Forwarded from MARSH
Сборы с интернет-рекламы принесли в бюджет 7,8 млрд рублей за первые полгода действия закона.
По итогам первых двух кварталов действия нового закона о 3-процентном о такой сумме сообщили в Роскомнадзоре, пишет РБК. Дисциплина плательщиков оказалась высокой: ведомству удалось собрать 99,2% от общего объема начисленных обязательств. Новая норма, вступившая в силу 1 апреля 2025 года, обязывает распространителей рекламы и операторов рекламных систем отчислять в бюджет 3% от квартального дохода, полученного за продвижение на российскую аудиторию. Базой для расчета служат данные, которые участники рынка передают в Единый реестр интернет-рекламы (ЕРИР). Полученные средства, согласно замыслу авторов инициативы, направляются на поддержку отечественных IT-компаний и инфраструктуры. Закон предусматривает ряд исключений.
Опрошенные участники рынка отмечают, что индустрия адаптировалась к нововведению быстрее, чем ожидалось, однако это повлекло за собой рост стоимости услуг. По данным рекламной группы NMi, большинство площадок заложили 3-процентный сбор в стоимость размещения, переложив расходы на конечного заказчика. Представители Digital Twiga подтверждают рост цен на инвентарь в 2025 году, однако подчеркивают, что связывать его исключительно с новым сбором некорректно ― удорожание идет в рамках общего инфляционного тренда последних лет. Эксперты ожидают, что в 2026 году рынок интернет-рекламы продолжит расти, но темпы станут более умеренными по сравнению с периодом «бурного восстановления».
По итогам первых двух кварталов действия нового закона о 3-процентном о такой сумме сообщили в Роскомнадзоре, пишет РБК. Дисциплина плательщиков оказалась высокой: ведомству удалось собрать 99,2% от общего объема начисленных обязательств. Новая норма, вступившая в силу 1 апреля 2025 года, обязывает распространителей рекламы и операторов рекламных систем отчислять в бюджет 3% от квартального дохода, полученного за продвижение на российскую аудиторию. Базой для расчета служат данные, которые участники рынка передают в Единый реестр интернет-рекламы (ЕРИР). Полученные средства, согласно замыслу авторов инициативы, направляются на поддержку отечественных IT-компаний и инфраструктуры. Закон предусматривает ряд исключений.
Опрошенные участники рынка отмечают, что индустрия адаптировалась к нововведению быстрее, чем ожидалось, однако это повлекло за собой рост стоимости услуг. По данным рекламной группы NMi, большинство площадок заложили 3-процентный сбор в стоимость размещения, переложив расходы на конечного заказчика. Представители Digital Twiga подтверждают рост цен на инвентарь в 2025 году, однако подчеркивают, что связывать его исключительно с новым сбором некорректно ― удорожание идет в рамках общего инфляционного тренда последних лет. Эксперты ожидают, что в 2026 году рынок интернет-рекламы продолжит расти, но темпы станут более умеренными по сравнению с периодом «бурного восстановления».
Forwarded from ВЧК НКВД
Банки закручивают гайки для бизнеса при выдачи гарантий, пишут «Ведомости».
Российский бизнес, особенно строительный, фиксирует серьезные трудности с получением банковских гарантий. Кредитные организации ужесточают скоринг, поднимают ставки и затягивают сроки рассмотрения заявок, опасаясь рисков неисполнения контрактов. При этом официальная статистика регулятора и самих банков пока показывает рост портфелей, что эксперты объясняют временным лагом в отчетности.
В Торгово-промышленной палате это подтверждают. По словам её вице-президента Елены Дыбовой, банки закладывают в свои модели высокие риски нарушения сроков исполнения контрактов на фоне экономических сложностей. В компании «Теледок», чей агрегатор предоставляет возможность заключить гарантии с трёмя десятками банков, показали падение коэффициента одобрения заявок ― в декабре 2024 года одобрялось в среднем 39% обращений, в декабре 2025 года ― 26%. По данным эксперта «Контур.Закупок», в 2025 году ряд банков либо полностью свернул направление гарантий, либо радикально пересмотрел риск-политику. Чтобы удержать уровень убыточности в приемлемых рамках, банки вынуждены поднимать порог входа для клиентов. Чтобы удержать уровень убыточности в приемлемых рамках, банки вынуждены поднимать порог входа для клиентов.
