4 состояния разработки одной и той же схемы

https://youtube.com/watch?v=hMj64W_1B4g&si=wwSry2RBfQ-ztSv4
О Побиске Кузнецове, о Спартаке Никанорове, о Бартини, Лефевре, и др.

Архивы Концептуального направления-1.
kuchkarov
6 апреля, 2017
После распада СССР и начала смутного времени, С.П.Никаноров укомплектовал три полных набора томов Технического проекта АСП СОУ (40 переплетённых книг А3) и вручил по одинаковому комплекту З.А.Кучкарову, Н.К.Никитиной и С.В.Солнцеву.
Тем самым высоко вероятная сохранность была обеспечена. И возможность продолжить разработки по концептуальному проектированию в полной мере была у каждого из троих учеников и последователей.
20170406 З.Кучкаров
Метки: Концептуальное проектирование

Побиск Георгиевич Кузнецов pobisk 13 02 95

https://www.youtube.com/watch?v=PQOaftcHImw

Побиск Георгиевич Кузнецов pobisk 13 03 95

https://www.youtube.com/watch?v=6VVX1NV7Aak

Побиск Георгиевич Кузнецов pobisk 10 04 95

https://www.youtube.com/watch?v=Z7FxgTj17p0

Побиск Георгиевич Кузнецов pobisk 17 04 95

https://www.youtube.com/watch?v=gpHxTgSvu6k

Пикоэкономика
kuchkarov
5 апреля, 2019
Это такая экономика – не макро и не микро, а пико. То есть, ещё в 1000 000 раз меньше микро. В детстве запечатлелся рассказ съездившего в Польшу знакомого, который поведал чудеса про счетчики воды в квартирах. Не меньший шок вызвало то, что некоторые кладут в бачок унитаза завёрнутый в целлофан кирпич. Для того, чтобы каждый раз наливалось и тратилось меньше воды!
Вот, 50 лет спустя оформилось такое понятие – пикоэкономика.
Экономика чайника. Кипятим столько, сколько нужно для того, чтобы заварить и попить чаю. Все, что налито больше необходимого, это потеря тепла на нагрев и остывание лишней воды. Значит, потеря электричества или газа, значит, потеря домохозяйством денег.
Экономика воды или крана. Открывать кран и чистить зубы (или бриться) при текущей струе воды – это потеря воды, значит, потеря денег для домохозяйства. При оборудовании шаровым краном, закрывать воду даже на секунды нетрудно.
Экономика кефира. Если покупать бутылку кефир каждый день, это потери времени и денег на логистику. Если покупать по числу дней до истечения срока годности – значит рисковать потерей бутылки-другой в конце периода. Ну, и пить не свежайший кефир каждый день.
Экономика лампочки.
Экономика порции еды.
Экономика температурного режима жилых комнат.
2019-04-05. З.А. Кучкаров

Золотой миллиард. Или железный?
kuchkarov
3 апреля, 2016
Сейчас в голове появилась рефлексия-вопрос: А не проиграет ли так называемый «Золотой миллиард» историческую конкуренцию «железному» миллиарду (полутора-двум миллиардами)?
А ещё через 15 секунд появился и ответ: УЖЕ ПРОИГРАЛ. Золотой проиграл Железному экономически, – Китай обошел США по размерам экономики, и это факт. Запад проиграл России военно-технически, и последняя война в Сирии это сделала фактом. Европа проигрывает идеологически (ценностно) и это скоро будет признано. Все остальное тоже очень скоро станет экспертным открытием, а потом и банальностью «сетевых войск».
З.А. Кучкаров, 20160203
Метки: железный миллиард, золотой миллиард.

