Против британского оператора BT подали иск на 1,3 млрд фунтов
Дело в завышении тарифов для 3 млн клиентов
Суд в Лондоне начал рассматривать первый в истории коллективный иск против крупнейшего британского оператора BT Group. Компанию обвинили в злоупотреблении рыночной властью и «чрезмерных» ценах на стационарную связь. В BT настроены защищаться до последнего.
Все началось после проверки телекоммуникационного регулятора Ofcom, которую провели еще в 2017 году. Расследование показало, что оператор имеет «значительную» рыночную власть в сегменте стационарных телефонов и может контролировать цены. После этого BT снизила цены на 7 фунтов в месяц (~800 руб.) весной 2018 года. Но активисты посчитали, что это не компенсировало прежние завышенные цены и расходы тех, кто оплачивает услуги широкополосной и стационарной связи отдельно.
Теперь 3 миллиона абонентов BT, которых это касается, могут автоматически получить по 400 фунтов стерлингов (46 тыс. руб.), если не откажутся от участия в коллективном иске. Истцов представляет Джастин Ле Патурель, который ранее работал в Ofcom по направлению защиты прав потребителей, а теперь возглавляет организацию, которая помогает гражданам переносить номер от одного оператора к другому. Финансирует защиту частный фонд Harbour Litigation Fund.
Ле Патурель заявил, что более 40% заявителей старше 70 лет. Больше 150 из них умирают каждый день. Поэтому важно, чтобы BT вернула деньги каждому из них как можно скорее.
В BT Group считают, что иск связан с техническим вопросом ценообразования на стационарные телефоны, а этот вопрос был решен Ofcom в 2017 году. Компания не признает, что тогда ее цены были антиконкурентными, и собирается решительно отстаивать позицию в суде.
Британская общественность следит за этим процессом, поскольку недавно в стране прогремел сериал «Мистер Бейтс против почтового отделения». Мы уже рассказывали об этой реальной истории: сотни работников почтовых отделений были привлечены к ответственности за воровство и мошенничество, хотя в ошибках было виновато неисправное ПО Fujitsu.
Закон о правах потребителей, принятый в 2015 году, позволяет британцам подавать коллективные иски в случае нарушения антимонопольного законодательства. Среди других таких дел – суд против четырех британских операторов, завысивших цены для 28 млн абонентов. Они переплачивали за связь при покупке смартфона вместе с тарифом.
Дело в завышении тарифов для 3 млн клиентов
Суд в Лондоне начал рассматривать первый в истории коллективный иск против крупнейшего британского оператора BT Group. Компанию обвинили в злоупотреблении рыночной властью и «чрезмерных» ценах на стационарную связь. В BT настроены защищаться до последнего.
Все началось после проверки телекоммуникационного регулятора Ofcom, которую провели еще в 2017 году. Расследование показало, что оператор имеет «значительную» рыночную власть в сегменте стационарных телефонов и может контролировать цены. После этого BT снизила цены на 7 фунтов в месяц (~800 руб.) весной 2018 года. Но активисты посчитали, что это не компенсировало прежние завышенные цены и расходы тех, кто оплачивает услуги широкополосной и стационарной связи отдельно.
Теперь 3 миллиона абонентов BT, которых это касается, могут автоматически получить по 400 фунтов стерлингов (46 тыс. руб.), если не откажутся от участия в коллективном иске. Истцов представляет Джастин Ле Патурель, который ранее работал в Ofcom по направлению защиты прав потребителей, а теперь возглавляет организацию, которая помогает гражданам переносить номер от одного оператора к другому. Финансирует защиту частный фонд Harbour Litigation Fund.
Ле Патурель заявил, что более 40% заявителей старше 70 лет. Больше 150 из них умирают каждый день. Поэтому важно, чтобы BT вернула деньги каждому из них как можно скорее.
В BT Group считают, что иск связан с техническим вопросом ценообразования на стационарные телефоны, а этот вопрос был решен Ofcom в 2017 году. Компания не признает, что тогда ее цены были антиконкурентными, и собирается решительно отстаивать позицию в суде.
Британская общественность следит за этим процессом, поскольку недавно в стране прогремел сериал «Мистер Бейтс против почтового отделения». Мы уже рассказывали об этой реальной истории: сотни работников почтовых отделений были привлечены к ответственности за воровство и мошенничество, хотя в ошибках было виновато неисправное ПО Fujitsu.
Закон о правах потребителей, принятый в 2015 году, позволяет британцам подавать коллективные иски в случае нарушения антимонопольного законодательства. Среди других таких дел – суд против четырех британских операторов, завысивших цены для 28 млн абонентов. Они переплачивали за связь при покупке смартфона вместе с тарифом.
👍5👀3
Коллеги сообщают, что наш любимый Аквариус решил запилить собственную мобильную ОС на основе AOSP. Причем не просто запилить, но и заявить ее в реестр отечественного ПО, что откроет ей двери в корпоративный рынок. Между тем по AOSP индустрия уже вроде как достигла консенсуса – считать поделия на основе открытого кода Android полноценными защищенными платформами нельзя. Разборки были в свое время были инициированы Авророй ОС, которая из всех отечественных мобильных платформ одновременно далеко ушла от AOSP и сумела создать экосистему разработки.
Так чего ж не нравится Аквариусу? Есть предположение, что кто-то особо одаренный (а в маркетинге и менеджменте шуйских железоделов таких большинство) решил, что не стоит ограничиваться сборкой железок из китайских компонентов, надо еще и софт взять под контроль. Не удивимся, если и презентации с рассказами о том, как это здорово – контролировать магазины приложений, а главное – платежи в них.
Впрочем, есть подозрение, что все это пробный шар, закинутый в информационное пространство. В министерстве уже сообщили, что никаких подобных заявок от Аквариуса не видели. Ну, что ж. Мы не только заявок – мы устройств для массового рынка от Аквариуса не видели. А именно для массового рынка вполне могут подойти псевдо-ОС на AOSP, на которые и APK можно накатить, и RuStore устанавливать еще на стадии прошивки.
И вот тут хочется отметить, что желание наших так называемых «производителей» обзавестись собственной платформой понятно. На рынке телевизоров же получилось быть и производителем (ну, хотя бы на уровне брендирования), и держателем платформы (Яндекс ТВ, Сбер ТВ и т.д.). Так почему бы не провернуть это на уровне простейших мобильных устройств для потребительского рынка? Вон, Юрий Синодов же ходит уже сколько лет с телефоном без Android (и iOS, естественно), и ничего, только нахваливает. Как минимум один потенциальный покупатель уже есть.
Так чего ж не нравится Аквариусу? Есть предположение, что кто-то особо одаренный (а в маркетинге и менеджменте шуйских железоделов таких большинство) решил, что не стоит ограничиваться сборкой железок из китайских компонентов, надо еще и софт взять под контроль. Не удивимся, если и презентации с рассказами о том, как это здорово – контролировать магазины приложений, а главное – платежи в них.
Впрочем, есть подозрение, что все это пробный шар, закинутый в информационное пространство. В министерстве уже сообщили, что никаких подобных заявок от Аквариуса не видели. Ну, что ж. Мы не только заявок – мы устройств для массового рынка от Аквариуса не видели. А именно для массового рынка вполне могут подойти псевдо-ОС на AOSP, на которые и APK можно накатить, и RuStore устанавливать еще на стадии прошивки.
И вот тут хочется отметить, что желание наших так называемых «производителей» обзавестись собственной платформой понятно. На рынке телевизоров же получилось быть и производителем (ну, хотя бы на уровне брендирования), и держателем платформы (Яндекс ТВ, Сбер ТВ и т.д.). Так почему бы не провернуть это на уровне простейших мобильных устройств для потребительского рынка? Вон, Юрий Синодов же ходит уже сколько лет с телефоном без Android (и iOS, естественно), и ничего, только нахваливает. Как минимум один потенциальный покупатель уже есть.
😁5
Пишут, что VK купил 70% в ООО «Много приложений», которое ранее полностью принадлежало Redmadrobot – одному из старожилов рынка разработки мобильных приложений. Если честно, то история выглядит крайне мутной. Коллеги указывают на то, что «Много приложений» являлось разработчиком RuStore, что вполне допустимо – не VK же магазин приложений пилил? Или VK? Давно дело было, аж два года назад, никто не помнит.
Опять же – RuStore появился весной 2022 года, а значит разработкой его начали заниматься раньше. А вот ООО «Много приложений» зарегистрировано лишь в 2023 году, то есть можно предположить, что VK, не добившись особых успехов, сгрузил всю разработку в специально созданную конечным подрядчиком структуру. В защиту этой версии развития событий говорит и то, как RuStore действительно стал развиваться лишь в 2023 году, а сегодня там и платежи летают, и даже для телевизоров появилась версия магазина приложений.
Коллеги предполагают, что такой покупкой VK хочет заполучить неких программистов, с которыми на рынке дефицит. Но как покупка не 100%, а лишь 70% поможет с обозначенной проблемой? Тем более, если ООО в принципе создавалась как прокладка для разработки конкретного проекта? Непонятно.
Ну а если кто не знает, что и кто такие Redmadrobot, добро пожаловать к нам на сайт, в поиске можно найти первые упоминания их деятельности еще в 2012 году, хотя по-настоящему массовым их приложением, разработанным для стороннего клиента, было Смотри+ от МегаФона. Это то самое, в котором можно было, в том числе, смотреть трансляции с сочинской олимпиады в прямом эфире с любой доступной камеры. Очень крутое было решение, его потом еще под чемпионаты мира использовали. Так что Redmadrobot всегда были могучими бойцами невидимого фронта контрактной разработки.
Опять же – RuStore появился весной 2022 года, а значит разработкой его начали заниматься раньше. А вот ООО «Много приложений» зарегистрировано лишь в 2023 году, то есть можно предположить, что VK, не добившись особых успехов, сгрузил всю разработку в специально созданную конечным подрядчиком структуру. В защиту этой версии развития событий говорит и то, как RuStore действительно стал развиваться лишь в 2023 году, а сегодня там и платежи летают, и даже для телевизоров появилась версия магазина приложений.
Коллеги предполагают, что такой покупкой VK хочет заполучить неких программистов, с которыми на рынке дефицит. Но как покупка не 100%, а лишь 70% поможет с обозначенной проблемой? Тем более, если ООО в принципе создавалась как прокладка для разработки конкретного проекта? Непонятно.