Наиболее жесткий фильтр установлен для строительной отрасли, особенно в сегменте инфраструктурных проектов. Источники «Ведомостей» на рынке сообщили, что для многих банков этот сектор стал «красным флагом». Ситуация усугубляется ростом стоимости инструментов. Участники рынка указывают на парадокс: несмотря на снижение ключевой ставки ЦБ, тарифы по гарантиям растут. Ужесточение проверок приводит к срыву сроков заключения госконтрактов. Предприниматель из строительной сферы рассказал, что получение гарантии на сумму свыше 50 млн рублей может затянуться на месяцы (в одном случае — до 7 месяцев). При этом на подписание контракта по 223-ФЗ отводится всего 20 дней. В результате бизнес вынужден извлекать из оборота собственные средства для обеспечения заявок.
Российский бизнес, особенно строительный, фиксирует серьезные трудности с получением банковских гарантий. Кредитные организации ужесточают скоринг, поднимают ставки и затягивают сроки рассмотрения заявок, опасаясь рисков неисполнения контрактов. При этом официальная статистика регулятора и самих банков пока показывает рост портфелей, что эксперты объясняют временным лагом в отчетности.
В Торгово-промышленной палате это подтверждают. По словам её вице-президента Елены Дыбовой, банки закладывают в свои модели высокие риски нарушения сроков исполнения контрактов на фоне экономических сложностей. В компании «Теледок», чей агрегатор предоставляет возможность заключить гарантии с трёмя десятками банков, показали падение коэффициента одобрения заявок ― в декабре 2024 года одобрялось в среднем 39% обращений, в декабре 2025 года ― 26%. По данным эксперта «Контур.Закупок», в 2025 году ряд банков либо полностью свернул направление гарантий, либо радикально пересмотрел риск-политику. Чтобы удержать уровень убыточности в приемлемых рамках, банки вынуждены поднимать порог входа для клиентов. Чтобы удержать уровень убыточности в приемлемых рамках, банки вынуждены поднимать порог входа для клиентов.
Наиболее жесткий фильтр установлен для строительной отрасли, особенно в сегменте инфраструктурных проектов. Источники «Ведомостей» на рынке сообщили, что для многих банков этот сектор стал «красным флагом». Ситуация усугубляется ростом стоимости инструментов. Участники рынка указывают на парадокс: несмотря на снижение ключевой ставки ЦБ, тарифы по гарантиям растут. Ужесточение проверок приводит к срыву сроков заключения госконтрактов. Предприниматель из строительной сферы рассказал, что получение гарантии на сумму свыше 50 млн рублей может затянуться на месяцы (в одном случае — до 7 месяцев). При этом на подписание контракта по 223-ФЗ отводится всего 20 дней. В результате бизнес вынужден извлекать из оборота собственные средства для обеспечения заявок.
Forwarded from MARSH
Рынок драгметаллов в России разошелся по двум траекториям
По итогам 2025 г. на Московской бирже объем торгов превысил 3 трлн рублей — рост более чем в три раза за год. Золото стало ключевым драйвером: 1.2 трлн руб. на споте и 1.7 трлн рублей в свопах, при кратном росте числа операций и вовлеченности частных инвесторов (около 150 тыс.). Дополнительным фактором стал институциональный спрос — количество БПИФов на драгметаллы удвоилось до 8, а их активы приблизились к 53 млрд руб. По сути, золото и серебро окончательно закрепились на Мосбирже как финансовые инструменты защиты капитала из-за геополитической турбулентности и рекордных мировых цен.
