Международная транспортно-логистическая деятельность
kuchkarov
14 июня, 2015
Выступление З.А. Кучкарова на Круглом столе ТПП РФ по логистике 2013-03-27
Добрый день, коллеги, спасибо за предоставленную мне возможность выступить.
Несколько тезисов, которые я сформулировал на основе концептуальной методологии, я решил внести в дискуссию, поскольку у нас Круглый стол, а не отчетные доклады. Они довольно простые, и большинство согласится с ними. Они могут лечь в основу организационного предложения, которое я сделаю в конце.
1. Для того чтобы достичь результатов, надо правильно и четко определить цели. Вроде очень простая аксиома. Однако, начинаем смотреть всевозможные документы, госпрограммы, целевые программы, стратегии т.д., обнаруживаем – после очистки логической «шелухи», – что там нет четко определенных, достижимых и измеримых целей.
2. Для того чтобы правильно определить цели, нужно корректно и без пробелов определить понятия и термины, в которых будут формулироваться эти цели. Обсуждаемые здесь системы, – это большие системы с огромным комплексом понятий, терминологий и многоуровневой законодательной и ведомственной нормативной правовой базой. Мы их называем Сверхбольшими организациями, они, в отличие от аэропортов или грузовых автомобилей, инженерно не проектируются, а складываются.
«Сложившиеся системы» – это системное понятие. Те проблемы, о которых коллеги говорят сегодня, это на самом деле лишь симптомы проблемы. Источник их – в системе, стихийно сложившейся под воздействием разных обстоятельств, мнений, модных тенденций, заимствования «лучшего опыта» из Европы и т.д. Это складывание превращает сферу деятельности в огромную бесформенную массу. Проблема определения системы понятий является ключевой и центральной совсем не теоретически, а остро практически. Она не привлекает должного внимания в усилиях по совершенствованию таких сфер деятельности.
3. Далее, чтобы по этим целям и понятиям организовать деятельность многих лиц, неопределенного круга лиц, как, наверно, сказал бы юрист, или среды субъектов экономической деятельности, необходимо создать непротиворечивую регулирующую систему, имплементировать эти понятия в право, и выстроить целостную и непротиворечивую систему нормативных правовых актов на законодательном уровне.
4. Затем превратить их в систему подзаконных актов, постановлений правительства, приказов министерств, методик, процедур и регламентов (или норм прямого действия), которые формируют низовой оперативный уровень. Низовой уровень должен логически продолжать стратегию, а не превращать ее в противоположность по известной фразе «хотели как лучше, а получилось как всегда».
Когда-то, выполняя НИР для ФТС, мы для себя подготовили справку, в ней зафиксировано, что существует около 30 000 действующих так называемых «писем ФТС». Каждое письмо – это узкий нормативный акт, регулирующий тот или иной тип ситуации. Удерживать эти письма ни в голове, ни в базе данных, никакой нормальный человек не в состоянии. Это – СверхБольшие системы.
Ни одной из перечисленных четырех аксиом, которые я привел, существующие российские системы не удовлетворяют.
kuchkarov
14 июня, 2015
Выступление З.А. Кучкарова на Круглом столе ТПП РФ по логистике 2013-03-27
Добрый день, коллеги, спасибо за предоставленную мне возможность выступить.
Несколько тезисов, которые я сформулировал на основе концептуальной методологии, я решил внести в дискуссию, поскольку у нас Круглый стол, а не отчетные доклады. Они довольно простые, и большинство согласится с ними. Они могут лечь в основу организационного предложения, которое я сделаю в конце.
1. Для того чтобы достичь результатов, надо правильно и четко определить цели. Вроде очень простая аксиома. Однако, начинаем смотреть всевозможные документы, госпрограммы, целевые программы, стратегии т.д., обнаруживаем – после очистки логической «шелухи», – что там нет четко определенных, достижимых и измеримых целей.
2. Для того чтобы правильно определить цели, нужно корректно и без пробелов определить понятия и термины, в которых будут формулироваться эти цели. Обсуждаемые здесь системы, – это большие системы с огромным комплексом понятий, терминологий и многоуровневой законодательной и ведомственной нормативной правовой базой. Мы их называем Сверхбольшими организациями, они, в отличие от аэропортов или грузовых автомобилей, инженерно не проектируются, а складываются.
«Сложившиеся системы» – это системное понятие. Те проблемы, о которых коллеги говорят сегодня, это на самом деле лишь симптомы проблемы. Источник их – в системе, стихийно сложившейся под воздействием разных обстоятельств, мнений, модных тенденций, заимствования «лучшего опыта» из Европы и т.д. Это складывание превращает сферу деятельности в огромную бесформенную массу. Проблема определения системы понятий является ключевой и центральной совсем не теоретически, а остро практически. Она не привлекает должного внимания в усилиях по совершенствованию таких сфер деятельности.
3. Далее, чтобы по этим целям и понятиям организовать деятельность многих лиц, неопределенного круга лиц, как, наверно, сказал бы юрист, или среды субъектов экономической деятельности, необходимо создать непротиворечивую регулирующую систему, имплементировать эти понятия в право, и выстроить целостную и непротиворечивую систему нормативных правовых актов на законодательном уровне.
4. Затем превратить их в систему подзаконных актов, постановлений правительства, приказов министерств, методик, процедур и регламентов (или норм прямого действия), которые формируют низовой оперативный уровень. Низовой уровень должен логически продолжать стратегию, а не превращать ее в противоположность по известной фразе «хотели как лучше, а получилось как всегда».
Когда-то, выполняя НИР для ФТС, мы для себя подготовили справку, в ней зафиксировано, что существует около 30 000 действующих так называемых «писем ФТС». Каждое письмо – это узкий нормативный акт, регулирующий тот или иной тип ситуации. Удерживать эти письма ни в голове, ни в базе данных, никакой нормальный человек не в состоянии. Это – СверхБольшие системы.
Ни одной из перечисленных четырех аксиом, которые я привел, существующие российские системы не удовлетворяют.
👍2
Какими принципами я предлагаю руководствоваться в сложившейся ситуации.
Первый ключевой принцип – рефлексивная позиция. Нужно нам всем находиться не внутри законодательства, которое противоречиво, разрозненно, ведомственно, разношерстно и принципиально не улучшаемо путем так называемого «совершенствования» и «гармонизации», а «над» законодательством. Поверьте этому выводу нашей многолетней исследовательской и практической работы – это не поддается «ручному» совершенствованию. Путем согласования отдельных норм, поправок, внесения изменений и т.д., которыми изобилуют законопроекты, это «не лечится».
Второй ключевой принцип – необходимо кардинально изменить технологию нормотворчества, на такую, при которой вначале создаётся единая концептуальная модель, охватывающая область регулирования, далее – единая семантическая сеть понятий, терминов. Нормы деятельности, все правоотношения прописываются уже как «подстрочник» смыслов и целей. Т.е., сначала гармонизируются понятия и термины, а потом гармонизируется законодательство, только потом, а не в начале.
