Toyota chairman: Engines still play role in going carbon-neutral

Akio Toyoda, chairman of Toyota Motor, revealed on Friday that the Japanese automaker has launched a project to develop a new internal combustion engine, saying, "We will continue producing engines because they still play a role as a practical means of achieving carbon neutrality," or net-zero emissions of carbon dioxide.

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I’m starting an incubator. Funded entirely by me. It’s called 8090.

Tell us what enterprise software you use and my team and I will build you an 80% feature complete version at a 90% discount.

We are using AI and offshoring to make this happen.

We’ve been duped for decades about food:

Turns out sugar isn’t benign. It’s the real poison. Fats aren’t actually bad. They are essential. Carbs aren’t terrible. They are necessary.

We’ve been lied to about plastics. Vaccines. GMOs. The list goes on.

What is the consequence?…

India readies pitch to woo global investors at Davos

India is eager to tell global investors its "growth story" when luminaries gather at the World Economic Forum in Davos next week, the South Asian country's secretary for promotion of industry and internal trade said in an interview.

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AI를 활용해 경도 인지장애 환자의 알츠하이머 치매 발병 가능성을 예측할 수 있는 예후진단 테스트 ‘브레인시(BrainSee)’가 최초로 FDA 허가를 받았습니다. 브레인시는 기억장애형 경도인지장애(aMCI) 환자를 대상으로 뇌 MRI 데이터와 인지장애 평가척도 점수를 분석해 환자의 질병이 알츠하이머로 진행될 가능성을 평가하게 됩니다.
aMCI 환자의 경우 질병진단 후 알츠하이머성 치매 등으로 질병 진행여부가 확실하지 않아 꾸준한 모니터링이 필요하지만, 고비용, 침습적 검사는 환자에게 정신적, 경제적 부담으로 작용하게 됩니다. 브레인시를 통해 경도인지장애 환자를 알츠하이머성 치매로 진행될 가능성이 높은 고위험군 또는 저위험군으로 조기에 분류하면 불필요한 검사를 감소시켜 환자들에게 큰 메리트를 제공할 것으로 기대하고 있습니다.