На этом фоне результаты Петербургской биржи выглядит символично. После запуска торгов драгметаллами в октябре прошлого года состоялось две сделки: реализован один килограмм золота и один слиток серебра. Формально сегмент «Драгметаллы» существует, но фактически остаётся в режиме тестирования. Это принципиально другая модель — с обязательной физической поставкой, логистикой и хранением, при этом сделка требует инфраструктурной готовности участников. Отсюда и осторожность рынка: при общем обороте секции «Металлы и сплавы» почти в 100 тыс. тонн весь объем пришелся на арматуру, а не на инвестиционные металлы.
Совместный проект с Петербургской биржи с Гознаком предполагает создание полноценного товарного рынка золота — с хранением, прозрачной поставкой и более узкими спредами, чем у банков. Если модель заработает в полную силу, она способна занять нишу между банковским рынком и финансовыми инструментами Мосбиржи, особенно в условиях санкций и дедолларизации. Рост мирового и внутреннего спроса на золото, рекордные цены и интерес крупных инвесторов формируют базу для такого сценария. Вопрос лишь в скорости: финансовый рынок уже масштабировался, товарный — только начинает.
По итогам 2025 г. на Московской бирже объем торгов превысил 3 трлн рублей — рост более чем в три раза за год. Золото стало ключевым драйвером: 1.2 трлн руб. на споте и 1.7 трлн рублей в свопах, при кратном росте числа операций и вовлеченности частных инвесторов (около 150 тыс.). Дополнительным фактором стал институциональный спрос — количество БПИФов на драгметаллы удвоилось до 8, а их активы приблизились к 53 млрд руб. По сути, золото и серебро окончательно закрепились на Мосбирже как финансовые инструменты защиты капитала из-за геополитической турбулентности и рекордных мировых цен.
На этом фоне результаты Петербургской биржи выглядит символично. После запуска торгов драгметаллами в октябре прошлого года состоялось две сделки: реализован один килограмм золота и один слиток серебра. Формально сегмент «Драгметаллы» существует, но фактически остаётся в режиме тестирования. Это принципиально другая модель — с обязательной физической поставкой, логистикой и хранением, при этом сделка требует инфраструктурной готовности участников. Отсюда и осторожность рынка: при общем обороте секции «Металлы и сплавы» почти в 100 тыс. тонн весь объем пришелся на арматуру, а не на инвестиционные металлы.
Совместный проект с Петербургской биржи с Гознаком предполагает создание полноценного товарного рынка золота — с хранением, прозрачной поставкой и более узкими спредами, чем у банков. Если модель заработает в полную силу, она способна занять нишу между банковским рынком и финансовыми инструментами Мосбиржи, особенно в условиях санкций и дедолларизации. Рост мирового и внутреннего спроса на золото, рекордные цены и интерес крупных инвесторов формируют базу для такого сценария. Вопрос лишь в скорости: финансовый рынок уже масштабировался, товарный — только начинает.
Forwarded from ВЧК НКВД
❗️Серьезная реорганизация в Трубной металлургической компании (основатель – миллиардер Дмитрий Пумпянский)…
Первоуральского новотрубного завода (ПНТЗ, Первоуральск), Северского трубного завода (СТЗ, Полевской) и Синарского трубного завода (СинТЗ, Каменск-Уральский) больше не существует.
Юридически их больше нет. С 1 января они работают в статусе филиалов ТМК.
В марте 2022 года из-за санкций Дмитрий Пумпянский формально перестал быть бенефициаром ТМК и покинул совет директоров.
В 2023 году кипрская компания ТМК Стил Холдинг Лтд ( контролирующая более 90% акций ТМК) перерегистрировалась в российскую юрисдикцию , превратилась в международную компанию ООО «ТМК Стил Холдинг», и зарегистрировалась на острове Русский Приморского края.
В связи с этим возникает главный вопрос: КУДА БУДУТ ПЛАТИТЬСЯ НАЛОГИ от деятельности уральских заводов???
И не связаны ли проблемы команды Пумпянского в УрФУ ( вчерашние обыски) с данной реорганизацией?
Первоуральского новотрубного завода (ПНТЗ, Первоуральск), Северского трубного завода (СТЗ, Полевской) и Синарского трубного завода (СинТЗ, Каменск-Уральский) больше не существует.