Конверсия
kuchkarov
4 апреля, 2019
Конверсией принято называть переориентацию заводов, конструкторских бюро, предприятий оборонно-промышленного комплекса на выпуск гражданской продукции. В условиях падения объемов заказов от военных, конверсия считается благом, решением, сохраняющим рабочие места и потенциал оборонных предприятий, а также дающим простому потребителю вкусить от высоких технологий производства оружия и сопутствующих изделий.
Тема конверсии вновь замелькала в прессе, органах власти, бизнес-среде.
На моей памяти это уже четвёртая волна.
В советское время эти процессы не называли конверсией. Говорилось о том, что предприятия ВПК должны выпускать «товары народного потребления». Заводам планировали такие производственные задания. Заводы выполняли задания и выпускали тазики, кастрюли и прочие ТНП. Однако никаким хай-теком и не пахло, это были самые примитивные в конструкторском и технологическом смысле вещи. Большинство директоров заводов просто строили отдельный цех, который и гнал эти ТНП. А высокотехнологичное производство никак не затрагивалось. Подходит ли это под понятия конверсия - судите сами.
Вторая волна началась в конце 80-х годов прошлого века, на излете кризиса советские руководители заговорили о том, что ВПК - это главный и последний ресурс для экономики страны. Дело прервала Беловежская революция.
Третья волна пришлась на 90-е, так называемые годы рыночных реформ. Предприятия ВПК просто явочным порядком прекратили финансировать, оборонный заказ устремился к нулю. Предприятиям было сказано: проводите конверсию. В этот период уже существовал Центр Концепт, и мы выполнили две концептуальных разработки по заказу Союза ГНПП (Государственных научно-производственных предприятий). Помню условные шифры - Конверсия-8 и Конверсия-25. В этих работах были созданы основополагающие концептуальные модели конверсии, точнее, я их назвал «конверсионными отношениями». Эти отношения должны были закладываться и пронизывать весь жизненный цикл изделия или технологии, начиная от проектирования. Таким образом, будущую «конверсабельность» закладывал бы Генеральный конструктор. Дело кончилась также ничем, предприятия вместо взвешенной конверсионной политик и стратегии, бросились выживать кто как может. Точнее, приватизироваться.
И вот опять. Приезжал вчера один старый знакомый. Порассказывал об ужасах сокращений в ВПК. И о том, что снова никто не понимает, что такое конверсия и как ее проводить. Ты, говорят ему оборонщики, скажи что производить, а мы сделаем... Без комментариев.
2019-04-04. З.А. Кучкаров.
Метки: #конверсабельность, #конверсия;, #оборонно-промышленный комплекс;

Подарок от В.В. Дорохина

Концептуальное проектирование законов
12 апреля, 2019
Сегодня лечу в Ленинград. В Санкт-Петербург то есть. В г. Пушкине прочту лекцию о проектировании системно целостных комплексов нормативных правовых актов.
Не космонавтика, конечно. Но переход, который ещё только предстоит, перевернёт правое регулирование.
Создание законов и подзаконных актов станет совершенно иным - научным и технологическим. Концептуализация смыслов позволит формировать цели регулирования, система норм обопрется на причинно-следственные связи в каждой сфере регулирования. Бесконечное внесение поправок к тексты законов, разрушающее их и без того слабую системность, прекратится.
И возможно сократится профессия адвоката как толкователя, трактовщика и обоснователя юридических построений.
20190412. З. Кучкаров
Метки: Закон; целостность; цель; система регулирования

Оголтелые
kuchkarov
8 апреля, 2018
В 70-е годы ХХ века, в расцвет системного движения в СССР, возникли и развивались несколько разных школ, групп, идей. Между ними шли дискуссии, опровержения, критика, абсолютизация подходов.
Одна из групп, самая непримиримая, получила прозвище «оголтелые». Я мало что знаю о ней, они не оставили публикаций. Знаю только, что один из них был Антонов.
Оголтелые настаивали на идее целостности, как центральной в теории систем. Все методы познания, методы науки, включая естественнонаучные, должны были пересматриваться. Познание должно постигать только целостности, изучение частей бессмысленно. Центральная целостность - это открытая система, то есть существование или воспроизводство.
(Сейчас все физтехи начнут шипеть): оголтелые считали изучение частиц путём разбивания их в ускорителях и изучения осколков, на которые атомы разлетаются, неадекватным. Атом - это живое, целостное образование. Это все равно, что стрелять артиллерийским снарядом по живому организму и изучать разлетающиеся куски мяса.
Возможно я внёс в пересказ воспоминания свои реконструкции.
З. Кучкаров, 20180408
Метки: #Системность;, #открытая система, #целостность;

Досадная объективность
Собеседник сегодня долго обсуждал со мной тактику донесения смысла и ценности концептуального анализа, перебирал возможных сторонников и интересантов глубокого реинжиниринга одной сложной системы регулирования, обсуждал выход на реального заказчика.

