Forwarded from Компромат ГРУПП
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
США перехватили подсанкционный танкер Bertha в международных водах
Американские военные задержали танкер Bertha, находящийся под санкциями, за нарушение карантинного режима в Карибском бассейне. По данным Пентагона, судно пыталось уйти от контроля и скрыться, но было оперативно перехвачено.
Этот инцидент подчёркивает готовность США строго контролировать соблюдение международных санкций и карантинных правил в регионе, а также демонстрирует возможности ВМС США по пресечению попыток обхода ограничений в открытом море.
Американские военные задержали танкер Bertha, находящийся под санкциями, за нарушение карантинного режима в Карибском бассейне. По данным Пентагона, судно пыталось уйти от контроля и скрыться, но было оперативно перехвачено.
Этот инцидент подчёркивает готовность США строго контролировать соблюдение международных санкций и карантинных правил в регионе, а также демонстрирует возможности ВМС США по пресечению попыток обхода ограничений в открытом море.
Forwarded from Компромат ГРУПП
Красноярский край: строить бассейн за деньги бюджета будет фирма местного депутата
Управление капстроительства Красноярского края 24 февраля 2026 года подписало госконтракт на 798 млн рублей - на строительство плавательного бассейна в г. Енисейске.
Работы до 21 марта 2028 года должна завершить ООО "РУССЕВЕРСТРОЙ", которое нарубало на госконтрактах 5,7 млрд рублей. Владелец и директор - Дремезов Олег Анатольевич.
Открываем сайт органов управления г. Енисейска и видим, что Дремезов - депутат избирательного округа №5 местного муниципального совета. Указано, что фирма "РУССЕВЕРСТРОЙ" входит в состав группы компаний GK RUSSER.
В ЕГРЮЛ ни о каком доверительном управлении по фирме депутата нет ни слова, то есть он сам руководит и сам владеет.
Он же владеет фирмой по перевозкам - ООО "Руссевер" (госконтракты на 12 млн рублей, совладелец - Оксана Дремезова), фирмой по розничной торговле лекарствами в аптеках - ООО "Высота" + ООО "Автофорт" из сферы недвижимости.
Управление капстроительства Красноярского края 24 февраля 2026 года подписало госконтракт на 798 млн рублей - на строительство плавательного бассейна в г. Енисейске.
Работы до 21 марта 2028 года должна завершить ООО "РУССЕВЕРСТРОЙ", которое нарубало на госконтрактах 5,7 млрд рублей. Владелец и директор - Дремезов Олег Анатольевич.
Открываем сайт органов управления г. Енисейска и видим, что Дремезов - депутат избирательного округа №5 местного муниципального совета. Указано, что фирма "РУССЕВЕРСТРОЙ" входит в состав группы компаний GK RUSSER.
В ЕГРЮЛ ни о каком доверительном управлении по фирме депутата нет ни слова, то есть он сам руководит и сам владеет.
Он же владеет фирмой по перевозкам - ООО "Руссевер" (госконтракты на 12 млн рублей, совладелец - Оксана Дремезова), фирмой по розничной торговле лекарствами в аптеках - ООО "Высота" + ООО "Автофорт" из сферы недвижимости.
Telegram
MEDIA LIFE
Красноярский край: строить бассейн за деньги бюджета будет фирма местного депутата
Forwarded from Компромат ГРУПП
🚧 Фирме бывшего дорожного чиновника Беляева перепало из бюджета
Бывший архангельский чиновник Беляев продолжает зарабатывать миллиарды на госконтрактах, связанных с ремонтом и строительством дорог.
16 февраля 2026 года ГКУ Московской области «Дирекция дорожного строительства» подписало контракт на реконструкцию автодороги стоимостью 620 448 089,21 рубля. Работы пройдут в Мытищах — речь идёт о Пироговском шоссе и Олимпийском проспекте на участке от дороги Пироговское шоссе – Свиноедово до Волковского шоссе, включая реконструкцию пересечения Пироговского и Осташковского шоссе.
Контракт получило ООО «Автодороги» из Архангельской области. Компания уже освоила 124,4 млрд рублей по госконтрактам. Владельцами выступают Беляев Владимир Дмитриевич и Беляев Павел Владимирович.
Владимир Беляев — бывший руководитель Федерального государственного унитарного дорожного эксплуатационного предприятия №211 (ФГУ ДЭП №211) и его преемника — ОАО «Архангельское дорожное управление», а также экс-начальник отдела транспортного строительства департамента промышленности, транспорта и связи администрации Архангельской области.
Любопытная деталь: преемник уже ОАО (бывшего ФГУП), которое ранее принадлежало Росимуществу, — ООО «Архангельское дорожное управление» — в итоге оказалось в собственности всё того же Владимира Беляева, а до него — Игоря Беляева.
Фактически бывший государственный актив прошёл путь от ФГУП к акционерному обществу, затем к ООО и в результате перешёл к бывшему руководителю предприятия.
Судя по открытым данным, в пятёрку крупнейших заказчиков ООО «Автодороги» входят департамент транспорта, строительства и городской инфраструктуры администрации Архангельска, а также ГКУ Архангельской области «Дорожное агентство “Архангельскавтодор”».
При этом в сфере госконтрактов активно работают и другие дорожные компании, связанные с семьёй Беляевых:
— ООО «МОСТООТРЯД» Павла Владимировича Беляева (12 контрактов на 1,8 млрд рублей);
— ООО «ИНТИ» Беляева Игоря Владимировича (260 контрактов на 1,3 млрд рублей);
— ООО «Помордорстрой» (93 контракта на 1,5 млрд рублей);
— ООО «СЕВЕРДОРСТРОЙ» Беляева Дмитрия Владимировича (185 контрактов на 8,6 млрд рублей);
— а также многочисленные дочерние структуры ООО «Автодороги».
Семейный дорожный бизнес стабильно осваивает бюджетные миллиарды — как в родной Архангельской области, так и за её пределами.
Бывший архангельский чиновник Беляев продолжает зарабатывать миллиарды на госконтрактах, связанных с ремонтом и строительством дорог.
16 февраля 2026 года ГКУ Московской области «Дирекция дорожного строительства» подписало контракт на реконструкцию автодороги стоимостью 620 448 089,21 рубля. Работы пройдут в Мытищах — речь идёт о Пироговском шоссе и Олимпийском проспекте на участке от дороги Пироговское шоссе – Свиноедово до Волковского шоссе, включая реконструкцию пересечения Пироговского и Осташковского шоссе.
Контракт получило ООО «Автодороги» из Архангельской области. Компания уже освоила 124,4 млрд рублей по госконтрактам. Владельцами выступают Беляев Владимир Дмитриевич и Беляев Павел Владимирович.
Владимир Беляев — бывший руководитель Федерального государственного унитарного дорожного эксплуатационного предприятия №211 (ФГУ ДЭП №211) и его преемника — ОАО «Архангельское дорожное управление», а также экс-начальник отдела транспортного строительства департамента промышленности, транспорта и связи администрации Архангельской области.
Любопытная деталь: преемник уже ОАО (бывшего ФГУП), которое ранее принадлежало Росимуществу, — ООО «Архангельское дорожное управление» — в итоге оказалось в собственности всё того же Владимира Беляева, а до него — Игоря Беляева.
Фактически бывший государственный актив прошёл путь от ФГУП к акционерному обществу, затем к ООО и в результате перешёл к бывшему руководителю предприятия.
Судя по открытым данным, в пятёрку крупнейших заказчиков ООО «Автодороги» входят департамент транспорта, строительства и городской инфраструктуры администрации Архангельска, а также ГКУ Архангельской области «Дорожное агентство “Архангельскавтодор”».
При этом в сфере госконтрактов активно работают и другие дорожные компании, связанные с семьёй Беляевых:
— ООО «МОСТООТРЯД» Павла Владимировича Беляева (12 контрактов на 1,8 млрд рублей);
— ООО «ИНТИ» Беляева Игоря Владимировича (260 контрактов на 1,3 млрд рублей);
— ООО «Помордорстрой» (93 контракта на 1,5 млрд рублей);
— ООО «СЕВЕРДОРСТРОЙ» Беляева Дмитрия Владимировича (185 контрактов на 8,6 млрд рублей);
— а также многочисленные дочерние структуры ООО «Автодороги».
Семейный дорожный бизнес стабильно осваивает бюджетные миллиарды — как в родной Архангельской области, так и за её пределами.