Юридически их больше нет. С 1 января они работают в статусе филиалов ТМК.
В марте 2022 года из-за санкций Дмитрий Пумпянский формально перестал быть бенефициаром ТМК и покинул совет директоров.
В 2023 году кипрская компания ТМК Стил Холдинг Лтд ( контролирующая более 90% акций ТМК) перерегистрировалась в российскую юрисдикцию , превратилась в международную компанию ООО «ТМК Стил Холдинг», и зарегистрировалась на острове Русский Приморского края.
В связи с этим возникает главный вопрос: КУДА БУДУТ ПЛАТИТЬСЯ НАЛОГИ от деятельности уральских заводов???
И не связаны ли проблемы команды Пумпянского в УрФУ ( вчерашние обыски) с данной реорганизацией?
Forwarded from MARSH
Новоуральск, закрытый «город Росатома», тихо стал узловой точкой сразу нескольких конфликтов вокруг Уральского электрохимического комбината (УЭХК) — ключевого звена в цепочке обогащения урана для атомной энергетики и, косвенно, для военного контура государства.
Формально на комбинате действуют планы по борьбе с коррупцией и «карты коррупционных рисков», утверждённые приказами менеджмента АО «УЭХК» во исполнение директив госкорпорации «Росатом». На практике вокруг предприятия годами копятся вопросы к непрозрачным подрядам, экологическим решениям и влиянию на городскую власть, что в условиях СВО превращает любую ошибку или злоупотребление в риск для критической инфраструктуры.
Старый узел противоречий проявился ещё в начале 2010‑х, когда «Росатом» при Сергеe Кириенко пытался одновременно оптимизировать производство и сокращать персонал, обещая Новоуральску «38 млрд инвестиций и дополнительные налоговые поступления». Вместо этого город получил рост социальной напряжённости и митинги рабочих УЭХК, а политический ландшафт резко поменялся: кандидат от «Единой России» Владимир Галимов проиграл выборы бывшему начальнику полиции Валерию Попову, что эксперты тогда напрямую связывали с недовольством корпоративной политикой госкорпорации.
Дополнительное раздражение вызвали конкурсы, где подряды, на которые рассчитывали выведенные из УЭХК подразделения, доставались «фирмам-однодневкам» или структурам с сомнительной репутацией, а сотрудники «Коммерческого центра» ТВЭЛа, по свидетельствам участников тендеров, открыто намекали на возможность «обсудить условия» вне процедуры.
Новый виток конфликтов уже связан с тем, как УЭХК встроен в экологическую и ресурсную повестку региона. В 2019–2025 годах вокруг комбината разгорелся скандал из‑за возвращения в Новоуральск «уранавых хвостов» — обеднённого гексафторида урана; тему подхватили федеральные и зарубежные медиа, фиксируя протесты экологов и вопросы к прозрачности решений «Росатома». На этом фоне любая авария воспринимается как скрываемая катастрофа: так, после разгерметизации баллона с гексафторидом урана в 2023 году предприятие и власти долго ограничивались формулой о «локальном инциденте», в то время как в городе распространялись слухи о десятках пострадавших, что подорвало доверие к официальной информации.
Параллельно всплывали и хозяйственные конфликты: администрация Новоуральска публично обвиняла УЭХК в превышении допустимых концентраций сбросов в канализацию, из‑за чего муниципальный «Водоканал» получал многомиллионные штрафы Росприроднадзора и фактически оказывался заложником позиции атомного гиганта.
Контекст СВО усилил значимость УЭХК: предприятие участвует в обеспечении топливного цикла, на который завязана экспортная выручка «Росатома» и технологический суверенитет России на фоне санкций. Любые коррупционные перекосы в закупках, подрядах или экологических решениях теперь воспринимаются не только как внутренняя проблема ЗАТО, а как фактор устойчивости атомной отрасли, к которой приковано внимание Совбеза и вице‑председателя Дмитрия Медведева, регулярно курирующего атомные объекты региона.