Ну а если кто не знает, что и кто такие Redmadrobot, добро пожаловать к нам на сайт, в поиске можно найти первые упоминания их деятельности еще в 2012 году, хотя по-настоящему массовым их приложением, разработанным для стороннего клиента, было Смотри+ от МегаФона. Это то самое, в котором можно было, в том числе, смотреть трансляции с сочинской олимпиады в прямом эфире с любой доступной камеры. Очень крутое было решение, его потом еще под чемпионаты мира использовали. Так что Redmadrobot всегда были могучими бойцами невидимого фронта контрактной разработки.
👍5
Европейский телеком раскритиковал «гигабитный» законопроект
Положительная инициатива в ходе переговоров превратилась в тыкву
Европейские телеком-ассоциации ECTA, ETNO, GIGAEurope совместно с GSMA (то есть, почти вся отрасль Европы) бьют тревогу. Переговоры по поводу закона о гигабитной инфраструктуре, которые близки к завершению, рискуют превратить инициативу в наказание операторов связи. Сами же операторы добавили, что принятие закона может привести к «непредвиденным последствиям».
Еврокомиссия предложила создать закон о гигабитной инфраструктуре в 2023 году взамен устаревшего законодательства. В теории новая инициатива должна была способствовать строительству сетей высокой пропускной способности. В итоге к 2030 году гигабитная связь должна была стать доступной для всех граждан и предприятий ЕС.
Декларируемые цели законопроекта:
➡️ Ускорение строительства сетей
➡️ Обеспечение правовой определенности/прозрачности за счет обмена информацией об инфраструктуре между операторами
➡️ Повышение эффективности процессов планирования и развертывания для операторов
➡️ Сокращение чрезмерных расходов на развертывание сетей 5G и гигабитных сетей (это дорого из-за сложных и длительных процедур выдачи разрешений в разных государствах.)
И вот, переговоры привели к тому, что в своем нынешнем виде закон не только не принесет реальной пользы с точки зрения административного упрощения, но и нанесет вред рынку. Меры, которые помогли бы ускорить развертывание сетей, после обсуждений оказались под вопросом. Это, например, негласное «добро» на прокладку оптоволокна, если разрешение не удалось получить в разумные сроки. Всему виной сомнения других государств, которые боятся, что реализация такого положения окажется проблематичной.
В ассоциациях считают, что усилия по инвестированию в 5G и ВОЛС по всему ЕС наталкиваются на предложения агрессивного регулирования цен на конкурентных рынках связи внутри Европы. Если первоначальный замысел не сохранится, то лучше оставить действующие законы, поскольку это нанесет меньший ущерб развертыванию сетей. Речь идет о принятой в 2014-м директиве о снижении затрат на широкополосную связь, порядком устаревшей на фоне стремительного технологического прогресса.
Участники переговоров уже достигли предварительного соглашения с Европейским парламентом. Это означает, что в ближайшие месяцы закон может быть принят.
Прошлое письмо, которое операторы направили в сентябре прошлого года в Европейский парламент, так же содержало много критики. Ассоциации указывали, что регулированию цен на международные звонки и SMS не место на едином рынке, и добавление этих положений в законопроект не соответствует его «духу». Прямое требование уравнять цены в роуминге с внутренними звонками и SMS – навязчивая мера, посчитали участники ассоциаций.
Положительная инициатива в ходе переговоров превратилась в тыкву
Европейские телеком-ассоциации ECTA, ETNO, GIGAEurope совместно с GSMA (то есть, почти вся отрасль Европы) бьют тревогу. Переговоры по поводу закона о гигабитной инфраструктуре, которые близки к завершению, рискуют превратить инициативу в наказание операторов связи. Сами же операторы добавили, что принятие закона может привести к «непредвиденным последствиям».
Еврокомиссия предложила создать закон о гигабитной инфраструктуре в 2023 году взамен устаревшего законодательства. В теории новая инициатива должна была способствовать строительству сетей высокой пропускной способности. В итоге к 2030 году гигабитная связь должна была стать доступной для всех граждан и предприятий ЕС.
Декларируемые цели законопроекта:
➡️ Ускорение строительства сетей
➡️ Обеспечение правовой определенности/прозрачности за счет обмена информацией об инфраструктуре между операторами
➡️ Повышение эффективности процессов планирования и развертывания для операторов
➡️ Сокращение чрезмерных расходов на развертывание сетей 5G и гигабитных сетей (это дорого из-за сложных и длительных процедур выдачи разрешений в разных государствах.)
И вот, переговоры привели к тому, что в своем нынешнем виде закон не только не принесет реальной пользы с точки зрения административного упрощения, но и нанесет вред рынку. Меры, которые помогли бы ускорить развертывание сетей, после обсуждений оказались под вопросом. Это, например, негласное «добро» на прокладку оптоволокна, если разрешение не удалось получить в разумные сроки. Всему виной сомнения других государств, которые боятся, что реализация такого положения окажется проблематичной.
В ассоциациях считают, что усилия по инвестированию в 5G и ВОЛС по всему ЕС наталкиваются на предложения агрессивного регулирования цен на конкурентных рынках связи внутри Европы. Если первоначальный замысел не сохранится, то лучше оставить действующие законы, поскольку это нанесет меньший ущерб развертыванию сетей. Речь идет о принятой в 2014-м директиве о снижении затрат на широкополосную связь, порядком устаревшей на фоне стремительного технологического прогресса.
Участники переговоров уже достигли предварительного соглашения с Европейским парламентом. Это означает, что в ближайшие месяцы закон может быть принят.
Прошлое письмо, которое операторы направили в сентябре прошлого года в Европейский парламент, так же содержало много критики. Ассоциации указывали, что регулированию цен на международные звонки и SMS не место на едином рынке, и добавление этих положений в законопроект не соответствует его «духу». Прямое требование уравнять цены в роуминге с внутренними звонками и SMS – навязчивая мера, посчитали участники ассоциаций.
👍2
Польский регулятор: частоты 26 ГГц для 5G никому не нужны
Но операторы все равно не отвертятся
Польское управление электронных коммуникаций (UKE) оповестило общественность о незавидной судьбе диапазона 26 ГГц. Частоты для сетей 5G годами не выставляются на аукцион и не распределяются между операторами, поскольку рынок в них не заинтересован.
Консультации по вопросу диапазона 26 ГГц начались в ведомстве еще в июле 2020 года в рамках Национального плана широкополосной связи. Полоса должна была быть распределена к концу 2022 года. Но большинство операторов сообщили ведомству, что такие частоты им понадобятся не ранее 2022-2023 годов. В прошлом году ничего не поменялось, а государственный секретарь по цифровизации прокомментировал, что в отношении диапазона 26 ГГц нет спроса со стороны организаций, работающих в Польше. Чиновник предположил, что полное использование этих частот ожидается после 2023 года.
В 2024 году спроса на полосу 26 ГГц все еще нет, признает польское управление электронных коммуникаций. При этом ранее в стране успешно прошел аукцион по продаже четырех лицензий на частоты в диапазоне 3,5 ГГц. Каждая лицензия предоставляла доступ к полосе 100 МГц в диапазоне от 3,4 до 3,8 ГГц. Польская NatCo (Deutsche Telekom) заплатила 112 млн евро за спектр 3,7-3,8 ГГц, Orange Poland заплатил опять же 112 млн евро за 3,6 ГГц-3,7 ГГц. Компания Plus (Polkomtel) выиграла 3,4 ГГц-3,5 ГГц, а P4 достался блок 3,5 ГГц-3,6 ГГц.
В чем же проблема, раз у операторов есть деньги на другие частоты? Диапазон 24,25-27,5 ГГц считается одним из самых продвинутых для 5G, так писала комиссия ЕС еще в 2019 году в своем стратегическом документе. Но уже спустя год польский регулятор обнаружил «значительные ограничения в наличии необходимых систем и оборудования для коммерческого запуска услуг и невозможность обеспечения принципа конкурентоспособности».
Годы идут, чиновники просят определенности от участников рынка. А именно: обозначить новый срок предоставления коммерческих услуг в диапазоне 26 ГГц, указать, где и какие услуги хотят развернуть операторы. У них есть время на ответ до 16 февраля.
Похожая ситуация (только вместо 26 ГГц здесь 28) сложилась в Южной Корее, хотя дело все же дошло до строительства сетей. Правительству страны пришлось аннулировать лицензию SK Telecom на использование частот 28 ГГц из-за отсутствия инвестиций. Оператор получил право на использование диапазона 28 ГГц в 2018 году и должен был установить около 15000 единиц сетевого оборудования к маю 2023 года. Но закончилось все на 2000, далее компания отказалась продолжать установку. В ответ власти аннулировали отвезти всех операторов на использование 28 ГГц. Сейчас чиновники ищут новых операторов для работы в злополучном диапазоне.
Положительные примеры тоже есть. В Германии компании O2 Telefónica и Ericsson внедрили архитектуру Cloud RAN в сети мобильной связи. В Мюнхене они провели испытания так называемого «душа даннах», который в сочетании с миллиметровыми волнами в диапазоне 26 ГГц дал скорость передачи более 4 гигабит в секунду.
Но операторы все равно не отвертятся
Польское управление электронных коммуникаций (UKE) оповестило общественность о незавидной судьбе диапазона 26 ГГц. Частоты для сетей 5G годами не выставляются на аукцион и не распределяются между операторами, поскольку рынок в них не заинтересован.
Консультации по вопросу диапазона 26 ГГц начались в ведомстве еще в июле 2020 года в рамках Национального плана широкополосной связи. Полоса должна была быть распределена к концу 2022 года. Но большинство операторов сообщили ведомству, что такие частоты им понадобятся не ранее 2022-2023 годов. В прошлом году ничего не поменялось, а государственный секретарь по цифровизации прокомментировал, что в отношении диапазона 26 ГГц нет спроса со стороны организаций, работающих в Польше. Чиновник предположил, что полное использование этих частот ожидается после 2023 года.
В 2024 году спроса на полосу 26 ГГц все еще нет, признает польское управление электронных коммуникаций. При этом ранее в стране успешно прошел аукцион по продаже четырех лицензий на частоты в диапазоне 3,5 ГГц. Каждая лицензия предоставляла доступ к полосе 100 МГц в диапазоне от 3,4 до 3,8 ГГц. Польская NatCo (Deutsche Telekom) заплатила 112 млн евро за спектр 3,7-3,8 ГГц, Orange Poland заплатил опять же 112 млн евро за 3,6 ГГц-3,7 ГГц. Компания Plus (Polkomtel) выиграла 3,4 ГГц-3,5 ГГц, а P4 достался блок 3,5 ГГц-3,6 ГГц.
В чем же проблема, раз у операторов есть деньги на другие частоты? Диапазон 24,25-27,5 ГГц считается одним из самых продвинутых для 5G, так писала комиссия ЕС еще в 2019 году в своем стратегическом документе. Но уже спустя год польский регулятор обнаружил «значительные ограничения в наличии необходимых систем и оборудования для коммерческого запуска услуг и невозможность обеспечения принципа конкурентоспособности».