Forwarded from АГЕНТУРА
Кириенко провел кадровую революцию в Цхинвале и закрутил гайки перед выборами
В Цхинвале - тихая кадровая революция. Президент Южной Осетии Алан Гаглоев провёл самые крупные за свой срок перестановки. 35-летний Дзамболат Тадтаев утверждён премьером, его предшественник Константин Джуссоев ушел в госсоветники, аналогичный статус получил экс-глава МВД Алан Гучмазов.
Вице-премьером назначен выходец из силового блока Константин Джиоев, ряд министров заменены, но ключевые силовые и внешнеполитические фигуры посты сохранили. Ротация последовала за сменой куратора Южной Осетии в АП, а с ней - и за ужесточением контроля над российскими субсидиями.
Под конец 2025 года в АП была переформатирована вся архитектура работы с «ближним контуром»: упразднены два управления администрации президента, курировавшие межрегиональные и приграничные связи. Их объединили в новое управление по стратегическому партнёрству под кураторством первого замглавы АП Сергей Кириенко. Ранее это было направления Дмитрия Козака.
На этом фоне утверждение Тадтаева выглядит не просто повышением технократа, а встроенным элементом новой схемы. В экспертной среде давно обсуждаются вопросы к освоению 2,5 млрд рублей российской помощи и слабому эффекту от программ развития. Публичных демаршей не было, но раздражение Москвы, по словам источников "Акцентов", накапливалось.
Если прежняя модель предполагала больше доверия к местным элитам, то новая - вертикализацию и прямую ответственность. Тадтаева поручено зачистить финансовые хвосты и переформатировать правительство под требования Кириенко. А вот перевод неэффективного и непопулярного Джуссоева в госсоветники - мягкая форма отстранения без публичного конфликта. Усиление силовиков в кабмине - страховка от внутреннего саботажа.
Есть и электоральный расчёт. К выборам 2027 года Гаглоеву важно подойти без шлейфа стагнации. Обновлённый кабинет позволяет списать прошлые ошибки на «старую команду» и продемонстрировать АП и лично Кириенко полную управляемость. Цхинвалу же придётся играть по более жёстким правилам отчётности и политической лояльности.
В Цхинвале - тихая кадровая революция. Президент Южной Осетии Алан Гаглоев провёл самые крупные за свой срок перестановки. 35-летний Дзамболат Тадтаев утверждён премьером, его предшественник Константин Джуссоев ушел в госсоветники, аналогичный статус получил экс-глава МВД Алан Гучмазов.
Вице-премьером назначен выходец из силового блока Константин Джиоев, ряд министров заменены, но ключевые силовые и внешнеполитические фигуры посты сохранили. Ротация последовала за сменой куратора Южной Осетии в АП, а с ней - и за ужесточением контроля над российскими субсидиями.
Под конец 2025 года в АП была переформатирована вся архитектура работы с «ближним контуром»: упразднены два управления администрации президента, курировавшие межрегиональные и приграничные связи. Их объединили в новое управление по стратегическому партнёрству под кураторством первого замглавы АП Сергей Кириенко. Ранее это было направления Дмитрия Козака.
На этом фоне утверждение Тадтаева выглядит не просто повышением технократа, а встроенным элементом новой схемы. В экспертной среде давно обсуждаются вопросы к освоению 2,5 млрд рублей российской помощи и слабому эффекту от программ развития. Публичных демаршей не было, но раздражение Москвы, по словам источников "Акцентов", накапливалось.
Если прежняя модель предполагала больше доверия к местным элитам, то новая - вертикализацию и прямую ответственность. Тадтаева поручено зачистить финансовые хвосты и переформатировать правительство под требования Кириенко. А вот перевод неэффективного и непопулярного Джуссоева в госсоветники - мягкая форма отстранения без публичного конфликта. Усиление силовиков в кабмине - страховка от внутреннего саботажа.
Есть и электоральный расчёт. К выборам 2027 года Гаглоеву важно подойти без шлейфа стагнации. Обновлённый кабинет позволяет списать прошлые ошибки на «старую команду» и продемонстрировать АП и лично Кириенко полную управляемость. Цхинвалу же придётся играть по более жёстким правилам отчётности и политической лояльности.
Forwarded from Компромат ГРУПП
Ректор против семей: как в КБР общежитие стало полем скандала
В Кабардино-Балкарии разгорается громкий конфликт вокруг Кабардино-Балкарского аграрного университета. Речь идёт о выселении десятков семей из общежития вуза — истории, которая уже привлекла внимание следственных органов.
По данным правоохранителей, возбуждено уголовное дело о превышении должностных полномочий. Поводом стала ситуация с 47 семьями бывших сотрудников университета, которых фактически лишили жилья. Людей начали увольнять по сокращению ещё в 2017 году. Однако после увольнения они продолжали проживать в общежитии, рассчитывая на получение положенного жилья и оставаясь в очереди. Более того, часть жильцов вкладывала собственные средства в капитальный ремонт здания.
С приходом нового управленческого курса ситуация изменилась. Руководство университета во главе с ректором Заурби Шхагапсоевым заявило, что общежитие необходимо освободить для студентов. В итоге очередь на жильё была аннулирована, доступ к территории общежития ограничен, а обращения жильцов, по их словам, оставались без результата.
Попытки добиться справедливости через вышестоящие инстанции также оказались безуспешными. Обращения, направленные в федеральные структуры, возвращались на уровень республиканского руководства и, как утверждают сами пострадавшие, не приводили к пересмотру решений.
В университете ситуацию объясняют необходимостью оптимизации жилого фонда и обеспечением студентов местами в общежитиях. Однако выселенные семьи считают, что их права были проигнорированы, а многолетнее ожидание жилья обернулось фактическим лишением крыши над головой.
На этом фоне особое внимание привлекает фигура самого ректора. Заурби Шхагапсоев считается человеком, пользующимся поддержкой региональных властей. По словам источников, он не раз подчёркивал, что действует в рамках согласованной позиции и не испытывает давления сверху.
Дополнительный общественный резонанс вызвали сведения о бизнес-активах семьи ректора. Родственникам Шхагапсоева приписывают владение гостиничным комплексом на термальном курорте «Аушигер». Также сообщается, что аффилированная структура получила крупный земельный участок на льготных условиях через региональное министерство имущественных отношений.
Критики видят в этом контраст: на фоне успешного семейного бизнеса и расширения коммерческих проектов десятки семей бывших сотрудников вуза оказываются в уязвимом положении. Сторонники ректора, напротив, настаивают, что речь идёт о наведении порядка в имущественных вопросах и приведении использования общежитий в соответствие с их прямым назначением.
Теперь точку в этом конфликте предстоит поставить следствию. Уголовное дело может дать оценку действиям руководства университета и определить, были ли нарушены права бывших сотрудников.
История с общежитием уже вышла за рамки локального спора. Она затрагивает более широкий вопрос: где проходит граница между административным решением и социальной ответственностью? И кто должен нести последствия, если управленческие решения оставляют людей без жилья?
В Кабардино-Балкарии разгорается громкий конфликт вокруг Кабардино-Балкарского аграрного университета. Речь идёт о выселении десятков семей из общежития вуза — истории, которая уже привлекла внимание следственных органов.
По данным правоохранителей, возбуждено уголовное дело о превышении должностных полномочий. Поводом стала ситуация с 47 семьями бывших сотрудников университета, которых фактически лишили жилья. Людей начали увольнять по сокращению ещё в 2017 году. Однако после увольнения они продолжали проживать в общежитии, рассчитывая на получение положенного жилья и оставаясь в очереди. Более того, часть жильцов вкладывала собственные средства в капитальный ремонт здания.
С приходом нового управленческого курса ситуация изменилась. Руководство университета во главе с ректором Заурби Шхагапсоевым заявило, что общежитие необходимо освободить для студентов. В итоге очередь на жильё была аннулирована, доступ к территории общежития ограничен, а обращения жильцов, по их словам, оставались без результата.
Попытки добиться справедливости через вышестоящие инстанции также оказались безуспешными. Обращения, направленные в федеральные структуры, возвращались на уровень республиканского руководства и, как утверждают сами пострадавшие, не приводили к пересмотру решений.
В университете ситуацию объясняют необходимостью оптимизации жилого фонда и обеспечением студентов местами в общежитиях. Однако выселенные семьи считают, что их права были проигнорированы, а многолетнее ожидание жилья обернулось фактическим лишением крыши над головой.
На этом фоне особое внимание привлекает фигура самого ректора. Заурби Шхагапсоев считается человеком, пользующимся поддержкой региональных властей. По словам источников, он не раз подчёркивал, что действует в рамках согласованной позиции и не испытывает давления сверху.
