Mattel традиционно вписывается в International Women's Day с тематической Барби - на этот раз это Элеонора Рузвельт http://amp.gs/QdJj Для российского рынка не самый очевидный выбор, поэтому я приложу еще статью почитать - и совсем даже не про Барби, а про Элеонору http://amp.gs/QdJ8

Пока инфоповод еще не протух, хотела написать длинный пост про свое персональное отношение к прекрасному празднику 8 марта, но потом решила не утомлять вас офтопом, а поделиться забавным видео про женские потребности;) https://www.youtube.com/watch?v=QKlv4pZe-zo

Немногое из того, что и как делали и говорили бренды по поводу равенства и Woman Power, мне лично кажется действенным и полезным.
Но то что сделала ИКЕЯ мне как пользователю релевантно ипредставляется безупречным с профессиональной точки зрения.

Ребята выпустили инстаграмм игру Fifty/Fifty которая поможет установить гармоничное равенство в вашем доме.
https://www.youtube.com/watch?v=ADMIwIVB7CU

Больше всего мне нравится в этом кейсе, что он не призывает к войне за права, никого не высмеивает, а позволяет начать говорить о важном с уважением и вниманием друг к другу, не провоцируя конфликт.

Игра проста и содержит всего 10 вопросов, разработанных в сотрудничестве с психологом, экспертом по отношениям Дженни Миллер. Откровенно ответив на них, пара сможет более полно увидеть реальную картину в доме, переоценить свои отношения и двинуться в сторону равного распределения обязанностей.

Подробнее о сути игры и кейсе на русском тут
Еще подробнее на английском тут

Благодарный подписчик решил добавить немного юмора в этот канал и поделился вот таким неожиданно креативным для данной «отрасли»решением)

«Оставляйте в комментариях аккаунты ваших бывших, а мы их встретим на призывных пунктах».

Это пока что лучшее поздравление с 8 марта, уверенное первое место пока что берёт военкомат Ленобласти :)

[Орда] - родная, злобная, твоя

Мне тут снова многие пишут про Моргенштерна и Альфу (стесняетесь писать комменты, почему-то пишете в да 🤷‍♀️), - как я к этому сама отношусь и проч.

Я честно могу сказать, что отношусь негативно, так как разделяю современный европейский подход к управлению бренд-коммуникациями в целом и считаю, что любая активность, должна нести добро, позитив и, если так можно выразиться, социально облагораживающий эффект. В этом случае у бренда наблюдается долгосрочный рост ценности. Кроме того хороший PR - это когда тебя обсуждают те, кто тебе нужен и говорят о тебе именно так, как ты и планировал. Пока историю обсуждают взрослые, а что говорит об этом желаемая ЦА? Молодежная аудитория на самом деле очень не однородна. И те ли это люди, которые потом действительно принесут деньги в банк?

При этом стратег во мне за многообразие мнений и за конструктивные дискуссии. Поэтому ещё поделюсь с вами мнением «непричастного» к коммуникациям, которое, как мне кажется, хорошо сформулированно и достаточно точно отражает ещё один вариант восприятия.

Совершенно невероятный стант от T-Mobile Германия, постороенный на том, что я называю "драмматические инновации" - технологичные решения, которые сейчас на слуху и их исспользование всегда привлекает внимание и вызывает обсуждение.

Как интересно рассказть о том что "а у нас теперь 5G"? - Показать наглядно, какие возможности это открывает в будущем!
https://www.youtube.com/watch?v=GSbaqCe747Q

Как сделать PR-стант из скучного сообщения "низкие цены каждый день"? Казалось бы никак, но можно.
Перуанская сеть супермаркетов Plaza Vea поддержала своих болельщиков, приехавших на ЧМ-2018 в Россию "ПЕРрусскими ценами".

Оказалось что для перуанцев - Россия очень дорогая страна. Поэтому сеть супермаркетов договорилась с продуктовыми сетями в тех городах где играла перуанская сборная и сделала для перуанцев, предьявивших паспорт болельщика, свои родные перуанские низкие цены. Такая простая идея - но абсолютно бомбическая мне кажется.

Важно:это никому не интересно было в России, но зато на локальном рынке был грандиозный успех.
Кейс стади тут: https://www.youtube.com/watch?v=adSYCkD2SQI

PR на юморе редко бывает изящным и добрым, тем ценнее каждый такой кейс.

Сеть продуктовых супермаркетов Lidl рещила использовать предвыборную кампанию, чтобы привлечь внимание к своим свежим продуктам. Lidl дополнили изображения кандидатов, учавствовавших в предвыборной гонке изоображениями своей продукции. Получилось, что все кандидаты рекламировали не только себя.

Внимание СМИ было обеспечено;)

https://www.youtube.com/watch?v=62AsrWi7YBw&t=71s

Я часто рассказываю на лекциях по креативу в PR про приём «что-нибудь сломать»: нужно найти в вашей категории или в том, что вообще имеет отношение к вашему роду деятельности, к позиционированию или к сути что-то привычное и сделать ровно наоборот. Новый кейс August как раз отличный пример того как это работает.