Формально на комбинате действуют планы по борьбе с коррупцией и «карты коррупционных рисков», утверждённые приказами менеджмента АО «УЭХК» во исполнение директив госкорпорации «Росатом». На практике вокруг предприятия годами копятся вопросы к непрозрачным подрядам, экологическим решениям и влиянию на городскую власть, что в условиях СВО превращает любую ошибку или злоупотребление в риск для критической инфраструктуры.
Старый узел противоречий проявился ещё в начале 2010‑х, когда «Росатом» при Сергеe Кириенко пытался одновременно оптимизировать производство и сокращать персонал, обещая Новоуральску «38 млрд инвестиций и дополнительные налоговые поступления». Вместо этого город получил рост социальной напряжённости и митинги рабочих УЭХК, а политический ландшафт резко поменялся: кандидат от «Единой России» Владимир Галимов проиграл выборы бывшему начальнику полиции Валерию Попову, что эксперты тогда напрямую связывали с недовольством корпоративной политикой госкорпорации.
Дополнительное раздражение вызвали конкурсы, где подряды, на которые рассчитывали выведенные из УЭХК подразделения, доставались «фирмам-однодневкам» или структурам с сомнительной репутацией, а сотрудники «Коммерческого центра» ТВЭЛа, по свидетельствам участников тендеров, открыто намекали на возможность «обсудить условия» вне процедуры.
Новый виток конфликтов уже связан с тем, как УЭХК встроен в экологическую и ресурсную повестку региона. В 2019–2025 годах вокруг комбината разгорелся скандал из‑за возвращения в Новоуральск «уранавых хвостов» — обеднённого гексафторида урана; тему подхватили федеральные и зарубежные медиа, фиксируя протесты экологов и вопросы к прозрачности решений «Росатома». На этом фоне любая авария воспринимается как скрываемая катастрофа: так, после разгерметизации баллона с гексафторидом урана в 2023 году предприятие и власти долго ограничивались формулой о «локальном инциденте», в то время как в городе распространялись слухи о десятках пострадавших, что подорвало доверие к официальной информации.
Параллельно всплывали и хозяйственные конфликты: администрация Новоуральска публично обвиняла УЭХК в превышении допустимых концентраций сбросов в канализацию, из‑за чего муниципальный «Водоканал» получал многомиллионные штрафы Росприроднадзора и фактически оказывался заложником позиции атомного гиганта.
Контекст СВО усилил значимость УЭХК: предприятие участвует в обеспечении топливного цикла, на который завязана экспортная выручка «Росатома» и технологический суверенитет России на фоне санкций. Любые коррупционные перекосы в закупках, подрядах или экологических решениях теперь воспринимаются не только как внутренняя проблема ЗАТО, а как фактор устойчивости атомной отрасли, к которой приковано внимание Совбеза и вице‑председателя Дмитрия Медведева, регулярно курирующего атомные объекты региона.
Forwarded from ВЧК НКВД
Россети Юг: кредитные линии, откаты и конфликт интересов в совете директоров
Финансовая история ПАО «Россети Юг» всё больше напоминает классический кейс для экономических детективов. Через десятки миллиардов рублей кредитных линий компании, по инсайдерской информации, выстроена сложная схема перераспределения средств: выручка Россети Юг уходит не на модернизацию сетей, а на обслуживание долгов и откаты топ-менеджерам. При этом акционеры и государство формально не получают дивиденды — создаются долговые убытки, а реальные финансовые потоки остаются за кулисами.
Особенно показательным оказался конфликт интересов в совете директоров. В 2018 году кредитный портфель Россети Юг включал крупные заимствования у Газпромбанка, занимавшего второе место по объему кредитов. Уже в следующем году один из бывших управляющих директоров банка получил место в совете директоров монополии, что вызывает вопросы о прозрачности и независимости принятия решений. «Такие переходы часто маскируют неформальные договоренности по кредитным линиям, где возвратность средств ставится под сомнение без внешнего аудита», — отмечает инсайдер банковской сферы.
