🔍 #عارضه_یابی_کسب_و_کار
شناخت مناسب حوزه، محتوا و محدودهی فعالیتها و پروژهها تحت عنوان تحلیل کسب و کار از دیرباز در جوامع مختلف به منظور بقای کسب و کارها انجام شده و امروزه در قالب مفاهیم علمی جدید با هدف نیازمندیها و اعتبارسنجی آنها به همراه ارائهی راهحل مناسب در جهت پاسخدهی به نیازهای مطرح و با کسب رضایت مشتری و طولانی شدن بقای یک کسب و کار در عرصهی رقابت جهانی دنبال میشود. در این مقاله به بررسی و تشریح عارضهیابی کسب و کار خواهیم پرداخت.
با ما همراه باشید...👇🏻👇🏻👇🏻
🌐 https://goo.gl/KNVa91
📺 @corridormedia 📺
شناخت مناسب حوزه، محتوا و محدودهی فعالیتها و پروژهها تحت عنوان تحلیل کسب و کار از دیرباز در جوامع مختلف به منظور بقای کسب و کارها انجام شده و امروزه در قالب مفاهیم علمی جدید با هدف نیازمندیها و اعتبارسنجی آنها به همراه ارائهی راهحل مناسب در جهت پاسخدهی به نیازهای مطرح و با کسب رضایت مشتری و طولانی شدن بقای یک کسب و کار در عرصهی رقابت جهانی دنبال میشود. در این مقاله به بررسی و تشریح عارضهیابی کسب و کار خواهیم پرداخت.
با ما همراه باشید...👇🏻👇🏻👇🏻
🌐 https://goo.gl/KNVa91
📺 @corridormedia 📺
رسانه کریدور خدمات فناوری
کسب و کار | عارضه یابی کسب و کار
شناخت مناسب حوزه، محتوا و محدودهی فعالیتها و پروژهها تحت عنوان تحلیل کسب و کار از دیرباز در جوامع مختلف به منظور بقای کسب و کارها انجام شده و...
📺 نانو جهش ۲: پاوربانک رو که دیدی، گرمابانک رو چطور؟!
🎞👇👇👇
http://www.aparat.com/v/SLgMY/1
🔋چقدر خوبه که با داشتن پاوربانک، دیگه نگران تموم شدن شارژمون نیستیم...
🔥حالا فکرشو بکن پاوربانکی داشته باشی که با اون بتونی گرما رو همه جا ببری! حتی نوک کوه! ما بهش میگیم #گرمابانک ...
💡 پنجمین مجمع افتصاد فناوری نانو، ۲۴و۲۵ مرداد۹۶، سالن همایشهای پژوهشگاه صنعت نفت
💻 nanoecoforum.ir
🆔 @nanoecoforum
🚀 جهشی در #علم_و_فناوری با #برنامه_جهش
همراه باشید با "کریدور، حامی فناوران ایرانی" 👇
🆔 @corridormedia
🎞👇👇👇
http://www.aparat.com/v/SLgMY/1
🔋چقدر خوبه که با داشتن پاوربانک، دیگه نگران تموم شدن شارژمون نیستیم...
🔥حالا فکرشو بکن پاوربانکی داشته باشی که با اون بتونی گرما رو همه جا ببری! حتی نوک کوه! ما بهش میگیم #گرمابانک ...
💡 پنجمین مجمع افتصاد فناوری نانو، ۲۴و۲۵ مرداد۹۶، سالن همایشهای پژوهشگاه صنعت نفت
💻 nanoecoforum.ir
🆔 @nanoecoforum
🚀 جهشی در #علم_و_فناوری با #برنامه_جهش
همراه باشید با "کریدور، حامی فناوران ایرانی" 👇
🆔 @corridormedia
آپارات
نانو جهش ۲: پاوربانک رو که دیدی، گرمابانک رو چطور؟!
چقدر خوبه که با داشتن پاوربانک، دیگه نگران تموم شدن شارژمون نیستیم... حالا فکرشو بکن پاوربانکی داشته باشی که با اون بتونی گرما رو همه جا ببری! حتی نوک کوه! ما بهش میگیم #گرمابانک ... پنجمین مجمع افتصاد فناوری نانو * ۲۴و۲۵ مرداد۹۶ * وبسایت: nanoecoforum.ir
📌بررسی ۶ تئوری مشهور در زمینهی #بازرگانی بینالملل
این ۶ نظریه بهطور خلاصه به قرار زیر هستند:
👈🏻 نظریهی مرکانتیلیسم
👈🏻 نظریه مزیت مطلق
👈🏻 نظریه مزایای تطبیقی
👈🏻 نظریهی Heckscher_ohlin
👈🏻 نظریهی چرخهی زندگی محصول
👈🏻 نظریه الماس ملی پورتر
در این مقاله به توصیف این شش نظریه میپردازیم.