Нежно люблю всё, что делает Avgvst: теперь марка выпускает новые пакеты без логотипа, чтобы можно было их использовать повторно без смущения

https://www.instagram.com/p/CNU_I1wHKx3/?igshid=g6dsv6h9wj7c

Сегодня проснулась знаменитой)

Про этот какнал неожиданно для меня написал PRexplore. Как вы знаете, я не пиарщик и крайне трудно переживаю любую необходимость продвигать свою деятельность, тем приятнее когда она продвигает себя сама)

В связи с этим просто хочу в очередной раз сказать вам, друзья, спасибо, что вы здесь и пообещать больше эксклюзивного контента;) Делюсь ссылкой на публикацию - там есть еще каналов про PR.

Продолжаю цикл про классику PR станов. 
 (Предыдущие посты про это можно найти, забив в поиск это: #creativePR)

Когда Ричард Брэнсон запустил  Virgin Airlines, лидеры рынка -  British Airways, сначала упорно делали вид что просто не замечают нового игрока, это нечто мелкое и незначительное. 
 Но стремительный успех Virgin вскоре побудил их к действиям. 
British Airways делала многое, чтобы испортить репутацию и Virgin Atlantic, и её владельца. Позже СМИ назовут эти действия «кампанией грязных проделок».

Например когда в 1991 году Брэнсон присутствовал на рейсе, который возвращал британских пленных из Ирака. PR директор British Airways Дэвид Бернсайд (David Burnside) в статье обвинил Брэнсона в самопиаре на войне.  Миллионер подал иск о клевете и British Airways были вынуждены идти на мировую. Они выплатили £500тыс. лично Брэнсону и £110 тыс. – Virgin Airlines.

British Airways усиливали вложения. в рекламу, чтобы «задавить» весом. В частности они уже  владели около 30% London Eye и планировали стать титульным спонсором. Это был широко известный факт.
В тот момент (канун 2000 года) London Eye должны были заново установить после реставрационных работ, но...

"Меня разбудили в 5:30 утра и сказали, что у них технические проблемы. Они не могут установить аттракцион вертикально. Там собралась вся мировая пресса, нужно, чтоб им было на что посмотреть», — рассказал позже Брэнсон изданию The Guardian.

Он арендовал дирижабль и разместил на нем фразу «BA сan’t get it up». И тут непереводимая игра слов, но я думаю вы поняли)

Поскольку я лично обожаю Ричарда, и считаю что на таких людей просто полезно смотреть и слушать как они говорят, потому что это заряжает энергией действий,  - делюсь с вами коротким видео, где он сам рассказывает эту историю https://www.youtube.com/watch?v=4IMf5KO-Ntk 
 Заодно английский можно подтянуть;)

#CreativePR #BransonPRStunts

Друзья, мои обороты стремительно растут (что хорошо), и я с ними явно не очень справляюсь (а это уже плохо). Поэтому я ищу для своих проектов помощника/ков - копирайтеров.

Возможно среди вас или ваших знакомых есть люди, уровня джун и миддл, которые любят и умеют писать, у них есть время на проектную работу и они хотят развиваться в креативе.

Если у вас есть свои каналы или чаты, буду очень признательна за шер.

Более подробное описание того, кого я ищу и что готова предложить взамен - по ссылке https://docs.google.com/document/d/1J0-MPFCw7C8rPWWlR6c2kBFh9Z97vsY28AbBy5uHREA/edit

Случилось прекрасное - вышел второй выпуск нашего с @galinakhatiashvili подкаста о брендинге и коммуникациях. Говорим о Skyeng и Третьяковске. Все ссылки и больше инфо в канале подкаста ⤵️

На праздниках самое время подумать о работе)

H&M продолжает развивать ключевую линию своей социальной ответственности - экологичный подход к производству и потреблению одежды. В рамках этой стратегии в Британии придумали на мой взгляд очень классное решение, которое и в CSR попадает и социальные потребности аудитории закрывает:

В компании запустили сайт по бесплатной аренде костюмов для собеседования.
Можно заказать на 24 часа полный деловой outfit из линейки H&M. Заплатить нужно будет только за специальную сумку, в которой нужно будет вернуть костюм, чтобы он сразу отправился в химчистку.

Из официального релиза:
"— клиенты смогут произвести «сильное первое впечатление» на собеседованиях, но при этом исчезнет необходимость покупать костюмы, которые потом могут не понадобиться.»

К этому конечно же прилагается эмоциональный ролик: https://www.youtube.com/watch?v=7th6b8z9gLw

C 13 мая сервис стартует в Штатах. Будет ли работать у нас - пока вопрос.
Ну и маленькая личная ремарка - на собеседования бесплатно могут одеться только мужчины, что на мой взгляд слегка странно. А еще страннее что эту, довольно заметную активность пропустили активистки фем движения.

Друзья, некоторые из вас были на моих воркшопах, где мы с вами работали над брифом для Барби. Как вам история? ⤵️