Финансовая отчетность за 2023 год демонстрирует явный перекос: прибыль компании составила 2,3 млрд рублей, при этом 121,5 млн ушли в резервный фонд, а общая сумма кредитов достигла 22,34 млрд рублей. Эти средства шли на выплату процентов банкам и обслуживание долгов, но почти не отражались на реальном развитии инфраструктуры. Эксперты подчеркивают: «Деньги уходят на покрытие текущих обязательств, а не на улучшение сетей, поэтому повторяющиеся аварии в Ростовской области стали системной нормой».
В 2024 году ситуация лишь усугубилась. Прибыль увеличилась до 7,22 млрд рублей, а заимствования выросли до 23,96 млрд — почти треть бюджета миллионного Ростова-на-Дону. Инсайдеры из административной сферы отмечают: «Руководство монополии избегает ответственности за неэффективное управление, рассчитывая на федеральные субсидии в случае кризиса. Между тем дефицит мощностей сохраняется, аварийность не снижается, а долговая нагрузка растет».
Отдельно стоит отметить, что финансовые потоки в Россети Юг нацелены на обслуживание кредиторов и откаты топ-менеджерам, а не на операционное развитие. Введение представителей банков-кредиторов в совет директоров создает прямой конфликт интересов: человек, обязанный следить за возвратом кредитов, одновременно участвует в управлении компанией, распределении прибыли и инвестиционных решениях. Этот механизм позволяет кредиторам получать контроль над потоками без внешнего аудита, что фактически превращает госмонополию в инструмент личной выгоды.
Регулярные отчеты компании констатируют невыгодность внешних займов, однако практика продолжается. Деньги уходят на обслуживание долгов и выплаты менеджерам, а реальные инвестиции в модернизацию сетей и надежность энергоснабжения остаются минимальными. Как отмечают экономические аналитики, именно это создает системную угрозу устойчивости Россети Юг: формально компания прибыльна, а на деле — уязвима, зависима от заемных средств и интересов банковских структур.
Итог очевиден: ПАО «Россети Юг», формально демонстрируя финансовую стабильность, на деле функционирует как сложная кредитная машина, где ключевую роль играют не инвестиции в инфраструктуру, а обслуживание долгов и перераспределение прибыли в интересах топ-менеджеров и кредиторов. А рядовые потребители Ростовской области продолжают сталкиваться с отключениями и авариями, поскольку корпоративные интересы остаются выше операционной надежности.
Финансовая история ПАО «Россети Юг» всё больше напоминает классический кейс для экономических детективов. Через десятки миллиардов рублей кредитных линий компании, по инсайдерской информации, выстроена сложная схема перераспределения средств: выручка Россети Юг уходит не на модернизацию сетей, а на обслуживание долгов и откаты топ-менеджерам. При этом акционеры и государство формально не получают дивиденды — создаются долговые убытки, а реальные финансовые потоки остаются за кулисами.
Особенно показательным оказался конфликт интересов в совете директоров. В 2018 году кредитный портфель Россети Юг включал крупные заимствования у Газпромбанка, занимавшего второе место по объему кредитов. Уже в следующем году один из бывших управляющих директоров банка получил место в совете директоров монополии, что вызывает вопросы о прозрачности и независимости принятия решений. «Такие переходы часто маскируют неформальные договоренности по кредитным линиям, где возвратность средств ставится под сомнение без внешнего аудита», — отмечает инсайдер банковской сферы.
Финансовая отчетность за 2023 год демонстрирует явный перекос: прибыль компании составила 2,3 млрд рублей, при этом 121,5 млн ушли в резервный фонд, а общая сумма кредитов достигла 22,34 млрд рублей. Эти средства шли на выплату процентов банкам и обслуживание долгов, но почти не отражались на реальном развитии инфраструктуры. Эксперты подчеркивают: «Деньги уходят на покрытие текущих обязательств, а не на улучшение сетей, поэтому повторяющиеся аварии в Ростовской области стали системной нормой».