Что я предлагаю сделать?
Необходимо выделить новую целостную сферу регулирования – международная транспортно-логистическая деятельность, организовать межведомственный Штаб реформы этой сферы. Он должен возглавляться не менее, чем вице-премьером, наверно. Если это будет поручено отдельному министру, или руководителю Федеральной службы или агентства – многое из того, что я обозначил, не реализуется. Будет многомесячная межведомственная переписка, органы отвечают друг другу в течение 30 дней и т.д., все это нам всем известно. Но это не может растягиваться на годы.
Штаб реформ должен быть межведомственным, в него должный войти представители соответствующих министерств, служб, агентств, профильных комитетов Думы, представителей нашего экспертного сообщества и крупных бизнес игроков этого рынка и бизнес ассоциаций.
Рабочая группа этого Штаба должна выработать целостную понятийную систему логистики, комплексное предложение по реформированию законодательства, лучше, если это будет, скажем, Транспортный кодекс РФ, который уже вынести хоть на комиссию Евразийского союза, хоть на более широкий международный уровень и который последовательно отстаивать, провести все общественные слушания, чтения и т.д. принять и внедрить.
Таким образом, все накопленные проблемы будут решены целостно, комплексно и однократно. Спасибо за внимание.
Метки: #логистика;, #понятийная система;, #стратегия;, #цель;
Первый ключевой принцип – рефлексивная позиция. Нужно нам всем находиться не внутри законодательства, которое противоречиво, разрозненно, ведомственно, разношерстно и принципиально не улучшаемо путем так называемого «совершенствования» и «гармонизации», а «над» законодательством. Поверьте этому выводу нашей многолетней исследовательской и практической работы – это не поддается «ручному» совершенствованию. Путем согласования отдельных норм, поправок, внесения изменений и т.д., которыми изобилуют законопроекты, это «не лечится».
Второй ключевой принцип – необходимо кардинально изменить технологию нормотворчества, на такую, при которой вначале создаётся единая концептуальная модель, охватывающая область регулирования, далее – единая семантическая сеть понятий, терминов. Нормы деятельности, все правоотношения прописываются уже как «подстрочник» смыслов и целей. Т.е., сначала гармонизируются понятия и термины, а потом гармонизируется законодательство, только потом, а не в начале.
Что я предлагаю сделать?
Необходимо выделить новую целостную сферу регулирования – международная транспортно-логистическая деятельность, организовать межведомственный Штаб реформы этой сферы. Он должен возглавляться не менее, чем вице-премьером, наверно. Если это будет поручено отдельному министру, или руководителю Федеральной службы или агентства – многое из того, что я обозначил, не реализуется. Будет многомесячная межведомственная переписка, органы отвечают друг другу в течение 30 дней и т.д., все это нам всем известно. Но это не может растягиваться на годы.
Штаб реформ должен быть межведомственным, в него должный войти представители соответствующих министерств, служб, агентств, профильных комитетов Думы, представителей нашего экспертного сообщества и крупных бизнес игроков этого рынка и бизнес ассоциаций.
Рабочая группа этого Штаба должна выработать целостную понятийную систему логистики, комплексное предложение по реформированию законодательства, лучше, если это будет, скажем, Транспортный кодекс РФ, который уже вынести хоть на комиссию Евразийского союза, хоть на более широкий международный уровень и который последовательно отстаивать, провести все общественные слушания, чтения и т.д. принять и внедрить.
Таким образом, все накопленные проблемы будут решены целостно, комплексно и однократно. Спасибо за внимание.
Метки: #логистика;, #понятийная система;, #стратегия;, #цель;
❤1👍1
Прошлое в будущее
Развитие происходит. Это онтологически значимый факт. Феномены развития описываются и исследуются.
Но может ли развитие осуществляться? Не как повторение прошлого феномена на новом объекте, а как ранее неизвестное? Ответ все ещё НЕТ.
Объяснять развитие на феноменологии прошлого – легко. Свободно и безответственно.
А указать на развитие будущее – практически невозможно.
Объяснение произошедшего развития должно позволять предугадать или спроектировать будущее развитие.
Прошлое должно работать на будущее.
2021-06-12. З.А. Кучкаров
Развитие происходит. Это онтологически значимый факт. Феномены развития описываются и исследуются.
Но может ли развитие осуществляться? Не как повторение прошлого феномена на новом объекте, а как ранее неизвестное? Ответ все ещё НЕТ.
Объяснять развитие на феноменологии прошлого – легко. Свободно и безответственно.
А указать на развитие будущее – практически невозможно.
Объяснение произошедшего развития должно позволять предугадать или спроектировать будущее развитие.
Прошлое должно работать на будущее.
2021-06-12. З.А. Кучкаров
🔥1🤔1
Пресс-конференция в Интерфаксе про судебное дело по золошлакам
kuchkarov
10 июня, 2017
8 июня 2017
Как рассказал на пресс-конференции ассоциированный член комитета РСПП по экологии и природопользованию Захирджан Кучкаров,
в России в сфере экологии и природоохраны действует более 800 нормативно-правовых актов - от международных конвенций и кодексов до ведомственных инструкций и методических рекомендаций. После принятия каждого закона, затрагивающего вопросы экологии, необходимо внести уточнения в большое число нижестоящих нормативных актов или принять новые. В сфере охраны окружающей среды работают 12 федеральных органов власти, на которые распределены 2500 полномочий. Такое количество нормативной документации приводит к тому, что на получение разрешения в этой сфере компании требуется пройти в среднем 4-5 ведомств, что занимает от 9 месяцев до 1,5 лет и создает много откровенно абсурдных ситуаций, например, таких, как история с ввозом в РФ сожженного сланца.
http://www.interfax.ru/presscenter/565868
Метки: Золошлаки, абсурд, отходы
kuchkarov
10 июня, 2017
8 июня 2017
Как рассказал на пресс-конференции ассоциированный член комитета РСПП по экологии и природопользованию Захирджан Кучкаров,
в России в сфере экологии и природоохраны действует более 800 нормативно-правовых актов - от международных конвенций и кодексов до ведомственных инструкций и методических рекомендаций. После принятия каждого закона, затрагивающего вопросы экологии, необходимо внести уточнения в большое число нижестоящих нормативных актов или принять новые. В сфере охраны окружающей среды работают 12 федеральных органов власти, на которые распределены 2500 полномочий. Такое количество нормативной документации приводит к тому, что на получение разрешения в этой сфере компании требуется пройти в среднем 4-5 ведомств, что занимает от 9 месяцев до 1,5 лет и создает много откровенно абсурдных ситуаций, например, таких, как история с ввозом в РФ сожженного сланца.
http://www.interfax.ru/presscenter/565868
Метки: Золошлаки, абсурд, отходы
Интерфакс
Российское законодательство об отходах нуждается в реформировании
Представители бизнеса, органов власти и экспертного сообщества выступают за реформирование законодательства об отходах. Действующее законодательство в его нынешнем виде дает чиновникам возможность трактовать его правоприменение по своему усмотрению и наносить…
🤔1
«УЧЕТ ВСЕХ ИНТЕРЕСОВ» – СВОЙСТВО АНТИЭМЕРДЖЕНТНОСТИ
kuchkarov
10 июня, 2018
(Реплика на принцип «всесторонний учет всех интересов»)
2008-04-03.