Годы идут, чиновники просят определенности от участников рынка. А именно: обозначить новый срок предоставления коммерческих услуг в диапазоне 26 ГГц, указать, где и какие услуги хотят развернуть операторы. У них есть время на ответ до 16 февраля.
Похожая ситуация (только вместо 26 ГГц здесь 28) сложилась в Южной Корее, хотя дело все же дошло до строительства сетей. Правительству страны пришлось аннулировать лицензию SK Telecom на использование частот 28 ГГц из-за отсутствия инвестиций. Оператор получил право на использование диапазона 28 ГГц в 2018 году и должен был установить около 15000 единиц сетевого оборудования к маю 2023 года. Но закончилось все на 2000, далее компания отказалась продолжать установку. В ответ власти аннулировали отвезти всех операторов на использование 28 ГГц. Сейчас чиновники ищут новых операторов для работы в злополучном диапазоне.
Положительные примеры тоже есть. В Германии компании O2 Telefónica и Ericsson внедрили архитектуру Cloud RAN в сети мобильной связи. В Мюнхене они провели испытания так называемого «душа даннах», который в сочетании с миллиметровыми волнами в диапазоне 26 ГГц дал скорость передачи более 4 гигабит в секунду.
👍5❤3🤔3
«К сожалению, по какой-то причине местные охотники выбирают их в качестве своих целей», – так прокомментировал директор краснодарского филиала МТС вопрос относительно эксперимента с солнечными батареями в качестве источника питания базовых станций в труднодоступных районах на черноморском побережье.
Фактически, эксперимент, начавшийся в 2021 году с одной базовой станции, стагнирует, было запущено еще несколько точек с питанием от солнечных батарей. Неудачным МТС его называть не хочет, но указывает на то, что солнечные батареи относительно капризны: то снег, то погода не та, то вандалы.
Между тем, в регионе есть базовые станции, установленные вдали не только от цивилизации, но и от линий энергоснабжения. Работают они от дизельных генераторов: «раз в полгода цистерну привозим, и все работает».
Ну а про итоги пятилетнего проекта по увеличению покрытия и скорости на курортах Сочи расскажем сегодня, но чуть позже. Сейчас отправляемся тестировать связь с не очень обычного угла.
Фактически, эксперимент, начавшийся в 2021 году с одной базовой станции, стагнирует, было запущено еще несколько точек с питанием от солнечных батарей. Неудачным МТС его называть не хочет, но указывает на то, что солнечные батареи относительно капризны: то снег, то погода не та, то вандалы.
Между тем, в регионе есть базовые станции, установленные вдали не только от цивилизации, но и от линий энергоснабжения. Работают они от дизельных генераторов: «раз в полгода цистерну привозим, и все работает».
Ну а про итоги пятилетнего проекта по увеличению покрытия и скорости на курортах Сочи расскажем сегодня, но чуть позже. Сейчас отправляемся тестировать связь с не очень обычного угла.
👍8❤1
Яндекс встроил нейросети в свой браузер
Обновление назвали нейробраузером
Компания представила новую версию браузера на базе уже имеющихся наработок Яндекса в сфере генеративных нейросетей. Браузер сможет исправлять тексты, создавать изображения, пересказывать видео с 9 языков с помощью Алисы (+ еще несколько функций).
Заявленная флагманская функция — нейроредактирование текстов, которое позволяет исправить ошибки, сделать произведение короче, поправить стилистику “в один клик”. За это отвечает YandexGPT 2.0, обученный на справочнике Розенталя. Функция находит более 96% ошибок, сохраняя авторский стиль. Слова с ошибками не заменяются на синонимы. Что касается стилистики, то нейросеть делает фокус на упрощение текста, не добавляя новую информацию.
Функция пока работает только на десктопной версии браузера. Руководитель браузера Илья Шибанов отметил, что СМИ и издательствам с запуском новой функции не нужно увольнять корректоров, это инструмент им в помощь.
Еще одна функция “Алиса, давай нарисуем” может сгенерировать изображение для презентации, мем и др. по текстовому запросу. Пока стоит ограничение на 10 попыток в сутки, в ближайшее время оно может измениться “в любую сторону”.
Сергей Корбан, глава направления видео в браузере, отметил, что в браузере появились два новых языка в переводе видео в режиме реального времени: японский, корейский. Браузер научили пересказывать видео с 9 языков в виде нескольких тезисов. Алиса сможет озвучить пересказ, но пока только на русском языке.
Компания также работает в направлении тюнинга видео плохого качества с помощью YandexGPT, однако пока сроки назвать нельзя, рассказал Content Review Сергей Корбан.
Одно из самых полезных обновлений — распознавание QR-кодов с помощью наведения курсора. При нажатии содержимое кода откроется в соседней вкладке. Также браузер теперь определяет фишинговые сайты за несколько секунд и предупреждает, это реализовано за счет машинного обучения.
Все функции “на данный момент” бесплатны для всех пользователей. Корпоративная версия браузера обновится в этом квартале. Предположительно Яндекс Браузер будет предустановлен в недавно анонсированные ноутбуки Яндекс Маркета, считает руководитель Илья Шибанов.
Обновление назвали нейробраузером
Компания представила новую версию браузера на базе уже имеющихся наработок Яндекса в сфере генеративных нейросетей. Браузер сможет исправлять тексты, создавать изображения, пересказывать видео с 9 языков с помощью Алисы (+ еще несколько функций).
Заявленная флагманская функция — нейроредактирование текстов, которое позволяет исправить ошибки, сделать произведение короче, поправить стилистику “в один клик”. За это отвечает YandexGPT 2.0, обученный на справочнике Розенталя. Функция находит более 96% ошибок, сохраняя авторский стиль. Слова с ошибками не заменяются на синонимы. Что касается стилистики, то нейросеть делает фокус на упрощение текста, не добавляя новую информацию.
Функция пока работает только на десктопной версии браузера. Руководитель браузера Илья Шибанов отметил, что СМИ и издательствам с запуском новой функции не нужно увольнять корректоров, это инструмент им в помощь.
Еще одна функция “Алиса, давай нарисуем” может сгенерировать изображение для презентации, мем и др. по текстовому запросу. Пока стоит ограничение на 10 попыток в сутки, в ближайшее время оно может измениться “в любую сторону”.
Сергей Корбан, глава направления видео в браузере, отметил, что в браузере появились два новых языка в переводе видео в режиме реального времени: японский, корейский. Браузер научили пересказывать видео с 9 языков в виде нескольких тезисов. Алиса сможет озвучить пересказ, но пока только на русском языке.
Компания также работает в направлении тюнинга видео плохого качества с помощью YandexGPT, однако пока сроки назвать нельзя, рассказал Content Review Сергей Корбан.
Одно из самых полезных обновлений — распознавание QR-кодов с помощью наведения курсора. При нажатии содержимое кода откроется в соседней вкладке. Также браузер теперь определяет фишинговые сайты за несколько секунд и предупреждает, это реализовано за счет машинного обучения.
Все функции “на данный момент” бесплатны для всех пользователей. Корпоративная версия браузера обновится в этом квартале. Предположительно Яндекс Браузер будет предустановлен в недавно анонсированные ноутбуки Яндекс Маркета, считает руководитель Илья Шибанов.
👍13🥴5❤1
Связь на миллиард
МТС завершил пятилетний проект по развитию связи на черноморском побережье
Традиционно Сочи и его окрестности считалась вотчиной МегаФона, который, будучи партнером сочинской олимпиады 2014 года, построил там практически эталонную сеть. Спустя десять лет не менее качественной сетью на сочинских курортах, как у моря, так и в горах, может похвастать МТС. На строительство ушло пять лет и около миллиарда рублей.
Сеть LTE у МТС тут построена с использованием четырех частот, их агрегация позволяет разгонять мобильный интернет до сотен мегабит в секунду. Не будем сейчас о замерах наших коллег – у них все время как какое-нибудь мероприятие оператора, так он сразу лучше всех. Проверили самостоятельно и с важным нюансом.
Важный нюанс состоит в том, что для получения максимальной скорости абоненту требуется устройство, которое поддерживает все необходимые технологии – агрегацию частот, модуляцию и проч. Но так уж получается, что современные модели американских смартфонов – iPhone и Pixel – в России эти технологии на устройствах активировать не дают. И если с отсутствием VoLTE жить можно (проверено на нас), то без агрегации частот зачастую становится грустно.
Так что наши замеры можно считать низовыми, то есть они показывают реальную скорость для всех, а не только для владельцев какого-нибудь могучего китайского смартфона. Замеряли на Google Pixel 7 Pro. Получили следующие результаты (downlink/uplink):
– Поляна 960 – 74/29 мегабит в секунду
– Лаура – 202/22 мегабита в секунду
– Роза Хутор – 46/5 мегабит в секунду
Что можем отметить точно, это то, что скорость сильно зависит от количества людей в конкретной точке – в Лауре было пусто, в Розе – аншлаг. Ну и без агрегации в такой ситуации тяжеловато, по крайней мере, что-то заливать в сеть. На скачивание 46 мегабит – за глаза (если, конечно, не торренты качать).
Строили сеть долго, основные проблемы были связаны с прокладкой коммуникаций в горах. Если к сети базовую станцию можно по воздуху, то электропитание все равно нужно подводить. Да, можно порешать этот вопрос с помощью «зеленой энергетики», но про этот аспект мы сегодня уже писали – охотники, использующие солнечные батареи как мишень, снег, непогода, все это делает переход на солнечную энергию весьма спорным решением. Как показала практика, проще раз в полгода подвозить цистерну с топливом для дизельных генераторов.
МТС завершил пятилетний проект по развитию связи на черноморском побережье
Традиционно Сочи и его окрестности считалась вотчиной МегаФона, который, будучи партнером сочинской олимпиады 2014 года, построил там практически эталонную сеть. Спустя десять лет не менее качественной сетью на сочинских курортах, как у моря, так и в горах, может похвастать МТС. На строительство ушло пять лет и около миллиарда рублей.
Сеть LTE у МТС тут построена с использованием четырех частот, их агрегация позволяет разгонять мобильный интернет до сотен мегабит в секунду. Не будем сейчас о замерах наших коллег – у них все время как какое-нибудь мероприятие оператора, так он сразу лучше всех. Проверили самостоятельно и с важным нюансом.
