Большой Брат Из Челябинска: как «Интерсвязь» превратила город в полигон ФСБ

Компания «Интерсвязь», давно известная своими рейдерскими методами, продолжает захватывать интернет-рынок Челябинска и превращать «умные домофоны» в инструмент слежки.

Ещё в 2019 году по городу прокатилась волна возмущения, когда сотрудники «Интерсвязи» без уведомления вырывали домофоны конкурентов — «Факториала» и «Цифрала» — и ставили свои панели. Без собраний, без согласия жителей. В некоторых домах подписи собственников просто подделывались.

Жильцы внезапно сталкивались с завышенными тарифами и нуждой покупать новые ключи, чтобы попасть домой. Двери, на которых устанавливались домофоны, — это общедомовое имущество, а «Интерсвязь» не имела права трогать его без решения жильцов. Но компания уже тогда играла по другим правилам: главная цель — не домофоны, а клиенты интернета и ТВ. Подключи интернет — и получи «бесплатное обслуживание». Только качество оставляло желать лучшего, поэтому пошли в ход грязные схемы и откровенное давление.

Шесть лет спустя — всё по новой. Без предупреждения «Интерсвязь» обновляет программное обеспечение, навязывает платные функции вроде просмотра камер соседних подъездов, заставляет покупать новые ключи по 250 рублей. Для семьи из пяти человек — лишняя тысяча, просто чтобы открыть дверь.

Монополия держится не на рынке — на крышевании. Владелец компании Леонид Вахрамеев с давних пор обитает в «красном домике» УФСБ на улице Васенко. Постоянный гость корпоративов, спонсор «конторы», а руководителем службы безопасности у него — знакомый нам по мутным делам полковник ФСБ Владимир Иконников, экс-начальник отдела «М».

Вот и ответ, почему «Интерсвязь» чувствует себя неприкасаемой. ФСБ получает прямой доступ ко всем камерам — уличным, домовым, личным. «Интерсвязь» поставляет железо и софт, а челябинцы — финансируют слежку за самими собой.

Вот он — Большой Брат по-челябински.
Следит, записывает и выставляет счёт.

В заложниках у управляющей компании

Жители многоквартирного дома в Нальчике по улице Тарчокова 52А стали практически заложниками управляющей компании «Наш дом». С тех пор, как УК отказалась обслуживать дом, перестал работать лифт, периодически отключают электроэнергию и горячую воду. Жители считают, что таким образом управляющая компания вынуждает их вернуться в ее лоно, несмотря на множественные претензии и недовольство качеством обслуживания с ее стороны.

О жалобах жителей на УК «Наш дом», который на тот момент обслуживал, по данным из открытых источников, 47 многоквартирных домов Нальчика, мы ранее писали

Коммунальные страдания, или о не управляющих компаниях

В их числе был и 200-квартирный дом по улице Тарчокова 54а.

Жители многократно жаловались на некачественное обслуживание, на то, что дом они содержат сами, сами моют подъезды, лифты, сами за свой счет установили металлические двери, сами сделали скамейки, беседки, сами отремонтировали подъезды и делают навесы. При этом УК ежемесячно выставлял им счета за обслуживание дома, а на неплательщиков подавал иски в суд. Суды, не принимая во внимание мнение жильцов, выносит решения в пользу УК. На жалобы в контролирующие органы, получают отписки.

Как утверждают жильцы, управляющая компания ни разу не отчиталась за расходование средств, ни разу не провела собрание. И вообще вела себя так, будто никому не подотчетен, хотя в соответствии со статьей 162 Жилищного Кодекса РФ управляющая организация должна отчитываться в первом квартале за выполнение работ за прошедший год, предусмотренных договором обслуживания.

Вопрос еще и в том, что никакого договора обслуживания с УК «Наш дом» никто не заключал. Все дома, которые в советское время обслуживал ЖЭК, УК автоматически забрал себе. Договорами себя не утруждал. По словам жильцов, договора если и есть у УК, то они с подделанными подписями.

После многочисленных жалоб жителей дома в различные инстанции и просты в соцсетях, УК развесило в подъездах дома объявления об отказе в предоставлении услуг.

Это было месяц назад. С тех пор жильцы 9-этажного дома добираются до своих квартир пешком, так как лифт отключен. И если для молодых людей это не представляет сложности, то многие пожилые люди буквально оказались в заложниках, потому как лишились возможности выходить из дома даже по необходимости - в магазин, или аптеку, не говоря уже о прогулках на свежем воздухе. Кроме того, периодически пропадает свет и отключается горячая вода. Жильцы предполагают, что за всем этим стоит управляющая компания, вынуждая их вернуться обратно к ней. Мы не утверждаем, что эти именно так, но во всяком случае ранее лифты работали бесперебойно.

