Ну какую классную предметку снял Дима Сухамеро для бренда ASK! 🌱
🔥37❤13💯12👏3😍3
Хотела сначала показать только лишь эту красивую предметку авторства Катерины Тювелёвой. Но, по обыкновению, пошла изучать информацию о самой коллаборации и не могу теперь о ней не рассказать.
Ещё зимой в рамках предновогоднего LOBBY Gift pop-up команды арт-консьержей и бренда Aadre презентовали совместную линейку продуктов LOBBY x Aadre (мыло, крем для рук, спрей для дома, а ещё очиститель для предметов искусства — продукт, реализованный, кажется, впервые).
Коллекция оказалась разделена на два акта: Gallery Scent - посвящен Галерее и передает атмосферу пространства, Gallerist Scent - создан для личных ритуалов (ода моментам, которые посвящаются только себе).
Ещё зимой в рамках предновогоднего LOBBY Gift pop-up команды арт-консьержей и бренда Aadre презентовали совместную линейку продуктов LOBBY x Aadre (мыло, крем для рук, спрей для дома, а ещё очиститель для предметов искусства — продукт, реализованный, кажется, впервые).
Коллекция оказалась разделена на два акта: Gallery Scent - посвящен Галерее и передает атмосферу пространства, Gallerist Scent - создан для личных ритуалов (ода моментам, которые посвящаются только себе).
❤35👍3😍3
Едва хватает времени на вдумчивое изучение статей и исследований, про написание рекапов для канала вообще молчу. Давно сохранила себе два поста Жени Полищук (aka Мамка блогеров) на тему сотрудников-инфлюенсеров, но и до них добралась только сейчас.
Чтож, запоминаем два новых термина, потому как они с нами всерьез и надолго:
За рекап этой статьи и примеры на локальном рынке Жене отдельное спасибо, так как лонгрид полностью доступен только по подписке.
Спойлер: руководству компании следует знать эти ценные кадры в лицо, расширять их полномочия и всячески привлекать к разработке значимых изменений (тем самым разделяя с ними ответственность за результат), в итоге вы получаете «адвоката» принятых решений, лояльного к ним и способного положительно влиять на остальных.
Чтож, запоминаем два новых термина, потому как они с нами всерьез и надолго:
• Vogue Business пишет о заметно участившемся EGC - employee generated content (особенно в премиум сегменте). Пользователям сети интересно наблюдать как за изнанкой производств, так и за офисной жизнью сотрудников любимых брендов. Процесс создания продукта от идеи до производства от лица самих действующих участников увлекает подписчиков и укрепляет их лояльность: Every level of a company is now part of the content machine — and audiences can’t seem to get enough.
За рекап этой статьи и примеры на локальном рынке Жене отдельное спасибо, так как лонгрид полностью доступен только по подписке.
• Недавнее исследование McKinsey рассказывает о так называемых “workplace influencers”, которые играют не последнюю роль в формирований настроений внутри компании, особенно в турбулентные времена и период трансформаций. То есть здесь речь уже не про создание контента или органическую рекламу HR бренда работодателя - такие офисные инфлюенсеры влияют на настроения самого коллектива, вдохновляют или демотивируют коллег, прямо или косвенно моделируют их поведение. Спойлер: руководству компании следует знать эти ценные кадры в лицо, расширять их полномочия и всячески привлекать к разработке значимых изменений (тем самым разделяя с ними ответственность за результат), в итоге вы получаете «адвоката» принятых решений, лояльного к ним и способного положительно влиять на остальных.
❤21👍5
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Dyson в честь 1 апреля выпустил шуточный кампейн со стайлером для бровей… 🙃
😁38🔥21❤10
Когда в начале года я писала об одном из трендов Adobe Creative Trends 2025, связанном с использованием юмора и иронии в стратегии брендов, я ждала от локального рынка как раз что-то в этом духе:
Классная кампания Яндекс Маркета «Это Паль/Это оригинал» уже заслужила многочисленные комплименты моих коллег и я не стану исключением. Отлично отработали возможные сомнения потенциальной ЦА относительно оригинальности товаров. Ну, а актеру Александру Палю в чувстве юмора не занимать! 😄
Классная кампания Яндекс Маркета «Это Паль/Это оригинал» уже заслужила многочисленные комплименты моих коллег и я не стану исключением. Отлично отработали возможные сомнения потенциальной ЦА относительно оригинальности товаров. Ну, а актеру Александру Палю в чувстве юмора не занимать! 😄
😁43🔥25❤18🤩2
Очередная классная съемка от LIMÉ, стилизованная под ретро-прачечную LIMÉNDRY. 🧺
❤43😍8🔥6🤩2
Forwarded from мурка московская
Интервью с Дарьей Рябчиковой, автором TG-канала «Креатив на аперитив»: о спецпроектах, аутентичности и вызовах в маркетинге недвижимости.
— Сейчас многие говорят о тренде на камерные форматы вместо масштабных коллабораций. Что эффективнее?
— Мне кажется, что каждый из озвученных инструментов хорош в зависимости от целей. Спецпроекты и коллаборации дают возможность дотянуться до новой аудитории, которая бренду будет релевантна.
