которые любят свое мнение излагать громогласно и непреклонно. Которые из народа и у них небольшой домик в Испании. А говорили мы про предпринимательство. И в один момент прозвучало с его стороны сакраментальное: «Да вы все жулики и барыги, вас бы на завод. Что, поди никогда на там не работал? Жизни-то не знаешь!». И столько у него, регионального чиновника, было святой веры в глазах, что мне захотелось ему ответить. И было это примерно так.

Это я жизни не знаю? Ах ты мелкий клоп! Расскажу тебе, что такое предпринимать. А то ты же со своего дивана только картинки по телевизору видишь. Да мнение свое важное высказываешь в соцсетях. Итак, смотри. Предпринимать - это придумать новое. Большое или маленькое, но новое. Для этого надо знать. Надо много лет работать, наблюдать, думать. Интуицию надо иметь, чуйку, видение. Это новое надо как-то извлечь из окружающего мира, сформулировать и оформить. Новое должно нравиться многим людям и иметь разумную экономику. Тогда есть шанс, что предприниматель сможет.

А ты знаешь, клоп, сколько бизнесов выживает? 1%. А значит что? Значит надо быть безумно смелым человеком, чтобы начать предпринимать. Шансы мизерны. Среда не доброжелательна. Добавь еще сюда таких как ты, которые про заводы бухтят. Тоже не улучшает настроение. И все же идут. Бросают теплые места. Покидают корпорации. делают проекты и проектики. Раз за разом, шаг за шагом. А что ими движет? Желание наживы? Не без этого. Но основное все же другое. Им хочется хоть каких-то перемен. Какого-то нового звучания.

А деньги? Ты пробовал найти деньги на запуск своего дела? Я знаю, клоп, что ты пробовал взять микрокредит. А ты попробуй нормальный взять. Без шансов. Залога нет - свободен. Попробуй инвестиции привлечь. Без шансов. Рынка нет - свободен. Зарубежной выручки нет - свободен. Походи тогда по друзьям, знакомым. Собери с них. Сам что-то продай. И вложи это все в предприятие, из которых выживает 1%. Построенное на твоей чуйке, фантазиях и наблюдениях. Да еще в условиях, когда тебя считают вором и барыгой. Появилась картинка в голове?

Разозлил меня мужичок. Но надо сказать, что не он один такой. Мнение его понятное, типичное. Мнение обычного эксперта. В футболе. В медицине. В политическом устройстве. Иногда от обилия экспертов опускаются руки. Как говорят сейчас - не вывозишь. И ощущение такое: будто стоишь перед бесконечным рядом диванов, где вот такие мужички, лузгая семки, дают свои ценные советы. Космического масштаба и космической же глупости. Морали тут не будет. Но если формулировать желание на Новый Год, то сегодня я бы сказал так: «Дедушка Мороз! Сделай так, чтобы они заткнулись. Не надо им ума, дедушка. Даже совести. Пусть хотя бы уже просто замолчат».

Ну что же, настало время очередных экономических прогнозов. Пока я был ужасным прогнозистом: в марте я предсказывал падение ВВП на 8%, инфляцию 15% и курс доллара в 75 рублей при сохранении объема безработицы. Правда, по сравнению с другими предсказателями я ошибся куда умереннее. Хотя, конечно, гибкость экономики и ее приспособляемость оказалась невероятной. Все-таки опыт выкручиваться и ловчить - великая вещь. С другой стороны, чудес не бывает, и все, что не получили в этом году, получим в следующем. Как говорят в преферансе - паровозиком.

Начнем с падения спроса. Экономика - это же наука о поведении, верно? Так вот, в следующем году спрос продолжит падать и тренд к накоплению не изменится. Уже сейчас прослеживается, что домохозяйства стали меньше покупать еды (-3,5% г/г по ноябрю). И это очень грозный знак. Падение непродовольственной розницы на 15% - это, в целом, обычная антикризисная реакция. Но вот если начали экономить на продуктах - то это означает потерю доверия к будущему в среднесрочной перспективе 3-5 лет. И, обычно, народ в своих прогнозах не ошибается. В отличии от матерых экономистов.

