페이스북의 CTO였고 최근에는 세일즈포스의 공동 CEO였던 Bret Taylor가 새롭게 창업한 AI 회사에 Benchmark가 투자 (세콰이어도 함께 참여). 벤치마크에게는 Langchain에 이은 두번째 Generative AI 기업 투자로, 트위터와 옐프 등에 투자했던 Peter Fenton이 담당이라고 함.

https://www.theinformation.com/articles/benchmark-sequoia-back-ex-salesforce-ceos-ai-startup?rc=jfxtml

작은 조직 리더십이 더 어렵다--

1. 예전, 스몰브랜드 모임에 초대받아 간적이 있다. 직원수가 몇명정도인 회사들이 많았다. 다들 직원관리가 어렵다고 한다. 몇명도 어려운데 몇십명 몇백명이 되면 도대체 어떻게 관리할지 엄두가 안난다고 한다. 팀원들이 몇명인 팀장들, 직원수 십여명 또는 몇십명 되는 스타트업 CEO 또한 유사한 이야기를 한다.

2. 나는 그게 착각이라고 했다.
"커질수록 쉬워진다"
가 더 진실에 가깝다.
사실 리더가 직접 모든 직원을 케어해야 하고 버퍼가 없을때가 제일 어려운 법이다. 예전, 한의사 막 개업한 한 젊은이가 오더니 혼자 일하면 너무너무 행복하겠다고 한다. 간호사가 두 명 인데도 너무너무 힘들다고 했다. 조금만 강하게 말해도 나가버리고, 어디선가 월급 10만원만 더 줘도 나가버리고. 성실한 직원이 그렇지 않은 직원에게 물들고.

3. 경영책이나 리더십책도 많이 읽었는데 하나도 도움이 안된단다. 당연하다. 그런 책들은 대개 큰 조직용이다.

4. 오히려 조직이 조금씩 커지고 노련한 중간리더가 들어오기 시작하면 이 부담이 경감된다. 똑똑한 것과 사람들을 잘 매니지하는 것은 다른 영역이다. 똑똑할수록 오히려 자신과 가치와 성향이 다른 사람들을 매니지하고 리딩하기를 더 어려워한다. 그리고 자신에 맞는 사람을 뽑으라하지만 자신의 가치에도 맞고 능력도 출중한 사람만을 뽑는다는 것은 큰 투자를 받거나 유명한 기업 외에는 현실적이지 않다.

5. 얼마전, 손목이 아파서 회사 주변 한의원을 갔는데 손님이 많았다. 간호사가 5~6명 정도 되는데 훈련이 잘되어있어 매우 빠르게 진행되었다. 두세번 갔는데 놀랍게도 메인 간호사는 내 이름과 아픈 부위를 이미 기억하고 있었다. 끝나고 "내일 몇시로 예약해드릴까요?"로 넛지를 유도하는 멘트를한다. 예약시간이 조금 늦으면 카톡이 오는데 내용이 사무적이지 않다. 시스템적으로 잘 짜여져있고 누군가 잘 훈련시켰음이 느껴졌다. 의사는 자신의 시간을 매우 효율적으로 활용하니 수익이 높을수 밖에 없었다.

6. 직원수가 많아지면 또 하나의 장점은 버퍼가 생긴다는 것이다. 직원 둘이 있는데 한 사람이 나가면? 멘붕이다. 그러나 10명이 있는데 한 사람이 나가면? 1000명인데 몇사람 나가면?

7. 그러므로 커질수록 사람관리는 쉬워질수 있다. 이런 이야기를 듣더니 다들 "성장해야할 이유가 생겼다"고 하신다.