А об одном из основных игроков из большого бизнеса, который никак не хочет стать заказчиком Концепта, сказал потрясающую новую квалификацию: «Н. относится к Вам как к досадной объективности».

Цитата дня!

2022-04-08. З.А. Кучкаров

Слой тонок
kuchkarov
9 апреля, 2022
Недавно в Центр Концепт приехали познакомиться и обсудить сотрудничество два соучредителя инвестиционной компании.
Мы рассказали и показали наши концептуальные технологии, значимые результаты и типовые продукты .
Интерес был прямой, знакомство стало углубляться, партнеры прощупывали, как обычно, друг друга, ища общие точки, определяя возможности и грани сотрудничества, точки сближения личностного.
Начали с образования. Первая близость - один из акционеров закончил ВМК МГУ (факультет вычислительной математики и кибернетики). А я закончил факультет радиотехники и кибернетики.
Дальше пропускаю, добрались до Всесоюзных школьных олимпиад. Оказалось, что и Игорь, и я участвовали в одной и той же олимпиаде по математике , которая проводилась в г. Челябинске! 1972 год, Карл!
Чудо совпадения и - памяти человеческой - было следующим.
Обсудили задачи и полученные грамоты. А далее Игорь начал фразу, которую закончил я: «И ещё у нас была культурная программа...» А я заулыбавшись закончил: Челябинский театр оперы и балета, и мы слушали оперу «Князь Игорь!».
Мы, не сговариваясь, затянули: «Ну дайте ж, дайте ж мне свободу! Я свой позор сумею искупить»
1972, Челябинск - Москва 2022 г.
50 лет, а в памяти, как перед глазами.

Неуместное знание
kuchkarov
10 апреля, 2018
Люди обладают знанием. Люди обладают знанием, ненужным им в деятельности. Люди делятся ненужным им знанием - бесплатно, некоторые даже щедро.
Есть один специфический вид такого процесса. Назову его «Неуместное проявление знания». В острые моменты дискурса, вы вдруг получаете подробную 3-5 минутную лекцию на... незаданную вами тему. Потом с некоторыми усилиями вы возвращаетесь к предмету выработки решения, неважно, проектного или управленческого.
Изредка такое отвлеченное знание помогает, как некоторая эвристика, выйти на оригинальное решение. Но как правило, это потери времени и нервов.
Бывает, что неосторожно проявленное знание может обидеть человека. Участник обсуждения может даже оскорбиться. Неуместное знание может и подвести кого-то.
Но носитель, точнее сеятель неуместного знания, этого не знает и не чувствует. Для него главное - поделиться тем, что у него в голове, здесь и теперь, немедленно.
20180410. З. Кучкаров.

Теория систем и конфессии
kuchkarov
10 апреля, 2019
Вера, Религия, конфессия, церковь, обряд. Служители, паства, тексты, догматы. Иерархия, управление, бюджетирование.
Концептуализация этого ряда ещё сильно впереди. Но мысли появляются сами.
Что из этого ряда функционирует? Церковь, очевидно, функционирует. А конфессия или умма? И функционируют, и поддерживаются (занимаются собственным простым воспроизводством).
Есть ли интерпретации растущей системы? Похоже, есть, например, воцерковление - это количественный рост конфессии. Поддержание веры есть? Есть - молитвой, исповедью, коллективным обрядом, проклятием или отлучением, наконец. Ликвидация? Только простых форм из этого ряда. Ни ликвидации веры, ни ликвидации религии мы исторически не наблюдаем. Хотя попыток (взаимных) - религиозных войн - полна история.
Если собрать достаточно большой религиоведческий материал, наверно, мы увидим, что религии зарождаются, функционируют, поддерживаются и растут. Церкви, храмы, мечети, синагоги - строятся, ремонтируются, растут вширь и ввысь, развиваются архитектурно.
А теперь крамольный вопрос. Религии развиваются? Приобретают ли они некие новые качества? И если да, то как - это складывается, естественно-исторически или осуществляется по замыслу? Предусмотрел ли (заложил ли?) бог механизм развития? Или осуществляет ли сам?
20190410. З. Кучкаров
...не задумывал даже касаться этой великой области. Просто утром прочёл в книжке Дэна Брауна - «христианство развивалось». Простите, если неполиткорректно.
( Оставить комментарий )