Стало быть, падаем. Дружно, все вместе. Как всегда, больше всего просядет все для среднего класса. Средние по цене квартиры, машины, услуги и тому подобное. Лухари будет расти, что уже сейчас видно по стоимости элитного жилья Москвы, Питера и Казани. И ширпотреб будет себя неплохо чувствовать, так как получит часть аудитории товаров и услуг среднего класса. Следовательно, если у вас бизнес для граждан с зарплатой от 80 до 300 тр, то думайте над изменением формата. В следующем году ничего хорошего там не будет, я бы не удивился просадкам от 20% и ниже по уровню спроса.

А в остальном все будет ровненько. Стройка упадет еще, особенно на фоне отмены льготной ипотеки. Думаю, что цена метра в Москве упадет на 12-15% к концу 2023. Сроки экспозиции квартир вырастут в 2-3 раза, и дисконт при продаже вырастет до 8-9%. Авторынок точно не встанет с колен в 2023, в лучше случае отрастет до 50% от 2021. И то вряд ли. С фармой, продуктами, товарами так сказать народного потребления и прочей одеждой все будет хорошо. Дефицит, обещанный нам, не состоялся. Мир оказался чутка больше и гораздо жаднее, чем предполагали устроители санкций. Возить будут, и даже логистика восстановится к концу 2023.

ВВП. Я бы ждал минус 2-2,5% к концу 2023. К сожалению, не вижу никаких просветов и падение в следующем году будет близко к падению в этом. Особенно грустным будет первый квартал, не удивлюсь цифрам -10% г/г. А безработицы не будет, что отрадно. Рабочих мест в стране сейчас настолько больше предложения, что это даже подстегнет рост заработных плат. И это фигово, так как еще больше будет угнетать развитие бизнеса. А ему и так непросто: хоть инфляция и будет снижаться (я бы ждал 7-8% в 2023), но кредит все еще недоступен, а платежеспособные рынки сбыта отвалились. В общем, граждане, мы ускоренными темпами идем в депрессивный сценарий рецессии.

В заключении: следующий год будет очень тяжелым. И ладно бы еще быстро и глубоко провалились, и потом начали восстанавливаться. Этого, к сожалению, пока не просматривается. А видится картина, при которой будет несколько лет сползания с падением спроса, деградацией экономики, примитивизацией технологий, выхолащивания логистических связей. Но есть и хорошие новости. Это явно закончится. Похоже, что самое неприятное вот-вот произойдет и следующий год станет завершающим в чреде маразма событий последних лет. И это наполняет наши сердца радостью. Ура, товарищи!

Я - лузер. Это говорит человек, работавший в большой и звучной компании. Он долго страдал от бесмысленности работы. Он годами делал никому не нужные презентации. Он участвовал в сотнях совещаний, закончившихся ничем. Он сносил пренебрежительное и барское отношение начальства. Он вставал в 6 утра, чтобы через два часа пробок быть к 9 на рабочем месте. Он участвовал в ненужных тренингах и непонятных мероприятиях. Он очень аккуратно писал в социальных сетях. Черт, да он даже не пил на корпоративах, чтобы что-нибудь лишнего не ляпнуть. И, будучи человеком разумным, он страдал. Он хотел хоть каких-то результатов, кроме пустого надувания щек. А не получалось. То ли сама среда не подразумевала результатов, то ли он не был полезен среде. В итоге его уволили, прекратив эти чудные страдания. Хорошо уволили, с выплатами и почестями. Теперь он сидит передо мной и говорит, что он - лузер.