Дополнительный общественный резонанс вызвали сведения о бизнес-активах семьи ректора. Родственникам Шхагапсоева приписывают владение гостиничным комплексом на термальном курорте «Аушигер». Также сообщается, что аффилированная структура получила крупный земельный участок на льготных условиях через региональное министерство имущественных отношений.
Критики видят в этом контраст: на фоне успешного семейного бизнеса и расширения коммерческих проектов десятки семей бывших сотрудников вуза оказываются в уязвимом положении. Сторонники ректора, напротив, настаивают, что речь идёт о наведении порядка в имущественных вопросах и приведении использования общежитий в соответствие с их прямым назначением.
Теперь точку в этом конфликте предстоит поставить следствию. Уголовное дело может дать оценку действиям руководства университета и определить, были ли нарушены права бывших сотрудников.
История с общежитием уже вышла за рамки локального спора. Она затрагивает более широкий вопрос: где проходит граница между административным решением и социальной ответственностью? И кто должен нести последствия, если управленческие решения оставляют людей без жилья?
Telegram
Губернатор дьявола
Обласканный властями КБР ректор вуза вышвыривает на улицу 50 семей из общежития
Ректор Кабардино-Балкарского аграрного университета Заурби Шхагапсоев 🔽 решил, что семьи бывших сотрудников можно изжить как тараканов. Следком возбудил уголовное дело о превышении…
Ректор Кабардино-Балкарского аграрного университета Заурби Шхагапсоев 🔽 решил, что семьи бывших сотрудников можно изжить как тараканов. Следком возбудил уголовное дело о превышении…
Forwarded from Компромат ГРУПП
«Самолет» и ПИК, вероятно, попадут под жесткие ограничения ЦБ по банковскому кредитованию
🖌 Об этом сообщает глава Единого ресурса застройщиков (ЕРЗ) Кирилл Холопик. Он напоминает, что с 1 марта регулятор до 100% с 40% увеличит надбавку к коэффициентам риска на прирост кредитных требований к крупным компаниям с повышенной долговой нагрузкой.
🖌 Под критерии ЦБ подпадают заемщики, которые имеют в совокупности: задолженность в размере более 2% от капитала банковского сектора (это около 400 млрд руб. на 1 января 2026), не покрывают начисленные проценты операционной прибылью с коэффициентом 3 и более. Надбавка распространяется на всю группу связанных заемщиков.
🖌 Согласно открытым данным «Самолет» и ПИК имеют задолженность более 700 млрд руб. с со следующим коэффициентом покрытия операционной прибылью: у ПИК - 1,3, у «Самолета» - 0,7.
🖌 Но если регулятор решит не брать в расчет обязательства компаний из стройиндустрии по кредитам, заключенным до 1 апреля 2025 года в рамках проектного финансирования, обеспеченного денежными средствами на эскроу-счетах, то крупные девелоперы могут избежать жесткие ограничения со стороны ЦБ, не исключает Кирилл Холопик.
🖌 Об этом сообщает глава Единого ресурса застройщиков (ЕРЗ) Кирилл Холопик. Он напоминает, что с 1 марта регулятор до 100% с 40% увеличит надбавку к коэффициентам риска на прирост кредитных требований к крупным компаниям с повышенной долговой нагрузкой.
🖌 Под критерии ЦБ подпадают заемщики, которые имеют в совокупности: задолженность в размере более 2% от капитала банковского сектора (это около 400 млрд руб. на 1 января 2026), не покрывают начисленные проценты операционной прибылью с коэффициентом 3 и более. Надбавка распространяется на всю группу связанных заемщиков.
🖌 Согласно открытым данным «Самолет» и ПИК имеют задолженность более 700 млрд руб. с со следующим коэффициентом покрытия операционной прибылью: у ПИК - 1,3, у «Самолета» - 0,7.
🖌 Но если регулятор решит не брать в расчет обязательства компаний из стройиндустрии по кредитам, заключенным до 1 апреля 2025 года в рамках проектного финансирования, обеспеченного денежными средствами на эскроу-счетах, то крупные девелоперы могут избежать жесткие ограничения со стороны ЦБ, не исключает Кирилл Холопик.
Forwarded from Компромат ГРУПП
САМОЛЕТ и ПИК возможно попадают под жесткие ограничения Банка России по банковскому кредитованию
С 1 марта Банк России до 100% с 40% увеличит надбавку к коэффициентам риска на прирост кредитных требований к крупным компаниям с повышенной долговой нагрузкой. Новость здесь, см. пункт 5
Под критерии ЦБ подпадают заемщики, которые имеют в совокупности:
📍 задолженность в размере более 2% от капитала банковского сектора (это около 400 млрд руб. на 1 января 2026)
📍не покрывают начисленные проценты операционной прибылью с коэффициентом 3 и более
Надбавка распространяется на всю группу связанных заемщиков.
Согласно открытым данным и Самолет и ПИК имеют задолженность более 700 мрлд руб. с коэффициентом покрытия операционной прибылью:
❗️ПИК - 1,3
❗️Самолет 0,7
Впрочем, аналитики разъясняют:
для застройщиков в расчет обязательств не включаются требования, возникшие по договорам об открытии кредитной линии, заключенным до 1 апреля 2025 года в рамках проектного финансирования, обеспеченного денежными средствами на эскроу-счетах
Поэтому не исключено, что новые жесткие ограничения Банка России все же не распространятся на крупнейших девелоперов России
С 1 марта Банк России до 100% с 40% увеличит надбавку к коэффициентам риска на прирост кредитных требований к крупным компаниям с повышенной долговой нагрузкой. Новость здесь, см. пункт 5
Под критерии ЦБ подпадают заемщики, которые имеют в совокупности:
📍 задолженность в размере более 2% от капитала банковского сектора (это около 400 млрд руб. на 1 января 2026)
📍не покрывают начисленные проценты операционной прибылью с коэффициентом 3 и более
Надбавка распространяется на всю группу связанных заемщиков.
Согласно открытым данным и Самолет и ПИК имеют задолженность более 700 мрлд руб. с коэффициентом покрытия операционной прибылью:
❗️ПИК - 1,3
❗️Самолет 0,7
Впрочем, аналитики разъясняют:
для застройщиков в расчет обязательств не включаются требования, возникшие по договорам об открытии кредитной линии, заключенным до 1 апреля 2025 года в рамках проектного финансирования, обеспеченного денежными средствами на эскроу-счетах
Поэтому не исключено, что новые жесткие ограничения Банка России все же не распространятся на крупнейших девелоперов России
Telegram
MEDIA LIFE
САМОЛЕТ и ПИК возможно попадают под жесткие ограничения Банка России по банковскому кредитованию
Forwarded from Компромат ГРУПП
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Пока что крупнейшие китайские производители – Agibot и Unitree – строят по 5 тысяч человекоподобных роботов в год. Но скоро они в разы нарастят объемы. Антропоморфные автоматы из КНР на все горазды и скоро даже воевать научатся не хуже срочника. Одна и та же железяка может и обед подать, и попрыгать-пострелять, и на заводе смену отпахать. Отставанием России в этой сфере обеспокоены не только блогеры: сообщалось, что Кремль требует от ВПК такой продукции китайского уровня, но ВПК и компании-СП (в частности, при "Ростехе") пока не могут. А ведь есть еще робособаки.
Forwarded from Компромат ГРУПП
Сергей Сотников и Андрей Королев: новые эпизоды вокруг «Феникс-Балт» и федеральных строек
Владелец компании «Феникс-Балт» Сергей Сотников, уже имеющий три судимости, может стать фигурантом новых уголовных дел, связанных с освоением средств на федеральных стройках. Ранее сотрудники УЭБиПК по Калининградской области усматривали в его действиях признаки растраты в особо крупном размере. Речь шла о десятках миллионов рублей, полученных по контрактам при строительстве культурно-образовательного кластера на острове Октябрьский в Калининграде.
По версии правоохранителей, средства могли быть присвоены в рамках неисполненных договоров. Однако на этом история не заканчивается. В распоряжении журналистов оказались документы, указывающие на иную схему работы компании — через контракты на «предоставление труда работников». Формально «Феникс-Балт» должен был направлять собственный персонал на объекты подрядчиков. Фактически же, как утверждается, на стройках трудились сотни мигрантов без официального оформления, а расчёты производились переводами на банковские карты.
При ставке от 1280 рублей в час и 10-часовом рабочем дне реальные выплаты рабочим составляли 3–4 тысячи рублей вместо возможных 5–6 тысяч с учётом обязательных отчислений. Налоги и взносы в социальные фонды, по имеющимся данным, не перечислялись, что лишало людей какой-либо защиты при травмах или несчастных случаях.