Со слов жильцов, управляющая компания принимала дом в удовлетворительном состоянии, а оставила в полной разрухе – подвалы затоплены нечистотами, вокруг дома - заросли сорняков.

К сожалению, в доме нет инициативных людей, которые бы образовали ТСЖ и управляли своим имуществом сами. Советское поколение, кто могли бы это делать, уже сильно в возрасте и с проблемами здоровья, помоложе же придерживаются принципа - моя хата с краю, что кто-то придет и решит все проблемы.

Возникает еще вопрос: а кто проверяет деятельность управляющих компаний, то, как они расходуют собираемые денежные средства, как обслуживают дома. Прокуратура, Жилищная инспекция, отдел ЖКХ при Администрации Нальчика, при Министерстве строительства? Получается, что никто.

И еще, судя по жалобам людей, «Наш дом» - не единственная управляющая компания, занимающаяся поборами вместо реальной работы. Безусловно, требуется больше внимания к этому вопросу, иначе проблемы будут нарастать как снежный ком.

Президент федерации хоккея Москвы Андрей Николишин - это Шнур спортивной журналистики. Матерится виртуозно! Только из-за него смотрю «Скользкий лед».

Т Плюс и Владимирская ТЭЦ: инфраструктура на грани и вопросы, на которые нет ответов

ПАО «Т Плюс», одна из крупнейших теплоснабжающих компаний страны, уже несколько лет находится под огнём критики — прежде всего со стороны жителей Владимира, где компания выступает Единой теплоснабжающей организацией. Несмотря на формальный статус и публичные отчёты о работе, многочисленные обращения горожан указывают на то, что ситуация с теплоснабжением в городе остаётся нестабильной, а зимой рискует стать критической.

Основная претензия жителей — состояние инфраструктуры. По сообщениям сотрудников и потребителей, тепловые сети Владимира изношены до предела, а десятки километров труб нуждаются в срочной замене. Отдельные обращения касаются Владимрской ТЭЦ, где, по словам источников, оборудование эксплуатируется на пределе возможностей. Формальные ремонты не решают проблему, а реальная модернизация откладывается. В случае экстремальных морозов риски отключений могут вырасти многократно.

Особенно тревожат сигналы о состоянии турбин. По словам работников, знакомых с ситуацией, на турбогенераторах №3 и №4 фиксируется повышенная вибрация и вопросы к системе регулирования. Согласно Правилам технической эксплуатации электростанций, запуск турбины при подобных дефектах недопустим, что усиливает обеспокоенность по поводу безопасности эксплуатации оборудования.

Появляются сообщения и о других турбинах: на №5 якобы отсутствует полноценная виброзащита, на №6 заявляют о колебаниях, выходящих за рекомендуемые диапазоны, а на блоке ПГУ на №7 говорят о задире установочных элементов. Отдельные специалисты утверждают, что показатели вибрации могут искажаться — информация, которая требует проверки, но уже вызывает вопросы у горожан.

Повышенная вибрация турбин — серьёзный фактор риска. Эксперты отмечают: длительное воздействие вибраций приводит к накоплению дефектов, появлению микротрещин, ослаблению креплений, перегреву подшипников, нарушению работы уплотнений и систем охлаждения. При интенсивной эксплуатации последствия могут быть тяжёлыми.

Ситуацию осложняет и вопрос комплектующих. На Владимирской ТЭЦ работает парогазовая установка Siemens, поставки оригинальных узлов к которой с 2022 года производителю недоступны. По информации сотрудников, знакомых с эксплуатацией турбины, ПГУ работает на высоких нагрузках, а срок её ресурсной работы подходит к завершению. При необходимости капитального ремонта или замены сроки могут растянуться на месяцы. Это создаёт дополнительные риски для стабильности энергоснабжения.

Дополнительные обращения касаются состояния опор и подвесок на паропроводах, которые, по словам работников, требуют ремонта. Однако в публичной отчётности эти проблемы не отражаются. Жители и сотрудники задаются вопросом, насколько фактическое состояние оборудования соответствует документам.

На фоне технических сложностей нарастает недовольство качеством предоставления услуг. По сообщениям жителей, аварийность на сетях за последние два года увеличивалась, а время устранения повреждений растёт. Поступающие жалобы на отсутствие отопления и горячей воды появляются всё чаще. Многие горожане говорят, что их обращения остаются без оперативной реакции.

Ситуация выглядит особенно тревожно на фоне того, что администрация города активно поддерживает отчёты компании, но при этом количество недовольных жителей увеличивается, а оценка реального состояния сетей вызывает всё больше вопросов. По мнению критиков, заявления о «стабильности» и «готовности к сезону» всё чаще не совпадают с тем, что происходит на практике.