Я - лузер. Это говорит человек, создавший свой бизнес. Он долго пахал и поднимал его. Он выстроил бизнес-модель и сам ее проверил. Он делал это на свои, в условиях жесткой экономии. Он собирал свою команду в кафе, они не могли позволить себе даже коворкинг. Он делал продукт ночами, не спал и думал, думал, думал. Он привлек двух ярких и умных инвесторов на рынке. Он изучал маркетинг, продажи, логистику, администрирование процессов, даже бухгалтерию. Черт, да он взял курсы по юриспруденции. За три года он отдыхал примерно что неделю. И, будучи человеком тщеславным, он страдал. Он очень хотел построить единорога, а бизнес всего лишь удваивался год к году. Да и то, как понимаете, на низкой базе. Не получалось больше расти, вот никак. В итоге он сдался и пошел в найм. Бизнес понемногу растет, а наш фаундер работает в большой и звучной компании. Теперь он пишет мне, что он - лузер.

Я - лузер. Это говорит человек, строивший политическую карьеру. Он сразу после института пошел по общественной линии. Он учился выступать без бумажки и экспромтом. Он падал и поднимался после заковыристых интриг, и сам учился интриговать. Он потратил сотни тысяч часов в самолетах, свернувшись в клубочек на задних рядах эконом-класса. Он проводил массу ненужных часов на слетах, конференциях, митингах, стараясь быть на виду. Он писал статьи, он даже защитил диссертацию, чтобы быть звучнее. Черт, он даже получал благодарности и статусные премии. И, будучи человеком здравым, страдал. Он хотел реальных изменений, тех, что улучшают жизнь людей. А получалось не очень. То есть что-то, конечно, делалось, но так, без прорывов. В итоге он сдался, попросился в отставку. Сейчас он член совета директоров большой и звучной компании. Мы говорили с ним на прошлой неделе, и он заявил, что он - лузер.

Все эти драмы объединяет одно. Люди искренне верят, что их достижения - это выполнение их планов. Что совершенно понятно и абсолютно не верно. Достижения, большие свершения - игра случая. В попытке контролировать происходящее можно можно сжечь всю жизнь. Запланировать и контролировать можно многое, но, обычно, небольшое, тактическое. И да, оно может не получаться, отменяться или продалбываться. От этого мы тоже страдаем, но чуть-чуть, потому что дальше надо иметь дело со следующим небольшим запланированым. Немного виним себя, конечно. Но вот винить, что не выстрелила большая идея - глупо. Это все равно как считать себя центром мира. Лицом, принимающим решения. Вы же себя таким не считаете, да?

Бывает такое. Стоишь на этаже, ждешь лифт. Утро, все идут на работу, ведут детей. И ждешь уже минут пять, нервничаешь. И по лестнице не идешь, потому что "сейчас-сейчас". И вот лифт приближается, ты слышишь. Останавливается на этаже. А потом раз, и едет дальше. Это такой лайфхак есть. После остановки кабинки на этаже надо нажать "Стоп" и опять первый этаж. И ты едешь без остановки.

Или другой пример. Пробка, сужение дороги. Пять рядов превращаются в три. Или съезд. Когда из пяти рядов съезжают два. И вот выстривается толпа. И так ее пытаются объехать. Горочкой. В итоге из пяти рядов остается один. Туда просачиваются охреневшие от пробки водители. С рядов, которые вроде как должны ехать. Сто раз такое видел.

Кто говорит, что в нас мало предприимчивости? Видали, что предпринимаем! На какие ухищрения идем чтобы чуть-чуть урвать, сократить путь, улучшить свои условия. Это же риск и это же фантазия, энергия. И мало нам проехать мимо ждущих на лифте. Об этом еще написать надо. Похвастаться в компании. Чтобы по плечу постучали. Молодец, мол, Гриша, жучила ты.

И ладно бы лифт. Ну что лифт? Так, ребячество. В делах тоже самое. В крупных делах. Кидает тебя кто-нибудь. Ну, например, денег вовремя не платит. И смотрит честными глазами, хлопает ими так наивно-наивно. А, что, где? Ну нет у меня сейчас денег, нету! Но, как говорится, криминалити! А, не сообщил тебе? Ну так понятно же, не плачУ - значит нет денег.