Совокупная сумма контрактов на поставку рабочей силы в Калининграде и Владивостоке превысила 67 млн рублей. Значительная часть средств, как следует из документов, уходила на счета аффилированных структур с расплывчатыми формулировками платежей — «за материалы», «за оборудование», «по договору подряда». Часть средств перечислялась в компании, связанные с самим Сотниковым — «Соэкс КЛД» и «Инхотэп». Более того, фиксировались переводы на личную банковскую карту предпринимателя.
Финансовая отчётность этих фирм демонстрирует резкий рост оборотов. Выручка «Соэкс КЛД» за несколько лет увеличилась более чем в двадцать раз, «Инхотэп» показал переход от убытков к прибыли. При этом по данным судебных приставов, с «Феникс-Балт» не удалось взыскать почти 153 млн рублей по исполнительным листам. С самого Сотникова также пытались взыскать свыше 46 млн рублей за неисполненный строительный контракт.
В схемах фигурируют и другие компании, включая московскую «Атлантику» и «Фесту», через которые, по оценкам, прошло около 250 млн рублей. Похожие механизмы использовал и предприниматель Андрей Королев, работавший на тех же объектах. Сейчас Королев находится под домашним арестом по делу о мошенничестве и нарушении правил безопасности, повлекшем гибель человека.
Сотников, по данным СМИ, после проблем в Калининграде перебрался на объекты под Норильском, а затем — в новые российские регионы. При этом его прошлое вызывает вопросы: в середине 2000-х он был осуждён за угон автомобиля, затем — за хранение наркотиков, позже получил восемь лет за участие в резонансном убийстве руководителя винзавода.
В регионе обсуждают возможное покровительство со стороны влиятельных лиц и бизнес-групп, заинтересованных в будущих крупных проектах, включая «Белую дюну». На фоне приближающихся тендеров эта тема приобретает особую остроту.
Недавно ситуацию прокомментировал зампред комитета Госдумы по экономической политике Михаил Делягин, заявив, что речь идёт не только о финансовых нарушениях, но и о безопасности людей.
История «Феникс-Балт» сегодня выглядит не как частный хозяйственный спор, а как пример системных рисков при освоении бюджетных средств. Окончательные выводы должны сделать следственные органы, однако очевидно: при наличии прошлых судимостей и многомиллионных претензий дальнейшее промедление с процессуальной оценкой может лишь усилить общественные вопросы.
Владелец компании «Феникс-Балт» Сергей Сотников, уже имеющий три судимости, может стать фигурантом новых уголовных дел, связанных с освоением средств на федеральных стройках. Ранее сотрудники УЭБиПК по Калининградской области усматривали в его действиях признаки растраты в особо крупном размере. Речь шла о десятках миллионов рублей, полученных по контрактам при строительстве культурно-образовательного кластера на острове Октябрьский в Калининграде.
По версии правоохранителей, средства могли быть присвоены в рамках неисполненных договоров. Однако на этом история не заканчивается. В распоряжении журналистов оказались документы, указывающие на иную схему работы компании — через контракты на «предоставление труда работников». Формально «Феникс-Балт» должен был направлять собственный персонал на объекты подрядчиков. Фактически же, как утверждается, на стройках трудились сотни мигрантов без официального оформления, а расчёты производились переводами на банковские карты.
При ставке от 1280 рублей в час и 10-часовом рабочем дне реальные выплаты рабочим составляли 3–4 тысячи рублей вместо возможных 5–6 тысяч с учётом обязательных отчислений. Налоги и взносы в социальные фонды, по имеющимся данным, не перечислялись, что лишало людей какой-либо защиты при травмах или несчастных случаях.
Совокупная сумма контрактов на поставку рабочей силы в Калининграде и Владивостоке превысила 67 млн рублей. Значительная часть средств, как следует из документов, уходила на счета аффилированных структур с расплывчатыми формулировками платежей — «за материалы», «за оборудование», «по договору подряда». Часть средств перечислялась в компании, связанные с самим Сотниковым — «Соэкс КЛД» и «Инхотэп». Более того, фиксировались переводы на личную банковскую карту предпринимателя.
Финансовая отчётность этих фирм демонстрирует резкий рост оборотов. Выручка «Соэкс КЛД» за несколько лет увеличилась более чем в двадцать раз, «Инхотэп» показал переход от убытков к прибыли. При этом по данным судебных приставов, с «Феникс-Балт» не удалось взыскать почти 153 млн рублей по исполнительным листам. С самого Сотникова также пытались взыскать свыше 46 млн рублей за неисполненный строительный контракт.
В схемах фигурируют и другие компании, включая московскую «Атлантику» и «Фесту», через которые, по оценкам, прошло около 250 млн рублей. Похожие механизмы использовал и предприниматель Андрей Королев, работавший на тех же объектах. Сейчас Королев находится под домашним арестом по делу о мошенничестве и нарушении правил безопасности, повлекшем гибель человека.
Сотников, по данным СМИ, после проблем в Калининграде перебрался на объекты под Норильском, а затем — в новые российские регионы. При этом его прошлое вызывает вопросы: в середине 2000-х он был осуждён за угон автомобиля, затем — за хранение наркотиков, позже получил восемь лет за участие в резонансном убийстве руководителя винзавода.
В регионе обсуждают возможное покровительство со стороны влиятельных лиц и бизнес-групп, заинтересованных в будущих крупных проектах, включая «Белую дюну». На фоне приближающихся тендеров эта тема приобретает особую остроту.
Недавно ситуацию прокомментировал зампред комитета Госдумы по экономической политике Михаил Делягин, заявив, что речь идёт не только о финансовых нарушениях, но и о безопасности людей.
История «Феникс-Балт» сегодня выглядит не как частный хозяйственный спор, а как пример системных рисков при освоении бюджетных средств. Окончательные выводы должны сделать следственные органы, однако очевидно: при наличии прошлых судимостей и многомиллионных претензий дальнейшее промедление с процессуальной оценкой может лишь усилить общественные вопросы.
Telegram
ДОСЬЕ RU
Обладатель «Феникс-Балт» Сергей Сотников, уже осужденный трижды, может стать фигурантом новых дел о хищениях на федеральных стройках
Forwarded from Компромат ГРУПП
Юрий Трофимов: сталинистский стиль и управленческие скандалы в ИрГУПС
Ректор Иркутский государственный университет путей сообщения Юрий Трофимов — фигура, вызывающая всё больше вопросов в профессиональной среде. Его управленческий стиль, публичное поведение и кадровая политика формируют вокруг вуза атмосферу напряжения и конфликтов.
Карьера под покровительством
Трофимов окончил ИрИИТ (ныне ИрГУПС) в 2002 году и прошёл путь от лаборанта до ректора. С 2018 по 2021 год руководил детской Восточно-Сибирской железной дорогой, затем занял пост первого проректора, а после ухода прежнего руководителя возглавил университет.
Ключевую роль в его продвижении сыграл многолетний ректор вуза Андрей Хоменко, руководивший университетом почти два десятилетия. Именно он сделал Трофимова своим преемником. Однако ожидания части коллектива не оправдались.
«Жёсткая рука» вместо академической среды
Сотрудники описывают стиль нового ректора как авторитарный и репрессивный. В ход, по их словам, идут публичные разносы, уничижительные формулировки и финансовые санкции. В кулуарных разговорах Трофимов якобы не скрывает симпатий к сталинской модели управления, называя её «эффективной». Для образовательного учреждения, где важны академическая свобода и уважение к личности, подобная риторика звучит как минимум спорно.
Нарциссизм в публичном поле
Отдельную критику вызывает поведение ректора в социальных сетях. Его аккаунты заполнены селфи с мероприятий, совещаний и поездок. Почти каждое событие сопровождается видеороликом с фронтальной камеры — будь то концерт, заседание или утренняя тренировка. Для части аудитории подобная подача выглядит как демонстративное самолюбование, не соответствующее статусу руководителя крупного государственного вуза.
Контраст доходов
Особое раздражение у сотрудников вызывают публикации о «дорогущих» продуктах и бытовых покупках. На фоне таких постов особенно остро воспринимаются реальные зарплаты младшего персонала. Университет ищет делопроизводителей на 25 тысяч рублей, корреспондентов — на 35 тысяч. Внутренние оклады ещё скромнее: у отдельных сотрудников они едва превышают 12–15 тысяч рублей, значительную часть дохода составляют стимулирующие выплаты.