АВТОРСКИЕ ТРЕНИНГИ ПО УПРАВЛЕНИЮ И ПРОЕКТИРОВАНИЮ ОРГАНИЗАЦИЙ
kuchkarov
11 апреля, 2018
План-проспект книги
1. Тренинг «Инсталляция и организация ПВР-ППР»:
a. Фундаментальные Свойства Решения,
b. Достижения Свойств решения,
c. Концентрация Компетенции для Выработки решений,
d. Согласование Полномочий для Принятия решений,
e. Комплексирование интересов в процессе выработки и принятия решений.
2. Тренинг «Проектирование СОУ»:
a. Управление проектированием,
b. Управление проектной ситуацией,
c. Альтернативы проектных решений и их влияние на альтернативы развития проектной ситуации,
d. Координация двух систем управления,
e. Критическая Конкретизация проектных решений,
f. Критическая Полнота проектных решений,
g. Операционализация проектных решений,
h. Документирование проектных решений,
i. Критическая Тщательность.
3. Тренинг «Реорганизация СОУ»:
a. Операционализация проектных решений,
b. Мобилизация критической массы сторонников,
c. Методное «допроектирование»,
d. Реинжиниринг мышления руководства:
– победа понимания (рефлексивное «допроектирование»),
– рефлексивное освоение проекта,
– преодоление порогов неуверенности, рискованности.
e. Корпоративная война (подавление «ДЗОТов» противника):
– Использование принятых корпоративной культурой приемов борьбы,
– Использование свойств формальной организации и функционера в ней,
– Использование преимуществ рефлексивного управления и концептуального понимания обстоятельств и ситуации.
f. Критическая мотивация участников и причастников.
4. Тренинг «Крепкий концептуалист»:
a. Мозг – паразит организма,
b. Выносливость Организма,
c. Выносливость Мозга,
d. Устойчивость Личности,
e. Концентрация Воли на Организме, Мозге и Личности,
f. Управление Состоянием организма,
g. Стрессоустойчивость:
– Виды и источники стрессов (от морально-этических до нервно-психических),
– Компенсаторные механизмы.
h. Управление Концентрацией, Переключением, Распределением и Интенсивностью мозга,
i. Максимизация Пиковой и Средней Производительности труда.
P.S. Тренинги не декларировались, но развиваются и ряд лет де-факто проводятся с участниками самых разных проектов Концепта, но «урывками», во фрагментарном виде, не последовательно, с неравными глубиной и охватом сотрудников, на однократно возникающих ситуациях проектов, без рефлексии участниками, порой в критических обстоятельствах, в административно-командной или «неучтивой» форме.
2005-04-11. З.А. Кучкаров

ИНСТИТУТ ОТВЕТСТВЕННОСТИ
kuchkarov
11 апреля, 2020
Сегодня позвонил давний знакомый и в беседе сказал, что в положении об одном органе после очередной редакции вообще исчез раздел «задачи» (ведомства).
Поговорили о некомпетентности (ну, об этом не говорит только ленивые), а потом об отсутствии необходимых форм и механизмов ответственности ЛПР.
– Ответственность устранена системно! – сказал коллега.
Я согласился, но как часто бывает, спонтанно поднял оценку этажом выше.
– Ответственность устранена идеологически, – сказал я, – А системность ее устранения в нормативном правовом поле – это уже следствие.
2020-04-11. З.А. Кучкаров