Финансовые сложности компании только дополняют картину. По оценкам экспертов отрасли, высокая долговая нагрузка, ограниченный доступ к инвестициям и отсутствие системной модернизации приводят к тому, что устаревшее оборудование эксплуатируется до предела. Управленческие процессы, по словам работников, становятся всё менее эффективными, а ответственность между подразделениями размывается.

Семью экс-депутата Госдумы Магомеда Гаджиева признали «экстремистским объединением» и конфисковали имущество более чем на 2 млрд рублей

Советский суд Махачкалы удовлетворил иск Генпрокуратуры и признал «экстремистским объединением» самого Гаджиева, его сестру, сына и гражданскую жену.

Поводом стало то, что, по версии ведомства, семья политика поддерживала Украину после начала вторжения, критиковала действия российской армии, «оправдывала санкции» и даже передавала «закрытую информацию» США.

Суд одновременно постановил изъять активы Гаджиева и его родственников — 52 объекта недвижимости, включая участки и коммерческие помещения, компанию «Усадьба в Кадашах» и средства на банковских счетах. Общая стоимость имущества превышает 2 млрд рублей.

«Вымпелком» взорвал рынок акцией «плати за входящие», а конкуренты требуют немедленно ее остановить

На российском телеком-рынке разгорелся крупный скандал после того, как «Вымпелком» запустил новую акцию, фактически превращающую входящие звонки в источник дохода для абонента. Компания пообещала клиентам, переходящим к ней со своим номером, бессрочную 50-процентную скидку, а также выплату 50 копеек за каждую минуту входящего вызова с чужой сети.

Иными словами, человеку нужно лишь ответить на звонок - и на счет будут поступать деньги.

Эта идея произвела эффект разорвавшейся бомбы. «МегаФон», МТС и Т2 направили в «Вымпелком» коллективное письмо, где заявили, что такие акции нарушают сложившийся на рынке баланс и создают прямые убытки для остальных операторов. Они потребовали мгновенно прекратить практику, иначе пригрозили судебными исками и обращением в ФАС, напомнив, что подобные схемы уже признавались недобросовестной конкуренцией.

Суть конфликта проста: операторы платят друг другу за завершение вызовов на свою сеть - это так называемый интерконнект. Чем больше звонков от других компаний принимаются на сети оператора, тем больше он зарабатывает. Средняя ставка составляет примерно 1 рубль за минуту. По сути, «Вымпелком» решил делиться частью этой суммы с абонентами, стимулируя как переходы к себе, так и рост входящего трафика. Для конкурентов это выглядит как попытка искусственно накачать сеть ценой чужих расходов.

История уже имеет прецеденты. В 2010 году Tele2 столкнулась с семикратным ростом затрат после запуска акции «Бонус за входящие» и обратилась в суд.

В 2011 году ФАС признала аналогичную акцию МТС нарушением закона о конкуренции. Тогда операторы дошли до мирового соглашения, но рынок запомнил последствия надолго. Теперь, спустя годы, «Вымпелком» запускает практически тот же механизм, уверяя, что он соответствует современным практикам и напоминает кешбэк в банковской сфере, где банки делятся с клиентами частью комиссий.

Компания заявила, что не собирается отказываться от своих планов. Она утверждает, что адаптирует проверенные схемы и делает их максимально привлекательными для абонентов. При этом в «Вымпелкоме» подчеркивают, что такие акции - это честный и конкурентный инструмент, призванный оживить рынок.

Однако эксперты предупреждают: подобные меры могут привести к искусственной генерации трафика, когда абоненты специально инициируют длительные звонки с других сетей ради дополнительных выплат. Если другие операторы будут вынуждены отвечать симметричными предложениями, рынок рискует оказаться в ситуации гонки, где каждая компания начнет терять прибыль, защищая свою долю.

По данным Совкомбанка, «Вымпелком» уже занимает только 14% рынка в деньгах и имеет наименьшую абонентскую базу - 43 млн пользователей. Высокий ARPU остается единственным показателем, который отличает компанию от конкурентов, но массовые скидки могут подорвать и эту цифру.

Юристы сходятся во мнении, что стратегия «Вымпелкома» потенциально может быть квалифицирована как злоупотребление или недобросовестные действия. ФАС уже заявила, что рассмотрит ситуацию, если поступит обращение от других операторов, и при наличии оснований примет меры антимонопольного регулирования.

Пока операторы готовят жалобы, «Вымпелком» демонстрирует уверенность, будто запустил революцию на рынке связи. Но вопрос остается открытым: станет ли эта революция драйвером конкуренции или превратится в новую форму телеком-хаоса, где абоненты зарабатывают копейки, а операторы теряют миллиарды?