При этом, по словам работников, стимулирующие регулярно сокращаются, сотрудников переводят на неполные ставки, а переработки — в том числе при профориентационных поездках по региону — не всегда оплачиваются. В условиях роста цен такая политика усиливает социальное напряжение внутри коллектива.
Переименование и «цифровой рывок»
В 2024 году Трофимов предложил переименовать ИрГУПС в «Цифровой транспортный университет» (ЦТУ), мотивируя это курсом на цифровизацию. Идея вызвала иронию среди сотрудников, указывающих на бытовые проблемы инфраструктуры. В итоге учредитель вуза — Федеральное агентство железнодорожного транспорта — инициативу не поддержал.
Программа развития до 2030 года, представленная при нынешнем руководстве, также подвергается критике за обилие деклараций при нехватке конкретных показателей и чётких сроков реализации.
Сфера высшего образования требует взвешенности, академической культуры и стратегического подхода. Однако вокруг фигуры Юрия Трофимова накапливается противоречивый фон — от управленческой жёсткости до спорного публичного имиджа. Вопрос в том, сможет ли университет сохранить профессиональную среду и устойчивое развитие в условиях столь неоднозначного руководства.
Ректор Иркутский государственный университет путей сообщения Юрий Трофимов — фигура, вызывающая всё больше вопросов в профессиональной среде. Его управленческий стиль, публичное поведение и кадровая политика формируют вокруг вуза атмосферу напряжения и конфликтов.
Карьера под покровительством
Трофимов окончил ИрИИТ (ныне ИрГУПС) в 2002 году и прошёл путь от лаборанта до ректора. С 2018 по 2021 год руководил детской Восточно-Сибирской железной дорогой, затем занял пост первого проректора, а после ухода прежнего руководителя возглавил университет.
Ключевую роль в его продвижении сыграл многолетний ректор вуза Андрей Хоменко, руководивший университетом почти два десятилетия. Именно он сделал Трофимова своим преемником. Однако ожидания части коллектива не оправдались.
«Жёсткая рука» вместо академической среды
Сотрудники описывают стиль нового ректора как авторитарный и репрессивный. В ход, по их словам, идут публичные разносы, уничижительные формулировки и финансовые санкции. В кулуарных разговорах Трофимов якобы не скрывает симпатий к сталинской модели управления, называя её «эффективной». Для образовательного учреждения, где важны академическая свобода и уважение к личности, подобная риторика звучит как минимум спорно.
Нарциссизм в публичном поле
Отдельную критику вызывает поведение ректора в социальных сетях. Его аккаунты заполнены селфи с мероприятий, совещаний и поездок. Почти каждое событие сопровождается видеороликом с фронтальной камеры — будь то концерт, заседание или утренняя тренировка. Для части аудитории подобная подача выглядит как демонстративное самолюбование, не соответствующее статусу руководителя крупного государственного вуза.
Контраст доходов
Особое раздражение у сотрудников вызывают публикации о «дорогущих» продуктах и бытовых покупках. На фоне таких постов особенно остро воспринимаются реальные зарплаты младшего персонала. Университет ищет делопроизводителей на 25 тысяч рублей, корреспондентов — на 35 тысяч. Внутренние оклады ещё скромнее: у отдельных сотрудников они едва превышают 12–15 тысяч рублей, значительную часть дохода составляют стимулирующие выплаты.
При этом, по словам работников, стимулирующие регулярно сокращаются, сотрудников переводят на неполные ставки, а переработки — в том числе при профориентационных поездках по региону — не всегда оплачиваются. В условиях роста цен такая политика усиливает социальное напряжение внутри коллектива.
Переименование и «цифровой рывок»
В 2024 году Трофимов предложил переименовать ИрГУПС в «Цифровой транспортный университет» (ЦТУ), мотивируя это курсом на цифровизацию. Идея вызвала иронию среди сотрудников, указывающих на бытовые проблемы инфраструктуры. В итоге учредитель вуза — Федеральное агентство железнодорожного транспорта — инициативу не поддержал.
Программа развития до 2030 года, представленная при нынешнем руководстве, также подвергается критике за обилие деклараций при нехватке конкретных показателей и чётких сроков реализации.
Сфера высшего образования требует взвешенности, академической культуры и стратегического подхода. Однако вокруг фигуры Юрия Трофимова накапливается противоречивый фон — от управленческой жёсткости до спорного публичного имиджа. Вопрос в том, сможет ли университет сохранить профессиональную среду и устойчивое развитие в условиях столь неоднозначного руководства.
Forwarded from Компромат ГРУПП
Новосибирский самострой на улице Наумова: трагедия, предсказанная системой
21 января 2026 года в Первомайском районе Новосибирска рухнул двухэтажный торговый центр на улице Наумова, 26. Под завалами оказались три человека. Двух женщин спасли, третьему — продавцу магазина одежды и отцу четырёх детей — помочь не удалось. По официальной версии МЧС причиной стал снег на крыше. Но на деле здание было незаконным самостроем, легализованным через судебное «мировое соглашение» между владельцем Сергеем Турковым и районной администрацией ещё в 2018 году.
История объекта началась в 2015 году: участок предназначался для индивидуального жилья, но Турков решил построить автомойку. Стройка быстро переросла в двухэтажный торговый центр, арендаторы и покупатели уже вовсю использовали помещения, а мэрия лишь пыталась остановить процесс. В сентябре 2018 года районный суд официально признал право собственности Туркова, сославшись на экспертизу ФБУ «Сибирский региональный центр судебной экспертизы Минюста», которая назвала здание «безопасным».
Сергей Турков — крупный предприниматель, чьи компании «МС-Групп» годами обслуживали государственные объекты и получали контракты на десятки миллионов рублей. Несмотря на опыт и связи, безопасность собственного объекта была проигнорирована: второй этаж строили из облегчённых конструкций, не рассчитанных на сибирские снега, а надзорные органы закрывали глаза, опираясь на старую экспертизу.
Юридическая поддержка мэрии вызывает вопросы: представитель администрации Сергей Каплин ранее работал на Туркова как частный юрист. Его действия обеспечили узаконивание объекта, который впоследствии стал смертельно опасным.
После трагедии мэр Новосибирска поручил проверить все кровли города, губернатор потребовал выявить опасные самострои. Сам Турков задержан, ему предъявлено обвинение по части 2 статьи 238 УК РФ — оказание услуг, не отвечающих требованиям безопасности, повлёкшее смерть человека.
Обрушение здания не стало внезапностью. Снежные массы накапливались с начала января, крыша не чистилась с конца декабря 2025 года. Использование облегчённых конструкций и бездействие чиновников сделали трагедию неизбежной. Адвокаты Туркова пытались снять ответственность с владельца, перекладывая её на подрядчиков.
Трагедия на Наумова, 26 — результат многолетней практики легализации самостроев через суды и экспертизы. Земля под зданием предназначалась не для коммерции, а «мировое соглашение» чиновников и экспертов превратило её в смертельную ловушку. Пока за подобные решения не будет реальной ответственности, новые жертвы будут лишь вопросом времени.
Следствие продолжается: Турков в СИЗО, но основная угроза — те, кто в 2018 году подписывал разрешения. Новый снегопад может снова стать смертельным.
21 января 2026 года в Первомайском районе Новосибирска рухнул двухэтажный торговый центр на улице Наумова, 26. Под завалами оказались три человека. Двух женщин спасли, третьему — продавцу магазина одежды и отцу четырёх детей — помочь не удалось. По официальной версии МЧС причиной стал снег на крыше. Но на деле здание было незаконным самостроем, легализованным через судебное «мировое соглашение» между владельцем Сергеем Турковым и районной администрацией ещё в 2018 году.
История объекта началась в 2015 году: участок предназначался для индивидуального жилья, но Турков решил построить автомойку. Стройка быстро переросла в двухэтажный торговый центр, арендаторы и покупатели уже вовсю использовали помещения, а мэрия лишь пыталась остановить процесс. В сентябре 2018 года районный суд официально признал право собственности Туркова, сославшись на экспертизу ФБУ «Сибирский региональный центр судебной экспертизы Минюста», которая назвала здание «безопасным».
Сергей Турков — крупный предприниматель, чьи компании «МС-Групп» годами обслуживали государственные объекты и получали контракты на десятки миллионов рублей. Несмотря на опыт и связи, безопасность собственного объекта была проигнорирована: второй этаж строили из облегчённых конструкций, не рассчитанных на сибирские снега, а надзорные органы закрывали глаза, опираясь на старую экспертизу.
Юридическая поддержка мэрии вызывает вопросы: представитель администрации Сергей Каплин ранее работал на Туркова как частный юрист. Его действия обеспечили узаконивание объекта, который впоследствии стал смертельно опасным.