با ما همراه باشید...👇🏻👇🏻👇🏻
🌐 https://goo.gl/1jyX2M
📺 @corridormedia 📺
این ۶ نظریه بهطور خلاصه به قرار زیر هستند:
👈🏻 نظریهی مرکانتیلیسم
👈🏻 نظریه مزیت مطلق
👈🏻 نظریه مزایای تطبیقی
👈🏻 نظریهی Heckscher_ohlin
👈🏻 نظریهی چرخهی زندگی محصول
👈🏻 نظریه الماس ملی پورتر
در این مقاله به توصیف این شش نظریه میپردازیم.
با ما همراه باشید...👇🏻👇🏻👇🏻
🌐 https://goo.gl/1jyX2M
📺 @corridormedia 📺
رسانه کریدور
بررسی 6 تئوری مشهور در زمینهی بازرگانی بینالملل - رسانه کریدور
ایده و تئوریهای ارائه شده در این مقاله ترکیبی از تفاسیر مختلف چارلز هیل، نظریهپرداز مشهور بازرگان
📌 خلط بحثی که بین #دانش_بنیان و #استارت_آپ اتفاق افتاده است!
ادامه:
🔸 باید این نکته را خاطر نشان ساخت که ممکن است به دلیل اشتراکات میان شرکتهای دانشبنیان و استارتآپها ، تفاوت بین آنها در مواردی مبهم بنماید؛ کما این که شرکتهای بسیاری میتوان یافت که هم مشمول تعریف استارتآپ شده و هم شرکت دانشبنیان، ولی نباید در نظاممند کردن حمایت، تفاوتها را نادیده گرفت؛ چرا که میتواند به یکی از حوزه و یا هر دو حوزه آسیبهایی وارد کند.
🔹 در استارتآپ لزوماً حوزه کاری، بر پایه دانش نبوده و چه بسا درصد بالایی از استارتآپها مبنای دانشی خاصی نداشته و صرفاً خدمتی است در جهت زندگی بهتر افراد و قرار نیست دانش و فناوری خاصی تولید بشود.
🔸 از طرف دیگر در بحث دانشبنیان نیز ممکن است شرکت به عنوان یک بازیگر مستقل اقتصادی فعالیت نکرده و به عنوان واحدی شبه R&D در ذیل یک نهاد حاکمیتی یا یک شرکت صنعتی بزرگ تعریف شود.
🔹 در بحث هدف سیستم و خروجی آن، اگرچه یک استارتآپ میتواند حول تولید یک فناوری شکل گرفته و یا یک شرکت دانشبنیان رشد بالایی داشته باشد و به سوددهی بالایی برسد، ولی مسأله مهم این است که ساختار و هدف تشکیل متفاوت بوده است.
🔸 فلذا در راهاندازی و نیز مسیر حرکتی، تفاوتهایی وجود دارد که نهادهای بالادستی باید به آنها واقف باشند؛ چرا که در نظر نگرفتن این تفاوتها میتواند به روند رشد هر حوزه خدشه وارد کند.
🔹 در استارتآپها شرکتهای سرمایهگذاری ورود پیدا میکنند و در قالب شتابدهنده ها از استارتآپها حمایت میکنند. این حمایت در ازای درصدی از سهم استارتآپ و نیز در راستای کسب سود اقتصادی مستقیم صورت میگیرد. این حمایت در مراحل اولیه نیز رقمی بسیار پایینی است و به سرمایه کلانی نیاز نیست (در مقیاس کمتر از ۱۰۰ میلیون و یا حتی کمتر ۵۰ میلیون تومان).
🔸 در حالی که در حمایت از شرکتهای دانشبنیان ما یا با نهادهای عمومی مانند صنایع حاکمیتی، دانشگاهها، و … روبهرو هستیم یا با شرکتهای بزرگی که در راستای فعالیت خود از شرکتهای دانشبنیان به عنوان تأمین کننده بخشی از نیاز خود استفاده میکنند.