Важный нюанс состоит в том, что для получения максимальной скорости абоненту требуется устройство, которое поддерживает все необходимые технологии – агрегацию частот, модуляцию и проч. Но так уж получается, что современные модели американских смартфонов – iPhone и Pixel – в России эти технологии на устройствах активировать не дают. И если с отсутствием VoLTE жить можно (проверено на нас), то без агрегации частот зачастую становится грустно.
Так что наши замеры можно считать низовыми, то есть они показывают реальную скорость для всех, а не только для владельцев какого-нибудь могучего китайского смартфона. Замеряли на Google Pixel 7 Pro. Получили следующие результаты (downlink/uplink):
– Поляна 960 – 74/29 мегабит в секунду
– Лаура – 202/22 мегабита в секунду
– Роза Хутор – 46/5 мегабит в секунду
Что можем отметить точно, это то, что скорость сильно зависит от количества людей в конкретной точке – в Лауре было пусто, в Розе – аншлаг. Ну и без агрегации в такой ситуации тяжеловато, по крайней мере, что-то заливать в сеть. На скачивание 46 мегабит – за глаза (если, конечно, не торренты качать).
Строили сеть долго, основные проблемы были связаны с прокладкой коммуникаций в горах. Если к сети базовую станцию можно по воздуху, то электропитание все равно нужно подводить. Да, можно порешать этот вопрос с помощью «зеленой энергетики», но про этот аспект мы сегодня уже писали – охотники, использующие солнечные батареи как мишень, снег, непогода, все это делает переход на солнечную энергию весьма спорным решением. Как показала практика, проще раз в полгода подвозить цистерну с топливом для дизельных генераторов.
👍13❤2
Британских операторов заставят прописывать повышение цен в контрактах
BT Group уже согласилась
Оператор BT Group планирует отказаться от повышений цен, привязанных к инфляции. Ранее компания поднимала стоимость раз в год 31 марта на уровень инфляции – около 4%. Такую методику изначально предложил рынку телеком-регулятор Ofcom в 2019 году, но теперь хочет заменить ее из-за недовольства потребителей.
Британцам такая «модель справедливости» не пришлась по душе. В 2023 году BT Group столкнулась с потоком негатива после очередного взлета цен на мобильную и фиксированную связь на 14,4%. Компанию и других британских операторов обвинили в том, что они используют стремительный рост инфляции для увеличения выручки, то есть наживаются на людях, которым тяжело из-за растущих цен на жизнь.
Это повышение BT Group взяла из декабрьского индекса инфляции потребительских цен, который был зафиксирован в декабре 2022 года. И прибавила к нему 3,9% в соответствии с правилами регулятора. В Ofcom сделали выводы и вынесли на обсуждение новый подход: операторы должны будут указывать рост цен в пенсах и фунтах (а не в %) при подписании контракта. Впереди несколько дополнительных консультаций, после них регулятор опубликует решение в течение февраля.
В BT предварительно согласились на эти меры. Позиция вполне объяснима: к оператору недавно подали коллективный иск на 1,3 млрд фунтов и обвинили в завышении цен для 3 млн абонентов, большая часть из которых – пожилые. За процессом пристально следит обеспокоенная общественность, поэтому сейчас компании невыгодно спорить с Ofcom.
Остальным операторам тоже нужно быть осторожными. В декабре исследователи из CCS Insight выяснили, что почти три четверти людей готовы предпринять меры, если их счета за мобильную или широкополосную связь снова вырастут. В США проводили похожее исследование, оно показало, что половина американцев может отказаться от услуг «большой тройки» (AT&T, Verizon, T-Mobile) и уйти ради экономии к небольшому оператору. При этом более половины опрошенных недовольны счетами за связь.
BT Group уже согласилась
Оператор BT Group планирует отказаться от повышений цен, привязанных к инфляции. Ранее компания поднимала стоимость раз в год 31 марта на уровень инфляции – около 4%. Такую методику изначально предложил рынку телеком-регулятор Ofcom в 2019 году, но теперь хочет заменить ее из-за недовольства потребителей.
Британцам такая «модель справедливости» не пришлась по душе. В 2023 году BT Group столкнулась с потоком негатива после очередного взлета цен на мобильную и фиксированную связь на 14,4%. Компанию и других британских операторов обвинили в том, что они используют стремительный рост инфляции для увеличения выручки, то есть наживаются на людях, которым тяжело из-за растущих цен на жизнь.
Это повышение BT Group взяла из декабрьского индекса инфляции потребительских цен, который был зафиксирован в декабре 2022 года. И прибавила к нему 3,9% в соответствии с правилами регулятора. В Ofcom сделали выводы и вынесли на обсуждение новый подход: операторы должны будут указывать рост цен в пенсах и фунтах (а не в %) при подписании контракта. Впереди несколько дополнительных консультаций, после них регулятор опубликует решение в течение февраля.
В BT предварительно согласились на эти меры. Позиция вполне объяснима: к оператору недавно подали коллективный иск на 1,3 млрд фунтов и обвинили в завышении цен для 3 млн абонентов, большая часть из которых – пожилые. За процессом пристально следит обеспокоенная общественность, поэтому сейчас компании невыгодно спорить с Ofcom.
Остальным операторам тоже нужно быть осторожными. В декабре исследователи из CCS Insight выяснили, что почти три четверти людей готовы предпринять меры, если их счета за мобильную или широкополосную связь снова вырастут. В США проводили похожее исследование, оно показало, что половина американцев может отказаться от услуг «большой тройки» (AT&T, Verizon, T-Mobile) и уйти ради экономии к небольшому оператору. При этом более половины опрошенных недовольны счетами за связь.
👍6✍1
Яндекс опубликовал свои финансовые результаты за 2023 год. Учитывая реструктуризацию и переезд в российскую юрисдикцию, это, наверное, последний отчет с подобной детализацией. Впрочем, если цифры будут такими же красивыми, будут публиковать как раньше.
Можно, конечно, беседовать о скучных цифрах типа выручки, мы же предлагаем обратить внимание на несколько показателей.
Во-первых, количество подписчиков Яндекс Плюса выросло на 58% и достигло 30,4 миллиона человек. Если бы Яндекс очень этого захотел, то он мог бы использовать этот показатель и для количества пользователей онлайн-кинотеатр Кинопоиска – в подписку он входит, а значит формально подписчик Яндекс Плюса платит за Кинопоиск. Но тут история такая – нужно поддерживать некий баланс на рынке, в лидеры никто не рвется, лидерство – это и особое внимание, которое никому (ну, кроме тонущего Иви) не нужно.
Еще один показатель – рост выручки райдтеха на 36% и рост доходов партнеров Такси на 47% до 974 миллиарда рублей. Тут, понятно, Яндекс очень хочет показать, что он делает все, чтобы таксистам жилось веселее. Но, увы, веселее не живется, а рост доходов (не прибыли, а денег, которые Яндекс отсылает партнерам) вызван скорее корректировкой цен (вы же видели весь год эти милые заголовки про дорожание такси).
Ну и до 10 миллионов проданных колонок Яндекса с Алисой не дотянули каких-то 400 тысяч устройств. Хотя было бы красиво. Зато накануне по телевизорам и модулям раскатали обновление, в котором помимо нового браузера есть расширенное общение с Алисой, о чем стали напоминать на спящем экране.
Можно, конечно, беседовать о скучных цифрах типа выручки, мы же предлагаем обратить внимание на несколько показателей.
Во-первых, количество подписчиков Яндекс Плюса выросло на 58% и достигло 30,4 миллиона человек. Если бы Яндекс очень этого захотел, то он мог бы использовать этот показатель и для количества пользователей онлайн-кинотеатр Кинопоиска – в подписку он входит, а значит формально подписчик Яндекс Плюса платит за Кинопоиск. Но тут история такая – нужно поддерживать некий баланс на рынке, в лидеры никто не рвется, лидерство – это и особое внимание, которое никому (ну, кроме тонущего Иви) не нужно.
Еще один показатель – рост выручки райдтеха на 36% и рост доходов партнеров Такси на 47% до 974 миллиарда рублей. Тут, понятно, Яндекс очень хочет показать, что он делает все, чтобы таксистам жилось веселее. Но, увы, веселее не живется, а рост доходов (не прибыли, а денег, которые Яндекс отсылает партнерам) вызван скорее корректировкой цен (вы же видели весь год эти милые заголовки про дорожание такси).
Ну и до 10 миллионов проданных колонок Яндекса с Алисой не дотянули каких-то 400 тысяч устройств. Хотя было бы красиво. Зато накануне по телевизорам и модулям раскатали обновление, в котором помимо нового браузера есть расширенное общение с Алисой, о чем стали напоминать на спящем экране.
👍5🥴3🤣2😨2🗿1
Облачный гейминг в тумане: интервью с MTS Fog Play
Платформа Fog Play позволяет одним сдавать компьютеры в аренду под облачный гейминг, а другим – их арендовать. Прошло чуть больше года работы MTS Fog Play и накопилось немало вопросов. Прошерстили форумы, собрали проблемы и допросили Илью Целикова, директора по облачному геймингу МТС
Смотреть в YouTube, RuTube, Дзен, VK Видео, Одноклассники, Nuum
00:00 – Туман гейминга
00:23 – Что такой fog play и почему не cloud?
01:07 – Кто сдает свой компьютер в аренду?
01:30 – Как происходит контроль за сдаваемым компьютером?
02:38 – Проблемы с качеством облачного гейминга
03:47 – Проблемы с модерацией сдаваемых в аренду компьютеров
06:18 – Технические проблемы со стороны игрока?
06:54 – База: что такое облачный гейминг?
08:16 – Облачный гейминг или майнинг: что выгоднее?
09:19 – Как добиться высокого рейтинга своего компьютера для облачного гейминга?
11:15 – Сколько пользователей играют в облачный геминг?
12:33 – Сколько игроки тратят на облачные игры?
12:59 – Идеальная конфигурация компьютера для аренды в облачный гейминг?
14:03 – Всплески интереса в момент выхода новых игр
15:24 – Безопасность облачного гейминга
17:19 – Закрытие Google Stadia и конкуренты
18:37 – Зачем сервис по облачной аренде, а не полноценный облачный гейминг?
20:01 – Приложение для телевизоров на Android TV, Яндекс ТВ, Сбер ТВ и Kion
21:46 – Какие игры были самыми популярными в облачном гейминге?
22:33 – Почему облачный гейминг выстрелит?
Платформа Fog Play позволяет одним сдавать компьютеры в аренду под облачный гейминг, а другим – их арендовать. Прошло чуть больше года работы MTS Fog Play и накопилось немало вопросов. Прошерстили форумы, собрали проблемы и допросили Илью Целикова, директора по облачному геймингу МТС
Смотреть в YouTube, RuTube, Дзен, VK Видео, Одноклассники, Nuum
00:00 – Туман гейминга
00:23 – Что такой fog play и почему не cloud?