Как можно учесть все интересы, ведь есть внешние, есть подсознательные, есть (не)декларируемые интересы, есть шпионы, а некоторые из интересов можно установить только с помощью …оперативно-розыскных мероприятий! Кроме того, есть интересы, что имеют малую вероятность попасться нам на глаза в ходе обследования и формирования ТЗ на проектирование СОУ. Как их зафиксировать, документировать, как гарантировать правильное понимание этих интересов (например, обследование ведут несколько человек с разным опытом и понятиями, с разной добросовестностью и т.п.) и как осуществлять мониторинг динамики интересов? Как интересы будут претерпевать изменения в ходе проектирования и по мере осознания последствий проектирования и внедрения совершенно новой системы управления в организации?
Это признаки глубокой проблемы, которая должна получить соответствующее теоретическое объяснение. Можно предвосхитить приход к конструктам, который должны объяснять редукцию личности к множеству индивидов, индивида к множеству индивидов, личности к организации.
«По построению» (перефразирую известный тезис математиков «по определению») организация должна быть «глупее» своих членов, индивидов, по крайней мере, некоторых из своих членов, а возможны крайние случаи, что организация глупее самого глупого участника. Самые глупые участники становятся узким местом и их профессиональные, умственные и личностные способности составят «дефектную ведомость» системы в целом.
Теорема: поскольку самый глупый дефектирует систему в целом, то целевой «ум организации» равен самому узкому месту, пропускной способности дефектного элемента.
Если теорема верна, возникают внятные объяснительные схемы нынешним бытовым сетованиям типа: «руководство стремится к успеху, они умные, талантливые, но низовые исполнители не дают реализовать». Или: «внизу накопились творческие представления, потенциал, сила, но самодурство руководства не дает их реализовать» и т.д.
Поскольку процессы в организации не есть цепочки, а ориентированные сети, нужно сформулировать сначала лемму о методной равномощности на уровне индивидов. Тогда теорема, которую я произнес выше, будет неверна: сетевая организация не становится равной самому критическому элементу.
Это, разумеется, механистическое объяснение, рационалистическое. На более глубоком уровне обнаружатся эффекты редукции. Здесь можно ожидать открытий, особенно если сопоставить с родовым «отношением опосредования», которое было открыто мною очень давно, но времени конкретизировать его не было.
Тогда можно построить общую конструкцию, которую предлагаю назвать антиэмерджентностью.
Эмерджентность – это возникновение качественно нового системного свойства у целого, отсутствовавшего у его частей. В частности, целое более эффективно, чем сумма его частей.
В моем случае получится теория антиэмерджентности. Под ней я предлагаю понимать потерю свойств, явление качественного ухудшения свойств частей при возникновении целого.
Такая вот получилась «мизоргания» – неологизм, что-то вроде «мизантропии организации»
2018-06-10. З.А. Кучкаров
Метки: #конструкт;, #система;, #эмерджентность;
kuchkarov
10 июня, 2018
(Реплика на принцип «всесторонний учет всех интересов»)
2008-04-03.
Как можно учесть все интересы, ведь есть внешние, есть подсознательные, есть (не)декларируемые интересы, есть шпионы, а некоторые из интересов можно установить только с помощью …оперативно-розыскных мероприятий! Кроме того, есть интересы, что имеют малую вероятность попасться нам на глаза в ходе обследования и формирования ТЗ на проектирование СОУ. Как их зафиксировать, документировать, как гарантировать правильное понимание этих интересов (например, обследование ведут несколько человек с разным опытом и понятиями, с разной добросовестностью и т.п.) и как осуществлять мониторинг динамики интересов? Как интересы будут претерпевать изменения в ходе проектирования и по мере осознания последствий проектирования и внедрения совершенно новой системы управления в организации?
Это признаки глубокой проблемы, которая должна получить соответствующее теоретическое объяснение. Можно предвосхитить приход к конструктам, который должны объяснять редукцию личности к множеству индивидов, индивида к множеству индивидов, личности к организации.
«По построению» (перефразирую известный тезис математиков «по определению») организация должна быть «глупее» своих членов, индивидов, по крайней мере, некоторых из своих членов, а возможны крайние случаи, что организация глупее самого глупого участника. Самые глупые участники становятся узким местом и их профессиональные, умственные и личностные способности составят «дефектную ведомость» системы в целом.
Теорема: поскольку самый глупый дефектирует систему в целом, то целевой «ум организации» равен самому узкому месту, пропускной способности дефектного элемента.
Если теорема верна, возникают внятные объяснительные схемы нынешним бытовым сетованиям типа: «руководство стремится к успеху, они умные, талантливые, но низовые исполнители не дают реализовать». Или: «внизу накопились творческие представления, потенциал, сила, но самодурство руководства не дает их реализовать» и т.д.
Поскольку процессы в организации не есть цепочки, а ориентированные сети, нужно сформулировать сначала лемму о методной равномощности на уровне индивидов. Тогда теорема, которую я произнес выше, будет неверна: сетевая организация не становится равной самому критическому элементу.
Это, разумеется, механистическое объяснение, рационалистическое. На более глубоком уровне обнаружатся эффекты редукции. Здесь можно ожидать открытий, особенно если сопоставить с родовым «отношением опосредования», которое было открыто мною очень давно, но времени конкретизировать его не было.
Тогда можно построить общую конструкцию, которую предлагаю назвать антиэмерджентностью.
Эмерджентность – это возникновение качественно нового системного свойства у целого, отсутствовавшего у его частей. В частности, целое более эффективно, чем сумма его частей.
В моем случае получится теория антиэмерджентности. Под ней я предлагаю понимать потерю свойств, явление качественного ухудшения свойств частей при возникновении целого.
Такая вот получилась «мизоргания» – неологизм, что-то вроде «мизантропии организации»
2018-06-10. З.А. Кучкаров
Метки: #конструкт;, #система;, #эмерджентность;
🤔1
Признак, атрибут, объект, аспект и предмет
kuchkarov
10 июня, 2019
Позавчера разбирались с элементарными логическими операциями и понятиями. Как я и предполагал, вскрытие структур показало много нового. Начало операций взяли предельное: с помощью каких операций выделяется понятие и что такое признаки понятия, из которых некие «существенные» включаются в определение понятия.
Точнее, ещё раньше: как, глядя на объект, мы выделяем эти самые признаки? Ещё точнее, как глядя на нечто, мы договариваемся, что видим один и тот же объект? Обращаю внимание - ещё не имея понятия о нем, не говоря уже об «отборе объектов в объём понятия».