🔹 در واقع شرکت دانشبنیان مانند یک واحد تحقیق و توسعه (R&D) -که البته به طور مستقل فعال است- کار میکند. از طرف دیگر در اینجا لزوماً (و چه بسا در اغلب اوقات) با سرمایه پایین کار پیش نرفته و حتی در بعضی مواقع نیاز به سرمایه های چند صد میلیونی و حتی میلیاردی نیز مشاهده میشود.
🔗 ادامه دارد ...
📺 @corridormedia 📺
ادامه:
🔸 باید این نکته را خاطر نشان ساخت که ممکن است به دلیل اشتراکات میان شرکتهای دانشبنیان و استارتآپها ، تفاوت بین آنها در مواردی مبهم بنماید؛ کما این که شرکتهای بسیاری میتوان یافت که هم مشمول تعریف استارتآپ شده و هم شرکت دانشبنیان، ولی نباید در نظاممند کردن حمایت، تفاوتها را نادیده گرفت؛ چرا که میتواند به یکی از حوزه و یا هر دو حوزه آسیبهایی وارد کند.
🔹 در استارتآپ لزوماً حوزه کاری، بر پایه دانش نبوده و چه بسا درصد بالایی از استارتآپها مبنای دانشی خاصی نداشته و صرفاً خدمتی است در جهت زندگی بهتر افراد و قرار نیست دانش و فناوری خاصی تولید بشود.
🔸 از طرف دیگر در بحث دانشبنیان نیز ممکن است شرکت به عنوان یک بازیگر مستقل اقتصادی فعالیت نکرده و به عنوان واحدی شبه R&D در ذیل یک نهاد حاکمیتی یا یک شرکت صنعتی بزرگ تعریف شود.
🔹 در بحث هدف سیستم و خروجی آن، اگرچه یک استارتآپ میتواند حول تولید یک فناوری شکل گرفته و یا یک شرکت دانشبنیان رشد بالایی داشته باشد و به سوددهی بالایی برسد، ولی مسأله مهم این است که ساختار و هدف تشکیل متفاوت بوده است.
🔸 فلذا در راهاندازی و نیز مسیر حرکتی، تفاوتهایی وجود دارد که نهادهای بالادستی باید به آنها واقف باشند؛ چرا که در نظر نگرفتن این تفاوتها میتواند به روند رشد هر حوزه خدشه وارد کند.
🔹 در استارتآپها شرکتهای سرمایهگذاری ورود پیدا میکنند و در قالب شتابدهنده ها از استارتآپها حمایت میکنند. این حمایت در ازای درصدی از سهم استارتآپ و نیز در راستای کسب سود اقتصادی مستقیم صورت میگیرد. این حمایت در مراحل اولیه نیز رقمی بسیار پایینی است و به سرمایه کلانی نیاز نیست (در مقیاس کمتر از ۱۰۰ میلیون و یا حتی کمتر ۵۰ میلیون تومان).
🔸 در حالی که در حمایت از شرکتهای دانشبنیان ما یا با نهادهای عمومی مانند صنایع حاکمیتی، دانشگاهها، و … روبهرو هستیم یا با شرکتهای بزرگی که در راستای فعالیت خود از شرکتهای دانشبنیان به عنوان تأمین کننده بخشی از نیاز خود استفاده میکنند.
🔹 در واقع شرکت دانشبنیان مانند یک واحد تحقیق و توسعه (R&D) -که البته به طور مستقل فعال است- کار میکند. از طرف دیگر در اینجا لزوماً (و چه بسا در اغلب اوقات) با سرمایه پایین کار پیش نرفته و حتی در بعضی مواقع نیاز به سرمایه های چند صد میلیونی و حتی میلیاردی نیز مشاهده میشود.
🔗 ادامه دارد ...