01:07 – Кто сдает свой компьютер в аренду?
01:30 – Как происходит контроль за сдаваемым компьютером?
02:38 – Проблемы с качеством облачного гейминга
03:47 – Проблемы с модерацией сдаваемых в аренду компьютеров
06:18 – Технические проблемы со стороны игрока?
06:54 – База: что такое облачный гейминг?
08:16 – Облачный гейминг или майнинг: что выгоднее?
09:19 – Как добиться высокого рейтинга своего компьютера для облачного гейминга?
11:15 – Сколько пользователей играют в облачный геминг?
12:33 – Сколько игроки тратят на облачные игры?
12:59 – Идеальная конфигурация компьютера для аренды в облачный гейминг?
14:03 – Всплески интереса в момент выхода новых игр
15:24 – Безопасность облачного гейминга
17:19 – Закрытие Google Stadia и конкуренты
18:37 – Зачем сервис по облачной аренде, а не полноценный облачный гейминг?
20:01 – Приложение для телевизоров на Android TV, Яндекс ТВ, Сбер ТВ и Kion
21:46 – Какие игры были самыми популярными в облачном гейминге?
22:33 – Почему облачный гейминг выстрелит?
YouTube
Облачный гейминг в тумане: интервью с MTS Fog Play
Платформа Fog Play позволяет одним сдавать компьютеры в аренду под облачный гейминг, а другим – их арендовать. Прошло чуть больше года работы MTS Fog Play и накопилось немало вопросов. Прошерстили форумы, собрали проблемы и допросили Илью Целикова, директора…
❤5🤣4👍3🔥3
#утренняяреплика
Рынок видеоигр сейчас переживает интересное время. В прошлой реплике мы говорили о том, что словно в старом анекдоте про режиссёра, у Apple поменялась концепция. Теперь вот концепция меняется и у Microsoft. Этой ночью был опубликован официальный подкаст Xbox, в котором Фил Спенсер разъяснил новую стратегию компании на рынке видеоигр.
Часть информации просочилась в прессу ещё неделю-другую назад. В первую очередь, это конечно же, сообщение о том, что эксклюзивных Xbox-игр больше не будет, Microsoft будет стараться выпускать свои игры на максимально возможном количестве платформ, включая Nintendo и Sony. Начать планируется с четырёх игр, и если опыт окажется успешным, то он будет распространён и на другие тайтлы. Такой поворот событий вызвал нешуточные бурления в среде фанатов, что очевидно, потребовало официального разъяснения.
Оно, разумеется крайне простое и могло бы быть создано с помощью нейросети. Что-то в духе: мы хотим предоставить возможность большему числу игроков прикоснуться к нашим шедеврам, стереть барьеры, расширить границы и вот это все. Не будем задерживаться на этой части выступления Спенсера.
На самом же деле, проблема в том, что компания приближается к достижению определённого потолка доходов, и потолок этот несколько ниже ожиданий инвесторов, деньги которых так лихо тратились предыдущие четыре года. Был запуск нового поколения приставок, была целая серия поглощений, вершиной которой стала крупнейшая сделка с Activision Blizzard, был запуск новых сервисов, таких как Game Pass или Xbox Cloud Gaming, огромные маркетинговые расходы и тому подобное расточительство.
И теперь, когда нужно подводить не самые позитивные финансовые итоги, оказывается, что делать это рано. Потому что бизнес вступает в непростой переходный период, его границы расширяются. Поэтому нужно ещё немного подождать, а кадровые решения отложить.
То есть снова ситуация, которую лучше всего иллюстрирует анекдот про директора птицефабрики с большим количеством оригинальных идей. С той разницей, что у Microsoft, что называется, куры денег не клюют и возможностей для экспериментов намного больше.
Теперь это поход на другие платформы. Естественно будут конфликты и споры, будут привлекаться антимонопольщики, все как обычно. Можно будет спокойно тянуть время ещё не один год.
Что касается остального, то, если не касаться судьбы конкретных игр, то можно отметить следующие направления. Microsoft продолжит наращивать давление на Apple и Гугл с целью получить более выгодные условия для своих продуктов. Тут все слишком просто, нет сомнений что будут использованы лоббисты и регуляторы.
Разумеется, внезапно оказалось, что портативный гейминг это интересное и перспективное направление. В отличие от спикеров Apple, Спенсер прямо сказал, что Nintendo Switch хороший пример для подражания. Опять же, тут сложно удержаться от упоминания того факта, что самая успешная консоль Nintendo — DS, тоже была портативной и на данный момент является второй в мире по продажам за все время существования рынка. Вышла она почти 20 лет назад, в ноябре 2004 года. А если говорить в целом, то с 1989 все портативные консоли Nintendo продавались, как минимум, десятками миллионов экземпляров и не одна из них не была провальной.
Поэтому говорить о портативных консолях как о новом тренде всё-таки не совсем корректно. Просто они стали слишком заметны на фоне застоя в других сегментах.
Кроме того, Фил упомянул, что его команда работает вместе с командой Windows над адаптацией последней для этих самых портативок. Потому как Windows-модели уступают по удобству Steam Deck из-за плохого и непродуманного интерфейса.
То есть, Valve не просто сделала свой магазин более привлекательным чем встроенный в Windows. Она сделала эмулятор Windows игр поверх Linux, который для потребителя удобнее, чем родная платформа.
Очевидно, причины успеха Valve и Nintendo кроются в менеджерской культуре компаний, а вовсе не в форм-факторе приставок. Иногда к успеху может привести не выход нового продукта, а выход на пенсию небольшой группы очень ловких топ-менеджеров.
Рынок видеоигр сейчас переживает интересное время. В прошлой реплике мы говорили о том, что словно в старом анекдоте про режиссёра, у Apple поменялась концепция. Теперь вот концепция меняется и у Microsoft. Этой ночью был опубликован официальный подкаст Xbox, в котором Фил Спенсер разъяснил новую стратегию компании на рынке видеоигр.
Часть информации просочилась в прессу ещё неделю-другую назад. В первую очередь, это конечно же, сообщение о том, что эксклюзивных Xbox-игр больше не будет, Microsoft будет стараться выпускать свои игры на максимально возможном количестве платформ, включая Nintendo и Sony. Начать планируется с четырёх игр, и если опыт окажется успешным, то он будет распространён и на другие тайтлы. Такой поворот событий вызвал нешуточные бурления в среде фанатов, что очевидно, потребовало официального разъяснения.
Оно, разумеется крайне простое и могло бы быть создано с помощью нейросети. Что-то в духе: мы хотим предоставить возможность большему числу игроков прикоснуться к нашим шедеврам, стереть барьеры, расширить границы и вот это все. Не будем задерживаться на этой части выступления Спенсера.
На самом же деле, проблема в том, что компания приближается к достижению определённого потолка доходов, и потолок этот несколько ниже ожиданий инвесторов, деньги которых так лихо тратились предыдущие четыре года. Был запуск нового поколения приставок, была целая серия поглощений, вершиной которой стала крупнейшая сделка с Activision Blizzard, был запуск новых сервисов, таких как Game Pass или Xbox Cloud Gaming, огромные маркетинговые расходы и тому подобное расточительство.
И теперь, когда нужно подводить не самые позитивные финансовые итоги, оказывается, что делать это рано. Потому что бизнес вступает в непростой переходный период, его границы расширяются. Поэтому нужно ещё немного подождать, а кадровые решения отложить.
То есть снова ситуация, которую лучше всего иллюстрирует анекдот про директора птицефабрики с большим количеством оригинальных идей. С той разницей, что у Microsoft, что называется, куры денег не клюют и возможностей для экспериментов намного больше.
Теперь это поход на другие платформы. Естественно будут конфликты и споры, будут привлекаться антимонопольщики, все как обычно. Можно будет спокойно тянуть время ещё не один год.
Что касается остального, то, если не касаться судьбы конкретных игр, то можно отметить следующие направления. Microsoft продолжит наращивать давление на Apple и Гугл с целью получить более выгодные условия для своих продуктов. Тут все слишком просто, нет сомнений что будут использованы лоббисты и регуляторы.
Разумеется, внезапно оказалось, что портативный гейминг это интересное и перспективное направление. В отличие от спикеров Apple, Спенсер прямо сказал, что Nintendo Switch хороший пример для подражания. Опять же, тут сложно удержаться от упоминания того факта, что самая успешная консоль Nintendo — DS, тоже была портативной и на данный момент является второй в мире по продажам за все время существования рынка. Вышла она почти 20 лет назад, в ноябре 2004 года. А если говорить в целом, то с 1989 все портативные консоли Nintendo продавались, как минимум, десятками миллионов экземпляров и не одна из них не была провальной.
Поэтому говорить о портативных консолях как о новом тренде всё-таки не совсем корректно. Просто они стали слишком заметны на фоне застоя в других сегментах.
Кроме того, Фил упомянул, что его команда работает вместе с командой Windows над адаптацией последней для этих самых портативок. Потому как Windows-модели уступают по удобству Steam Deck из-за плохого и непродуманного интерфейса.
То есть, Valve не просто сделала свой магазин более привлекательным чем встроенный в Windows. Она сделала эмулятор Windows игр поверх Linux, который для потребителя удобнее, чем родная платформа.
Очевидно, причины успеха Valve и Nintendo кроются в менеджерской культуре компаний, а вовсе не в форм-факторе приставок. Иногда к успеху может привести не выход нового продукта, а выход на пенсию небольшой группы очень ловких топ-менеджеров.
👍12❤2🔥2👏1
Эксклюзивы покидают коробку
Content Review
#утренняярепликасозвуком
[текстовая версия выпуска]
Слушайте подкасты Content-Review.com на платформах Яндекс.Музыка, VK, Google Podcast, iTunes, или используйте наш RSS-поток: content-review.com/itunes-feed.xml
[текстовая версия выпуска]
Слушайте подкасты Content-Review.com на платформах Яндекс.Музыка, VK, Google Podcast, iTunes, или используйте наш RSS-поток: content-review.com/itunes-feed.xml
❤1
Forwarded from Телеком Кухня
📡🤼♀️ Starlink вытесняет Iridium
Компания Iridium Communications подвела итоги IV квартала. Чистая спутникового оператора составила $38 млн по сравнению с чистым убытком в $0,8 млн за тот же период 2022 года. Общий доход составил $194,7 млн, что соответствует показателям аналогичного периода 2022 года. За год количество абонентов выросло на 14% до 2 279 тыс.
Руководство Iridium признало, что компания подверглась давлению со стороны конкурента SpaceX и ее сервиса Starlink. Из-за этого услуга ШПД Iridium (Certus) в IV квартале снизила ARPU на 6%, так как многие коммерческие суда перешли с Certus на Starlink.