8. 나에게 수천명의 조직을 맡으라면 두려움이 없다. 그러나 한두명의 직원과 일하라고하면 자신이 없다. 대기업출신 관리자들이 퇴임후 스몰브랜드를 하면 자신있어 하지만 얼마 안되어 직원 환경이 전혀 다름을 실감한다. 이에 반해, 적은 수의 직원들을 잘 매니지하는 분들이 있다. 내가 아는 한 지인은 의원들 컨설팅을 하는데 이를 매우 잘한다. 대개 적은 수의 직원일수록 더 미시적이고 더 세심한 훈련과 개인 케어가 더 필요하다. 규모가 커질수록 조직의 역학을 다루는 거시적인 리더십이 요구된다.

9. 그러므로 작을때가 더 어렵다. 이때 시행착오도 거치고 주위의 베스트프랙틱스를 배우고 익혀서 사람들을 케어하는 법, 시스템을 만들고 훈련시키는 법, 목표를 정하고 보상하는 법 등 자신만의 리더십 역량을 무장한다. 힘들겠지만 고생이라는 생각보다 성장하기 위한 좋은 기회라 여긴다. 시간이 지나면 다들 나아지긴 한다. 그러나 고민하고 연구하는 사람은 훨씬 잘하게 된다. 이 단계만 잘 넘으면 그 다음엔 별로 어렵지 않다~ 오히려 대단하게 보이는 큰 회사 리더들이 쉽게 대치가능하다는 것을 기억하시라.

HTML이 어떻게 발전해왔는지 마크의 생각

안드레센이 인터넷 프로토콜과 형식을 엔지니어링할 때 성능을 최적화할지, 아니면 제작 편의성을 최적화할지에 대한 논란의 여지가 있는 내기에 대해 설명합니다. 느린 네트워크 연결과 느린 컴퓨터로 인해 성능을 최적화해야 한다는 압박에도 불구하고 텍스트 최적화하기로 결정했습니다. 뷰 소스 기능과 HTML의 지저분함은 웹 개발의 기본이었고, 8살이나 11살짜리 어린이가 거북이를 위한 웹 페이지를 만들 수 있을 정도로 생물학적으로 엉망진창이 되었습니다. 엔지니어들은 더 빠른 성능을 위해 바이너리 인코딩을 원했지만, 제작의 용이성을 위한 결정으로 인해 인터넷 사용자는 모든 HTML 실수에 대해 탄력성을 갖게 되었습니다.마크 안드레센이 인터넷 프로토콜과 형식을 엔지니어링할 때 성능을 최적화할지, 아니면 제작 편의성을 최적화할지에 대한 논란의 여지가 있는 내기에 대해 설명합니다. 느린 네트워크 연결과 느린 컴퓨터로 인해 성능을 최적화해야 한다는 압박에도 불구하고 텍스트 기반 프로토콜과 형식을 사용하여 작성의 용이성을 최적화하기로 결정했습니다. 뷰 소스 기능과 HTML의 지저분함은 웹 개발의 기본이었고, 8살이나 11살짜리 어린이가 거북이를 위한 웹 페이지를 만들 수 있을 정도로 생물학적으로 엉망진창이 되었습니다. 엔지니어들은 더 빠른 성능을 위해 바이너리 인코딩을 원했지만, 제작의 용이성을 위한 결정으로 인해 인터넷 사용자는 모든 HTML 실수에 대해 탄력성을 갖게 되었습니다.