После трагедии мэр Новосибирска поручил проверить все кровли города, губернатор потребовал выявить опасные самострои. Сам Турков задержан, ему предъявлено обвинение по части 2 статьи 238 УК РФ — оказание услуг, не отвечающих требованиям безопасности, повлёкшее смерть человека.
Обрушение здания не стало внезапностью. Снежные массы накапливались с начала января, крыша не чистилась с конца декабря 2025 года. Использование облегчённых конструкций и бездействие чиновников сделали трагедию неизбежной. Адвокаты Туркова пытались снять ответственность с владельца, перекладывая её на подрядчиков.
Трагедия на Наумова, 26 — результат многолетней практики легализации самостроев через суды и экспертизы. Земля под зданием предназначалась не для коммерции, а «мировое соглашение» чиновников и экспертов превратило её в смертельную ловушку. Пока за подобные решения не будет реальной ответственности, новые жертвы будут лишь вопросом времени.
Следствие продолжается: Турков в СИЗО, но основная угроза — те, кто в 2018 году подписывал разрешения. Новый снегопад может снова стать смертельным.
Telegram
ПОЛИТКУХНЯ
Смерть под «мировым соглашением»: как новосибирский самострой убил человека
21 января 2026 года в Первомайском районе Новосибирска обрушился двухэтажный торговый центр на улице Наумова, 26. Под завалами оказались три человека. Двух женщин спасли, третьему…
21 января 2026 года в Первомайском районе Новосибирска обрушился двухэтажный торговый центр на улице Наумова, 26. Под завалами оказались три человека. Двух женщин спасли, третьему…
Forwarded from Компромат ГРУПП
БПЛА атаковали химический завод ПАО «Дорогобуж» в Смоленской области.
Forwarded from Компромат ГРУПП
Правовой тромб: тайна «процессуальных анклавов» и игры за спиной у генералов.
Многолетняя практика юриста Руслана Ахметова вскрывает системную правовую аномалию федерального масштаба. Этот «информационный тромб» зародился еще во времена генерального прокурора Ю. Чайки, перешел к И. Краснову и стал прямым вызовом для А. Гуцана. Механизм проверки сообщений о признаках должностных преступлений, которые могут квалифицироваться как тяжкие, умышленно подменяется волокитой и искажением предмета сообщения, формируя в регионах непроницаемый «процессуальный анклав».
Отправная точка — классический, но проигнорированный конфликт интересов. В гражданских делах интересы ОАО «РЖД» (Зап.Сиб. дирекции тяги) представлял нач. сектора договорно-правовой работы - И.Л. Басов. Его отец, Л.Ю. Басов — экс-старший прокурор Управления ГП РФ в СФО, экс-сотрудник Зап.Сиб.ТП, ныне член Совета ветеранов прокуратуры НСО. По мнению автора, опираясь на такой административный тыл, И.Л. Басов начал вводить в суды документы с признаками фальсификации еще весной 2018 года в Москве (в процессе против коллеги Ахметова). С 2019 года эта практика приобрела системный характер уже в делах самого юриста. Однако суды (Новосибирск, Кемерово, Москва) последовательно игнорировали обоснованные доводы о неотносимости и процессуальной порочности представляемых доказательств.
За 5+ лет зафиксированы признаки должностных преступлений в действиях свыше 30 федеральных судей на 17 из которых уже поданы заявления (фактически нейтрализованы). В 2023г. поданы два заявления (направленные из ЦА СКР в регион): Июль 2023г. — Новосибирский эпизод со структурой РЖД и И.Л. Басовым (в развитие Московского эпизода 2021г.) и Август 2023г. — эпизод (банк/коллекторы) с признаками мошенничества (ст. 159 УК РФ) через неправосудные акты в связке с должностными составами (Гл. 30–31 УК РФ).
Позиция СУ СК РФ по НСО несет признаки укрывательства преступлений. Осенью 2023 года ведомство официально уведомило, что «переписка с заявителем прекращена». Тем самым местный аппарат, отказавшись от доследственной проверки, отгородился от неудобных фактов криминализации судебной системы.
Важно! В 2023г. в судах Забайкалья Р. Ахметов разоблачил схему зарплатных махинаций в РЖД с ущербом в сотни миллионов (вещдоки в наличии). Заявление об экономических и должностных преступлениях на имя главы СКР подверглось тотальной волоките в регионах — судьба заявлений неизвестна. Аналогичная механизм действует и в Новосибирском узле РЖД.
Регионы открыто саботируют вертикаль власти. В феврале 2022г. (после публикаций в VGUDOK) А.И.Бастрыкин лично поручил главе Восточного МСУТ доложить о ситуации. Идет 4-й год — процессуального решения нет. Параллельно в 2021–2023гг. заявителю заблокирован доступ на личный прием к главе СКР. Систематические звонки в течении 3-х лет (дважды в месяц для записи) и письменные обращения методично блокировались. Вокруг руководства выстроен абсолютный информационный вакуум.
Попытки инициировать парламентский контроль разбиваются о формальные отписки, даже когда в феврале 2025г. к проблеме подключился лидер СР С.М.Миронов. Депутатские запросы за его подписью, методично направляют заму Генпрокурора - И.В.Ткачеву (реализуя сценарий бесконечного кругового движения), вместо прямого обращения к Генпрокурору - А.В.Гуцану .
Здесь вскрывается главная аппаратная интрига: складывается стойкое ощущение, что исполнители умышленно вводят в заблуждение и С.М.Миронова, и И.В.Ткачева. Аппарат, формируя документы, возможно, подменяет предмет обращения, предоставляя обоим руководителям искаженную картину. Однако, когда материалы начинают курсировать по замкнутой аппаратной карусели (целый год), даже при тотальном доверии к подчиненным у руководства должен возникнуть вопрос:чьи именно интересы лоббируют исполнители, скрывая реальную фактуру?
Правовой тупик требует прямого вмешательства.
Уважаемые А.В. Гуцан и А.И. Бастрыкин! Автор просит взять ситуацию под ЛИЧНЫЙ контроль и обеспечить его личный прием для передачи доказательств, полностью исключив аппаратную фильтрацию.
Многолетняя практика юриста Руслана Ахметова вскрывает системную правовую аномалию федерального масштаба. Этот «информационный тромб» зародился еще во времена генерального прокурора Ю. Чайки, перешел к И. Краснову и стал прямым вызовом для А. Гуцана. Механизм проверки сообщений о признаках должностных преступлений, которые могут квалифицироваться как тяжкие, умышленно подменяется волокитой и искажением предмета сообщения, формируя в регионах непроницаемый «процессуальный анклав».
Отправная точка — классический, но проигнорированный конфликт интересов. В гражданских делах интересы ОАО «РЖД» (Зап.Сиб. дирекции тяги) представлял нач. сектора договорно-правовой работы - И.Л. Басов. Его отец, Л.Ю. Басов — экс-старший прокурор Управления ГП РФ в СФО, экс-сотрудник Зап.Сиб.ТП, ныне член Совета ветеранов прокуратуры НСО. По мнению автора, опираясь на такой административный тыл, И.Л. Басов начал вводить в суды документы с признаками фальсификации еще весной 2018 года в Москве (в процессе против коллеги Ахметова). С 2019 года эта практика приобрела системный характер уже в делах самого юриста. Однако суды (Новосибирск, Кемерово, Москва) последовательно игнорировали обоснованные доводы о неотносимости и процессуальной порочности представляемых доказательств.
За 5+ лет зафиксированы признаки должностных преступлений в действиях свыше 30 федеральных судей на 17 из которых уже поданы заявления (фактически нейтрализованы). В 2023г. поданы два заявления (направленные из ЦА СКР в регион): Июль 2023г. — Новосибирский эпизод со структурой РЖД и И.Л. Басовым (в развитие Московского эпизода 2021г.) и Август 2023г. — эпизод (банк/коллекторы) с признаками мошенничества (ст. 159 УК РФ) через неправосудные акты в связке с должностными составами (Гл. 30–31 УК РФ).
Позиция СУ СК РФ по НСО несет признаки укрывательства преступлений. Осенью 2023 года ведомство официально уведомило, что «переписка с заявителем прекращена». Тем самым местный аппарат, отказавшись от доследственной проверки, отгородился от неудобных фактов криминализации судебной системы.
Важно! В 2023г. в судах Забайкалья Р. Ахметов разоблачил схему зарплатных махинаций в РЖД с ущербом в сотни миллионов (вещдоки в наличии). Заявление об экономических и должностных преступлениях на имя главы СКР подверглось тотальной волоките в регионах — судьба заявлений неизвестна. Аналогичная механизм действует и в Новосибирском узле РЖД.