«Как вымышленный прокурор превращает собственные амбиции в хаос: хроники саморазрушения Сергея Филипенко»

Наши люди уже давно отметили для себя удивительное сочетание самоуверенности, жадности и недальновидности, присущее вымышленному областному прокурору Сергею Филипенко. Переходя на новую должность, он рассчитывал, что Саратовская область станет его личным Эльдорадо, местом, где удастся быстро и без лишних усилий сколотить состояние, найти нужные связи и закрепиться в качестве фигуры, к которой обращаются за решением любых проблем. Но вместо золотых россыпей перед ним открылось кладбище несбывшихся надежд: регион не оправдал его ап брюзгливо-корыстных ожиданий.

Немалую лепту в его внутренний раздрай внесли семейные неурядицы. Родные Филипенко, устав от провинциальной рутины и постоянной напряжённости, возникшей вокруг его персоны, предпочли вернуться в Екатеринбург. Для прокурора это стало болезненным напоминанием о том, что амбиции — одно, а реальная жизнь — совсем другое.

Но куда сильнее его угнетает собственная роль в региональных политических раскладах: из предполагаемого «серого кардинала», которому приносят дары и заискивающе улыбаются, он превратился в аутсайдера, вынужденного обслуживать местную политическую корпорацию. Та лишила его любых возможностей маневрировать — ни финансового, ни административного люфта не осталось. Ему приходится закрывать глаза на миллиардные хищения, тормозить возбуждение уголовных дел, выполнять намёки и распоряжения, нисходящие сверху. Но за все эти «услуги» он не получает ни процента, ни элементарного «спасибо».

Для кураторов всевозможных вымышленных Воробьёвых, Трифоновых, Плехановых и Антоновых помощь Филипенко стала чем-то само собой разумеющимся. Они даже не стесняются брать деньги прямо «под прокурора», перекладывая на него всю грязь, тогда как золотые крупицы оседают далеко наверху. Самоощущение Филипенко от такой роли унизительно: он вынужден бегать на посылках не только у областных политических боссов, но иногда даже у их обслуживающего персонала. Именно это и выводит его из себя, толкая на поступки, оставляющие за ним столь отчётливые следы, что их замечают даже самые осторожные наблюдатели. И речь тут вовсе не о спиртном.

Его окружение неоднократно организовывало дешёвые медийные провокации — попытки сливать служебные сведения, распространять полуправду и откровенную дезинформацию. Наши люди не раз фиксировали подобные эпизоды, каждый из них скрупулёзно задокументирован. Но теперь Филипенко решил поднять ставки. Он перешёл от мелких интриг к куда более рискованным комбинациям, уже приведшим к возбуждению резонансных уголовных дел и способным нанести серьёзный урон репутации тем, кто долгое время служил для него своеобразной дамбой, не позволяя финансовым потокам просачиваться мимо нужных рук.

Началось всё с обычной прокурорской проверки, внезапно перераставшей в уголовное дело о мелких хищениях средств нацпроекта. Подчинённые Филипенко оперативно разместили информацию на сайте Генпрокуратуры, и уже в марте саратовские СМИ отчитались о выявленных нарушениях. Для самого Филипенко это стало удобным инструментом давления — он тут же получил возможность отмахиваться от вопросов о супруге Алексея Антонова, указывая на «столичное начальство» и невозможность вмешиваться в ситуацию.

Проверочные мероприятия тянулись почти два года. Материалы в порядке ст. 37 УПК РФ прокуратура передала ещё 22 февраля прошлого года, но процессуальное решение было принято лишь ровно через год, причём по прямому указанию: следствие фактически дремало, пока его не растолкнули. Но даже тогда прокурор не предпринял никаких действий, которые ожидали от него его же кураторы.

В компании местных медалистов прибыло.
Собственную памятную медаль выпустил полуизгнанный экс-губернатор Дмитрий Аяцков в честь 75-летия.
Кому будем вручать?

На лицевой стороне медали ДФ поместил свой оплывший профиль. На задней - философскую фразу, отсылающую к трибунному выступлению автора Кузькиной матери: "Оставил на земле не след от ботинка".

Круглая дата случилась у Аяцкова 9 ноября. А 11 ноября, не пожалев старика, на заседании думы депутаты предъявили ему обвинение за бесполезную должность главы ГКУ "Центр развития Саратовской агломерации". Придрались, что Центр дублирует функции других органов, а тратит бюджетные миллионы. Зарплата у одного только ДФ 250 к.