Существующая группировка Iridium из 66 спутников изначально имела срок службы 12,5 лет при запуске в 2017 или 2019 году. Теперь ожидается, что эти спутники будут работать на орбите 17,5 лет, а срок их службы истечет к 2035 году.
Компания Iridium Communications подвела итоги IV квартала. Чистая спутникового оператора составила $38 млн по сравнению с чистым убытком в $0,8 млн за тот же период 2022 года. Общий доход составил $194,7 млн, что соответствует показателям аналогичного периода 2022 года. За год количество абонентов выросло на 14% до 2 279 тыс.
Руководство Iridium признало, что компания подверглась давлению со стороны конкурента SpaceX и ее сервиса Starlink. Из-за этого услуга ШПД Iridium (Certus) в IV квартале снизила ARPU на 6%, так как многие коммерческие суда перешли с Certus на Starlink.
Существующая группировка Iridium из 66 спутников изначально имела срок службы 12,5 лет при запуске в 2017 или 2019 году. Теперь ожидается, что эти спутники будут работать на орбите 17,5 лет, а срок их службы истечет к 2035 году.
❤2
Родительский контроль: мобильная связь для ребенка
Итоги опроса родителей обескураживают
Для родителей самым важным критерием в выборе оператора связи для ребенка является возможность звонить при нулевом балансе, таковых насчитали 63% в опросе, проведенном Rambler&Co и виртуальным оператором СберМобайл.
Честно говоря – странно, ведь наиболее важным критерием, как нам кажется, является стабильное покрытие конкретного оператора в местах, где ребенок проводит больше всего времени – дом, школа, кружки там всякие. Но такого вопроса, видимо, не задавали.
Зато выяснили, что родители считают нужными функции блокироваки мошеннических звонков (27%), ограничение к взрослому контенту в сети (27%) и приложениях (24%). И снова вызывает вопрос адекватность опроса – ну как ограничивать доступ к контенту в конкретных приложениях и причем тут оператор связи?
Как дополнительный гаджет к телефону родители рассматривают в основном носимые устройства. Хотя по нашему представлению, мода на часы у школьников постепенно уходит в прошлое, толково выглядящие и поддерживающие eSIM часы стоят дорого, а дешевые устройства громоздкие и весьма своеобразного дизайна. Кто-то может возразить, что их-то ребенку все ок, но хочется их спросить – они ненавистную шапку так и носили не снимая, или таки отбежав от дома на безопасное расстояние снимали и запихивали ее в сумку?
Пользуясь случаям дадим несколько рекомендаций тем родителям, которые действительно хотят быть с ребенком на связи:
➡️Выясните, покрытие какого оператора наилучшее в зонах пребывания ребенка и подключайте ребенка исключительно к настоящему, а не виртуальному оператору (себя подключайте к чему хотите).
➡️Загляните в школу на перемене и посмотрите, что сейчас носят дети на руках в момент, когда их не видят родители. А ну как выяснится, что «умные часы» уже никто не носит. Включая вашего же ребенка.
➡️Вместо услуг слежки за ребенком от оператора рассмотрите возможность использования геолокационных маячков, причем нескольких – в рюкзак, в одежду.
➡️Следите за тем, что делает ваш ребенок на своем телефоне. И помните, что ребенок может оказаться умнее вас и камуфлировать то, что у него на телефоне на самом деле происходит. Так что за своей технической грамотностью тоже было бы неплохо последить.
Итоги опроса родителей обескураживают
Для родителей самым важным критерием в выборе оператора связи для ребенка является возможность звонить при нулевом балансе, таковых насчитали 63% в опросе, проведенном Rambler&Co и виртуальным оператором СберМобайл.
Честно говоря – странно, ведь наиболее важным критерием, как нам кажется, является стабильное покрытие конкретного оператора в местах, где ребенок проводит больше всего времени – дом, школа, кружки там всякие. Но такого вопроса, видимо, не задавали.
Зато выяснили, что родители считают нужными функции блокироваки мошеннических звонков (27%), ограничение к взрослому контенту в сети (27%) и приложениях (24%). И снова вызывает вопрос адекватность опроса – ну как ограничивать доступ к контенту в конкретных приложениях и причем тут оператор связи?
Как дополнительный гаджет к телефону родители рассматривают в основном носимые устройства. Хотя по нашему представлению, мода на часы у школьников постепенно уходит в прошлое, толково выглядящие и поддерживающие eSIM часы стоят дорого, а дешевые устройства громоздкие и весьма своеобразного дизайна. Кто-то может возразить, что их-то ребенку все ок, но хочется их спросить – они ненавистную шапку так и носили не снимая, или таки отбежав от дома на безопасное расстояние снимали и запихивали ее в сумку?
Пользуясь случаям дадим несколько рекомендаций тем родителям, которые действительно хотят быть с ребенком на связи:
➡️Выясните, покрытие какого оператора наилучшее в зонах пребывания ребенка и подключайте ребенка исключительно к настоящему, а не виртуальному оператору (себя подключайте к чему хотите).
➡️Загляните в школу на перемене и посмотрите, что сейчас носят дети на руках в момент, когда их не видят родители. А ну как выяснится, что «умные часы» уже никто не носит. Включая вашего же ребенка.
➡️Вместо услуг слежки за ребенком от оператора рассмотрите возможность использования геолокационных маячков, причем нескольких – в рюкзак, в одежду.
➡️Следите за тем, что делает ваш ребенок на своем телефоне. И помните, что ребенок может оказаться умнее вас и камуфлировать то, что у него на телефоне на самом деле происходит. Так что за своей технической грамотностью тоже было бы неплохо последить.
👍13
МТС подвел первые итоги бета-тестирования своего ютуба
Средняя ежемесячная аудитория достигла 2,6 миллиона пользователей
Платформу Nuum оператор запустил в свободное плавание в начале декабря, и спустя 2,5 месяца решил напомнить о ней. Хорошо, что цифрами, плохо, что небольшими. Хотя самому МТС все нравится, говорят, цифры превысили ожидания. Что ж, не ожидай многого и можно радоваться малому.
Что по метрикам?
➡️ средняя ежемесячная аудитория сервиса – 2,6 миллиона человек
➡️ среднесуточная – 100 тысяч человек
➡️ создателей контента – 11 тысяч пользователей
➡️ в среднем каждый создатель контента загрузил 9 видеороликов
➡️ основные категории: развлечения и юмор, кино и сериалы, животные и игры
➡️ 90% процентов контента на платформе – непрофессиональный
Мы вот тоже залили (и продолжаем заливать) наши видео, в общей сложности 9 роликов. Результаты удручающие, общее количество просмотров (по внутренней статистике в личном кабинете) – 193. Не тысячи, просто 193 просмотра. И 8 подписчиков.
Не, мы, конечно, продолжим заливать видео на Nuum – как знать, может когда-то там будет побольше нашей аудитории. Но даже ту, которая там уже есть, мы прекрасно понимаем. Заставок-картинок у роликов нет, понять о чем ролик можно только если вчитаться в его название, написанное мелким шрифтом. Из монетизации – только донаты, что мало интересно тем, кто делает профессиональный контент.
Но в марте обещают подвезти нормальную платформу монетизации контента. Посмотрим, доложим. Если, конечно, просмотры подрастут – на таких копеечных делать какие-то выводы невозможно.
Средняя ежемесячная аудитория достигла 2,6 миллиона пользователей
Платформу Nuum оператор запустил в свободное плавание в начале декабря, и спустя 2,5 месяца решил напомнить о ней. Хорошо, что цифрами, плохо, что небольшими. Хотя самому МТС все нравится, говорят, цифры превысили ожидания. Что ж, не ожидай многого и можно радоваться малому.
Что по метрикам?
➡️ средняя ежемесячная аудитория сервиса – 2,6 миллиона человек
➡️ среднесуточная – 100 тысяч человек
➡️ создателей контента – 11 тысяч пользователей
➡️ в среднем каждый создатель контента загрузил 9 видеороликов
➡️ основные категории: развлечения и юмор, кино и сериалы, животные и игры
➡️ 90% процентов контента на платформе – непрофессиональный
Мы вот тоже залили (и продолжаем заливать) наши видео, в общей сложности 9 роликов. Результаты удручающие, общее количество просмотров (по внутренней статистике в личном кабинете) – 193. Не тысячи, просто 193 просмотра. И 8 подписчиков.
Не, мы, конечно, продолжим заливать видео на Nuum – как знать, может когда-то там будет побольше нашей аудитории. Но даже ту, которая там уже есть, мы прекрасно понимаем. Заставок-картинок у роликов нет, понять о чем ролик можно только если вчитаться в его название, написанное мелким шрифтом. Из монетизации – только донаты, что мало интересно тем, кто делает профессиональный контент.
Но в марте обещают подвезти нормальную платформу монетизации контента. Посмотрим, доложим. Если, конечно, просмотры подрастут – на таких копеечных делать какие-то выводы невозможно.
👍3
Триколор и его 12 миллионов абонентов
Оператор спутникового телевидения подвел итоги 2023 года
Ситуация со спутниковым телевидением в России довольно забавная. С одной стороны, количество абонентов у соответствующих операторов исчисляется миллионами, с другой стороны, очевидно, что спутниковая связь как канал доставки телесигнала сегодня используется скорее по инерции. Вот и Триколор, крупнейший в России оператор спутникового телевидения, подводя итоги 2023 года отмечает стагнацию своей абонентской базы в районе 12 миллионов клиентов. Нет, конечно Триколор радостно заявляет в пресс-релизе, что произошел рост аж на 0,25%, но выглядит это скорее как хорошая мина при плохой игре.
Не будем обращать внимание на стенания Триколора о какой-то там борьбе каких-то там недоброжелателей с их спутниками: никто не мешал оператору перейти на российские спутники и домен до весны 2022 года. Но оператор был занят чем-то другим: запускал собственные телеканалы и выпускал кринжовые IPTV-приставки. Результат закономерен.
Интересно, что попытки внедрить OTT параллельно спутниковому ТВ успехом если и увенчались, то крайне незначительным: 13% проникновения в абонентскую базу это 1,6 миллиона абонентов. Откровенно говоря, результат не потрясает воображение. При этом среди этих 13% абонентов телесмотрение выросло на 40%, что как бы намекает – нужно сосредоточиться на этом направлении. Но для Триколора это смерти подобно – чем же будут тогда заниматься заводы в Калининградской области? Выпускать что-то кроме приставок для спутникового ТВ они периодически пытаются, но получается так себе.