Являются ли отобранные признаки «атрибутами понятия», если да, то зачем синонимы, если нет, то в чем разница. Ну, и окончательно загнали себя в ситуацию, задавшись тем же вопросом про признак и аспект, а раз так, то и собственно формированием понимания объекта и предмета.
Поработали спокойно.
Удалось развести признак и атрибут, объект и аспект, получился крепенький вариант для закрепления терминов.
Непросто различить объект без понятия, то есть нечто, что не имеет своего понятия. Нечто, понятие чего мы формируем, формулируем определение, отбираем так называемые существенные признаки, атрибутируем, наконец. Зафиксировали, что невозможно определить одно отдельное понятие, а определения можно давать только в наборе понятий (пока не говорим о системе понятий, рано). И впрямь, выделяя признаки, мы выделяем и совместно используем некие иные, вспомогательные понятия.
Решение такое. Целесообразно признаки оставить за объектами, за исходной онтологией, а атрибуты применять к понятиям. То есть, у объекта признаки, у понятия атрибуты.
Аспект выделяет в объекте предмет исследования, проектирования или управления. Аспектом объявляется признак, которому придана эта функция - выделить предмет.
...
Сформулировали принцип: Каждое различение даёт основание для новой познавательной операции.
20190609. З. Кучкаров
Метки: #атрибут;, #понятие;, #признак;
kuchkarov
10 июня, 2019
Позавчера разбирались с элементарными логическими операциями и понятиями. Как я и предполагал, вскрытие структур показало много нового. Начало операций взяли предельное: с помощью каких операций выделяется понятие и что такое признаки понятия, из которых некие «существенные» включаются в определение понятия.
Точнее, ещё раньше: как, глядя на объект, мы выделяем эти самые признаки? Ещё точнее, как глядя на нечто, мы договариваемся, что видим один и тот же объект? Обращаю внимание - ещё не имея понятия о нем, не говоря уже об «отборе объектов в объём понятия».
Являются ли отобранные признаки «атрибутами понятия», если да, то зачем синонимы, если нет, то в чем разница. Ну, и окончательно загнали себя в ситуацию, задавшись тем же вопросом про признак и аспект, а раз так, то и собственно формированием понимания объекта и предмета.
Поработали спокойно.
Удалось развести признак и атрибут, объект и аспект, получился крепенький вариант для закрепления терминов.
Непросто различить объект без понятия, то есть нечто, что не имеет своего понятия. Нечто, понятие чего мы формируем, формулируем определение, отбираем так называемые существенные признаки, атрибутируем, наконец. Зафиксировали, что невозможно определить одно отдельное понятие, а определения можно давать только в наборе понятий (пока не говорим о системе понятий, рано). И впрямь, выделяя признаки, мы выделяем и совместно используем некие иные, вспомогательные понятия.
Решение такое. Целесообразно признаки оставить за объектами, за исходной онтологией, а атрибуты применять к понятиям. То есть, у объекта признаки, у понятия атрибуты.
Аспект выделяет в объекте предмет исследования, проектирования или управления. Аспектом объявляется признак, которому придана эта функция - выделить предмет.
...
Сформулировали принцип: Каждое различение даёт основание для новой познавательной операции.
20190609. З. Кучкаров
Метки: #атрибут;, #понятие;, #признак;
👍2
Права человека
kuchkarov
3 июня, 2020
Если права и свободы защищаются конституцией, как объяснить существование «правозащитников»? :)
- «Права человека» – это идеологический инструмент, применяемый США в борьбе против СССР и социализма», – изрек как-то С.П. Никаноров, году этак в 1987. – Если СССР перестанет существовать, то им будет глубоко наплевать на права человека.
Ну, что же, сейчас в июне 2020 года это не очевидно только… нашим…э-э-э, сами понимаете кому «не очевидно».
2020-06-03. З.А. Кучкаров
kuchkarov
3 июня, 2020
Если права и свободы защищаются конституцией, как объяснить существование «правозащитников»? :)
- «Права человека» – это идеологический инструмент, применяемый США в борьбе против СССР и социализма», – изрек как-то С.П. Никаноров, году этак в 1987. – Если СССР перестанет существовать, то им будет глубоко наплевать на права человека.
Ну, что же, сейчас в июне 2020 года это не очевидно только… нашим…э-э-э, сами понимаете кому «не очевидно».
2020-06-03. З.А. Кучкаров
👍1
Понтология
На днях очередное знакомство с топ-менеджером, ГД, разговор, естественно, об управлении, о цифровой трансформации, прочих хайпах. В том числе об онтологических моделях.
и совершенно непредумышленно я расслышал в устах собеседника ...понтология.
Ничего личного, просто ослышка. Или фрейдизм? :)
В "За науку" раньше обязательно бы опубликовал.
#ачепятки
20210603. З.Кучкаров
На днях очередное знакомство с топ-менеджером, ГД, разговор, естественно, об управлении, о цифровой трансформации, прочих хайпах. В том числе об онтологических моделях.
и совершенно непредумышленно я расслышал в устах собеседника ...понтология.
Ничего личного, просто ослышка. Или фрейдизм? :)
В "За науку" раньше обязательно бы опубликовал.
#ачепятки
20210603. З.Кучкаров
👍1😁1
Косвенные методы-2. Продолжение темы от 30 мая 2019
kuchkarov
3 июня, 2019
На самом деле почти все методы косвенные. Прямых методов измерения шесть. Это: послушать, посмотреть, потрогать, понюхать и попробовать на язык. И шестой - пересчитать, тыча пальцем в каждого ...барана 🙂. В медицине, например, «осматривают», «пальпируют», в кулинарии, измеряя солёность супа, «снимают пробу», в химии аккуратно ладонью направляют испарения из колбы в нос.
Когда-то, году в 1978-79 я занялся САПР датчиков. Дело было в ИПУ АН СССР, в лаборатории Дмитрия Ивановича Агейкина, крупного специалиста по проектированию датчиков. «Потребность в новых датчиках составляет 2000, а я могу проектировать штук пять в год» - сказал Агейкин. Поэтому надо автоматизировать их проектирование.
Каждый датчик величины - это косвенное измерение. Измерение - это Цепочка преобразований, каждое из которых основано на известном физическом эффекте.
Измеряя температуру, мы на самом деле измеряем длину столбика ртути, которая расширяется линейно от температуры. Это не конец, цепочка преобразований продолжается взглядом, который сравнивает местоположение конца столбика ртути и штрихи на шкале, затем вторым взглядом считывается число около риски, а третьей операцией является «досчитывание» некоторого количества рисок на шкале, уже без чисел.
Отличие тех косвенных методов, о которых я пытался рассказать в посте (в котором большинство задела лишь тема декольте :)), в том, что я различил цепочки причинно-следственные, как в физике и химии (см. выше) и цепочки, ну, скажем, причинно-вариантные.