📺 @corridormedia 📺
#اینفوگرافیک
⭕️ ۱۰ موضوع پرمخاطب در سال ۲۰۱۷
🌿 ما را دنبال کنید: 👇
https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAAEFUi1V9RXeiuMZHhA
⭕️ ۱۰ موضوع پرمخاطب در سال ۲۰۱۷
🌿 ما را دنبال کنید: 👇
https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAAEFUi1V9RXeiuMZHhA
#اینفوگرافیک
🔺 نرخ رشد اقتصادی ایران در سال ۹۵
به تفکیک بخشهای صنعت، کشاورزی و خدمات (با احتساب نفت و بدون احتساب آن)
📺 @corridormedia 📺
🔺 نرخ رشد اقتصادی ایران در سال ۹۵
به تفکیک بخشهای صنعت، کشاورزی و خدمات (با احتساب نفت و بدون احتساب آن)
📺 @corridormedia 📺
❓چگونه کسب و کار را از طریق #توسعه_بازار گسترش دهیم؟
وقتی کسب و کار شما رشد میکند و سهم بازار آن افزایش مییابد احتمالاً با محدودیتهای رشد بازار هدف اصلی خود روبرو میشوید. برنامهریزی و اجرای یک #استراتژی_رشد برای توسعه بازار جدید و گسترش کسبوکار خود، نه تنها باعث بقای کسبوکار شما در دوران سخت میشود، بلکه حاشیه امنی در رقابت برایتان ایجاد میکند. در این مقاله به بررسی راهکارهای گسترش کسب و کار از طریق توسعه بازار خواهیم پرداخت.
با ما همراه باشید...👇🏻👇🏻👇🏻
🌐 https://goo.gl/RqtFD2
📺 @corridormedia 📺
وقتی کسب و کار شما رشد میکند و سهم بازار آن افزایش مییابد احتمالاً با محدودیتهای رشد بازار هدف اصلی خود روبرو میشوید. برنامهریزی و اجرای یک #استراتژی_رشد برای توسعه بازار جدید و گسترش کسبوکار خود، نه تنها باعث بقای کسبوکار شما در دوران سخت میشود، بلکه حاشیه امنی در رقابت برایتان ایجاد میکند. در این مقاله به بررسی راهکارهای گسترش کسب و کار از طریق توسعه بازار خواهیم پرداخت.
با ما همراه باشید...👇🏻👇🏻👇🏻
🌐 https://goo.gl/RqtFD2
📺 @corridormedia 📺
رسانه کریدور
چگونه کسب و کار را از طریق توسعه بازار گسترش دهیم؟ - رسانه کریدور
انتظارات از بازارهای کسب و کار، مانند هر چیز دیگری، با گذشت زمان تغییر خواهد کرد. وقتی کسب و کار ش
کریدور فناوری تا بازار
📌 خلط بحثی که بین #دانش_بنیان و #استارت_آپ اتفاق افتاده است! ادامه: 🔸 باید این نکته را خاطر نشان ساخت که ممکن است به دلیل اشتراکات میان شرکتهای دانشبنیان و استارتآپها ، تفاوت بین آنها در مواردی مبهم بنماید؛ کما این که شرکتهای بسیاری میتوان…
🔗 قسمت پایانی و نتیجه گیری:
🔸 خلط بحثی که بین #شرکتهای_دانش_بنیان و #استارتاپ_ها در سالهای اخیر به وجود آمده و متأسفانه در ادبیات مسئولین نیز به چشم میخورد در سالهای آتی میتواند به رشد علم و فناوری و اقتصاد دانشبنیان کشور صدماتی وارد آورد.
🔹 مشکلی که پیش میآید این است که در حالی که استارتآپها حداقل نیاز به اختصاص بودجه و حمایتهای مالی حاکمیتی را داشته (یکی از دلایل تقویت حوزه استارتآپی توسط دولتها کاهش بار هزینهای دولت در تولید شغل و ثروت است.)، همردیف هستهها و شرکتهای دانشبنیانی قرار گرفته که در بسیاری مواقع نیاز به سرمایه دولتی و آن هم به مقدار نسبتاً زیاد دارند.
🔸 این همردیفی باعث میشود که بخش عمدهای از توان نهادهای دولتی برای حمایت از اقتصاد دانشبنیان و رشد علمی و فناوری کشور، در حوزه استارتآپهایی هزینه شده که وظیفه تأمین سرمایه و حمایت از آنها بر عهده سرمایهگذاران خصوصی است.
🔹 این موضوع وقتی حادتر میشود که #جذابیت_های_ذاتی_استارتاپها و به ویژه کسب و کارهای خدماتی ( #رشد_سریع، #شهرت، #سوددهی_بسیار ) باعث میشود که حرکت عمومی به سمت استارتآپها بوده و در نتیجه استارتآپها سهم بیشتری از بودجه حمایتی را به خود اختصاص داده و این باعث #آب_رفتن_سهم_شرکتهای_دانش_بنیان -که کارهای زیرساختی و بنیادی برای کشور انجام میدهند، ولی چون در سطح B2B فعالیت میکنند در عموم جامعه شناخته شده و معروف نمیگردند– میشود.