개발 경제학의 개념인 '침례교도와 밀주업자'라는 은유를 설명하는데, 이는 한 사회에서 사회 개혁을 옹호하기 위해 두 집단이 함께 모이는 패턴을 설명하는 개념입니다. 그는 1900년대 초 알코올 금지를 예로 들며, 침례교도들은 술이 사회를 파괴하는 악이라고 믿었던 사회 개혁가들이었고, 조직 범죄의 일원이었던 밀주업자들은 합법적인 주류 판매가 금지되면 엄청난 돈을 벌 수 있다는 입장이었다고 설명합니다. 두 사람이 힘을 합쳐 볼스테드법을 통과시켰고, 주류 판매 금지로 이어져 밀주업자들은 큰 돈을 벌게 되었습니다. 이러한 패턴은 인공지능 개발에서도 반복되고 있는데, 인공지능이 인류를 파괴할 것이라고 생각하는 진성 신봉자들과 인공지능 규제를 통해 금전적 이득을 얻을 수 있는 사람들, 이 두 부류의 사람들이 인공지능 규제에 대해 옹호하고 있습니다.
01:40:00 이 섹션에서는 마크 안드레센이 종말 숭배 현상과 종말론을 중심으로 종말 숭배가 어떻게 형성되는지에 대해 설명합니다. 그는 현대 세속 사회에서 상실된 초월과 의미에 대한 인간의 깊은 심리적 욕구가 있기 때문이라고 설명합니다. 일부 단체의 종말 예측이 맞을 수도 있지만, 이러한 주장은 주로 과학적 근거가 아닌 종교적 주장이며 반증할 수 없습니다. 또한 안드레센은 신봉자가 많은 집단일수록 더욱 과격해지고, 점점 더 강력한 기술이 등장하면서 문명이 무너지는 사건이 일어날 가능성을 배제할 수 없다고 지적합니다.

https://twitter.com/marionawfal/status/1672581931739881473?s=46&t=h5Byg6Wosg8MJb4pbPSDow

🚨COUP UPDATES: Putin Reportedly Leaves Moscow | Machine Gun Positions Around Moscow | Wagner Convoy Heads to Moscow

As the coup continues, here's the latest updates from our various sources live on the ongoing Twitter Space:

- Worries of the Russian Nuclear Warheads moved to Belarus weeks ago

- Wagner forces continue their advance to Moscow with limited strikes by the Russian Air Force

- Reports of Putin and other officials leaving Moscow and heading to Saint Petersburg based on the movement of Military VIP aircrafts. TASS, which is Gov controlled media outlet, reported that Putin is heading to Saint Petersburg, but Putin's Press Secretary refuted those reports. It is very unusual and rare to see such a disconnect between TASS and the Kremlin.

MY THOUGHTS:

- This is a military coup, we can no longer dispute this, and things are moving VERY rapidly and are not looking good for Putin.

- We are seeing limited military clashes, showing likely defections among Russian forces

- Almost EVERYTHING right now can't be verified and should be taken with a grain of salt

(THIS IS AN EVOLVING STORY. UPDATES BELOW IN THREAD)

🚨쿠데타 업데이트: 푸틴, 모스크바를 떠난 것으로 알려짐 | 모스크바 주변에 기관총 배치 | 바그너 호송대, 모스크바로 향함

쿠데타가 계속되고 있는 가운데, 트위터 스페이스에서 다양한 출처의 최신 소식을 실시간으로 전해드립니다:

- 몇 주 전 벨라루스로 옮겨진 러시아 핵탄두에 대한 우려

- 바그너 군대는 러시아 공군의 제한적인 공습으로 모스크바로 진격하고 있습니다.

- 푸틴과 다른 관리들이 모스크바를 떠나 상트 페테르부르크로 향하고 있다는 보도는 군용 VIP 항공기의 움직임에 근거합니다. 정부 통제 언론매체인 타스 통신은 푸틴이 상트페테르부르크에 가고 있다고 보도했지만, 푸틴의 공보실장은 이를 반박했습니다. 타스통신과 크렘린궁이 이처럼 서로 연락이 두절된 것은 매우 이례적이고 드문 일입니다.

내 생각:

- 이것은 군사 쿠데타이며, 우리는 더 이상 이의를 제기 할 수 없으며 상황이 매우 빠르게 진행되고 있으며 푸틴에게 좋지 않습니다.

- 제한적인 군사 충돌이 발생하고 있으며 러시아 군대의 탈북 가능성이 있습니다.

- 현재 거의 모든 것을 확인할 수 없으며 소금 한 알을 가지고 가져 가야합니다.