Год назад случай был. Договорились о встрече. Долго я не хотел, уж больно бренд конторы, вуза, договаривающегося был хреновый. Но все-таки согласился. Ведь попросили перед студентами выступить. Приехал, по всем пробкам, рано с утра. Жду. Никого нет. Пишу смс, мол, хде?! Мне в ответ: я все отменил. Я пишу: как же так, ну хоть бы предупредили! А мне: какие претензии, я же не написал вчера, значит ничего не будет. И хоть плачь.

Я это к чему? Репутация - это вам не не абы что. Ее беречь надо. Все мы не ангелы, конечно. Все так или иначе подвираем, бывает. Не отвечаем на письма, что уж тут. Бывает, забываем обещания. А бывает, что просто не выполняем обещанное. И это в какой-то степени нормально. Позвони, извинись. Мигни аварийкой. Улыбнись и пожми руку. Приглась пива выпить. Все мы люди. И все все понимаем.

Недавно посетил Ладожский вокзал. Почти с официальным визитом. Ну что могу сказать? Нормальный такой вокзал. Кафешки, плитка и запах печек поездов дальнего следования. И все бы хорошо, но было это часов в 10 вечера. Темно, значит, подозрительно все. И меня не покидало чувство опасности. Не острое, просто фоновое. Ну вы знаете, да? Как будто кто-то может подойти и что-то спросить и что-то надо сразу ответить. Собранно. Может даже врезать по лицу. Или убежать. Эдакое чувство постоянной мобилизованности. С 90-х не проходит в таких местах.

Там же вспомнил, что был месяца три назад в Хельсинки. Еще до того, как меня объявили, цитата: "угрозой международным отношениям стран ЕС". И там был вот прямо такой же вокзал. Ну просто один в один. И люди такие же. Запахи те же примерно. Поезда похожие. Плитка того же цвета, даже удивительно. Еще мне там встретился подвыпивший финский мужичок, достаточно смурной, чтобы встревожиться. Но я был совершенно спокоен. Не было той самой фоновой тревоги. Какого-то подсознательного "бей или беги". Прямо как будто там у меня выключили этот тумблер. А здесь, на Ладожском, я ощутил разницу. Ярко.

И вот о чем я подумал: лично моя тревожность - это следствие опыта юности. Когда выбирал дорогу из школы, чтобы не попасть в лапы дворовой банды. Или когда научился различать глаза наркоманов, потому что им надо было просто отдавать все, чтобы не зарезали. Когда разучивал ответ на вопрос: "Ты кто по жизни". Когда учился давать взятку, потому что по другому никак. Когда сталкивался с грязью, ложью, злой силой, угрозами, шантажом, кичливостью, барством, лицемерием, коррупцией, лизоблюдством, лакейством, быдлячеством и всем прочим. Мои 90-е оказали на меня большое влияние. И никак мне не избавиться от ощущения опасности, от ощущения тревоги. Хотя, объективно, для нее нет причин.

И еще я подумал вот о чем. А что же должно произойти, чтобы эта тревога улеглась? Ведь уже много лет меня не били на улице. Не запускали дрожащие руки в карманы. Да что там, бомжи как-то пропали. И хожу я давно не по тем неосвещенным пустырям, а по вполне себе светящимся улицам города. Что не так-то? Почему тревога меня все не отпускает? И, знаете, кажется понял. А мне в глубине души она нравится. Это как наркотик. Я с ней чувствую себя комфортно. Чувствую себя хозяином положения. Как будто бы если я тревожусь, то я управляю своей жизнью. Я собран, внимателен, иронично циничен.

Наверное, мне уже не стать другим. Да, приезжая в Европу, отпускает. Но через некоторое время начинает не хватать. Как будто ты попал в желе. Сладкое, вкусное, но все-таки желе. Надежность вызывает зевоту. Покой раздражает. Разумеется, в Европе тоже можно найти вполне себе беспокойные места. Помню, в окрестностях вокзала в Мюнхене были такие местечки, что прямо дух захватывало. Но все это не то. Да и искать такой адреналин принудительно - глупо. Поэтому когда в 10 вечера на Ладожском вокзале у тебя привычно вырастают глаза на спине, то это как маркер: "Дома". Хорошо это или плохо - не предмет настоящего текста. Хотел зафиксировать эмоцию. С приветом из 90-х.