Регионы открыто саботируют вертикаль власти. В феврале 2022г. (после публикаций в VGUDOK) А.И.Бастрыкин лично поручил главе Восточного МСУТ доложить о ситуации. Идет 4-й год — процессуального решения нет. Параллельно в 2021–2023гг. заявителю заблокирован доступ на личный прием к главе СКР. Систематические звонки в течении 3-х лет (дважды в месяц для записи) и письменные обращения методично блокировались. Вокруг руководства выстроен абсолютный информационный вакуум.
Попытки инициировать парламентский контроль разбиваются о формальные отписки, даже когда в феврале 2025г. к проблеме подключился лидер СР С.М.Миронов. Депутатские запросы за его подписью, методично направляют заму Генпрокурора - И.В.Ткачеву (реализуя сценарий бесконечного кругового движения), вместо прямого обращения к Генпрокурору - А.В.Гуцану .
Здесь вскрывается главная аппаратная интрига: складывается стойкое ощущение, что исполнители умышленно вводят в заблуждение и С.М.Миронова, и И.В.Ткачева. Аппарат, формируя документы, возможно, подменяет предмет обращения, предоставляя обоим руководителям искаженную картину. Однако, когда материалы начинают курсировать по замкнутой аппаратной карусели (целый год), даже при тотальном доверии к подчиненным у руководства должен возникнуть вопрос:чьи именно интересы лоббируют исполнители, скрывая реальную фактуру?
Правовой тупик требует прямого вмешательства.
Уважаемые А.В. Гуцан и А.И. Бастрыкин! Автор просит взять ситуацию под ЛИЧНЫЙ контроль и обеспечить его личный прием для передачи доказательств, полностью исключив аппаратную фильтрацию.
Forwarded from Компромат ГРУПП
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
❗️Трамп заверил, что никогда не позволит Ирану получить ядерное оружие.
❗️🗣«Я предпочитаю решить эту проблему дипломатическим путем. Но одно можно сказать наверняка: я никогда не позволю мировому спонсору терроризма номер один, каким они безусловно являются, иметь ядерное оружие. Нельзя допустить, чтобы это произошло».
❗️🗣«Я предпочитаю решить эту проблему дипломатическим путем. Но одно можно сказать наверняка: я никогда не позволю мировому спонсору терроризма номер один, каким они безусловно являются, иметь ядерное оружие. Нельзя допустить, чтобы это произошло».
Forwarded from Компромат ГРУПП
Девять лет нахождения Сергея Филипенко во главе регионального надзора породили системный кризис доверия к ведомству. Эти годы ознаменовались вовлеченностью сотрудников прокуратуры в коррупционные и служебные скандалы.
😱Список их фигурантов содержит около 30 (!) имен: Иосиф Минеев, Сергей Изотьев, Дмитрий Журавлев, Денис Волошенко, Олег Петров, Александр Галузин, Дмитрий Бурминов, Виталий Медников, Михаил Кузьменков, Никита Климов, Георгий Джиоев, Ибрагим Дзангиев, Тигран Аветисян, Владимир Воликов, Александр Сулин, Евгений Дынин, Владислав Иванцов, Алексей Тарадин, Вячеслав Дианов, Павел Мельник, Алексей Горбатов, Антон Лукогорский, Александр Соловьев, Вадим Рыбкин, Андрей Корноваров, Дмитрий Сорокин, Александр Ермолов, Андрей Ветров, Евгений Черников и др.
Основываясь на фактах, наше издание высказывало мнение, что при Филипенко прокуратура области переживает период коммерческой вольницы, волюнтаризма, депрофессионализации, кризиса дисциплины и репутационного коллапса.
Взятки, мошенничество, циничный обман сирот, хулиганство, пьяные ДТП, недвижимость в США (прокурор-фигурант этого скандала даже сменил фамилию), стрельба из автомата в центре Саратова, покупка элитных коттеджей и земли за 1000 рублей, лакшери-жизнь и др. - этому посвящены десятки публикаций в саратовской и федеральной прессе.
👊Наконец, в том числе из-за некомпетентности и халатности прокуроров много лет в саратовской тюремной больнице безнаказанно убивали, пытали и насиловали заключенных, пока об этом в буквальном смысле не узнал весь мир.
😡Обыденностью стал саботаж подчиненными Сергея Филипенко личных поручений председателя СК России Александра Бастрыкина по социально чувствительным темам. Наконец, именно в Саратове при содействии прокуроров посадили в тюрьму невиновного человека – Дмитрия Рубинштейна, чье дело вошло в юридические справочники и исторические хрестоматии.
😱Список их фигурантов содержит около 30 (!) имен: Иосиф Минеев, Сергей Изотьев, Дмитрий Журавлев, Денис Волошенко, Олег Петров, Александр Галузин, Дмитрий Бурминов, Виталий Медников, Михаил Кузьменков, Никита Климов, Георгий Джиоев, Ибрагим Дзангиев, Тигран Аветисян, Владимир Воликов, Александр Сулин, Евгений Дынин, Владислав Иванцов, Алексей Тарадин, Вячеслав Дианов, Павел Мельник, Алексей Горбатов, Антон Лукогорский, Александр Соловьев, Вадим Рыбкин, Андрей Корноваров, Дмитрий Сорокин, Александр Ермолов, Андрей Ветров, Евгений Черников и др.
Основываясь на фактах, наше издание высказывало мнение, что при Филипенко прокуратура области переживает период коммерческой вольницы, волюнтаризма, депрофессионализации, кризиса дисциплины и репутационного коллапса.
Взятки, мошенничество, циничный обман сирот, хулиганство, пьяные ДТП, недвижимость в США (прокурор-фигурант этого скандала даже сменил фамилию), стрельба из автомата в центре Саратова, покупка элитных коттеджей и земли за 1000 рублей, лакшери-жизнь и др. - этому посвящены десятки публикаций в саратовской и федеральной прессе.
👊Наконец, в том числе из-за некомпетентности и халатности прокуроров много лет в саратовской тюремной больнице безнаказанно убивали, пытали и насиловали заключенных, пока об этом в буквальном смысле не узнал весь мир.
😡Обыденностью стал саботаж подчиненными Сергея Филипенко личных поручений председателя СК России Александра Бастрыкина по социально чувствительным темам. Наконец, именно в Саратове при содействии прокуроров посадили в тюрьму невиновного человека – Дмитрия Рубинштейна, чье дело вошло в юридические справочники и исторические хрестоматии.
Telegram
ДОСЬЕ RU
Девять лет нахождения Сергея Филипенко во главе регионального надзора породили системный кризис доверия к ведомству. Эти годы ознаменовались вовлеченностью сотрудников прокуратуры в коррупционные и служебные скандалы.
Forwarded from Компромат ГРУПП
❗️Спутниковые снимки показывают увеличение военного присутствия США на Ближнем Востоке на фоне возможного удара по Ирану.
✅ На фотографии видны шесть самолетов дальнего радиолокационного обнаружения E-3 и 16 самолетов-заправщиков KC-135 на авиабазе Принц Султан в Саудовской Аравии.
✅ На фотографии видны шесть самолетов дальнего радиолокационного обнаружения E-3 и 16 самолетов-заправщиков KC-135 на авиабазе Принц Султан в Саудовской Аравии.
Forwarded from Компромат ГРУПП
❗️Спутниковые снимки показывают увеличение военного присутствия США на Ближнем Востоке на фоне возможного удара по Ирану.
✅ На фотографии видны шесть самолетов дальнего радиолокационного обнаружения E-3 и 16 самолетов-заправщиков KC-135 на авиабазе Принц Султан в Саудовской Аравии.
✅ На фотографии видны шесть самолетов дальнего радиолокационного обнаружения E-3 и 16 самолетов-заправщиков KC-135 на авиабазе Принц Султан в Саудовской Аравии.
Forwarded from Компромат ГРУПП
Семейная стройка Кожемяко: как родственные связи захватили Владивосток
Во Владивостоке развернулась настоящая «строительная паутина», где под прикрытием родственных связей оседает муниципальная собственность. В центре внимания — ООО СЗ «Заря», фирма с убытками в четверть миллиона рублей, но с амбициями освоить лакомые куски земли на улице Чапаева. Руководит компанией Максим Ковальчук, собиратель строительных предприятий, которые, несмотря на минусовые отчёты, аккуратно вписаны в семейные схемы.
