У вас есть коллега, которого повышают, потому что он много и пространно говорит, задает много вопросов на любой встрече и вообще у него хорошая visibility (ака высокая заметность)?

Все потому, что главный навык любого продакта - продажи.

Никто не будет смотреть на ваши исследования, никто не погрузится в цифры и не задаст вопросы о правильности расчетов, никто не будет спорить об адекватности ваших выводов.

Руководство покупает и покупает не всегда опыт или результаты. Чаще - веру, энергию и иллюзию светлого будущего.

Неделю назад выступала с презентацией на 400 человек. Очень страшно, нервно и увлекательно. Чистый кайф.

Я не эксперт, в публичных выступлениях мне расти бесконечно, но поделюсь лайфхаками, которые мне помогают сильно не лажать:

1. Не пиши все на слайдах: лучше классная картинка и заголовок, а все детали в твоем рассказе.

2. Не читай: рассказ слушать интереснее, даже если он неидеален.

3. "Слушай, Вась": представь, что рассказываешь презентацию на кухне за кружкой пива. Говори так же просто. Если нужно, перед каждой фразой повторяй "Слушай, Вась". Не вслух(хотя...).

4. Делай паузы и меняй интонацию: больше эмоций, пауз, саспенса. Так проще следить за рассказом и улавливать самое важное.

5. Шутки, личные истории, цифры, факты, цитаты: развлекать слушателей точно не противопоказано.

6. Не нервничай, расслабься и получай удовольствие от процесса. Когда научусь как это сделать, напишу книгу.

Чем ближе осень, тем быстрее теряются смыслы. В моей квартире бардак, рацион состоит из пиццы и чипсов, досуг – из просмотра сериалов и картин по номерам. Вроде бы чипсы должны делать меня счастливее(всегда же работало!), но весь этот микс усугубляет хандру.

Смыслы я теряю раз в полгода, даже писала о том, что занимаюсь бессмысленной фигней, поэтому это не новость.

Как водится, уже обсудила с друзьями, как из этого выбираться. Двухнедельный отпуск мне недоступен, отказаться от работы и бытовых дел не могу. Поэтому рабочий план такой: завтракать не дома, в идеале с приятными людьми (сегодня дочь), покататься на велике на рассвете, пробежаться по парку под тру крайм, сходить в баню, записаться на обучение, почаще ездить в офис, уехать загород. Если до следующего понедельника не станет лучше, организую брейншторм(и начну принимать железо).

Как вы вытаскиваете себя из состояния, когда ничего не хочется?

Единственная причина встать в 5:30 утра - тренировка.

Выключаю будильник и сразу же пишу тренеру в надежде, что пошел дождь, слишком холодно, всем лень и можно дальше спать. Тренер даже в 5 утра бодр, весел и, значит, мы тренируемся.

Приезжаем на нашу южную базу - Новые Заводы. Это 10-километровый круг, где можно спокойно размяться и поболтать, покатать бодрые интервалы, отработать технику. Чем мы и занимаемся следующие полтора часа.

Возвращаюсь домой. Душ, кофе, поездка в офис.

Я по-прежнему очень медленный велосипедист, неуверенно чувствую себя в группе и много чего боюсь. Но обожаю чувствовать эту свободу, работу в команде и постепенно увеличивающиеся силу и скорость🚴‍♀️

Мое утро началось с разбудить, собрать, причесать. Давно этого не делала и забыла этот кайф: кофе с булками на завтрак, музыка и разговоры по дороге в школу, ранние подъемы и режим(иногда люблю такое).

Зато отлично помню главный некайф: если в момент слабости решаешь поспать подольше, лечь попозже или не собираться вечером, обязательно весь день пойдет кувырком, в стрессе, не по плану.

Примерно так же у меня проходит релиз новой версии продукта. Все забивания, допущения и уступки собираются в один снежный ком перед днем релиза и заставляют работать сутками. И обещать себе больше никогда ни на что не забивать, строго следовать плану и не ложиться спать поздно.

Исследования это булшит

Исследование может доказать любую точку зрения, если точно ее сформулировать и задавать верные вопросы.

Ответы респондентов в глубинных интервью можно интерпретировать как угодно. Создавать логическую цепочку и додумывать смыслы, которые не проговаривались напрямую? Легко.

Подгонять ответы можно так, чтобы они подтверждали нужную тебе гипотезу. Кто-то проверит? Вряд ли.

Короче, не проводите исследования, валидируйте данные, которые вам показывают, и сомневайтесь💩

Завтра буду традиционно "за всё плохое" на ProductCamp.
Если вы тоже там, пойдем пить игристое или кофе

Готовлю продуктовые фокусы и стратегию на 2026 год. Получается примерно так

А кто все эти люди из школьного чата, которые в разгар рабочего дня обсуждают, что задали на понедельник по истории? Это правда интересно? В пятницу?