В наш язык входит выражение «серая зима». Что это? Оглянитесь вокруг и поплотнее запахните пальто. Серый асфальт, серые дома, серая трава. И мороз, пронизывающий ветер накануне Нового Года. Выпавший единожды снег убрали, оставив тонкие полоски снежинок на асфальте. Воспоминания о снеге ощущается как воспоминания о детстве: что-то радостное и свободное когда-то давно, почти не со мной. И лица, лица. На фоне серой зимы серые лица. Или может серые лица делают зиму серой? Я не знаю.

А ведь было когда-то. В школе мы ходили на лыжах. С вечера натирали их какой-то дрянью, от которой за ночь прованивала вся квартира. Папа моей одноклассницы не выдержал, вынес их в коридор. Лыжи поперли, конечно, она так плакала. А мы ехали на трамвае в парк, цокали в неудобных ботинках с креплениями. Зато потом, уже на лыжах, мчались по горкам, неслись в овраги. Легкие разрывал морозный воздух, от скорости кололо где-то справа, под ребрами. И белый, белый снег. И счастье.

Или футбол. Вы играли когда-нибудь в футбол в хокейных коробках зимой? На снегу, под которым лед. Их, эти коробки, не заливали в начале зимы. И до Нового Года мы играли там в футбол, не успев остыть от летних и осенних баталий. На льду метко пущенный мяч сбивает с ног. Вратарь становится просто третьей штангой. Умение скользить на ботинках становится важнее точности удара нападающего и веса защитника. Через минут 15 в коробке бегают и падают снеговики. От смеха промахивающиеся по мячу.

А на горке? Как мы катались по выходным! Санки, круги какие-то, импортные пластиковые скамейки, да просто на картонке. Снег забивался в ботинки, снег лез за шиворот, снег был в варежках (непременно на резинке), снег был везде. Часами можно было подниматься, карабкаясь и падая, несколько минут, и за три-пять секунд слетать. Вставая и опять, опять, часами. Посматривая на окно квартиры. Если шторы задергиваются, то значит пора на мультики. И бежали, вытряхивая снег.

Много всего было. И снежки, и снеговик. И скворечник, который непременно надо было собирать и вешать зимой покрасневшими от холода руками. И оранжево-красная рябина на снегу. И хрустящий снег, сверху покрытый пушистой шапкой, выпавшей за ночь. И узоры на стеклах в троллейбусе с утра. Светло было от снега, тепло. А сейчас зима серая. Какая-то безысходная зима. А может это я стал старше? Не знаю.

Мне представляется, что задача выбора вуза у нас фетишизирована до невозможности. Вуз приравнивается к карьере. А карьера - ко всей жизни. Мол де выберешь профессию и навсегда. Что, конечно, по нынешним временам полная чушь. Дело даже не в том, что профессию сейчас меняют как перчатки, по паре раз за пять лет. Дело в том, что по мере развития технологий старые профессии стали уж больно быстро отмирать. И получается так, что зашел в вуз на, скажем, корреспондента, вышел через шесть лет - а все колонки пишет искусственный интеллект. Возможно такое? Да вполне.

Помимо фетиша будущей профессии есть фетиш пристроенности. Мол, учишься, не шляешься абы где. Что, конечно, тоже неразумность полная. Детке бы себя понять, а не просиживать штаны на скучных занятиях. А чтобы это произошло, надо дать время. Надо вырваться из стен школы, рутин, и отправиться, например, путешествовать. Волонтерить или просто смотреть на людей. Надо сменить контекст. Чтобы новые мысли пришли и появилось понимание, чего хочется на самом деле. Но нет. Тащут сразу после школы на первый курс. Кто с криками про армию, кто - потому что мужа найти. На самом деле, все не так. Родители отделываются от детей. И выбирают самый простой путь: отдают на передержку.