Когда цепочка преобразований не цепочка вовсе, а ветвящаяся сеть. И эффекты не детерминированные, как в физике, а поведенческие.
Поэтому я не ввёл новый термин. Это косвенные методы 2 рода.
Теперь только две цитаты. Не люблю цитат, не вообще, а для ФБ. Они удлиняют пост, извращая жанр. Но после комментариев вынужден.
Цитата 1. Прямой метод — искомое значение физической величины находят непосредственно по прибору, измеряя данную величину. Например, измерение газового давления манометром, измерения размера детали штангенциркулем. Косвенный метод — искомое значение физической величины определяют расчетом по результатам измерений других величин. Гугл.
Цитата 2. Сайт Метрология.ру.
По способу получения информации различают прямые и косвенные методы.
Прямой метод — искомое значение физической величины находят непосредственно по прибору, измеряя данную величину. Например, измерение газового давления манометром, измерения размера детали штангенциркулем.
Косвенный метод — искомое значение физической величины определяют расчетом по результатам измерений других величин. Например, определения электрической мощности по результатам измерения силы тока амперметром и напряжения вольтметром или определение диаметра химического аппарата (в виде цилиндра) по значению длины окружности (периметра) полученной при измерении рулеткой (метод «опоясывания»).
Пришлось стоять на Тургеневской, чтоб дописать хотя бы бегло.
Еще есть - в нашей системе охраны окружающей среды - расчетные методы. Они вообще искомой величины не касаются... Просто по объему негативного воздействия "вычисляют" - порой по сложнейшим формулам :( - какой СТАНЕТ концентрация негативного вещества в среде.
Метки: #величина;, #измерение;, #косвенный метод;, #метод;
kuchkarov
3 июня, 2019
На самом деле почти все методы косвенные. Прямых методов измерения шесть. Это: послушать, посмотреть, потрогать, понюхать и попробовать на язык. И шестой - пересчитать, тыча пальцем в каждого ...барана 🙂. В медицине, например, «осматривают», «пальпируют», в кулинарии, измеряя солёность супа, «снимают пробу», в химии аккуратно ладонью направляют испарения из колбы в нос.
Когда-то, году в 1978-79 я занялся САПР датчиков. Дело было в ИПУ АН СССР, в лаборатории Дмитрия Ивановича Агейкина, крупного специалиста по проектированию датчиков. «Потребность в новых датчиках составляет 2000, а я могу проектировать штук пять в год» - сказал Агейкин. Поэтому надо автоматизировать их проектирование.
Каждый датчик величины - это косвенное измерение. Измерение - это Цепочка преобразований, каждое из которых основано на известном физическом эффекте.
Измеряя температуру, мы на самом деле измеряем длину столбика ртути, которая расширяется линейно от температуры. Это не конец, цепочка преобразований продолжается взглядом, который сравнивает местоположение конца столбика ртути и штрихи на шкале, затем вторым взглядом считывается число около риски, а третьей операцией является «досчитывание» некоторого количества рисок на шкале, уже без чисел.
Отличие тех косвенных методов, о которых я пытался рассказать в посте (в котором большинство задела лишь тема декольте :)), в том, что я различил цепочки причинно-следственные, как в физике и химии (см. выше) и цепочки, ну, скажем, причинно-вариантные.
Когда цепочка преобразований не цепочка вовсе, а ветвящаяся сеть. И эффекты не детерминированные, как в физике, а поведенческие.
Поэтому я не ввёл новый термин. Это косвенные методы 2 рода.
Теперь только две цитаты. Не люблю цитат, не вообще, а для ФБ. Они удлиняют пост, извращая жанр. Но после комментариев вынужден.
Цитата 1. Прямой метод — искомое значение физической величины находят непосредственно по прибору, измеряя данную величину. Например, измерение газового давления манометром, измерения размера детали штангенциркулем. Косвенный метод — искомое значение физической величины определяют расчетом по результатам измерений других величин. Гугл.
Цитата 2. Сайт Метрология.ру.
По способу получения информации различают прямые и косвенные методы.
Прямой метод — искомое значение физической величины находят непосредственно по прибору, измеряя данную величину. Например, измерение газового давления манометром, измерения размера детали штангенциркулем.
Косвенный метод — искомое значение физической величины определяют расчетом по результатам измерений других величин. Например, определения электрической мощности по результатам измерения силы тока амперметром и напряжения вольтметром или определение диаметра химического аппарата (в виде цилиндра) по значению длины окружности (периметра) полученной при измерении рулеткой (метод «опоясывания»).
Пришлось стоять на Тургеневской, чтоб дописать хотя бы бегло.
Еще есть - в нашей системе охраны окружающей среды - расчетные методы. Они вообще искомой величины не касаются... Просто по объему негативного воздействия "вычисляют" - порой по сложнейшим формулам :( - какой СТАНЕТ концентрация негативного вещества в среде.
Метки: #величина;, #измерение;, #косвенный метод;, #метод;
🤔1
Портал "Большая российская энциклопедия" (bigenc.ru) с 17 июня 2024 г. прекращает свое существование.
🤔2
Вертикально-интегрирующая компетенция
kuchkarov
30 мая, 2018
Сквозное иерархическое интервьюирование сотрудников организаций, уже много лет применяемое нами на практике, дает, помимо основного первоначального назначения — формирования диагноза организации, — особую компетенцию концептуалиста-интервьюера.
Это знание, которым не располагает ни генеральный директор или министр «наверху», ни менеджер или госслужащий «внизу».
Что происходит на разных уровнях иерархии с принятыми решениями, с их конкретизацией при реализации, с искажениями, вносимыми более чем сотней причин и механизмов, при существующих сложившихся «традициях» и формах совещаний и документооборота, не знает никто. Это объективный факт.
Это знание концептуалиста, будучи межпредметным, полипрофессиональным, позволяет объяснять (создавать «объяснительные схемы») эффекты потери управляемости. Тем самым, она играет объединяющую роль в налаживании понимания управленцами разных уровней иерархии.
Предлагается называть ее вертикально–интегрирующей компетенцией.
Эту компетенцию (при соответствующем методическом опыте) формирует у себя в голове проектировщик/консультант. Она уникальна по содержанию, по методу формирования и по актуальности «здесь и теперь».
20110530
З. Кучкаров
kuchkarov
30 мая, 2018
Сквозное иерархическое интервьюирование сотрудников организаций, уже много лет применяемое нами на практике, дает, помимо основного первоначального назначения — формирования диагноза организации, — особую компетенцию концептуалиста-интервьюера.
Это знание, которым не располагает ни генеральный директор или министр «наверху», ни менеджер или госслужащий «внизу».
Что происходит на разных уровнях иерархии с принятыми решениями, с их конкретизацией при реализации, с искажениями, вносимыми более чем сотней причин и механизмов, при существующих сложившихся «традициях» и формах совещаний и документооборота, не знает никто. Это объективный факт.