В 2024 году ситуация лишь усугубилась. Прибыль увеличилась до 7,22 млрд рублей, а заимствования выросли до 23,96 млрд — почти треть бюджета миллионного Ростова-на-Дону. Инсайдеры из административной сферы отмечают: «Руководство монополии избегает ответственности за неэффективное управление, рассчитывая на федеральные субсидии в случае кризиса. Между тем дефицит мощностей сохраняется, аварийность не снижается, а долговая нагрузка растет».
Отдельно стоит отметить, что финансовые потоки в Россети Юг нацелены на обслуживание кредиторов и откаты топ-менеджерам, а не на операционное развитие. Введение представителей банков-кредиторов в совет директоров создает прямой конфликт интересов: человек, обязанный следить за возвратом кредитов, одновременно участвует в управлении компанией, распределении прибыли и инвестиционных решениях. Этот механизм позволяет кредиторам получать контроль над потоками без внешнего аудита, что фактически превращает госмонополию в инструмент личной выгоды.
Регулярные отчеты компании констатируют невыгодность внешних займов, однако практика продолжается. Деньги уходят на обслуживание долгов и выплаты менеджерам, а реальные инвестиции в модернизацию сетей и надежность энергоснабжения остаются минимальными. Как отмечают экономические аналитики, именно это создает системную угрозу устойчивости Россети Юг: формально компания прибыльна, а на деле — уязвима, зависима от заемных средств и интересов банковских структур.
Итог очевиден: ПАО «Россети Юг», формально демонстрируя финансовую стабильность, на деле функционирует как сложная кредитная машина, где ключевую роль играют не инвестиции в инфраструктуру, а обслуживание долгов и перераспределение прибыли в интересах топ-менеджеров и кредиторов. А рядовые потребители Ростовской области продолжают сталкиваться с отключениями и авариями, поскольку корпоративные интересы остаются выше операционной надежности.
Telegram
Компромат ГРУПП
Эталонная СХЕМА выводов миллиардов Россетей! «Архитектор схемы» — Борис Эбзеев. «Советник по офшорам» — Кирилл Иорданиди.
В сети раскрыта схема хищения крупных сумм из компании «Россети». Основным архитектором операций называют Бориса Эбзеева, а роль советника…
В сети раскрыта схема хищения крупных сумм из компании «Россети». Основным архитектором операций называют Бориса Эбзеева, а роль советника…
Forwarded from ВЧК НКВД
Коллеги продолжают публиковать всё новые детали сомнительного аграрного бизнеса, связанного с заместителем губернатора Ревенко. Судя по поступающей информации, «обновление» управленческой команды оказалось скорее формальным: новые заместители мало чем отличаются от представителей прежней, голубевской эпохи.
Более того, значительная часть так называемой новой команды нынешнего главы региона фактически выросла из старого кланового окружения. Формальная смена вывесок и должностей не привела к реальным кадровым изменениям — те же люди, те же связи, те же схемы, лишь в другой упаковке.
При таком подходе рассчитывать на качественные перемены в управлении Ростовской областью, по мнению наблюдателей, не приходится. Сохранение старых элит под видом обновления власти скорее обещает региону продолжение прежних проблем, чем какое-либо позитивное развитие.
Более того, значительная часть так называемой новой команды нынешнего главы региона фактически выросла из старого кланового окружения. Формальная смена вывесок и должностей не привела к реальным кадровым изменениям — те же люди, те же связи, те же схемы, лишь в другой упаковке.
При таком подходе рассчитывать на качественные перемены в управлении Ростовской областью, по мнению наблюдателей, не приходится. Сохранение старых элит под видом обновления власти скорее обещает региону продолжение прежних проблем, чем какое-либо позитивное развитие.
Telegram
Ростов.ком PRO
Назначенный меньше года назад на должность заместителя губернатора Ростовской области, Ревенко В. Ю. даже после своего назначения продолжает вести свой аграрный бизнес — продолжение.