🔸 این در حالی است که یکی از #ضروریات_توسعه_پایدار برای یک کشور، #توسعه_دانش_بنیان بوده و توجه و سرمایه دولتی قابل توجهی را میطلبد. از سوی دیگر وضعیت برای استارتآپها (با وجود این که مزایای زیادی در تولید استغال و ثروت ایجاد میکنند) لزوماً این گونه نبوده و از طرفی ساختار تأمین سرمایهها مقتضیات و شرایط خاص خود را دارد.
🔹 نکته جالب اینجاست که می توان گفت که در حوزه استارتآپها، حمایت حاکمیتی (به معنی تأمین سرمایه و شراکت و …) و ورود مستقیم دولت پدیدهای تقریباً بیمعنی است، ولی در بحث شرکتهای دانشبنیان این ورود در بسیاری از اوقات نه تنها مطلوب بلکه ضروری است.
🔸 در نتیجه باید خاطر نشان ساخت که اگرچه استارتآپها حوزه مهمی در تقویت اقتصاد کشور هستند و میتوانند نقش بزرگی در تولید اشتغال و ثروت برای مردم بازی کنند، ولیکن خلط بحث شرکتهای دانشبنیان و استارتآپها ، به گونهای که شرکتهای استارتآپی نیز دانشبنیان محسوب شده و از سهم حمایتی دانشبنیان استفاده کنند، باعث تضعیف شرکتهای دانشبنیان و گم کردن مسیر اصلی حمایتهای این حوزه میشود.
🔹 در حالی که در ادبیات حوزه استارتآپ نیز این نوع حمایت از استارتآپ جایگاه خاصی نداشته و نوع حمایت دولتی که استارتآپ لازم دارد، بیشتر از جنس #تنظیم_سازوکارها_و_قوانین است تا حمایت مالی دولتی. در واقع این خلط مبحث هم باعث تضعیف حوزه اقتصاد دانشبنیان شده و هم اینکه چندان به کار استارتآپها و #رشد_اکوسیستم_استارتاپی نمیآید.
📺 @corridormedia 📺
—----------
http://s8.picofile.com/file/8291512834/167.png
🔸 خلط بحثی که بین #شرکتهای_دانش_بنیان و #استارتاپ_ها در سالهای اخیر به وجود آمده و متأسفانه در ادبیات مسئولین نیز به چشم میخورد در سالهای آتی میتواند به رشد علم و فناوری و اقتصاد دانشبنیان کشور صدماتی وارد آورد.
🔹 مشکلی که پیش میآید این است که در حالی که استارتآپها حداقل نیاز به اختصاص بودجه و حمایتهای مالی حاکمیتی را داشته (یکی از دلایل تقویت حوزه استارتآپی توسط دولتها کاهش بار هزینهای دولت در تولید شغل و ثروت است.)، همردیف هستهها و شرکتهای دانشبنیانی قرار گرفته که در بسیاری مواقع نیاز به سرمایه دولتی و آن هم به مقدار نسبتاً زیاد دارند.
🔸 این همردیفی باعث میشود که بخش عمدهای از توان نهادهای دولتی برای حمایت از اقتصاد دانشبنیان و رشد علمی و فناوری کشور، در حوزه استارتآپهایی هزینه شده که وظیفه تأمین سرمایه و حمایت از آنها بر عهده سرمایهگذاران خصوصی است.
🔹 این موضوع وقتی حادتر میشود که #جذابیت_های_ذاتی_استارتاپها و به ویژه کسب و کارهای خدماتی ( #رشد_سریع، #شهرت، #سوددهی_بسیار ) باعث میشود که حرکت عمومی به سمت استارتآپها بوده و در نتیجه استارتآپها سهم بیشتری از بودجه حمایتی را به خود اختصاص داده و این باعث #آب_رفتن_سهم_شرکتهای_دانش_بنیان -که کارهای زیرساختی و بنیادی برای کشور انجام میدهند، ولی چون در سطح B2B فعالیت میکنند در عموم جامعه شناخته شده و معروف نمیگردند– میشود.