Это знание концептуалиста, будучи межпредметным, полипрофессиональным, позволяет объяснять (создавать «объяснительные схемы») эффекты потери управляемости. Тем самым, она играет объединяющую роль в налаживании понимания управленцами разных уровней иерархии.
Предлагается называть ее вертикально–интегрирующей компетенцией.
Эту компетенцию (при соответствующем методическом опыте) формирует у себя в голове проектировщик/консультант. Она уникальна по содержанию, по методу формирования и по актуальности «здесь и теперь».
20110530
З. Кучкаров
🔥1
Оценка
kuchkarov
2 июня, 2017
Студент, не посетивший ни одну из моих лекций, ни один из семинаров Никитина или Воскресенского, и не решивший ни одну задачу из 10 задач "задавальника", сегодня пришел на зачет и - естественно - потерпев неудачу, дал свою оценку КП СОУ:
"Непонятно, чем вы тут занимаетесь! Это не математика и не экономика!"
kuchkarov
2 июня, 2017
Студент, не посетивший ни одну из моих лекций, ни один из семинаров Никитина или Воскресенского, и не решивший ни одну задачу из 10 задач "задавальника", сегодня пришел на зачет и - естественно - потерпев неудачу, дал свою оценку КП СОУ:
"Непонятно, чем вы тут занимаетесь! Это не математика и не экономика!"
❤1😁1
Реконструкции экономических учений.
kuchkarov
June 15th, 2019
Меньше года назад на Методсовете кафедры мы решили "двинуться к концептуализации экономики".
Начать с реконструкции разных отдельно стоящих экономических учений.
Есть первые опыты. Две дипломницы. Фамилии называю со страхом, но поскольку их нет в фейсбуке, может, не узнают, что я тут о них выдам.
Костарева Маша. Взялась за концептуализацию Шумпетера. Классик. Столп. Захотела его сама. Ну, где небо, а где земля.
Я - рискнул.
Провел ее эпизодами, встречаясь раз в неделю, через ряд несколько простых этапов. Расчистка, выделение терминов и определений. понятий без определений.
увязка понятий в сеть - по отношению выводимости. Концептуализация. Построение выводных термов. Интерпретация на Шумпетера.
Все шло обыденно... для меня. Для нее, судя по выражению лица и глазам - нетривиально, с нарастающим от встречи к встрече интересом.
И вот - взрыв мозга... моего мозга. Пришла разбираться с отсортироваными словами, терминами, противоречащими, размытыми, дважды по-разному определенными и т.п. И вдруг говорит: "А вот с этими понятиями вообще-то такая муть у него!"
Муть. У Него. У Шумпетера! Это говорит девочка, 4-курсница, через два месяца правильно поставленной работы с понятиями. О Шумпетере.
В этом моя маленькая победа. И большая победа - Метода. Он - передается. И дает результаты. Всегда.
Варец Саша. Взялась за концептуализацию Хольмстрёма. Нобелевского лауреата по экономике. Его теории контрактов. 4 месяца работы над понятиями. Расчистка. Схематизация. Победа. Вскрыты ограничения теории. Это - частная подтеория общей теории контрактов. Какая именно - автором не показано. В дипломе отмечена одна из ключевых границ: речь у Хольмстрёма идет только о поведении единичного контрактора и множества агентов. А как изменится поведение при множестве контракторов на рынке? Не только неизвестно, но и не оговаривается, как ограничение, принятое припостроении формулы. В дипломе акцентирована неизмеримость величин (коэффициентов) в его уравнениях. В дипломе теория Хольмстрёма поставлена в отношение с управлением. С целенаправленной системой, с ЦНС. Впервые. Показано, что неприменима его теория для управления контрактами.
Это то, чего не знал лауреат?.. А Нобелевский комитет?!
Ох, рано, рано я вылез. Да, а чего еще бояться-то?..
kuchkarov
June 15th, 2019
Меньше года назад на Методсовете кафедры мы решили "двинуться к концептуализации экономики".
Начать с реконструкции разных отдельно стоящих экономических учений.
Есть первые опыты. Две дипломницы. Фамилии называю со страхом, но поскольку их нет в фейсбуке, может, не узнают, что я тут о них выдам.
Костарева Маша. Взялась за концептуализацию Шумпетера. Классик. Столп. Захотела его сама. Ну, где небо, а где земля.
Я - рискнул.
Провел ее эпизодами, встречаясь раз в неделю, через ряд несколько простых этапов. Расчистка, выделение терминов и определений. понятий без определений.
увязка понятий в сеть - по отношению выводимости. Концептуализация. Построение выводных термов. Интерпретация на Шумпетера.
Все шло обыденно... для меня. Для нее, судя по выражению лица и глазам - нетривиально, с нарастающим от встречи к встрече интересом.
И вот - взрыв мозга... моего мозга. Пришла разбираться с отсортироваными словами, терминами, противоречащими, размытыми, дважды по-разному определенными и т.п. И вдруг говорит: "А вот с этими понятиями вообще-то такая муть у него!"
Муть. У Него. У Шумпетера! Это говорит девочка, 4-курсница, через два месяца правильно поставленной работы с понятиями. О Шумпетере.
В этом моя маленькая победа. И большая победа - Метода. Он - передается. И дает результаты. Всегда.
Варец Саша. Взялась за концептуализацию Хольмстрёма. Нобелевского лауреата по экономике. Его теории контрактов. 4 месяца работы над понятиями. Расчистка. Схематизация. Победа. Вскрыты ограничения теории. Это - частная подтеория общей теории контрактов. Какая именно - автором не показано. В дипломе отмечена одна из ключевых границ: речь у Хольмстрёма идет только о поведении единичного контрактора и множества агентов. А как изменится поведение при множестве контракторов на рынке? Не только неизвестно, но и не оговаривается, как ограничение, принятое припостроении формулы. В дипломе акцентирована неизмеримость величин (коэффициентов) в его уравнениях. В дипломе теория Хольмстрёма поставлена в отношение с управлением. С целенаправленной системой, с ЦНС. Впервые. Показано, что неприменима его теория для управления контрактами.
Это то, чего не знал лауреат?.. А Нобелевский комитет?!
Ох, рано, рано я вылез. Да, а чего еще бояться-то?..
❤3
МИФЫ И ЛЕГЕНДЫ СОВРЕМЕННОСТИ 2.
kuchkarov
June 15th, 2018
Я уже несколько лет выявляю мифы, заблуждения, предубеждения, ошибки, содержащиеся в законах, концепциях, сформировавшихся позициях определенных кругов.
Больше пришлось заниматься правовым регулированием в сфере охраны окружающей среды, но не только в нем. Заблуждения в нем тянутся с самых основ представлений о «негативном воздействии на среду». Абсурды заложены в определениях платы, вреда, в объекте нормирования...
Мне не верят, отвергают, ругают, раздражаются, подозревают в лоббизме.