Наезд пустой и политически близорукий. Если поступило задание слить ветерана, надо было делать это тихо, без публичного позора. Что значит, "дублирует функции" и "впустую расходует бюджетные средства"? Таких в саратовской власти большинство. Тот же губернатор Бусаргин абсолютно вторичен.
Дмитрий Федорович хотя бы не уничтожает театры, больницы и не выдает обычные трамваи за скоростные.
Время, когда Аяцков разорял область, давно прошло, раны зажили и отболели. Его дело продолжили и развили до мега масштабов. Но тех, кто ураганил вместе с ДФ в 90-е и нулевые, вспомнить и наградить стоит.

Первую медаль - партнеру и соратнику ДФ Роману Пипии. В то время в регионе полным ходом шло разорение предприятий ликеро-водочной промышленности, самое крупное из которых завод "Ликсар". Переоснащенный за бюджетные деньги, "Ликсар" был продан Пипии за смешные 20 тыс. долларов. В ту же бездонную пропасть аяцковского управления упали балтайский, аркадакский и пугачевский спиртзаводы.
Еще из достижений Пипии - изъятые у фермеров элеваторы, вошедшие в имущественный комплекс созданного грузином ООО "Зерно Поволжья". Позже обращенного в деньги и вывезенного за пределы РФ. Как и средства от разоренного "Ликсара".
Медаль он заслужил, но передать ее придется в Грузию.

Вторым медалистом обязан стать отсидевший экс-министр транспорта Геворг Джлавян. Благодаря ему дорожные ремонтно-строительные управления (ДРСУ) перешли под управление выходцев из солнечной Армении. И до сих пор находятся в их мозолистых от госконтрактов руках. Последователем дорожного армянина стал глава большой семьи дорожников, вольский бизнесмен Арарат Киракосян. В отличие от соотечественника экс-министра, который на суде заявил, что не понимает по-русски, Киракосяны научились понимать и русский язык, и значимость в распределении контрактов простого русского слова Бобер.

Сейчас депутаты любят задаваться вопросом, кто позволил экс-мэру Юрию Аксененко разорить и распродать Саратов. Чтобы намекнуть им, кто, третью медаль с профилем ДФ надо вручить еще одному соратнику, пенсионеру Юрию Николаевичу. Говорят, он сдал и плохо себя чувствует, но награда его воодушевит.

Зато в прекрасной форме птенцы гнезда Аяцкова - Сергей Наумов, сейчас он ректор СГТУ, и Борис Шинчук.
Для Шинчука, как главной жемчужины в ожерелье Дмитрия Федоровича, стоит придумать отдельную степень.
Пока Аяцкова упрекают в пустой растрате денег на выдуманной должности, Шинчук тихо кивает, не признаваясь, что на таких должностях он сам просидел всю свою жизнь. Сейчас вечный Шинчук возглавляет общественную палату и ГАУК „Музей боевой и трудовой славы“. Медаль ему.

Last but not least - бизнесмен Станислав Нивейницын. Пока в Саратове отнимают кинотеатры и трясут владельцев исторической недвижимости, у зятя Аяцкова никто не спрашивает, откуда в его собственности оказался ДК "Рубин" или рынок "Привоз". Такая незаметность - тоже талант. Еще одна медаль ДФ по праву ему.

На этом список первых медалистов можно закончить и, вздохнув, сделать то, что никогда не разрешат депутатам - поблагодарить Дмитрия Федоровича и отпустить с миром.

Нам казалось, что он злой демон.
Оказалось - мелкий бес.
Демоны пришли позже.

По информации ВЧК-НКВД судья Кущевского районного суда Краснодарского края Игорь Коробков имеет длительный конфликт с прокурором Кущевского района Александром Шмидтом.
И в этом противостоянии явную победу одерживает судья!
Прокурор Шмидт до конца года покинет свою должность.
Судья Коробков продолжит "водить за нос" квалификационную коллегию судей Краснодарского края, сорвав очередное заседание по привлечению его к дисциплинарной ответственности.

Во всех этих историях есть важная деталь: большая часть обвинений, фигурирующих в публичных материалах, основана на расследованиях СМИ, экологических организаций и данных из судебных решений, касающихся других фигурантов. Сам Евгений Бакуров неоднократно избегал прямой юридической ответственности, и многие эпизоды, в которых он фигурировал в общественной повестке, не завершались обвинительными приговорами в его адрес.

Поэтому сегодня Бакуров остаётся фигурой, которая одновременно привлекает внимание, вызывает вопросы и отражает системные проблемы. Истории вокруг санитарных рубок, дополнительных соглашений, бюджетных компенсаций, экспорта древесины, дел «Оборонлеса» и участия в политической жизни региона рисуют сложный узор отношений между властью, бизнесом и контролирующими структурами.