🔸 این در حالی است که یکی از #ضروریات_توسعه_پایدار برای یک کشور، #توسعه_دانش_بنیان بوده و توجه و سرمایه دولتی قابل توجهی را میطلبد. از سوی دیگر وضعیت برای استارتآپها (با وجود این که مزایای زیادی در تولید استغال و ثروت ایجاد میکنند) لزوماً این گونه نبوده و از طرفی ساختار تأمین سرمایهها مقتضیات و شرایط خاص خود را دارد.
🔹 نکته جالب اینجاست که می توان گفت که در حوزه استارتآپها، حمایت حاکمیتی (به معنی تأمین سرمایه و شراکت و …) و ورود مستقیم دولت پدیدهای تقریباً بیمعنی است، ولی در بحث شرکتهای دانشبنیان این ورود در بسیاری از اوقات نه تنها مطلوب بلکه ضروری است.
🔸 در نتیجه باید خاطر نشان ساخت که اگرچه استارتآپها حوزه مهمی در تقویت اقتصاد کشور هستند و میتوانند نقش بزرگی در تولید اشتغال و ثروت برای مردم بازی کنند، ولیکن خلط بحث شرکتهای دانشبنیان و استارتآپها ، به گونهای که شرکتهای استارتآپی نیز دانشبنیان محسوب شده و از سهم حمایتی دانشبنیان استفاده کنند، باعث تضعیف شرکتهای دانشبنیان و گم کردن مسیر اصلی حمایتهای این حوزه میشود.
🔹 در حالی که در ادبیات حوزه استارتآپ نیز این نوع حمایت از استارتآپ جایگاه خاصی نداشته و نوع حمایت دولتی که استارتآپ لازم دارد، بیشتر از جنس #تنظیم_سازوکارها_و_قوانین است تا حمایت مالی دولتی. در واقع این خلط مبحث هم باعث تضعیف حوزه اقتصاد دانشبنیان شده و هم اینکه چندان به کار استارتآپها و #رشد_اکوسیستم_استارتاپی نمیآید.
📺 @corridormedia 📺
—----------
http://s8.picofile.com/file/8291512834/167.png
📺 نانو جهش ۳: تحقق رؤیای رنگی یک استارتاپ نانویی ...
🎞👇👇👇
http://www.aparat.com/v/Rz7cK
🎨 تو ایران حدود ۳۰۰ شرکت تولید رنگ وجود داره ولی متأسفانه همهشون، اغلب مواد اولیهشون یعنی رنگدانهها رو از خارج کشور تهیه میکنن. این قضیه در مورد رنگدانههای آلی بغرنج تر هم میشه ...
🎯 حالا یه استارتاپ جوان و متخصص زنجانی با فناوری نانو، تونستن مهمترین این رنگدانهها که به #شاه_رنگدانه_ها معروفه رو تولید کنن
💡 پنجمین مجمع افتصاد فناوری نانو، ۲۴و۲۵ مرداد۹۶، سالن همایشهای پژوهشگاه صنعت نفت
💻 nanoecoforum.ir
🆔 @nanoecoforum
🚀 جهشی در #علم_و_فناوری با #برنامه_جهش
همراه باشید با "کریدور، حامی فناوران ایرانی" 👇
🆔 @corridormedia
🎞👇👇👇
http://www.aparat.com/v/Rz7cK
🎨 تو ایران حدود ۳۰۰ شرکت تولید رنگ وجود داره ولی متأسفانه همهشون، اغلب مواد اولیهشون یعنی رنگدانهها رو از خارج کشور تهیه میکنن. این قضیه در مورد رنگدانههای آلی بغرنج تر هم میشه ...
🎯 حالا یه استارتاپ جوان و متخصص زنجانی با فناوری نانو، تونستن مهمترین این رنگدانهها که به #شاه_رنگدانه_ها معروفه رو تولید کنن
💡 پنجمین مجمع افتصاد فناوری نانو، ۲۴و۲۵ مرداد۹۶، سالن همایشهای پژوهشگاه صنعت نفت
💻 nanoecoforum.ir
🆔 @nanoecoforum
🚀 جهشی در #علم_و_فناوری با #برنامه_جهش
همراه باشید با "کریدور، حامی فناوران ایرانی" 👇
🆔 @corridormedia
آپارات - سرویس اشتراک ویدیو
نانو جهش ۳: رؤیای رنگی یک استارتاپ نانویی ...