Третий фетиш - это пресловутые связи. Типа, где как не в вузе найдешь друзей. И ваши жизненные дорожки сплетутся в одну сияющую волну успеха. Тезис мощный, и, порой, справедливый. Вот только для этого учиться должны подобные. Чтобы понимали друг друга, чтобы был один язык. Но если вы сдали сына или дочь в дешманскую лавочку, где половина группы просто покупает диплом по отложенной схеме, - то какая там будет дружба? Или наоборот, отправили кровинушку в грейт британ, в помпезный университет. Что, хорошо ему там будет? Да фиг там, вы не представляете, на что ему или ей придется пойти, чтобы стать там своим. Впрочем, кто смотрел фильм "Чучело" - представляют.

Что получается? Да все тоже самое. Не тащите ребенка учиться сразу. Дайте ему возможность самому выбрать. Не решайте за него и не пропихивайте куда вам кажется правильным. В конце-концов, ему уже 16 минимум лет. Он - взрослый. А если не может выбрать - так мы с вами такие же. Многое что сразу не можем выбрать. Может он вообще, ужас-ужас, пока не хочет получать высшее образование? Может он на курсах каких быстро поучиться и поедет лепить сайты на Бали? Или делать ногти богатым дамам в Дубае? Да хоть марафоны желаний проводить. Главное - чтобы был счастлив. Верно же? Мы же именно этого хотим для ребенка?

Всем известно словосочетание "рынок труда". В большинстве случаев оно означает то, что и должно означать: прилавок, витрину, на которой представлены продукты-кандидаты, типовые вилки типовых зарплат - ценники, продавцы-рекрутеры, и товаровед-HRD. Работодатель заинтересован заплатить поменьше, работник - получить побольше. В ходе "разумного торга" применяются те или иные типовые приемы, от "мамой клянусь" до кидания шапки в пол. Есть, натурально, дефицитные профессии, где работники чувствуют себя вольготно и уверенно. Есть депрессивные, где переизбыток кандидатов. Но несмотря на то, что рынок труда в целом регулируется спросом и предложением, есть исключения вне рынка. Или есть свойства кандидата, которые существенно влияют на его рыночную стоимость. Их, базово, три: умение выполнять уникальную работу, желание выполнять сложную работу и известность. Разберемся с этими свойствами.

Что надо делать, чтобы зарабатывать много? Надо стать best in breed, лучшим в своем виде. В общем даже не важно, чем ты занимаешься. На все есть спрос, от составления договоров до уборки помещений. Важно, чтобы ты делал это что-то существенно лучше других. Как это оценивается? По сложности работы и по достигаемым результатам. Обычно, это взаимосвязанные вещи. Если сложность работы растет, то, нелинейно и с запаздыванием, может расти и важность результата. Основная проблема здесь в том, что это бесконечное соревнование. Все соревнуются со всеми. Если сегодня ты гениально проводишь занятия, то завтра тебя и твою методу скопировали тысячи и вот ты уже один из. Да, важность результата девальвируется, сложность работы растет по мере этой девальвации. Значит тот, кто постоянно развивается, может держаться в седле, быть первым в этой гонке. Хорошая новость для работников в том, что масштабы этой конкуренции в нашей стране минимальны. Планка best in breed лежит низехонько-низехонько. Практически у плинтуса.

Что надо делать, чтобы зарабатывать много? Надо хотеть делать то, что не хотят делать другие. Обычно это связанно с созданием нового. Знаете, сколько вокруг всего не делается просто потому, что нет буйных, которые идут на прорыв, которые тащат то, чего раньше не было? Большинство людей рациональны и разумны. Зачем им этот головняк с новым? Новое - это же риски, новое - это же верный путь облажаться. Новое - это про непредсказуемость результата и про возможность потерять свой best in breed. С другой стороны, невозможно представить ничего живого без развития, без движения. Создание нового - это необходимый фактор выживания. Людей странных, кидающихся в новое, мало. У них сложная мотивация, у них нестандартное мышление. За ними охотятся, потому что само наличие рядом такого человека есть тот самый фактор выживания. Достаточно раз показать, что ты делал что-то необычное, что вытащил, вымучил, пробил, протолкал, допинал, - как интерес к тебе становится повышенный. Ты как бы выпадаешь из рынка. Становишься вне его.