Хотя говорить, что Триколор вообще ничего не делает, нельзя. Если заглянуть в интернет-магазин оператора, то можно обнаружить там и телевизоры, и приставки OTT, и даже какой-то проектор. В далеком прошлом были потуги сделать целую игровую консоль, но сегодня об этом уже никто не вспоминает. Хотя джойстики по 2 тысячи рублей продаются до сих пор.
На 2024 год у оператора традиционно большие планы. Пишут, что собираются увеличивать линейки устройств для дома и телесмотрения и начать продавать собственные QLED-телевизоры. Забавно, что все эти устройства в первую очередь ориентированы на тех клиентов, у кого дома есть полноценное интернет подключение. А если таковое в доме есть, то надо быть довольно своеобразным любителем ретро-технологий, чтобы вместо нормальной экосистемы Яндекса или даже Сбера продолжать пользоваться спутниковым ТВ и OTT-ошметком Триколора.
Но кто мы такие, чтобы осуждать.
Оператор спутникового телевидения подвел итоги 2023 года
Ситуация со спутниковым телевидением в России довольно забавная. С одной стороны, количество абонентов у соответствующих операторов исчисляется миллионами, с другой стороны, очевидно, что спутниковая связь как канал доставки телесигнала сегодня используется скорее по инерции. Вот и Триколор, крупнейший в России оператор спутникового телевидения, подводя итоги 2023 года отмечает стагнацию своей абонентской базы в районе 12 миллионов клиентов. Нет, конечно Триколор радостно заявляет в пресс-релизе, что произошел рост аж на 0,25%, но выглядит это скорее как хорошая мина при плохой игре.
Не будем обращать внимание на стенания Триколора о какой-то там борьбе каких-то там недоброжелателей с их спутниками: никто не мешал оператору перейти на российские спутники и домен до весны 2022 года. Но оператор был занят чем-то другим: запускал собственные телеканалы и выпускал кринжовые IPTV-приставки. Результат закономерен.
Интересно, что попытки внедрить OTT параллельно спутниковому ТВ успехом если и увенчались, то крайне незначительным: 13% проникновения в абонентскую базу это 1,6 миллиона абонентов. Откровенно говоря, результат не потрясает воображение. При этом среди этих 13% абонентов телесмотрение выросло на 40%, что как бы намекает – нужно сосредоточиться на этом направлении. Но для Триколора это смерти подобно – чем же будут тогда заниматься заводы в Калининградской области? Выпускать что-то кроме приставок для спутникового ТВ они периодически пытаются, но получается так себе.
Хотя говорить, что Триколор вообще ничего не делает, нельзя. Если заглянуть в интернет-магазин оператора, то можно обнаружить там и телевизоры, и приставки OTT, и даже какой-то проектор. В далеком прошлом были потуги сделать целую игровую консоль, но сегодня об этом уже никто не вспоминает. Хотя джойстики по 2 тысячи рублей продаются до сих пор.
На 2024 год у оператора традиционно большие планы. Пишут, что собираются увеличивать линейки устройств для дома и телесмотрения и начать продавать собственные QLED-телевизоры. Забавно, что все эти устройства в первую очередь ориентированы на тех клиентов, у кого дома есть полноценное интернет подключение. А если таковое в доме есть, то надо быть довольно своеобразным любителем ретро-технологий, чтобы вместо нормальной экосистемы Яндекса или даже Сбера продолжать пользоваться спутниковым ТВ и OTT-ошметком Триколора.
Но кто мы такие, чтобы осуждать.
👍14👀1
Одеяла с подогревом сжигают пенсионеров
Следы ведут на AliExpress
Истории этой чуть меньше месяца, и сначала мы решили не обращать на нее внимание. Но выяснилось, что случаев, когда пенсионеры становятся жертвами одеял с электроподогревом, больше. За январь только в Москве и Московской области пострадало три пенсионера, а сколько таких случаев случилось в регионах – страшно представить.
Все истории связаны с чудо-одеялами из китайского маркетплейса. По большому счету это банальная электрогрелка – в одеяле проложены провода в оплетке, и когда одеяло подключается к электросети, провода эти начинают греться. Но в таких устройствах многое зависит от электроники. Первый смертельный случай случился в Серпухове 11 января в двухэтажном частном доме. Там жили две подруги-пенсионерки. Они оставили одеяло включенным в одной из комнат, а ночью проснулись от запаха гари – в комнате, где лежал гаджет, уже было открытое пламя. Обе пенсионерки успели выбраться из дома, но одна из них решила вернуться за теплыми вещами. К сожалению, сгорела заживо.
Но если в серпуховском кейсе все же одеяло послужило лишь источником возгорание, то уже через пару недель в Москве все сложилось иначе. Там пенсионерка накрылась на ночь таким чудо-одеялом. Ближе к утру гаджет замкнуло, начался пожар. Вовремя среагировал сосед – прибежал на запах дыма, вытащил пенсионерку в подъезд, но откачать ее не удалось – отравилась угарным газом, на теле обнаружили многочисленные ожоги.
Честно говоря, становится немного страшно. Мы часто пишем об «умных тканях», и в частности о том, что полноценную одежду с подогревом на текущем этапе создавать сложно именно потому, что есть масса вопросов к безопасности. И в то же время на маркетплейсах можно купить вот такие «гаджеты», которые любому плюс-минус понимающему в предмете видятся довольно небезопасной затеей. Особенно если гаджет просто подключается к розетке и не имеет никаких регулировок – ни поддержки температуры, ни таймера отключения, ни защиты от перегрева и короткого замыкания. Зато стоят такие «гаджеты» несоизмеримо дешевле, а цена зачастую является главным фактором выбора.
К сожалению.
Следы ведут на AliExpress
Истории этой чуть меньше месяца, и сначала мы решили не обращать на нее внимание. Но выяснилось, что случаев, когда пенсионеры становятся жертвами одеял с электроподогревом, больше. За январь только в Москве и Московской области пострадало три пенсионера, а сколько таких случаев случилось в регионах – страшно представить.
Все истории связаны с чудо-одеялами из китайского маркетплейса. По большому счету это банальная электрогрелка – в одеяле проложены провода в оплетке, и когда одеяло подключается к электросети, провода эти начинают греться. Но в таких устройствах многое зависит от электроники. Первый смертельный случай случился в Серпухове 11 января в двухэтажном частном доме. Там жили две подруги-пенсионерки. Они оставили одеяло включенным в одной из комнат, а ночью проснулись от запаха гари – в комнате, где лежал гаджет, уже было открытое пламя. Обе пенсионерки успели выбраться из дома, но одна из них решила вернуться за теплыми вещами. К сожалению, сгорела заживо.
Но если в серпуховском кейсе все же одеяло послужило лишь источником возгорание, то уже через пару недель в Москве все сложилось иначе. Там пенсионерка накрылась на ночь таким чудо-одеялом. Ближе к утру гаджет замкнуло, начался пожар. Вовремя среагировал сосед – прибежал на запах дыма, вытащил пенсионерку в подъезд, но откачать ее не удалось – отравилась угарным газом, на теле обнаружили многочисленные ожоги.
Честно говоря, становится немного страшно. Мы часто пишем об «умных тканях», и в частности о том, что полноценную одежду с подогревом на текущем этапе создавать сложно именно потому, что есть масса вопросов к безопасности. И в то же время на маркетплейсах можно купить вот такие «гаджеты», которые любому плюс-минус понимающему в предмете видятся довольно небезопасной затеей. Особенно если гаджет просто подключается к розетке и не имеет никаких регулировок – ни поддержки температуры, ни таймера отключения, ни защиты от перегрева и короткого замыкания. Зато стоят такие «гаджеты» несоизмеримо дешевле, а цена зачастую является главным фактором выбора.
К сожалению.
👍10❤5😢5💯3
Отечественные ноутбуки на ОСнове поступят в продажу
Попытка Fplus выйти в розницу с отечественными ноутбуками выглядит сомнительно
Производитель электроники Fplus решила продавать собранные в деревне Валищево Московской области ноутбуки на собственной операционной системе ОСнова в рознице. По большому счету ноутбуки не новые, купить аналогичные, но на Windows 11, вполне можно и сейчас. Так зачем тогда Fplus пытается играть в импортозамещенные устройства для массового сегмента?
Начнем с самого ноутбука. Модель Flaptop i5-16512 оснащается процессором Intel Core i5-1235U, SSD на 512 гигабайт, 15,6-дюймовым IPS-экраном с разрешением 1080p. В пресс-релизе о других характеристиках не пишут, но на маркетплейсах довольно просто найти эту модель от того же производителя. Это F+ FLTP-5i5-8512-W. Соответственно оставшиеся технические характеристики перестают быть секретом – 8 гигабайт оперативной памяти и интегрированное видео Iris Xe.
Цены на оригинальную модель F+ FLTP-5i5-8512-W с теми же характеристиками, что у Flaptop i5-16512, начинаются с 45 тысяч рублей. Так что можно ориентироваться именно на такой ценник, если только маркетологи Fplus не сойдут с ума и не решат, что на поделие с вариацией линукса вместо привычного Windows ценник должен быть выше. Но с них станется.
Что же касается главной «фишки» Flaptop i5-16512 – отечественной операционной системы ОСнова – то тут все очень двояко. С одной стороны, никто не мешает снести эту операционку и поставить привычный Windows. С другой стороны цена на Flaptop i5-16512 может быть выше именно для того, чтобы не было желания сносить ОСнову – зачем, если с Windows можно купить дешевле. Такой вот парадокс.
Обещают предустановить офисный пакет «МойОфис» (стыдливо не упоминая, во сколько обойдется платная версия) и сразу три браузера - Яндекс.Браузер, Chromium, Konqueror (смысл этого действия ускользает). Так же обещают поставить костыль Wine, с помощью которого можно обеспечить «совместимость с программами, разработанными для Windows».
Интересно было бы сравнить Flaptop i5-16512 с ноутбуками Яндекса, все ж в одно время анонсировали, да и разница между ними довольно условная – в Lunnen Ground 15 разве что оперативки побольше (16, а не 8 гигабайт), а в остальном плюс-минус все одинаково (AMD Ryzen 5 5500U по тестам идет практически вровень с Intel Core i5-1235U). Но у нас чуть другая специализация. Отметим только, что по цене пока выигрывает поделие Яндекса, за него просят 40 тысяч рублей.
Попытка Fplus выйти в розницу с отечественными ноутбуками выглядит сомнительно
Производитель электроники Fplus решила продавать собранные в деревне Валищево Московской области ноутбуки на собственной операционной системе ОСнова в рознице. По большому счету ноутбуки не новые, купить аналогичные, но на Windows 11, вполне можно и сейчас. Так зачем тогда Fplus пытается играть в импортозамещенные устройства для массового сегмента?