«Как же так?», «Не может быть!», «Это всем известно уже ХХ лет!», ..., наконец наше, современное «Да лааадно!..».
Напомню пример из недавней истории.
Нобелевская премия по физиологии и медицине, 1948 г. Швейцарский химик Пауль Мюллер получил премию за открытие высокой эффективности ДДТ как контактного яда. На протяжении двух десятилетий не имеющая себе равных ценность ДДТ как инсектицида подтверждалась снова и снова. Лишь позднее были обнаружены неблагоприятные действия ДДТ: не распадаясь постепенно на безвредные компоненты, накапливается в почве, воде и организме животных.
Действующее вещество обладает острым токсическим действием на человека. В малых дозах может вызывать отравление (у взрослых чаще всего без негативных последствий), в больших способно вызвать смерть. ДДТ может попадать в кровь, накапливается в жировой ткани организма, попадает в молоко матери. Теоретически, вследствие длительного воздействия ДДТ или при похудении, его накопление в организме может привести к интоксикации. Объективно последствия накопления токсиканта в человеческом организме не установлены. ДДТ не оказывает мутагенного (влекущее стойкое изменение живой материи), канцерогенного (вызывающее рак), эмбриотоксического (провоцирующего изменения плода), тератогенного (становящегося причиной уродств) воздействия, не ведет к снижению фертильности (способности иметь потомство). Вещество приводит к индукции микросомальных ферментов, но не вызывает каких-либо морфологических изменений печени, а ферментативная активность в целом не превышает нормы. На иммунную систему человека воздействие ДДТ, вероятно, оказывает ингибирующий характер (тормозит активность ферментов, в данном случае – угнетение образования антител), однако окончательно это не установлено.
ДДТ полностью запрещён в большинстве стран.
Вот чему учит история открытий. Ни один - вслушайтесь! - ни один человек в те годы не подверг критике или хотя сомнению ДДТ. А может был один, вроде меня?! Только имя его неизвестно и подвиг он не смог совершить.
Вспоминаю об этом, когда особенно навязчиво и «несомненно» пишут про ГМО, про парниковые газы, про генерацию на биотопливе и прочие открытия.
Tags: МИФЫ; легенды; ДДТ; заблуждения; абсурды
kuchkarov
June 15th, 2018
Я уже несколько лет выявляю мифы, заблуждения, предубеждения, ошибки, содержащиеся в законах, концепциях, сформировавшихся позициях определенных кругов.
Больше пришлось заниматься правовым регулированием в сфере охраны окружающей среды, но не только в нем. Заблуждения в нем тянутся с самых основ представлений о «негативном воздействии на среду». Абсурды заложены в определениях платы, вреда, в объекте нормирования...
Мне не верят, отвергают, ругают, раздражаются, подозревают в лоббизме.
«Как же так?», «Не может быть!», «Это всем известно уже ХХ лет!», ..., наконец наше, современное «Да лааадно!..».
Напомню пример из недавней истории.
Нобелевская премия по физиологии и медицине, 1948 г. Швейцарский химик Пауль Мюллер получил премию за открытие высокой эффективности ДДТ как контактного яда. На протяжении двух десятилетий не имеющая себе равных ценность ДДТ как инсектицида подтверждалась снова и снова. Лишь позднее были обнаружены неблагоприятные действия ДДТ: не распадаясь постепенно на безвредные компоненты, накапливается в почве, воде и организме животных.
Действующее вещество обладает острым токсическим действием на человека. В малых дозах может вызывать отравление (у взрослых чаще всего без негативных последствий), в больших способно вызвать смерть. ДДТ может попадать в кровь, накапливается в жировой ткани организма, попадает в молоко матери. Теоретически, вследствие длительного воздействия ДДТ или при похудении, его накопление в организме может привести к интоксикации. Объективно последствия накопления токсиканта в человеческом организме не установлены. ДДТ не оказывает мутагенного (влекущее стойкое изменение живой материи), канцерогенного (вызывающее рак), эмбриотоксического (провоцирующего изменения плода), тератогенного (становящегося причиной уродств) воздействия, не ведет к снижению фертильности (способности иметь потомство). Вещество приводит к индукции микросомальных ферментов, но не вызывает каких-либо морфологических изменений печени, а ферментативная активность в целом не превышает нормы. На иммунную систему человека воздействие ДДТ, вероятно, оказывает ингибирующий характер (тормозит активность ферментов, в данном случае – угнетение образования антител), однако окончательно это не установлено.
ДДТ полностью запрещён в большинстве стран.
Вот чему учит история открытий. Ни один - вслушайтесь! - ни один человек в те годы не подверг критике или хотя сомнению ДДТ. А может был один, вроде меня?! Только имя его неизвестно и подвиг он не смог совершить.
Вспоминаю об этом, когда особенно навязчиво и «несомненно» пишут про ГМО, про парниковые газы, про генерацию на биотопливе и прочие открытия.
Tags: МИФЫ; легенды; ДДТ; заблуждения; абсурды
👍1
Гении и злодеи. Андрей Колмогоров
Документальный сериал (Россия, 2011 - 2012). Программа сопровождается скрытыми субтитрами (телетекст, страница 888).
Документальный сериал (Россия, 2011 - 2012). Программа сопровождается скрытыми субтитрами (телетекст, страница 888).
🤔3
Что такое "Штабная сессия"
kuchkarov
17 июня, 2015
Штабная сессия – это, в отличие от Учебной сессии, диалог личностей, состязание субъектов. А ведущий Штабной сессии – это не так называемый «модератор», он полноценный участник процесса выработки ключевых решений, при этом понимающий проблемы других участников и рефлексирующий их мотивы и поведение и управляющий движением к цели – выработке и принятию решения.
20090617. З.Кучкаров
Метки: модератор, субъект, штабная сессия
kuchkarov
17 июня, 2015
Штабная сессия – это, в отличие от Учебной сессии, диалог личностей, состязание субъектов. А ведущий Штабной сессии – это не так называемый «модератор», он полноценный участник процесса выработки ключевых решений, при этом понимающий проблемы других участников и рефлексирующий их мотивы и поведение и управляющий движением к цели – выработке и принятию решения.
20090617. З.Кучкаров
Метки: модератор, субъект, штабная сессия
👍3❤1
Организации должны стать воплощением Теоретико-системных классов
kuchkarov
16 июня, 2018
Историческая точка зрения на утверждение С.П.Никанорова “системы организационного управления должны быть воплощением теоретико-системных схем”.
Утверждение 1. Сложные биологические виды младше простейших видов на миллионы лет и последние являются условием возникновения и существования первых.
Утверждение 2. “Организация” младше “стада” всего на несколько тысяч лет.
Утверждение 3. “Нормативный подход” младше “организации” на несколько десятков лет.
Утверждение 4. Теоретико-системные классы “подсмотрены” в значительной степени в биологии.