(이것은 진화하는 이야기입니다. 아래 스레드에서 업데이트)

Either Prigozhin will be destroyed within 24 hours by a missile strike ordered by Putin, or he will take over the Kremlin and declare himself as Russian military dictator. What comes next will be civil war and Russia's disintegration.

My concern is what will happen to the thousands of nuclear warheads, on missiles and planes, if Prigozhin controls them.

https://twitter.com/gerashchenko_en/status/1672614787677671429?s=46&t=h5Byg6Wosg8MJb4pbPSDow

러시아 쿠데타 발생 근황(feat 바그너 그룹, 프리고진, 푸틴)
https://blog.naver.com/ranto28/223137724584

오늘 유난히 더 기다려졌던 메르님의 정리글

Leonid Nevzlin:
Putin is hiding in the bunker of his residence in Valdai.
His closest friends and associates also flew there. The dictator is in a panic. Additional troops advanced towards Valdai to protect him. My sources just said this.

레오니드 네브즐린:
푸틴은 발다이에 있는 자신의 집 벙커에 숨어 있습니다.
그의 가장 친한 친구와 동료들도 그곳으로 날아갔습니다. 독재자는 공황 상태에 빠졌습니다. 그를 보호하기 위해 추가 병력이 발다이를 향해 진격했습니다. 제 정보원이 방금 이렇게 말했습니다.

프리고진은 외톨이가 아닌 것 같습니다;

바그너 반란은 러시아 엘리트 일부의 음모의 결과 일 수 있습니다.
예브게니 프리 고진이 러시아 제도권에서 "자수성가 한 남자"와 충동적인 "외톨이"라는 이미지를 받았음에도 불구하고 그의 "상승"이나 현재의 반란은 동맹이 없었다면 일어날 수 없었을 것입니다.
프리고진의 가능한 동맹국은 그림자 속에 있습니다.

그들 중 다수는 "그림자 속에 남아있었습니다"-대통령 행정부 부국장 세르게이 키리 엔코와 코발 추크 형제가 프리 고진의 배후에 있다는 정보 뒤에 "증거 기반"을 두는 것은 어렵습니다. 또 다른 사례는 프리고진을 한때 "친애하는 형제"라고 불렀던 체첸의 지도자 람잔 카디로프와 프리고진의 관계입니다.
동시에 프리고진의 많은 인맥은 단순히 '노출'된 것이 아니라 언론에 심각하게 '광고'되기도 했습니다.

가장 유명한 인맥은 다음과 같습니다:
1. 푸틴의 공보 비서 드미트리 페스코프. 프리고진은 페스코프의 아들이 바그너 PMC에서 근무했다는 사실을 확인했습니다(이에 대한 합리적인 의구심은 있지만). 이 이야기는 페스코프의 장남을 "특별 군사 작전"에 자손을 보낸 최고 엘리트의 대표로 홍보하는 데 사용되었습니다.

2. 세르게이 수로비킨 장군. 프리 고진은 수로비킨을 "러시아 군대의 가장 유능한 사령관"이라고 공개적으로 칭찬했습니다. 사실,이 군 사령관은 최근 PMC의 구조에서 "봉사"했습니다 (러시아 군대와의 상호 작용 조정). 장군이 반란에서 자신을 분리하는 성명을 썼다는 사실에도 불구하고 이상해 보였지만 프리 고진은 개인적으로 언급되지 않았습니다.

3. Just Russia 파티의 리더 세르게이 미로 노프. 그는 프리 고진을 반복해서 칭찬하고 PMC의 상표 인 망치를 들고 포즈를 취했으며 심지어 그가 두마에서 자신의 사업 이익 로비를 도왔다고 주장했습니다 ( "저는 상트 페테르부르크에서 예브게니를 오랫동안 알고있었습니다. 우리는 우호적이고 좋은 관계를 맺고 있습니다. 나는 이제 약간 벗어나서 아무도 "바그너"에 대해 들어 본 적이 없었던 2018 년에 (나는 확실히 그들에 대해 아무것도 몰랐습니다) 우리는 PMC에 관한 법을 개발했습니다.").