https://lnkd.in/gaM5PDkW

나는 그동안 수천 명의 창업자들을 관찰하며 엄청난 부를 축적하거나 중요한 것들을 창조하는 데 필요한 요소들에 대해 깊이 생각해 왔다. 대체로 사람들은 처음에는 부를 원하지만, 결국 중요한 것들을 창조하는 것을 원하게 된다.
다음은 그러한 탁월한 성공을 이루기 위한 나의 13가지 생각이다. 특권이나 노력을 통해 이미 어느 정도 성공을 이룬 사람들이 이러한 성공을 더 높은 수준으로 끌어올리려 할 때, 여기에서 소개하는 모든 것들이 더 쉽게 적용될 것이다[1]. 그러나 대부분의 내용은 모든 사람에게 적용할 수 있는 것들이다.
1. 복리 성장을 추구하라
복리 성장은 마법과 같다. 그렇기에 어디에서나 찾아봐야 한다. 기하급수적 성장 곡선은 부를 창출하는 핵심이다.
매년 50%씩 가치가 성장하는 중소기업은 단기간에 대기업으로 성장할 수 있다. 전 세계에서 진정한 네트워크 효과와 엄청난 확장성을 가진 비즈니스는 드물지만, 기술의 발전 덕분에 점차 늘어날 것이다. 이러한 비즈니스를 찾고 만들어내는 데 큰 노력을 기울여야 한다.
여러분의 삶이 기하급수적 발전을 이루길 원한다면, 계속 우상향하는 궤적을 따르도록 목표를 설정해야 한다. 대부분의 경력은 산술급수적으로 발전하기 때문에 복리 효과가 있는 경력을 향해 나아가는 것이 중요하다.
2년 동안 일한 사람이 20년 동안 일한 사람보다 더 효과적일 수 있는 직업을 갖고 싶다면 학습 속도를 높여야 한다. 경력이 쌓일수록 각 업무 단위에서 점점 더 많은 성과를 창출해야 한다. 자본, 기술, 브랜드, 네트워크 효과, 인력 관리 등 다양한 방법으로 영향력을 발휘할 수 있다.
성공 지표로 정의되는 자본, 지위, 세상에 미치는 영향력 등에 0을 하나 더하는 데 집중하는 것이 유용하다. 프로젝트 사이에 필요한 만큼의 시간을 기꺼이 할애하여 다음 일을 찾아야 한다. 하지만 성공하면 커리어의 나머지 부분이 각주처럼 보일 수 있는 프로젝트를 원해야 한다.
대부분 사람은 산술급수적인 기회에 얽매여 있다. 잠재적인 단계적 변화에 집중하기 위해 작은 기회는 기꺼이 포기하라.
회사든 개인의 커리어든, 비즈니스에서 가장 큰 경쟁 우위는 세상의 다양한 시스템이 어떻게 결합할지에 대한 폭넓은 시각을 가지고 장기적으로 생각하는 것이다. 복합 성장의 주목할 만한 측면 중 하나는 가장 먼 미래가 가장 중요하다는 것이다. 진정으로 장기적인 관점을 가진 사람이 거의 없는 세상에서 시장은 그런 사람들에게 풍성한 보상을 제공한다.
기하급수적인 성장세를 믿고 인내심을 갖고 즐겁게 도전해보라.
2. 강한 자신감을 가져라
자신의 신념은 엄청난 힘이 될 수 있다. 가장 성공한 사람 중 많은 이들은 거의 망상에 가까울 정도로 자신을 믿는다.
이러한 자신감을 일찍부터 키워가야 한다. 자기 판단력이 뛰어나고 지속해 성과를 내는 데 성공하면, 그만큼 자신을 더 신뢰할 수 있게 된다.
자신을 믿지 못하면 미래에 대한 비전을 구체화하기 어렵다. 하지만 바로 이 지점에서 대부분의 가치가 창출된다.
일론 머스크와 함께 SpaceX 공장을 견학했던 경험을 떠올려보면 그는 로켓의 모든 부품을 만드는 과정에 대해 자세히 설명했지만, 화성에 대형 로켓을 보내는 것에 관해 이야기할 때 그의 얼굴에 나타난 절대적인 확신에 찬 표정이 인상적이었다. 그 순간 나는 “저게 바로 신념의 힘이구나“라는 생각이 들었다.
자신과 팀의 사기를 관리하는 것은 대부분의 노력에서 가장 큰 도전 과제 중 하나이다. 이는 자신감이 없으면 거의 불가능하다. 유감스럽게도 야망이 클수록 세상은 여러분을 무너뜨리려고 더 많이 시도할 것이다.
성공한 사람들 대부분은 사람들이 틀렸다고 생각했을 때 적어도 한 번은 미래에 대해 정말 옳았다. 그렇지 않았다면 그들은 훨씬 더 많은 경쟁에 직면했을 것이다.
자신감은 자기 인식과 균형을 이루어야 한다. 나 또한 과거에는 어떤 종류의 비판도 싫어하고 적극적으로 피했지만, 지금은 항상 사실이라는 가정하에 비판을 경청한 다음 행동 여부를 결정하려고 노력한다. 진실을 추구하기는 어렵고 종종 고통스럽지만, 자신의 믿음과 망상을 구분하는 기준이 된다.