>>> Камерные мероприятия и «обособленность» позволяют работать с глубиной контакта: будь то тренд на развитие своих комьюнити, ложи в Большом для клиентов и новогодние елки для их детей, лекции для очень немногочисленной аудитории инфлюенсеров и брокеров. После таких мероприятий не шлют пресс-релиз, но ugc и желание рассказать о проекте другому есть и в избытке.
— Какие проекты в рынке вызвали у тебя неоднозначную реакцию?
— Знаешь, я не люблю разборы кейсов в таком ключе. Мы не знаем ничего про доступный той команде бюджет, сроки и внутрянку продакшн части, мы видим только те самые 10% айсберга.
>>> Со стороны всегда кажется, что можно было бы докрутить идею, доработать там и тут. При наличии возможности, я задаю вопросы коллегам тет-а-тет, почти всегда есть внутренняя причина.
Однажды мы для TATLER снимали роскошный объект в Сочи под проливным дождём. А строгие ограничения для съемок в той локации не позволили снять архитектуру и панорамный вид на море с коптера. Кто-то скажет: «Не выжали максимум». Но клиент остался доволен результатом, потому что команда прыгнула выше своей головы даже в таких обстоятельствах.
— Почему некоторые девелоперы до сих пор скептически относятся к спецпроектам?
— Привычные методы используют, потому что они давали и дают предсказуемый результат (многое сводится к бюджету и тому, на что кажется эффективным его потратить). А спецпроекты требуют доверия и готовности рисковать. Маркетинг и PR - это тестирование гипотез, игра вдолгую.
Помню, когда мы запускали Real Estate приложение в женском глянце, многие на рынке встретили идею со скепсисом. А в итоге клиенты покупали пентхаусы, принося в офис вырванные страницы журнала.
— Кто, на твой взгляд, делает самые крутые кейсы на рынке?
— VOS’HOD, HUTTON, Главстрой, PIONEER, MR Group, FORMA, а ещё Sminex и Самолет.
Люблю следить за тем, какими разными способами они рекламируют свои «квадратные метры».
— Главный совет тем, кто хочет запускать спецпроекты?
— Внимательно изучите свою ЦА: где ваш клиент проводит свой рабочий день, досуг с семьей, какие у него хобби и какой вид спорта он возможно предпочитает.
В этом поле лежит подсказка для создания партнерств с, казалось бы, неочевидными брендами и компаниями, а также источник идей для спецпроектов.
❤️ — за интервью-ликбез от лучших специалистов отрасли
— Сейчас многие говорят о тренде на камерные форматы вместо масштабных коллабораций. Что эффективнее?
— Мне кажется, что каждый из озвученных инструментов хорош в зависимости от целей. Спецпроекты и коллаборации дают возможность дотянуться до новой аудитории, которая бренду будет релевантна.
>>> Камерные мероприятия и «обособленность» позволяют работать с глубиной контакта: будь то тренд на развитие своих комьюнити, ложи в Большом для клиентов и новогодние елки для их детей, лекции для очень немногочисленной аудитории инфлюенсеров и брокеров. После таких мероприятий не шлют пресс-релиз, но ugc и желание рассказать о проекте другому есть и в избытке.
— Какие проекты в рынке вызвали у тебя неоднозначную реакцию?
— Знаешь, я не люблю разборы кейсов в таком ключе. Мы не знаем ничего про доступный той команде бюджет, сроки и внутрянку продакшн части, мы видим только те самые 10% айсберга.
>>> Со стороны всегда кажется, что можно было бы докрутить идею, доработать там и тут. При наличии возможности, я задаю вопросы коллегам тет-а-тет, почти всегда есть внутренняя причина.
Однажды мы для TATLER снимали роскошный объект в Сочи под проливным дождём. А строгие ограничения для съемок в той локации не позволили снять архитектуру и панорамный вид на море с коптера. Кто-то скажет: «Не выжали максимум». Но клиент остался доволен результатом, потому что команда прыгнула выше своей головы даже в таких обстоятельствах.
— Почему некоторые девелоперы до сих пор скептически относятся к спецпроектам?
— Привычные методы используют, потому что они давали и дают предсказуемый результат (многое сводится к бюджету и тому, на что кажется эффективным его потратить). А спецпроекты требуют доверия и готовности рисковать. Маркетинг и PR - это тестирование гипотез, игра вдолгую.
Помню, когда мы запускали Real Estate приложение в женском глянце, многие на рынке встретили идею со скепсисом. А в итоге клиенты покупали пентхаусы, принося в офис вырванные страницы журнала.
— Кто, на твой взгляд, делает самые крутые кейсы на рынке?
— VOS’HOD, HUTTON, Главстрой, PIONEER, MR Group, FORMA, а ещё Sminex и Самолет.
Люблю следить за тем, какими разными способами они рекламируют свои «квадратные метры».
— Главный совет тем, кто хочет запускать спецпроекты?
— Внимательно изучите свою ЦА: где ваш клиент проводит свой рабочий день, досуг с семьей, какие у него хобби и какой вид спорта он возможно предпочитает.
В этом поле лежит подсказка для создания партнерств с, казалось бы, неочевидными брендами и компаниями, а также источник идей для спецпроектов.
❤️ — за интервью-ликбез от лучших специалистов отрасли
❤35🔥5