Начнем с самого ноутбука. Модель Flaptop i5-16512 оснащается процессором Intel Core i5-1235U, SSD на 512 гигабайт, 15,6-дюймовым IPS-экраном с разрешением 1080p. В пресс-релизе о других характеристиках не пишут, но на маркетплейсах довольно просто найти эту модель от того же производителя. Это F+ FLTP-5i5-8512-W. Соответственно оставшиеся технические характеристики перестают быть секретом – 8 гигабайт оперативной памяти и интегрированное видео Iris Xe.
Цены на оригинальную модель F+ FLTP-5i5-8512-W с теми же характеристиками, что у Flaptop i5-16512, начинаются с 45 тысяч рублей. Так что можно ориентироваться именно на такой ценник, если только маркетологи Fplus не сойдут с ума и не решат, что на поделие с вариацией линукса вместо привычного Windows ценник должен быть выше. Но с них станется.
Что же касается главной «фишки» Flaptop i5-16512 – отечественной операционной системы ОСнова – то тут все очень двояко. С одной стороны, никто не мешает снести эту операционку и поставить привычный Windows. С другой стороны цена на Flaptop i5-16512 может быть выше именно для того, чтобы не было желания сносить ОСнову – зачем, если с Windows можно купить дешевле. Такой вот парадокс.
Обещают предустановить офисный пакет «МойОфис» (стыдливо не упоминая, во сколько обойдется платная версия) и сразу три браузера - Яндекс.Браузер, Chromium, Konqueror (смысл этого действия ускользает). Так же обещают поставить костыль Wine, с помощью которого можно обеспечить «совместимость с программами, разработанными для Windows».
Интересно было бы сравнить Flaptop i5-16512 с ноутбуками Яндекса, все ж в одно время анонсировали, да и разница между ними довольно условная – в Lunnen Ground 15 разве что оперативки побольше (16, а не 8 гигабайт), а в остальном плюс-минус все одинаково (AMD Ryzen 5 5500U по тестам идет практически вровень с Intel Core i5-1235U). Но у нас чуть другая специализация. Отметим только, что по цене пока выигрывает поделие Яндекса, за него просят 40 тысяч рублей.
👍3
Островок запустил собственную программу лояльности для брони отелей
Из преимуществ – только скидки на бронирования
Одним из последствий событий 2022 года стал уход из России ряда сетей отелей, а вместе с ними – и программ лояльности. Не всех, конечно, но все же. Программы лояльности давали не только скидку при бронировании, но и позволяли копить баллы и получать дополнительные бонусы: выделенные стойки при заселении, комплименты от отелей и замену категории номера. По большому счету полноценно работающими в России остались только программы All (Accor) и HHonors (Hilton). Нишу любителей программ лояльности решил занять сервис бронирования Островок. Программа лояльности Guru довольно незамысловата, но дает возможность получать скидку на бронирование от 5 до 40 процентов.
В программе 4 уровня, на каждом из них свои скидки – от 5% в зарубежных и 10% в российских до 40% от стоимости бронирования. Повышение уровня зависит от количества завершенных бронирований, уровень не сгорает, так что программа дает выгоду не только командировочным, но и тем, кто летает в отпуск.
Минусом программы является тот факт, что скидку можно получить не во всех отелях, а лишь в тех, которые запартнерились с самим Островком. Мы проверили – действительно, в зарубежных отелях скидки по программе Guru присутствуют. При этом скидка предоставляется на конкретные номера, логики в их отборе для применения скидки не прослеживается, равно как нет ее и в размере скидки.
При этом Островок предлагает прислать скриншот с картой лояльности сетей отелей или авиакомпании, обещая сообразно повысить уровень в программе Guru. Смысл этого упражнения ускользает, конкретных данных о том, чем соответствует, например Silver в All или Gold в Аэрофлоте, нет.
В любом случае, Островок сегодня крупнейшим российским сервисом, в котором можно напрямую бронировать отели за рубежом с оплатой российскими платежными инструментами, включая карту МИР. У конкурентов, например, Яндекс Путешествия или Alfa Travel, так же есть скидки, но они предоставляются в виде баллов, которые можно использовать при оплате будущих бронирований.
Из преимуществ – только скидки на бронирования
Одним из последствий событий 2022 года стал уход из России ряда сетей отелей, а вместе с ними – и программ лояльности. Не всех, конечно, но все же. Программы лояльности давали не только скидку при бронировании, но и позволяли копить баллы и получать дополнительные бонусы: выделенные стойки при заселении, комплименты от отелей и замену категории номера. По большому счету полноценно работающими в России остались только программы All (Accor) и HHonors (Hilton). Нишу любителей программ лояльности решил занять сервис бронирования Островок. Программа лояльности Guru довольно незамысловата, но дает возможность получать скидку на бронирование от 5 до 40 процентов.
В программе 4 уровня, на каждом из них свои скидки – от 5% в зарубежных и 10% в российских до 40% от стоимости бронирования. Повышение уровня зависит от количества завершенных бронирований, уровень не сгорает, так что программа дает выгоду не только командировочным, но и тем, кто летает в отпуск.
Минусом программы является тот факт, что скидку можно получить не во всех отелях, а лишь в тех, которые запартнерились с самим Островком. Мы проверили – действительно, в зарубежных отелях скидки по программе Guru присутствуют. При этом скидка предоставляется на конкретные номера, логики в их отборе для применения скидки не прослеживается, равно как нет ее и в размере скидки.
При этом Островок предлагает прислать скриншот с картой лояльности сетей отелей или авиакомпании, обещая сообразно повысить уровень в программе Guru. Смысл этого упражнения ускользает, конкретных данных о том, чем соответствует, например Silver в All или Gold в Аэрофлоте, нет.
В любом случае, Островок сегодня крупнейшим российским сервисом, в котором можно напрямую бронировать отели за рубежом с оплатой российскими платежными инструментами, включая карту МИР. У конкурентов, например, Яндекс Путешествия или Alfa Travel, так же есть скидки, но они предоставляются в виде баллов, которые можно использовать при оплате будущих бронирований.
👍4🤔4
Литрес богатеет на подписке, аудиокнигах и самиздате
Сервис подвел итоги 2023 года
Литрес подвел итоги 2023 года, выручка выросла на 17%. По оценкам сервиса, сама емкость цифрового книжного рынка в 2023 году составила 12,6 миллиарда рублей, и сколько приходится конкретно на Литрес непонятно. Ну, компания непубличная, так что спасибо и за те цифры, которые решили опубликовать.
Аудиокниги и самиздат выступили драйверами роста Литрес. Продажи аудиоконтента в Литресе выросли на 36%, на формат подписки пришлось 44% выручки от аудиоконтента. На самиздат пришло 18% всей выручки Литрес, рост за год составил 30%, количество пользователей самиздата выросло на 20%. Правда 66% аудиокниг, выпущенных в Литресе, записывались с помощью технологии синтеза речи. Кто такое слушает – загадка, но с точки зрения бизнеса кейс отличный – нулевые затраты, максимальная прибыль.
Подписная модель в Литреса растет довольно бодро, активная аудитория в подписке выросла в 2,4 раза, а доля подписок в собственных b2c-продажах Литреса выросла с 16% до 20%.
Если вам лень продираться через эти странные цифры (сложно понять в релизе Литреса, где они говорят про некий рынок в целом, а где про свои показатели), то подведем простые и понятные итоги:
➡️ Подписки рулят – куда проще торговать доступом к бесконечному каталогу книг, которые пользователь никогда не прочитает, чем продавать конкретные книги, по которым еще и отчисления серьезные приходится платить.
➡️ Так как подписки рулят, то и цифр по индивидуальной активности пользователей компания не раскрывает. А ну как выяснится, что вместо того, чтобы платить каждый месяц за подписку, проще покупать книги отдельно.
➡️ Самиздат рулит – куда проще выступать посредником между графоманами и теми, кто хочет платить за их творчество. Литрес тут как казино – всегда в выигрыше, затраты минимальны (разве что на администрирование платежей), а прибыль за счет растущей армии графоманов только растет.
➡️ Аудиокниги рулят – издавать аудиоверсии графоманского творчества сегодня просто и дешево как никогда, железный голос начитает любой текст, а потребитель, который никогда не слушал «Модель для сборки» не поймет разницу. Тем более когда аудиокниги часто используют как способ побыстрее заснуть.
Сервис подвел итоги 2023 года
Литрес подвел итоги 2023 года, выручка выросла на 17%. По оценкам сервиса, сама емкость цифрового книжного рынка в 2023 году составила 12,6 миллиарда рублей, и сколько приходится конкретно на Литрес непонятно. Ну, компания непубличная, так что спасибо и за те цифры, которые решили опубликовать.
Аудиокниги и самиздат выступили драйверами роста Литрес. Продажи аудиоконтента в Литресе выросли на 36%, на формат подписки пришлось 44% выручки от аудиоконтента. На самиздат пришло 18% всей выручки Литрес, рост за год составил 30%, количество пользователей самиздата выросло на 20%. Правда 66% аудиокниг, выпущенных в Литресе, записывались с помощью технологии синтеза речи. Кто такое слушает – загадка, но с точки зрения бизнеса кейс отличный – нулевые затраты, максимальная прибыль.
Подписная модель в Литреса растет довольно бодро, активная аудитория в подписке выросла в 2,4 раза, а доля подписок в собственных b2c-продажах Литреса выросла с 16% до 20%.
Если вам лень продираться через эти странные цифры (сложно понять в релизе Литреса, где они говорят про некий рынок в целом, а где про свои показатели), то подведем простые и понятные итоги:
➡️ Подписки рулят – куда проще торговать доступом к бесконечному каталогу книг, которые пользователь никогда не прочитает, чем продавать конкретные книги, по которым еще и отчисления серьезные приходится платить.
➡️ Так как подписки рулят, то и цифр по индивидуальной активности пользователей компания не раскрывает. А ну как выяснится, что вместо того, чтобы платить каждый месяц за подписку, проще покупать книги отдельно.
➡️ Самиздат рулит – куда проще выступать посредником между графоманами и теми, кто хочет платить за их творчество. Литрес тут как казино – всегда в выигрыше, затраты минимальны (разве что на администрирование платежей), а прибыль за счет растущей армии графоманов только растет.
➡️ Аудиокниги рулят – издавать аудиоверсии графоманского творчества сегодня просто и дешево как никогда, железный голос начитает любой текст, а потребитель, который никогда не слушал «Модель для сборки» не поймет разницу. Тем более когда аудиокниги часто используют как способ побыстрее заснуть.
👍8😁5🗿3❤1