Именно этот узор и заставляет многих задаваться вопросом: где заканчивается бизнес и начинается влияние, где заканчивается формальная чистота и начинается практическая неприкосновенность — и почему одни и те же схемы десятилетиями воспроизводятся в одних и тех же регионах.

Стали известны подробности пожара лимузина Rolls-Royce актрисы Софьи Аржаковской

Cтоявшую на платной парковке, могли поджечь: злоумышленник разбил стекло, проник в салон и поджег автомобиль. Полностью выгорела передняя часть лимузина, и он признан непригодным для восстановления.

На автомобиль за 2024–2025 годы наложено 28 штрафов на сумму 45 тыс. рублей — за неоплату парковки, проезд на красный свет и превышение скорости.

Полмиллиарда в России и дворцы в США: как Елена Малышева зарабатывает и тратит миллионы

Елена Малышева считается одной из самых богатых российских телеведущих. Life.ru выяснил, на чём строится её бизнес в России и во что семья инвестирует средства за границей.

Свою карьеру на ТВ Малышева начала после Юлии Белянчиковой, которая в течение 20 лет олицетворяла образ преданного врачa. В отличие от предшественницы, Малышева быстро поняла экономическую силу своего имени и образа. Вместе с мужем и двумя сыновьями она наладила многомиллиардный бизнес, построенный на медицинских услугах и охране здоровья. По данным финансовой отчётности, совокупная выручка предприятий теледоктора в 2024 году составила более полумиллиарда рублей. Сюда не входят доходы от телевидения, которое Малышева ведёт через своё ИП.

Однако прошлый год оказался не самым успешным: семья теледоктора начала сворачивать часть бизнеса. В 2023 году Малышева продала долю в ООО «Диета весна», занимавшемся наборами для правильного питания. Связанное с ним ООО «Есть здорово» сейчас ликвидируется. Также Елена вышла из числа учредителей благотворительного фонда «Призвание», оставшись лишь руководителем. Другие компании семьи стабильно теряют прибыль.

Основной источник дохода остаётся Медицинский центр Елены Малышевой, построенный на базе московской поликлиники. В 2024 году центр выручил 450 млн рублей, при этом самой Малышевой принадлежит 35% акций.

Семья Малышевой также инвестирует в недвижимость в США. Наибольший интерес вызывают их особняки в Нью-Джерси. Так, дом по адресу 34 Timberline Dr, Alpine, NJ 07620 площадью более 1000 кв. м с 21 комнатой, 6 спальнями и 10 ванными был куплен в 2016 году за 6,4 млн долларов. После публикаций о доме изображения экстерьера были удалены, а панорама улицы на Google Maps заблюрена.

Кроме того, на мужа Игоря Малышева и сына Юрия оформлен дом в Fort Lee, NJ 07024 площадью почти 800 кв. м с 6 спальнями и 6 санузлами стоимостью 2,6 млн долларов. Только налог за 2024 год составил более 40 тыс. долларов.

Также у семьи были две квартиры на Манхэттене: первая площадью 115 кв. м куплена за 2 млн долларов и сдавалась в аренду за 7,5 тыс. долларов в месяц; вторая — двухэтажный пентхаус почти 200 кв. м с камином, лифтами и террасой с видом на Эмпайр-стейт-билдинг и Гудзон. Квартиры выставлялись на продажу несколько раз, последняя цена — 1,7 млн и почти 4 млн долларов соответственно.

Таким образом, Малышева продолжает зарабатывать миллиарды в России и одновременно инвестирует крупные суммы в престижную недвижимость в США, обеспечивая себе и семье комфортный уровень жизни за границей.

Лихорадящий ПЭК утопит вместе с собой и страховые компании.

Транспортная компания уже третий день не может оправиться от «технического сбоя», вызванного хакерской атакой. Огромное количество грузов не добираются до места назначения, какие-то доставки вовсе теряются.

Цифровая инфраструктура ПЭКа вряд ли оживет, говорят источники в руководстве логистов, что повлечет за собой еще большие проблемы. Слив данных клиентов после хакерской атаки принесет еще большие проблемы как от государства, так и от пострадавших, впоследствии будут огромные штрафы.

Клиенты уже говорят, что будут подавать иски о возмещении ущерба за потери грузов, за штрафы от маркетплейсов, срывы тендеров и так далее. Это ПЭКу тоже выльется в огромную копеечку.

С деньгами при этом у компании все довольно плохо. В 2024 году при выручке почти в 37 млрд ₽ чистая прибыль была в 2,5 тысячи раз меньше – 15 млн ₽. Взять кредит на выплату обязательств будет проблематично из-за рухнувшей репутации.