Мой уровень вовлечения в школьную жизнь — все еще не знаю пароль от электронного дневника

Прочитала, что если заправлять кровать, шанс стать миллионером увеличивается на 206%. Два дня заправляла кровать.

Потом прочитала про карго-культ и перестала: мы повторяем внешнее поведение успешных людей, но не понимаем их глубины, поэтому оно ни к чему не ведет.

Вопрос этого вторника: вы заправляете кровать по утрам?

Несколько лет назад все вокруг говорили про фичеризм - бездумное напихивание в продукт функционала, без понимания пользовательских потребностей и проблем, без влияния на метрики.

Сейчас хайп ИИ перешел в тренд, и вот каждый продукт впиливает хоть что-то с этим связанное. В конечном итоге каждый продукт станет просто большой кнопкой "Сделай за меня", но пока мы совсем не там. Это первый шаг в этом направлении? Или попытка дополнить свое резюме опытом работы с ИИ?

пока была в отпуске, копала процесс управления изменениями. модель Коттера очень понравилась.

в моей интерпретации: потрать 70% сил времени на подготовку и коммуникацию изменений, и 30% на реализацию и закрепление.

и любимые тейки:
1. никогда не заходи в изменения в одиночку: это тяжело физически и морально, мотивация будет снижаться, а смыслы исчезать. собирай группу поддержки, которая и затащит частично, и поможет с сопротивлением.

2. не приходи с готовым видением, сначала доноси проблему. мой любимый жанр в три этапа говорить о том, что так дальше жить нельзя, теперь подтвержден. так стейки не пропустят твое решение мимо ушей, потому что ты предварительно уже задолбала их с этой проблемой.

а еще много теперь знаю про саботаж и сопротивление. интересно? 🙊

картинку забыла

Как говорит один мой знакомый: "Best Change Is No Change", и кто я такая, чтобы с ним спорить. Никто не любит изменения, и вот почему:

1. все задолбались от этих изменений - в стране, мире, в правилах дорожного движения, еще и на работе. еще и к концу года!

2. не понимают цели и смысла - зачем что-то менять, это правда что-то важное, а есть план, а его обсуждали итд.

3. не верят в то, что можно что-то поменять - классическое "уже сто раз пробовали и ничего не поменялось"

4. боятся не справиться - да, реально страшно, что не смогу парковаться в центре Питера, потому что стало капец дорого, а метро так и не проложили

5. уверены, что изменение плохое - ну вы поняли, это про налоги

6. и самое главное - я просто не хочу изменений в компании или процессе, потому что мне это не выгодно, я хочу по-другому.

А какой тип сопротивления сегодня у тебя?

Ненавижу вращающиеся двери и когда приходится нести ответственность за чужие решения💩

Последний месяц на работе меня спрашивают, почему я такая счастливая.

Ребята, да я просто провела отпуск на сборах, где каждый день поднималась в гору на велосипеде. И каждый день думала, насколько проще и приятнее работать в офисе.

Мне сложно дается велоспорт: физически, морально, эмоционально. Но в апреле я хочу вернуться в горы и подняться везде, где в ноябре не смогла (ну и где поднималась, но рыдала).

Поэтому уже полтора месяца мой главный пет-проект — "Подъём на велосипеде в гору". И он идеально ложится в продуктовый фреймворк, только вместо Jira — Strava.

Цель (релиз): апрель, 10 км вверх, +750 м набора высоты, ~60 минут медленного, упорного кручения.

Роадмап: макроциклы тренировок, питания, восстановления.

Спринт: 1 неделя из ключевых тренировок и гибких задач.

План: генерируется с помощью ИИ, но адаптируется под реальность — сон, погода, стресс, здоровье, загруженность на работе.

Метрики успеха: 80% выполнения плана + FTP-тест каждые 6 недель.

Риск-менеджмент: если перетренированность и недосып перешагивают порог — нагрузка снижается. В роадмапе до апреля заложен буфер именно на такие кейсы.

Бэклог: от подбора покрышек до пересмотра приема креатина. В каждый спринт попадает одна нетренировочная задача, которая тоже приближает к цели.

Никакой "веры в себя". Просто продукт с дедлайном, требованиями и ограниченными ресурсами — моим телом, временем и терпением.

И, наверное, поэтому для меня год не заканчивается 31 декабря, и мне рано подводить итоги. В этом году забиваю на календарные месяцы и продолжаю двигаться.

Если бы я была Тони Сопрано, именно эти люди были бы в моем клане.

Наверное, главное в этом году: мне невероятно повезло с командой. Я работаю с сильными, профессиональными ребятами, которые умеют работать вместе и идеально друг друга дополняют. Кто-то сильнее технически, кто-то умеет в точные сроки, а кто-то просто креативный гений. Но это не про соперничество, а про поддержку.

Приятное осознание к концу года: если вдруг придётся срочно "вывести активы из проекта" или "уладить конфликт без следов", я знаю: мы справимся. И ни одно наше преступление не дойдёт до суда.