#Trends2025
Еще один ценный слайд от ОККAM - каких эмоций хотят от брендов наши потребители.

Никаких тебе Impossible is nothing, никаких think different, даже «активность и современность» в хвосте списка желательных эмоций.

«К себе нежно», mental helth, slow life, под плед и конечно же кота))

#smth_personal
Я «хард-юзер» Pinterest.

Полуспонтанный скроллинг ленты с периодической подстановкой в поиск слов «вокруг да около» - мой странный инструмент формирования, овеществления, «материализации» смутной центральной идеи бренда в голове.

Пины помогают уйти от абстракций, найти более емкие, бытовые образы или фразы, через которые можно выражать «большие идеи».

Ну и для сбора сеттинга будущего бренда, визуализации тональности, черт характера - пинтерест тоже незаменим.

В процессе бонусом часто находится остро-жизненное. Будет здесь с хэштегом #Pin_me

Угадаете, какую «большую идею» я «приземляла»?;)

How much is the fish brand?

Коллеги из @brand_masterskaya проделали полезную работу, спасибо им огромное. 🙏

Чтож, 29 ноября, можно начинать разбирать «новогоднее».
В телеке ни одной хорошей новогодней рекламы не увидела ( 🙏пока?), Не хочется быть токсичной, но у некоторых в этом году вышло прям тошнотворно, к сожалению (

Пока ищу красивое и душевное, поделюсь соображениями на тему. Всегда ли работает better done, than perfect?

Очень хочется хоть иногда увидеть perfect. ↘️

...И вот наступает ноябрь (а то и сентябрь), и кто-то произносит эти страшные слова: «Так, товарищи, а когда мы сядем решать, что мы делаем на Новый Год?» Во-первых, кто это первым произнес, тот теперь и отвечает, конечно, в какой-то мере за «зимнюю кампанию» (будем дальше пользоваться этими словами, иначе разговор станет невыносимым). А во-вторых, в этот момент все погружается во тьму, потому что каждый понимает: предстоит что-то вымучивать из себя, а ты B2B и продаешь железнодорожные палеты. Здравствуй, железнодорожная палета, Новый Год.

Серия #Это_сезонное, пост 2 из 5: Делать или не делать: подходят ли зимние праздники в качестве ситуационного инфоповода именно нашему бренду?

Мне кажется, самый главный вопрос для бренда в плане «зимних сезонных коммуникаций» - это не «что делать?», а «делать или не делать?». Потому что можно и не делать. Честное слово. Доводы за то, чтобы делать, понятны всем, я думаю, и их разбирать подробно не надо (аудитория заранее разогрета эмоционально; мы попадаем в ожидания; наконец, мы снимаем с себя тревогу о том, что если мы не сделаем эту сраную «зимнюю кампанию», то произойдет что-то ужасное! :)) Поэтому ниже я привожу список из 5 соображений за то, чтобы НЕ делать это вот самое. Я очень надеюсь, что он кому-то пригодится.

5 соображений насчет того, чтобы не делать «новогоднюю/рождественскую» коммуникацию

1. Никто. Ее. От нас. Не ждет. Никто, никто, никто не сидит и не думает: «Ну где же, наконец, их новогодний ролик за хуллиард денег, который я положу в закладки и забуду посмотреть? Что-то они запаздывают! И когда уже мне принесут их брендированную шоколадку, завернутую в тряпичную открытку, над которой они бились три недели и которую я сразу положу в ведро, чтобы не пылилась? Я голодный!..» Вот это чувство, что мы должны выйти с новогодней коммуникацией, должны подготовить подарки партнерам, должны все вот это зимнее – оно ложное. Просто ложное и все.

2. Есть ли у нас финансовые ресурсы на это дело? Я помню исследование, говорящее, что на зимние кампании закладывается до трети маркетингового бюджета. Трети! Мы уверены, что это эффективное расходование большого куска нашего бюджета? Может, и да, - просто хорошо бы представить себе, что мы НЕ делаем зимнюю кампанию: как мы распределим этот кусок, что сможем сделать на эти деньги?

3. Есть ли у нам креативные ресурсы? Исследование, говорящее, что из-за массового потока зимних коммуникаций они часто очень плохо запоминаются, сливаясь в одну сентиментальную жвачку, я тоже помню (другой поворот – запоминается ролик, не запоминается бренд, например). Есть ли у нас ресурс на то, чтобы прыгнуть в креативном плане достаточно высоко? Это, как мы понимаем, не вопрос денег, - но это вопрос, который надо решить.

4. Есть ли у нас, что сказать ровно сейчас? По большинству зимних коммуникаций очень видно, что праздники и вся связанная с ними сентиментальная тема притягиваются брендами за уши к комстратегии, по которой бренд вообще-то должен идти. Если сейчас, прямо сейчас у нас нет целей и задач, которые хорошо ложатся на зимние праздники – может, не надо?

5. Что будет с командой после этого забега? По моему опыту, нет ничего более трудоемкого в течение года, чем «зимняя кампания», и команде после нее нужно восстанавливаться. Впереди январь. Можем ли мы себе позволить так набегаться?

Такие дела. Но – но! – есть бренды, и я это отлично понимаю, которым «зимние кампании» – это мать родная, потому что (среди прочего, например), как уже говорилось, аудитория заранее разогрета эмоционально, причем разогрета очень определенным образом. Это очень многие бренды B2C, это НКО, это сервис. Поэтому – следующий пост в серии будет про то, что, на мой взгляд, можно делать, если мы делаем зимнюю кампанию, так, чтобы всех не тошнило пряничными человечками. И спасибо всем большое, кто это читает.

==

Это второй пост в серии #Это_сезонное.
Первый пост - вот: "Зимние праздники как инфоповод: особенности и специфика маркетинговых коммуникаций".

#итоги_года

Не могу не поделиться с вами нечаянной радостью)

Я почти ничего не пишу здесь о брендах, с которыми работаю, и проектах, к которым имею отношение, ибо, во-первых, NDA, а во-вторых, все время кажется - ну это еще не настолько прям успех, чтобы об этом рассказывать.

Но тут очень хочется рассказать, потому что Сенежская - это не только хороший продукт (а я за время работы с ними стала истинным фанатом этой воды и теперь совершенно искренне амбассадорю на каждом углу, про то, почему это так), но еще и действительно хорошие люди, с которыми классно работать и просто приятно и легко общаться. ❤️

Сенежская впервые в топ-10 любимых брендов воды, а это значит, что все усилия команды наконец стали заметны потребителям, и я верю, что это только начало;)