또한, 이러한 균형은 자격 없고 현실과 동떨어진 사람으로 보이지 않도록 도와준다.
3. 독립적으로 생각하는 법을 배우라
독창적인 사고는 가르치기 어렵기 때문에, 독립적인 사고를 배우는 것은 주로 자신의 노력에 달려 있다. 학교는 독립적인 사고를 가르치는 데 최적의 환경이 아니며, 때로는 그 반대의 것을 보상하는 경우가 많다. 따라서 독립적인 사고를 길러내려면 개인의 노력이 필수적이다.
원점에서 시작하여 새로운 아이디어를 창출하는 것은 재미있는 일이며, 이 과정에서 같은 관심사를 가진 사람들과 아이디어를 공유하는 것이 도움이 될 수 있다. 그다음 단계는 이러한 아이디어를 현실 세계에서 쉽고 빠르게 테스트할 수 있는 방법을 찾는 것이다.
“여러 번 실패하는 와중에 한 번은 반드시 성공할 것이다“는 기업가들의 사고 방식이다. 그러므로 운이 좋아지려면 스스로 충분한 기회를 부여해야 한다.
강력한 교훈 중 하나는 해결책이 없어 보이는 상황에서도 어떻게 해야 할지 알아낼 수 있다는 것이다. 이러한 일을 많이 겪을수록 더 강한 자신감을 얻게 된다. 집요함은 쓰러진 후 다시 일어날 수 있다는 것을 배우는 데에서 비롯된다.
4. “영업“에 능숙해져라
자신의 신념만으로는 충분하지 않다. 다른 사람들에게도 자신이 믿는 바를 설득할 수 있어야 한다.
모든 훌륭한 직업은 어느 정도는 영업직이 된다. 고객, 예비 직원, 언론, 투자자 등에게 자신의 계획을 전도할 수 있어야 한다. 이를 위해서는 영감을 주는 비전, 강력한 커뮤니케이션 기술, 어느 정도의 카리스마, 실행 능력에 대한 증거가 필요하다.
커뮤니케이션, 특히 서면 커뮤니케이션을 잘하는 것은 투자할 가치가 있는 일이다. 명확한 의사소통을 위한 최선의 조언은 먼저 자기 생각을 명확히 한 다음 평이하고 간결한 언어를 사용하라는 것이다.
영업을 잘하는 가장 좋은 방법은 자신이 판매하는 제품을 진정으로 믿는 것이다. 자신이 진정으로 믿는 것을 팔면 기분이 좋지만, 그렇지 않은 것을 팔려고 하면 끔찍한 기분이 든다.
영업을 잘하는 것은 다른 기술을 향상하는 것과 마찬가지로 의도적인 연습을 통해 누구나 더 잘할 수 있다. 하지만 어떤 이유에서인지, 아마도 불쾌한 느낌 때문인지, 많은 사람이 영업을 배울 수 없는 것으로 취급한다.
나의 또 다른 영업 팁은 중요한 일이 있을 때마다 직접 찾아가서 설명하라는 것이다. 처음 시작할 때부터 나는 일부러 비행기를 타고 찾아가는 노력을 감수했다. 불필요한 경우도 있었지만, 그 덕분에 나는 세 번이나 다른 길을 택했을지도 모르는 커리어의 전환점을 맞이할 수 있었다.
5. 위험을 감수하기 쉬운 환경을 조성하라
대부분 사람은 위험을 과대평가하고 보상을 과소평가한다. 항상 옳다는 것은 불가능하기 때문에 위험을 감수하는 것이 중요하다. 많은 것을 시도하고 더 많은 것을 배우면서 빠르게 적응해야 한다.
경력 초기에 위험을 감수하기가 더 쉬운 경우가 많다. 잃을 것이 많지 않고 얻을 수 있는 것도 많기 때문이다. 기본적인 의무를 다할 수 있는 수준에 도달하면 위험을 감수하기가 쉬워지도록 노력해야 한다. 틀리면 1배를 잃지만 성공하면 100배를 벌 수 있는 작은 베팅을 찾아보라. 그런 다음 그 방향으로 더 큰 베팅을 해라.
하지만 너무 오래 기다리지 말아야 한다. YC에서 구글이나 페이스북에서 오랜 시간 근무한 창업자들에게서 종종 이 문제를 발견했다. 편안한 삶, 예측할 수 있는 직업, 무엇을 하든 성공한다는 평판에 익숙해지면 이를 떠나기가 매우 어려워진다(사람들은 항상 자신의 라이프스타일과 내년 연봉을 일치시키는 놀라운 능력을 갖추고 있다). 퇴사하더라도 다시 돌아오고 싶은 유혹이 크다. 장기적인 성취감보다 단기적인 이익과 편리함을 우선시하는 것은 인간의 본성이자 매우 쉬운 일이기 때문이다.
하지만 쳇바퀴에 돌고 있지 않을 때는 직감에 따라 정말 흥미로울 수 있는 일에 시간을 투자할 수 있다. 가능한 한 오랫동안 삶을 저렴하고 유연하게 유지하는 것은 이를 위한 강력한 방법이지만, 분명한 대가가 따른다.
6. 집중하라
집중력은 업무에 대한 힘의 배율이다.