4. 로마 스타 로보이트, 쿠르스크 지역 주지사. Prigozhin은 Starovoit이 PMC "Wagner"캠프에서 훈련을 받았으며 PMC와 계약을 체결하라는 제안을 받았다고 확인했습니다. 이 이야기는 주지사를 용감하고 책임감 있는 애국적인 공무원으로 홍보하는 데 사용되었습니다.

5. 작가이자 정치인 자카르 프리레핀. 프리 고진이 병원에서 푸틴을 방문하여 "여분의 두개골"과 "망치 케이스"를 선물로 가져 왔을 때 그들의 특별한 관계가 드러났습니다.

테러리스트 프리 고진이 40 미터 깊이의 남부 군사 지구 사령부 벙커에 본부를 배치했다는 정보가 있습니다. 그는 킨잘 또는 이스칸데르 미사일의 공격으로 제거되는 것을 두려워합니다.

보도에 따르면 그는 반군 파트너 인 예브게니 우트킨의 분대가 모스크바에 들어가 국방부와 러시아 연방 총참모부 건물을 점령하기를 기다리고 있습니다. 그 후 프리 고진은 최후 통첩으로 쇼이 구와 게라시 모프의 해임을 요구하고 푸틴이 거부하면 프리 고진은 자신을 러시아의 구세주 인 군사 독재자라고 선언 할 것으로 알려졌다.

https://twitter.com/gerashchenko_en/status/1672633435943231488?s=46&t=h5Byg6Wosg8MJb4pbPSDow

이 '쿠데타'와 그 여파는 말이 안됩니다. 쿠데타를 일으켜 러시아 항공기를 파괴하고 국방부 지도부를 폄하한 프리고진이 어떻게 푸틴의 안전 보장을 신뢰할 수 있을까요? 어떻게 바그너가 아무런 저항이나 인명 손실 없이 우크라이나에서 모스크바 인근까지 운전해 올 수 있었을까요? 푸틴과 프리고진이 좋은 관계를 유지하고 있고, 이는 완전히 조율된 행동을 의미하는 경우에만 말이 됩니다. 제가 뭘 놓치고 있는 걸까요?

제가 생각해낼 수 있는 유일한 믿을 만한 설명은 편집증적인 지도자로 악명 높은 푸틴이 군부의 위협을 드러내고 싶어 했다는 것입니다.

'군대 또는 정부'라고 말해야 합니다. '

https://twitter.com/billackman/status/1672717296886743040?s=46&t=h5Byg6Wosg8MJb4pbPSDow

제 추정에 따르면 러시아에서 푸틴의 지지율은 프리고진의 '쿠데타' 24시간 동안 30% 아래로 떨어졌습니다. 피비린내 나는 살인자는 절뚝 거리는 오리가되었고 그의 "사나이"이미지는 러시아와 해외에서 모두 산산조각이났습니다.

러시아에는 오늘날 두 명의 대통령, 즉 단호하고 유능한 살인자 인 진짜 대통령과 벙커 깊숙한 곳에서 두려움에 움츠러 들고 피 묻은 공범 인 루카셴코를 협상으로 보내는 구 대통령이있는 것과 같습니다.

루카셴코가 범죄자 프리고진과의 협상에서 중재자가 된 이유는 무엇일까요? 답은 간단하다고 생각합니다. 바그너 호송대는 모스크바에서 불과 몇 시간 거리에 있었습니다. 만약 그들이 수도를 점령했다면 크렘린궁을 포함한 정부 건물을 장악했을 것입니다. 이는 푸틴 정권의 붕괴로 이어질 것이고, 이는 다시 루카셴코 정권의 붕괴로 이어졌을 것입니다. 그래서 한 쪽이 다른 쪽을 구하기 위해 서두른 것입니다.