Особое внимание вызывают партнёры Ковальчука. Максим Кравченко, связанный с семьёй губернатора, через родственные линии получает доступ к ресурсам, распределяемым по «правилам семейного стола». Случайности здесь исключены: каждая сделка тщательно выверена и направлена на сохранение контроля над активами.
Не менее интересна роль Александра Евдокимова, формального владельца ключевых активов семейной сети — от рыбного порта до московского торгового дома «Фили». Частные доли мадам Кравченко-старшей закрепляют контроль над доходами, превращая бизнес в закрытую систему, где каждый участник знает своё место.
Ранее владевшие портовыми активами Перцев и Робканов теперь управляют гостиничным комплексом «Гавань», демонстрируя плавный переход от портового бизнеса к отельному. Их сделки, как и у других участников схемы, тесно переплетены с семейными и деловыми связями, что создаёт почти непробиваемый круг влияния.
В этой системе легко найти бывших чиновников: Пётр Карпов, прошедший через кресло и.о. начальника управления архитектуры, подписывает нужные документы, а его бывший коллега, депутат Галицкий, участвует в бизнесе, где ещё недавно работал на крабового монополиста. Такая матрёшечная структура — фирмы в фирмах, родственники за родственниками, чиновники под контролем семьи — позволяет удерживать приморскую землю и порты под полным контролем «своих».
Роль прокуратуры остаётся номинальной: иногда звучат предупреждения, но вмешательство ограничивается формальностью. Система работает так, что земельные участки распределяются между близкими, доходы с портов идут «своим», а контроль со стороны государства оказывается почти символическим. Владивосток превратился в частную кормушку для родственников и приближённых, где каждая фигура знает своё место за семейным столом.
Занавес над этой схемой не опускается, он лишь колышется от аромата прибыльных сделок и родственных привилегий, показывая, что в Приморском крае власть и бизнес давно слились в единое семейное предприятие.
Во Владивостоке развернулась настоящая «строительная паутина», где под прикрытием родственных связей оседает муниципальная собственность. В центре внимания — ООО СЗ «Заря», фирма с убытками в четверть миллиона рублей, но с амбициями освоить лакомые куски земли на улице Чапаева. Руководит компанией Максим Ковальчук, собиратель строительных предприятий, которые, несмотря на минусовые отчёты, аккуратно вписаны в семейные схемы.
Особое внимание вызывают партнёры Ковальчука. Максим Кравченко, связанный с семьёй губернатора, через родственные линии получает доступ к ресурсам, распределяемым по «правилам семейного стола». Случайности здесь исключены: каждая сделка тщательно выверена и направлена на сохранение контроля над активами.
Не менее интересна роль Александра Евдокимова, формального владельца ключевых активов семейной сети — от рыбного порта до московского торгового дома «Фили». Частные доли мадам Кравченко-старшей закрепляют контроль над доходами, превращая бизнес в закрытую систему, где каждый участник знает своё место.
Ранее владевшие портовыми активами Перцев и Робканов теперь управляют гостиничным комплексом «Гавань», демонстрируя плавный переход от портового бизнеса к отельному. Их сделки, как и у других участников схемы, тесно переплетены с семейными и деловыми связями, что создаёт почти непробиваемый круг влияния.
В этой системе легко найти бывших чиновников: Пётр Карпов, прошедший через кресло и.о. начальника управления архитектуры, подписывает нужные документы, а его бывший коллега, депутат Галицкий, участвует в бизнесе, где ещё недавно работал на крабового монополиста. Такая матрёшечная структура — фирмы в фирмах, родственники за родственниками, чиновники под контролем семьи — позволяет удерживать приморскую землю и порты под полным контролем «своих».
Роль прокуратуры остаётся номинальной: иногда звучат предупреждения, но вмешательство ограничивается формальностью. Система работает так, что земельные участки распределяются между близкими, доходы с портов идут «своим», а контроль со стороны государства оказывается почти символическим. Владивосток превратился в частную кормушку для родственников и приближённых, где каждая фигура знает своё место за семейным столом.
Занавес над этой схемой не опускается, он лишь колышется от аромата прибыльных сделок и родственных привилегий, показывая, что в Приморском крае власть и бизнес давно слились в единое семейное предприятие.
Telegram
Губернатор дьявола
Строительная паутина Кожемяко: семейный подряд под прикрытием
Какой изысканный гастрономический театр развернули нам во Владивостоке! Прокуратура, словно метрдотель в ресторане для особо взыскательных воротил, вдруг обеспокоилась качеством поданного к столу…
Какой изысканный гастрономический театр развернули нам во Владивостоке! Прокуратура, словно метрдотель в ресторане для особо взыскательных воротил, вдруг обеспокоилась качеством поданного к столу…
Forwarded from Зам всех управлений
Сейчас есть надежда, что за коррупцию в судах взялись всерьёз, когда самый главный обратил на это внимание. Многие коллеги положительно оценивают последние действия Игоря Краснова. Председатель Верховного Суда РФ постоянно напоминает о необходимости сообщений о фактах коррупции и неэтичном поведении судей: пишите на них жалобы в ККС, а после получения отписок от их подельников из ККС - обжалуйте в ВККС. Обращайтесь с жалобами к Александру Бастрыкину и в ФСБ РФ.
В общем - работайте, братья! Вместе мы очистим Россию от оборотней в мантиях, которые разлагают нашу судебную систему".
@zamuprav
В общем - работайте, братья! Вместе мы очистим Россию от оборотней в мантиях, которые разлагают нашу судебную систему".
@zamuprav
Telegram
Компромат ГРУПП
Председатель Верховного суда РФ Игорь Краснов вмешался в дело погибшей в ИВС Алии Галицкой, после чего судья, арестовавший женщину, ушел в отставку
Источники КОМПРОМАТ ГРУПП сообщили, что главу Верховного суда возмутила история с арестом Алии Галицкой —…
Источники КОМПРОМАТ ГРУПП сообщили, что главу Верховного суда возмутила история с арестом Алии Галицкой —…
Forwarded from АГЕНТУРА
Наши теплосети превратились в ящик Пандоры: открывать страшно, но скоро замерзнем.
Депутaты Госдумы наконец заглянули в подвалы и коллекторы и ужаснулись. Состояние коммунального ада — труб, воды и канализации — они сравнили с мифологическим злом. И это не пафос, а голая статистика.
Цифры-зомби: из 170 тысяч километров теплосетей половина уже трупы. В некоторых городах износ труб достиг 70%. Это значит, что трубы греют не дома, а землю. Аварии? 80% из них случаются именно на таких «дышащих на ладан» участках.
Но главный цирк — это темпы «лечения». По планам стратегии развития, мы должны менять 5% сетей в год. В реальности меняем 2,2%.
Простая математика для читателей: при таких темпах мы будем латать трубы полвека. Одни и те же трубы будут гнить быстрее, чем их успевают менять.
В чем прикол? Денег нет. Повышать тарифы для населения уже бесполезно — ресурс исчерпан, люди не потянут. Бюджет тоже пустой.
Выход предложили оригинальный: списать долги регионов, чтобы они на эти деньги начали ремонт. То есть, чтобы починить трубы, нам придется простить долги. Замкнутый круг.
Ирония в том, что мы боимся открыть этот ящик Пандоры, но если так пойдет дальше, скоро вся надежда останется только на дне этого ящика. И на теплые носки.
Депутaты Госдумы наконец заглянули в подвалы и коллекторы и ужаснулись. Состояние коммунального ада — труб, воды и канализации — они сравнили с мифологическим злом. И это не пафос, а голая статистика.
Цифры-зомби: из 170 тысяч километров теплосетей половина уже трупы. В некоторых городах износ труб достиг 70%. Это значит, что трубы греют не дома, а землю. Аварии? 80% из них случаются именно на таких «дышащих на ладан» участках.
Но главный цирк — это темпы «лечения». По планам стратегии развития, мы должны менять 5% сетей в год. В реальности меняем 2,2%.
Простая математика для читателей: при таких темпах мы будем латать трубы полвека. Одни и те же трубы будут гнить быстрее, чем их успевают менять.
В чем прикол? Денег нет. Повышать тарифы для населения уже бесполезно — ресурс исчерпан, люди не потянут. Бюджет тоже пустой.
Выход предложили оригинальный: списать долги регионов, чтобы они на эти деньги начали ремонт. То есть, чтобы починить трубы, нам придется простить долги. Замкнутый круг.
Ирония в том, что мы боимся открыть этот ящик Пандоры, но если так пойдет дальше, скоро вся надежда останется только на дне этого ящика. И на теплые носки.