Вопрос, потянет ли ПЭК за собой страховые компании – она сотрудничала со «СберСтрахование», «Пари», «ЭнергоГарант» и «ВСК». Фирма намерена перекинуть выплаты на страховщиков, хотя это и будет непросто.

Компания может попытаться выплатить все самостоятельно, но тогда совершенно точно обанкротится. Если же удастся перекинуть все на страховые фирмы, то это приведет к коллапсу в их работе и резкому повышению тарифов. Да и в таком случае выжить ПЭКу будет тяжело.

В любом случае, больше всего традиционно пострадает обычный бизнес, который живет в зависимости от того, доставят ли им груз в срок. А еще партнеры, контрагенты, наемные транспортные компании и арендодатели, которым ПЭК после всех выплат клиентам и государству попросту ничего не оставит.

Фотографии с места убийства криминального авторитета Сергея Мамсурова (Мансур) 7 апреля 1995 года в его шикарной квартире на Петровке. На одном из фото сотрудники правоохранительных органов выносят из квартиры Мамсурова раненую заложницу по имени Татьяна Любимова, которую в итоге так и не удалось спасти, она умерла в больнице...

Новый модный хозяин «Ламбери»

Не утихает конфликт вокруг общественной собственности в частном коттеджном поселке «Ламбери» во Всеволожском районе Ленинградской области. Теперь владельцем нераспроданных участков, всех общественных пространств и даже водомерного узла поселка стал младший сын застройщика-инвестора «Ламбери» Алексея Потапова Данила. Жители поселка уверены: добром эта ситуация не кончится. Юношу намного больше, чем внутрипоселковые проблемы, волнует брендовая одежда и статусные аксессуары.

К сегодняшнему дню владельцы земельных участков в «Ламбери» успели многократно пожалеть о принятом некогда решении стать владельцами «настоящих английских коттеджей» в недалеком пригороде северной столицы с двумя ландшафтными парками, прудами, английскими газонами, всей необходимой для жизни инфраструктурой вплоть до торгового центра и спортивного комплекса с бассейном, защищенных уникальной системой безопасности, позволяющей сохранять приватность и желанное уединение в нашем суетном мире. Подписывая договоры, превращающие их в собственников весьма недешевой – от 30 миллионов рублей и значительно выше – недвижимости, они ожидали, что все дела далее тоже будут двигаться на английский манер – с достоинством, размеренно, в срок и так далее. Все говорило о том, что застройщику можно доверять. Даже правильная награда на правильном конкурсе.

Однако на деле получилось все вовсе не так. Для начала, строительство поселка затянулось, на ходу начали меняться планы застройки: что-то непонятное начало твориться с общественными пространствами, – на их месте стали появляться новые коттеджи. Потом из проекта стали исчезать целые опции, как, например, сигнализация по периметру «Ламбери» и парк. Это вызвало у жителей закономерное удивление, ведь вся эта роскошь и красота была ими оплачена на старте. Мало того, спортивно-игровые зоны, система безопасности, ландшафтный парк были теми привлекательными опциями, которые способствовали принятию решения о покупке. Теперь же застройщик-инвестор Алексей Николаевич Потапов требует у товарищества собственников недвижимости все участки, обозначенные в ранее согласованном им же генеральном плане поселка как общественные земли, выкупить у него по коммерческой цене.

Вполне логично, что жители «Ламбери» восприняли это требование как мошенничество. И не зря. Как минимум, потому, что понятие публичной оферты никто не отменял, а план застройки, о котором идет речь, и сегодня, не претерпев изменений, доступен на сайте https://lambridge.info/. И консультант Михаил Санаев https://vk.com/sanaevm, до 10 ноября работавший с новыми покупателями, рекламировал поселок так, как будто ничего не случилось.

Приключившаяся с поселком неприятность объясняется очень просто: у инвестора-застройщика банально кончились деньги. Он не рассчитал «замаха», попытавшись реализовать проект более сложный, и масштабный, чем был в силах. Из этой ситуации можно было бы найти выход, благо инвестора на старте было два, так что ничто не мешало привлечь, к примеру, третьего. Однако Алексей Потапов пошел иным путем – взялся выкачивать из проекта все, что только можно и нельзя. А взявшись, – запутался. Отсюда и совершенно нелепое требование к ТСН «вернуть» кредиты, которые Потапов как физлицо давал самому себе как застройщику https://courier-24.com/segodnya/item/217057-poselok-lamberi-i-troynoy-kapkan-alekseya-potapova, и не менее странная ситуация с выкупом общественных земель.