다음은 어떻게 될까요?
1. 프리 고진과의 협상에서 어떤 정확한 합의가 이루어 졌는지 아무도 모릅니다. 사실-Wagner PMC의 호송대가 모스크바에서 200km 떨어진 곳에서 멈춰서 걸어 갔고 Prigozhin의 군대가 로스토프의 남부 군사 지역 본부를 떠났다는 것입니다.
2. 푸틴이 쇼이구와 게라시모프의 사임을 포함하여 (합의에 포함되었다고 가정 할 때) 푸틴이 자신의 거래 측을 존중할 것인지 여부에 따라 많은 것이 달라질 것입니다.

한 가지 분명한 것은:
어떤 종류의 속편이 나올 것입니다

https://twitter.com/gerashchenko_en/status/1672719234739126273?s=46&t=h5Byg6Wosg8MJb4pbPSDow

Rather than making a big chaos, I think we need the more peaceful solutions which prevent the worst scenarios like nuclear wars.

What’s better: negotiated peace or nuclear chaos?

It looks like the crisis in Russia is abating after many premature predictions, dunks, and celebrations. We’ve come to expect such behavior from mids like Kinzinger, but the participation of so many more serious American policy makers and influencers shows the extent to which they have lost perspective.

They expressed glee over the possibility of a coup in the world’s largest nuclear weapons state by a warlord whose main gripe is that Russia has not prosecuted the war vigorously enough, who advocates full mobilization and total war, and is more likely to countenance nuclear use.

I can understand why Ukrainian nationalists — who are desperate to win the war in light of a counteroffensive that even CNN admitted yesterday is thus-far failing — would be willing to roll the dice and root for chaos and civil war in Russia. But for American leaders to do so shows that they have lost any conception of a distinct American national interest.

What the last 24 hours have underscored is that wars are not just incredibly destructive but also incredibly unpredictable. I continue to maintain that it was in the best interest of the United States to avoid this by supporting the Istanbul deal. It would have cost us nothing except an agreement not to add Ukraine to NATO. In fact, this would not have been a cost but a benefit, saving ourselves from the insanity of committing American boys & girls to fight Russia one day on Ukraine’s behalf.

Now the war seems likely to enter an even more desperate stage for both Russia and Ukraine. Is this what we want? History proves that things can always get worse. ISIS was worse than Saddam, Lenin was worse than the Tsar, and Prigozhin could have been worse than Putin. Do we want to keep rolling the dice? Or do we want to figure out how to bring the killing to an end?

https://twitter.com/davidsacks/status/1672716197379596295?s=46&t=h5Byg6Wosg8MJb4pbPSDow

한중일 출신이 구글에서 왜 인도 출신에 비해 리더십 수가 왜 적은가? https://youtu.be/auSJeTzzuEE Sunghyun Hwang 🙏
1. 권위에 대한 존중
- 고전적인 동양 문화에서는 개인적인 가치보다는 사회나 집단의 기대에 부응하는 것이 중요하게 여겨집니다. 이로 인해, 사람들은 자신만의 독특한 가치나 목표를 세우는 대신, 누군가가 제시한 목표를 따르는 경향이 있습니다.
- 이런 접근법은 우리가 부여받은 업무를 잘 수행하는 데에는 효과적일 수 있지만, 이를 통해 리더십을 발휘하거나 전략적인 결정을 내리는 능력을 발전시키는 데에는 한계가 있을 수 있습니다.
2. 관계 구축
- 사람들이 타인을 평가할 때 두 가지 요소, 즉 따뜻함과 능력을 중요하게 여깁니다.
- 하지만 동양 문화에서는 감정을 내보이는 것이 부적절하다고 여겨질 때가 많아, 이로 인해 따뜻한 인상을 주기 어려울 수 있습니다. 이러한 문화적 배경 때문에, 적대적이거나 친밀감을 형성하는데 어려움을 겪는 경우가 있을 수 있습니다.
3. 취약점을 보여주는 용기
- 취약점을 보여주는 것은 상대방에 대한 신뢰의 표현이지만, 동양 문화에서는 이를 약점으로 보는 경우가 많습니다.
- 실패에 대한 공포와 체면을 유지하려는 문화가 이러한 취약점을 공개하고, 이를 통해 배우려는 시도를 억제할 수 있습니다.
현대 세상에서는 꿈만 크게 꾸면 방법은 이미 다 나와있습니다. 따라서, 우리 스스로의 가치를 찾아내고, 따뜻하고 능력있는 사람으로 인식되며, 취약점을 공유하고 그것을 통해 배울 수 있는 용기를 가지는 것이 중요합니다. 이러한 능력은 오늘날의 글로벌 환경에서 우리의 성장과 발전을 위해 필수적입니다.