Если эти четыре утверждения верны, тогда верно, что:
Утверждение 5. В настоящее время могут “выживать” лишь простейшие оргформы, и что:
* Их еще надо идентифицировать и квалифицировать как исторически наиболее ранние и простейшие.
* Пока мы не можем установить, что развивается ИМЕННО собственно организация.
Иллюзию развития оргформы может создавать развитие или адаптируемость лидера организация.
Или развитие образов, ведущих лидера.
Утверждение 6. Если и только если выживают простейшие, тогда есть возможность выживания сложных.
Отношение «быть воплощением теоретико-системных схем», если под последними иметь ввиду высшие (т.е., “сложные”) системные классы – это, по-видимому, исторически зрелая стадия организации. И феноменологии (фактических проявлений) высших классов в настоящее время практически нет.
Может быть, сначала должна произойти социализация СОУ для простейших оргформ? И только тогда, когда десятки, сотни поколений простейших оргформ, “разлагаясь” несколько миллионов лет, дадут “орг-гумус”, станет возможным социализировать сложные оргформы.
16 июня 1998г.
Метки: #Система организационного управления;, #организация;, #оргформа;, #развитие;, #теоретико-системные классы;
kuchkarov
16 июня, 2018
Историческая точка зрения на утверждение С.П.Никанорова “системы организационного управления должны быть воплощением теоретико-системных схем”.
Утверждение 1. Сложные биологические виды младше простейших видов на миллионы лет и последние являются условием возникновения и существования первых.
Утверждение 2. “Организация” младше “стада” всего на несколько тысяч лет.
Утверждение 3. “Нормативный подход” младше “организации” на несколько десятков лет.
Утверждение 4. Теоретико-системные классы “подсмотрены” в значительной степени в биологии.
Если эти четыре утверждения верны, тогда верно, что:
Утверждение 5. В настоящее время могут “выживать” лишь простейшие оргформы, и что:
* Их еще надо идентифицировать и квалифицировать как исторически наиболее ранние и простейшие.
* Пока мы не можем установить, что развивается ИМЕННО собственно организация.
Иллюзию развития оргформы может создавать развитие или адаптируемость лидера организация.
Или развитие образов, ведущих лидера.
Утверждение 6. Если и только если выживают простейшие, тогда есть возможность выживания сложных.
Отношение «быть воплощением теоретико-системных схем», если под последними иметь ввиду высшие (т.е., “сложные”) системные классы – это, по-видимому, исторически зрелая стадия организации. И феноменологии (фактических проявлений) высших классов в настоящее время практически нет.
Может быть, сначала должна произойти социализация СОУ для простейших оргформ? И только тогда, когда десятки, сотни поколений простейших оргформ, “разлагаясь” несколько миллионов лет, дадут “орг-гумус”, станет возможным социализировать сложные оргформы.
16 июня 1998г.
Метки: #Система организационного управления;, #организация;, #оргформа;, #развитие;, #теоретико-системные классы;
🔥3❤1👍1
20 июня выступаю с сообщением "Проектирование социально-экономических систем: методология и метатеоретический аппарат (обзор)". На Олеко Дундича, 23, аудитория А500
🔥2👍1
Конференция "Системная экономика, социально-экономическая кибернетика, мягкие измерения в экономике". Ведет Георгий Борисович Клейнер
❤1👍1
Доклад: "Проектирование социально-экономических систем: методология и метатеоретический аппарат, концептуализация, развертывание логического разнообразия форм, исследование развития, программы НИР (обзор)"
Слайды намечаю примерно такие:
1. Замысел. Построить концептуально родовую политэкономию– так называемую «общую политэкономию», а не политэкономию капитализма или социализма. Политэкономию всех укладов
2. Задача – получить конструктивное определение полного логического Разнообразия социально-экономических форм
3. Концептуальный аппарат (слайд из лекций – иерархия конструктов)
3.1. Аксиоматическая форма представления систем понятий
3.2. Развертывание систем понятий из аксиоматического ядра
3.3. Конструкты, концепты, концептуальные схемы
3.4. Синтез КС как реализация операции конкретизации (восхождения к конкретному)
4. Математический аппарат – рода структур (слайд)
5. Конструктивная форма, предназначенная для проектирования СЭС
5.1. Выражение типа СЭС как сложного определения
5.2. Операционализация определения
5.3. Правовое оформление социально-экономической формы (в другой работе)
6. Отношение с КС «Развитие»
6.1. Это вариант концептуализации развития. Как переходов качественно разных, усложняющихся социально-экономических форм
7. отношение с укладами, формациями, метризованными экономиками
7.1. они выразимы как термы теории
8. арсенал конструктов и концептуальных технологий
8.1. Отношения
8.2. Отношения над отношениями
8.3.
9. гипертеории. МГМ-гноз. Номиноиды, …, схемы синтеза,… РС-формы КС
10. человек-природа (преобразования); человек-человек; сообщество-природа; сообщество-сообщество
11. Потребление-Обмен-Распределение-Производство (ПОРП)
12. Социогрессант, полисоциогрессант и т.д.
13. Тезаурус, терминологический аппарат, образование неологизмов (листать таблицу)
14. Программы работ
15. …
16. НПА, регулирующие реализованную на деле модель экономики
Слайды намечаю примерно такие:
1. Замысел. Построить концептуально родовую политэкономию– так называемую «общую политэкономию», а не политэкономию капитализма или социализма. Политэкономию всех укладов
2. Задача – получить конструктивное определение полного логического Разнообразия социально-экономических форм
3. Концептуальный аппарат (слайд из лекций – иерархия конструктов)
3.1. Аксиоматическая форма представления систем понятий
3.2. Развертывание систем понятий из аксиоматического ядра
3.3. Конструкты, концепты, концептуальные схемы
3.4. Синтез КС как реализация операции конкретизации (восхождения к конкретному)
4. Математический аппарат – рода структур (слайд)
5. Конструктивная форма, предназначенная для проектирования СЭС
5.1. Выражение типа СЭС как сложного определения
5.2. Операционализация определения
5.3. Правовое оформление социально-экономической формы (в другой работе)
6. Отношение с КС «Развитие»
6.1. Это вариант концептуализации развития. Как переходов качественно разных, усложняющихся социально-экономических форм
7. отношение с укладами, формациями, метризованными экономиками
7.1. они выразимы как термы теории
8. арсенал конструктов и концептуальных технологий
8.1. Отношения
8.2. Отношения над отношениями
8.3.
9. гипертеории. МГМ-гноз. Номиноиды, …, схемы синтеза,… РС-формы КС
10. человек-природа (преобразования); человек-человек; сообщество-природа; сообщество-сообщество
11. Потребление-Обмен-Распределение-Производство (ПОРП)
12. Социогрессант, полисоциогрессант и т.д.
13. Тезаурус, терминологический аппарат, образование неологизмов (листать таблицу)
14. Программы работ
15. …
16. НПА, регулирующие реализованную на деле модель экономики
❤2🔥2🙏1