Было бы очень хорошо, ограничься дело этими эпизодами. Но, в попытке выкрутиться из сложившейся ситуации Алексей Николаевич вляпался в еще большие неприятности, взявшись мухлевать с налогами, причем в особо крупных размерах – более чем на 30 000 000 рублей. А попадаться налоговой под горячую руку ему сейчас никак нельзя. Дело в том, что прямо сейчас, в настоящий момент он является подсудимым по уголовному делу о растрате и мошенничестве в особо крупных размерах (Выборгский суд Санкт-Петербурга https://vbr.spb.sudrf.ru дело №1-80/2025)

ПРОДОЛЖЕНИЕ https://news.1rj.ru/str/kompromat_group/21762

Потапов, Веретенников и «шиша»: как питерский наркотрафик похоронил кальянный бизнес

Растянувшаяся почти на год операция силовиков по выявлению и перекрытию каналов наркотрафика, проходящих через Санкт-Петербург, обернулась закрытием ряда популярных кальянных и перестройкой целого сегмента городской индустрии досуга. Началось всё с ликвидации крупного канала поставок гашиша из Прибалтики, но последствия докатились до десятков заведений — от модных лаунж-баров до ресторанов при коттеджных посёлках.

Весной сотрудники наркоконтроля задержали в деревне Юкки четверых подозреваемых и изъяли более 850 тысяч доз гашиша, который контрабандисты переправляли из Литвы под видом моторного масла. Вскрыв цепочку распространения, оперативники вышли на целый пласт «ночной экономики» Петербурга: поставки, склады, точки продаж и, главное, заведения, через которые шёл оборот курительных смесей и псевдолегальных «расслабляющих» составов.

Одной из главных мишеней проверок стала крупная сеть кальянных «Феромон». В апреле туда нагрянули сразу и сотрудники наркоконтроля, и экономическая полиция. Из заведений изъяли алкоголь и табак на сумму более 2,5 млн рублей, а также документацию, отражающую нерегулируемые обороты. Поводом послужили жалобы клиентов, которые после посещения баров «чувствовали ухудшение самочувствия». В итоге обыски прошли в шести точках сети, в офисе на улице Марата и на складах на Минеральной.

Особое внимание вызвало обнаружение крупных партий несертифицированных курительных смесей — энтады, калеи, «шалфея предсказателей» и других растений с возбуждающим эффектом. Эти продукты, по словам следствия, активно предлагались гостям. В отделы полиции доставили 32 кальянщика, а сеть фактически прекратила работу.

На фоне проверок многие рестораторы решили дистанцироваться от кальянной культуры, опасаясь повторения визитов наркоконтроля. Управляющий One Door Community и шеф-бар-менеджер группы «Хурма» Сергей Веретенников рассказал, что отказ от кальянов, вопреки ожиданиям, снизил риски и даже привёл к росту числа гостей: «Мода на “шишу” проходит. Для части публики кальян — маргинальная история, и они с удовольствием возвращаются в места, где его больше нет».

Среди тех, кто отказался от кальянов, оказался и ресторан Forest Hill на территории Охта-Парка. Изначально к руководству обращался Данила Потапов, сын местного бизнесмена и застройщика коттеджного посёлка «Ламбери», с предложением запустить тестовый кальян-бар со смесями собственной рецептуры. Однако на фоне громких обысков проект был признан потенциально токсичным для имиджа заведения и закрыт, не начавшись.

После операции МВД в городе активизировались проверки и по другим адресам, особенно во Всеволожском районе, где расположены ключевые точки цепочки. Часть ресторанов и баров полностью вычеркнула кальяны из меню, не желая рисковать репутацией и бизнесом.

Параллельно напомнили о себе и городские службы — в Петербурге продолжает работать круглосуточный многоканальный номер 004 для сообщений о наркоторговле. Теперь все обращения напрямую поступают в районные отделы полиции, минуя прежние бюрократические цепочки.

Годовая кампания, казалось бы направленная на одну конкретную контрабандную схему, по факту стала точкой перелома: «шиша-индустрия» переживает стадию стремительного сжатия. И если раньше кальянные были частью городской моды, то теперь — зоной повышенного внимания силовиков, от которой предпочитают дистанцироваться и бизнесмены, и посетители.

Стоит отметить, что по обвинению во взяточничестве, но по другому уголовному делу в одном из подмосковных СИЗО находится коллега госпожи Стригунковой — бывший первый заместитель председателя правительства Московской области Илья Бронштейн. Ему вменяется в вину получение незаконного вознаграждения в 25 млн руб. через ректора Государственного автономного образовательного учреждения дополнительного профессионального образования Московской области «Корпоративный университет развития образования» Андрея Лубского от директора ООО «Торговый дом "Просвещение-Регион"» Ирины Савенковой. Деньги были откатом за помощь в заключении контракта на поставку интерактивных панелей в общеобразовательные организации Московской области на общую сумму более 742 млн руб.