AGI house session deck: small developer(Baby AGI) https://docs.google.com/presentation/d/1d5N3YqjSJwhioFT-edmyjxGsPBCMb1uZg0Zs5Ju673k/edit#slide=id.g254e571859c_0_192

Interesting neural science book, Brain and Behavior: A Cognitive Neuroscience Perspective http://amazon.com/dp/0195377680/ref=cm_sw_r_as_gl_api_gl_i_CGDWM54CK5QGT4C9TQ7M?linkCode=ml1&tag=swyx0d-20

Andrej on AGI house’ event
https://twitter.com/swyx/status/1672686090589990912?s=20

Andrej Karpathy @ AGI House today: hackers and startups outcompete OpenAI when applying OpenAI models to new capabilities.

“If a paper comes out that proposes some different way of training a transformer, the OpenAI Slack is something along the lines of, ‘Oh, yeah, someone tried that 2.5 years ago and here’s what happened, and here’s why it didn’t work. It’s very well understood and mapped out.

But when a new agent paper comes out, we’re all interested and we look at it, and we’re like, ‘That’s really cool, that’s novel.’ And that’s because a team didn’t have five years to spend on it. And it’s competing now with all of you, the entrepreneurs and the hackers. And that’s hard to do. So I hope it’s really inspiring that you are at the edge of capability.”

이번 주말 AI 해커톤에서 얻은 핵심 내용 요약: 1) AGI를 대중에게 전달하는 형식으로 에이전트에 대한 낙관적 전망 2) 다음 도약을 위해 신경과학에서 영감 구하기

의견 #1: - 대형 기업이 진정한 우위를 점하는 모델 트레이닝과 달리 에이전트 설계는 보다 민주적이며 스타트업이 진정한 기회를 잡을 수 있다 - 신경과학에서 얻은 영감이 현장에서의 다음 혁신을 주도할 가능성이 높다. 잘 표현된 부분(예: 해마, 시각, 청각 피질)도 있지만 그렇지 않은 부분(예: 모델의 기저핵 기능이 약함(실행 기능/감정))도 있습니다.
- 영감: 데이비드 이글먼의 뇌와 행동

#2: AGI는 여러 명의 작은 에이전트가 서로 대화하는 형태가 될 것입니다. 특정 에이전트의 책임은 좁아질 것이므로 전문화하세요.

#3: 에이전트에 대해 다소 비관적이며, 현재 실제 업무에 에이전트를 사용하는 사람은 아무도 없다고 생각합니다. 핵심 질문: 에이전트를 실제로 유용하게 만들려면 어떻게 해야 할까요? 에이전트 설계를 위해 인간의 뇌에서 영감을 얻음

#4: 에이전트의 ‘유용성’은 과대평가되어 있습니다. 미친 과학자 입장에서 에이전트를 생각해 보세요. 상담원이 “미친 짓 X”를 할 수 있다면 어떨까요? 스스로 조직화되는 에이전트에 대한 호기심(예: 소프트웨어가 스스로 계약을 협상하는 것)

https://twitter.com/apoorv03/status/1672748865064415236