تو ایران حدود ۳۰۰ شرکت تولید رنگ وجود داره ولی متأسفانه همه اونها، اغلب مواد اولیه شون یعنی رنگدانه ها رو از خارج کشور تهیه میکنن. این قضیه در مورد رنگدانه های آلی بغرنج تر هم میشه ... حالا یه استارتاپ جوان و متخصص زنجانی با فناوری نانو، تونستن این رنگدانه…
Forwarded from مجمع اقتصاد فناوری نانو | Nanotechnology Economy Forum
📌شمارش معکوس تا برگزاری پنجمین دورهی مجمع اقتصاد فناوری نانو📌
پنجمین دورهی مجمع اقتصاد فناوری نانو در روزهای سهشنبه و چهارشنبه مورخ ۲۴ و ۲۵ مردادماه ۱۳۹۶ در مرکز همایشهای بینالمللی پژوهشگاه نفت واقع در تهران، بلوار غربی استادیوم آزادی، از ساعت ۹ صبح برگزار میگردد. اطلاعات بیشتر در لینک زیر👇🏻👇🏻👇🏻
https://goo.gl/g1r1AF
🆔 @nanoecoforum
پنجمین دورهی مجمع اقتصاد فناوری نانو در روزهای سهشنبه و چهارشنبه مورخ ۲۴ و ۲۵ مردادماه ۱۳۹۶ در مرکز همایشهای بینالمللی پژوهشگاه نفت واقع در تهران، بلوار غربی استادیوم آزادی، از ساعت ۹ صبح برگزار میگردد. اطلاعات بیشتر در لینک زیر👇🏻👇🏻👇🏻
https://goo.gl/g1r1AF
🆔 @nanoecoforum
🚢 نگاهی بر صادرات و واردات
🌏 اگرچه صادرات و واردات از عوامل اصلی شکلدهندهی اقتصاد هر کشور هستند اما به مثابه شمشیر دو لبه بوده و همانگونه که توانایی رشد و شکوفایی اقتصادی را دارند، اگر بدون ملاحظات و بیمحابا باشند، میتوانند باعث رکود و ورشکستی اقتصادی شوند. در این مقاله سعی شده است ضمن بررسی آمار تجارت بینالملل به این محدودیتها و قوانین پرداخته شود.
با ما همراه باشید...👇🏻👇🏻👇🏻
🌐 https://goo.gl/nShpUC
📺 @corridormedia 📺
🌏 اگرچه صادرات و واردات از عوامل اصلی شکلدهندهی اقتصاد هر کشور هستند اما به مثابه شمشیر دو لبه بوده و همانگونه که توانایی رشد و شکوفایی اقتصادی را دارند، اگر بدون ملاحظات و بیمحابا باشند، میتوانند باعث رکود و ورشکستی اقتصادی شوند. در این مقاله سعی شده است ضمن بررسی آمار تجارت بینالملل به این محدودیتها و قوانین پرداخته شود.
با ما همراه باشید...👇🏻👇🏻👇🏻
🌐 https://goo.gl/nShpUC
📺 @corridormedia 📺
رسانه کریدور خدمات فناوری
صادرات | واردات | توسعه صادرات و واردات | نگاهی بر صادرات و واردات
اگرچه صادرات و واردات از عوامل اصلی شکلدهندهی اقتصاد هر کشور هستند اما به مثابه شمشیر دو لبه بوده و همانگونه که توانایی رشد و شکوفایی اقتصادی را دارند...
❇️دو رویکرد مهم در #توسعه_بازار یک محصول
با توجه به تغییرات روز افزون اقتصاد و بازار در سطح جهانی و در کنار آن، رکود و مشکلاتی که در ایران🇮🇷 وجود دارد، توسعه بازار یک محصول، چه کالا و چه خدمات، اهمیت فراوانی دارد؟ بسیاری از ما تولیدکنندهی یک کالا، عرضهکنندهی یک کالا و یا ارائهدهندهی یک خدمت هستیم که در نگاه اول، تمامی جوانب آن کار را سنجیدهایم، اما در توسعه بازار خود با مشکلاتی مواجه هستیم.