Что надо делать, чтобы зарабатывать много? Надо уметь рассказать о себе, надо в этом рассказе отличаться от других. Основной барьер выхода за пределы рынка в том, что нам не кажутся значимыми наши достижения и мы не умеем о них рассказать. Как говорил один мой знакомый: "надо не только яйца нести, но и кукарекать". Не смотря на зоологический абсурд этой поговорки, в ней содержится большой смысл. В современном мире мало сделать резюме, лучше чтобы тебя узнавали. Идеально когда твое имя ассоциируют с той предметной областью, где ты best in breed и с теми прорывными проектами, которые ты сделал. Это - не простая история, сложно совмещать в себе и профессионализм, и известную буйность прорывов, и pr-ные качества. Хуже скажу, они почти несовместны. Добавьте сюда хейтеров, которые возникают автоматически как только вы становитесь best in breed, как только вы только начинаете делать что-то отличное от других и когда вы как-то пытаетесь об этом рассказывать. Картинка неприглядная. Прямо пахать же надо. И лучше быть голодным, чем уставшим? Правда?

Вот вы скажете, что иметь успех - это хорошо? А послушайте на эту тему меня, пожалуйста. Человек, имеющий успех, может быть глубоко несчастен. Оно ведь как получается? У тебя что-то получилось. Тебя похлопали по плечу. Дали медаль или с полки пирожок. Тебе понравилось и захотелось еще. Начал новый проект в погоне за новым достижением. Потом - еще один. Потом - еще. А потом тебя отнесли на кладбище и даже на венках не было названий твоих проектов. И денег заработанных почему-то с собой в могилу не положили. И пирожки, которые с полки, тоже не пригодились. Ну разве что медальки могли красиво разложить на алой подушечке. Это да. Такое есть.

Я каждый раз удивляюсь. Беседую с менеджером. Он мне рассказывает о том, как сделал то, это. Построил там и сям. И как взял на себя новые, неизменно повышенные, капиталистические обязательства. И прямо глаз у него горит взвалить на себя побольше. Вы скажете, что он деньги так зарабатывает. Не без этого, конечно, но чаще - нет. Чаще деньги - это рефрен, фон, надстройка. Не в деньги он целится, вовсе нет. Он хочет стать лучшим. Ему важно соревнование. Потому что соревнование - это и пьедестал. Соревнование - это и фанфары. Толпы почитателей и обливание шампанским. Соревнование - неотъемлемый атрибут успеха. С его точки зрения.

Или вот беседую с предпринимателем. Хороший такой, крепкий бизнесмен. Или бизнесвумен. Я, говорит, сделал бизнес. А потом буду новый делать. И еще. Мне, говорит, надо строить все больше и больше. В деньгах, в размере команды, в количестве клиентов. Я, говорит, так познаю новое. Типа бизнес на 100 человек команды отличается от бизнеса на 1000 человек команды. Это правда. Отличается. Не очень существенно, но все же. Только вот стоят ли эти небольшие отличия еще пяти-семи лет жизни? Ты же уже всем все доказал. Бизнесы строить умеешь. Молодец. Зачем опять в эту же реку? В жизни же так много всего интересного. Или я что-то не понимаю?

Нетрудно догадаться, что и первый, и второй мой собеседник - эскейперы. Они бегают от себя. Загружают себя наиболее знакомой и привычной и безопасной деятельностью. Такой, какая не позволит им отвлечься. Где они точно будут востребованы, и им сама жизнь не даст возможности делать что-то иное. Или думать о чем-то ином. Кстати, а от чего они бегут? О чем не хотят думать? Моя гипотеза, что бегут от себя и бояться думать о себе. Это же страшное дело - понять, чем тебе хочется заниматься на самом деле. А вдруг это не тем, что ты умеешь? И что приносит тебе доход? Как тогда быть? Выбрать знакомое и нелюбимое или незнакомое и волнующее? Опасная история, сложный выбор. Проще еще один бизнес запилить. А там и до кладбища рукой подать.