ادامهی مطلب در لینک زیر...👇🏻👇🏻👇🏻
🌐 https://goo.gl/QZ5FzR
📺 @corridormedia 📺
با توجه به تغییرات روز افزون اقتصاد و بازار در سطح جهانی و در کنار آن، رکود و مشکلاتی که در ایران🇮🇷 وجود دارد، توسعه بازار یک محصول، چه کالا و چه خدمات، اهمیت فراوانی دارد؟ بسیاری از ما تولیدکنندهی یک کالا، عرضهکنندهی یک کالا و یا ارائهدهندهی یک خدمت هستیم که در نگاه اول، تمامی جوانب آن کار را سنجیدهایم، اما در توسعه بازار خود با مشکلاتی مواجه هستیم.
ادامهی مطلب در لینک زیر...👇🏻👇🏻👇🏻
🌐 https://goo.gl/QZ5FzR
📺 @corridormedia 📺
رسانه کریدور خدمات فناوری
دو رویکرد مهم در توسعه بازار یک محصول | رسانه کریدور خدمات فناوری
با توجه به تغییرات روز افزون اقتصاد و بازار در سطح جهانی و در کنار آن، رکود و مشکلاتی که در ایران وجود دارد، توسعه بازار یک محصول، چه کالا و چه خدمات، اهمیت فراوانی دارد. بسیاری از ما تولیدکنندهی یک کالا، عرضهکنندهی یک کالا و یا ارائهدهندهی یک خدمت هستیم…
📺 نانو جهش ۴: سر و صداهای زندگی شهری اعصابت رو داغون کرده؟!
🎞👇👇👇
http://www.aparat.com/v/3X2EA
🔊 امروزه #آلودگی_صوتی به بخش جدایی ناپذیر زندگی مردم در شهرهای بزرگ تبدیل شده.
به نظرتون ممکنه دوباره آرامش رو به این شهرها برگردوندیم؟
💡 پنجمین مجمع افتصاد فناوری نانو، ۲۴و۲۵ مرداد۹۶، سالن همایشهای پژوهشگاه صنعت نفت
💻 nanoecoforum.ir
🚀 جهشی در #علم_و_فناوری با #برنامه_جهش
با ما همراه باشید ...👇👇👇
🆔 t.me/corridormedia
🎞👇👇👇
http://www.aparat.com/v/3X2EA
🔊 امروزه #آلودگی_صوتی به بخش جدایی ناپذیر زندگی مردم در شهرهای بزرگ تبدیل شده.
به نظرتون ممکنه دوباره آرامش رو به این شهرها برگردوندیم؟
💡 پنجمین مجمع افتصاد فناوری نانو، ۲۴و۲۵ مرداد۹۶، سالن همایشهای پژوهشگاه صنعت نفت
💻 nanoecoforum.ir
🚀 جهشی در #علم_و_فناوری با #برنامه_جهش
با ما همراه باشید ...👇👇👇
🆔 t.me/corridormedia
آپارات - سرویس اشتراک ویدیو
نانوجهش ۴: سر و صداهای زندگی شهری اعصابت را داغون کرده؟
امروزه آلودگی صوتی به بخش جدایی ناپذیر زندگی مردم در شهرهای بزرگ تبدیل شده. دیوارهای آپارتمان ها روز به روز نازکتر میشه، سر و صداها روز به روز بیشتر و اعصاب خردکن تر میشن... به نظرتون ممکنه دوباره آرامش رو به این شهرها برگردوندیم؟ پنجمین مجمع افتصاد فناوری…
📌نگاهی بر #تحقیقات_بازار
📄 تحقیقات بازار، یکی از ابزارهای مورد استفادهی مدیران سازمانها در مقولهی مدیریت سیستم اطلاعات بازاریابی میباشد. در این مقاله به ابزارهای تحقیقات بازار میپردازیم.
با ما همراه باشید...👇🏻👇🏻👇🏻
🌐 https://goo.gl/o4cW5C
📺 @corridormedia 📺
📄 تحقیقات بازار، یکی از ابزارهای مورد استفادهی مدیران سازمانها در مقولهی مدیریت سیستم اطلاعات بازاریابی میباشد. در این مقاله به ابزارهای تحقیقات بازار میپردازیم.
با ما همراه باشید...👇🏻👇🏻👇🏻
🌐 https://goo.gl/o4cW5C
📺 @corridormedia 📺
رسانه کریدور خدمات فناوری
تحقیقات بازار | نگاهی بر تحقیقات بازار
تحقیقات بازار یکی از ابزارهای مورد استفادهی مدیران سازمانها در مقولهی مدیریت سیستم اطلاعات بازاریابی میباشد. به عبارت دیگر اگر...