"Эффективность" менеджера — замгубернатора Ростовской области Ревенко…
"Эффективность" менеджера — замгубернатора Ростовской области Ревенко…
Forwarded from MARSH
Семейные офшоры Мирзиёева: как Octobank отмывает миллиарды российских рублей
Семья президента Узбекистана Шавката Мирзиёева, по данным источников, стоит за Octobank, формально принадлежащим Искандару Турсунову. На деле бенефициарами являются дочь президента Саида Мирзиёева и её муж, первый заместитель главы администрации президента Ойбек Турсунов. Это позволяет семье концентрировать одновременно политическую и экономическую власть, устраняя конкурентов через силовые структуры страны.
До августа 2023 года банк назывался Ravnaq-bank и принадлежал Сарвару Файзиеву. После продажи акций Искандару Турсунову проблемные кредиты на 212 миллиардов сумов были списаны, а банк, несмотря на убыточность 2022–2023 годов, получил новый импульс к обслуживанию сомнительных потоков.
Octobank активно участвует в схемах по отмыванию российских средств через онлайн-казино, платежные сервисы и криптовалютные биржи. Согласно расследованиям, банк взаимодействует с российскими банками — Промсвязьбанк, Газпромбанк, ВТБ, MTS-банк и «Русский стандарт» — а трафик средств проходит через казино VAVADA и криптобиржу UzNext, контролируемую Дмитрием Ли.
Ойбек Турсунов связан с российским олигархом Алишером Усмановым. В 2019–2022 годах он через компанию Promadik Invest приобретал доли в Капиталбанке и затем продавал их фирмам, связанным с Усмановым. После введения санкций Усманов перепродал активы своим соратникам. Сегодня Турсунов контролирует крупный бизнес в банковской сфере и недвижимости, включая национальную платежную систему Uzcard, а также рынок Абу Сахий.
Семейные связи усиливают контроль над странами финансовыми потоками. Батыр Турсунов, отец Ойбека, занимает высокие должности в силовых структурах, а брат Улугбек работает первым заместителем начальника ташкентской полиции. Саида Мирзиёева, старшая дочь президента, занимает пост первого помощника главы государства, фактически являясь вторым лицом в стране.
Смена владельцев Octobank совпала с серией сомнительных финансовых операций, включая списание проблемных кредитов и обработку российских средств, обходя санкции. Через банк проходят средства от российских эмитентов и криптобирж, что вызывает вопросы о прозрачности финансовых потоков и потенциальной коррупционной составляющей.
В совокупности эти данные показывают, что Octobank стал инструментом концентрации богатства и власти в руках семьи президента, а также механизмом для перевода и отмывания значительных финансовых потоков из России. Использование офшорных компаний, контроля над национальной платежной системой и доступ к криптовалютным платформам создают возможность влиять на экономику и финансовый сектор страны в обход государственных и международных правил.
Сложившаяся ситуация подчеркивает системную взаимосвязь власти и капитала в Узбекистане: политическая элита напрямую управляет экономическими потоками, обеспечивая себе влияние и доходы, а традиционный контроль со стороны регуляторов и международного сообщества фактически нивелирован. Octobank и связанные с ним структуры становятся не только финансовым инструментом, но и символом непрозрачной семейной экономики Мирзиёевых.
Семья президента Узбекистана Шавката Мирзиёева, по данным источников, стоит за Octobank, формально принадлежащим Искандару Турсунову. На деле бенефициарами являются дочь президента Саида Мирзиёева и её муж, первый заместитель главы администрации президента Ойбек Турсунов. Это позволяет семье концентрировать одновременно политическую и экономическую власть, устраняя конкурентов через силовые структуры страны.
До августа 2023 года банк назывался Ravnaq-bank и принадлежал Сарвару Файзиеву. После продажи акций Искандару Турсунову проблемные кредиты на 212 миллиардов сумов были списаны, а банк, несмотря на убыточность 2022–2023 годов, получил новый импульс к обслуживанию сомнительных потоков.
Octobank активно участвует в схемах по отмыванию российских средств через онлайн-казино, платежные сервисы и криптовалютные биржи. Согласно расследованиям, банк взаимодействует с российскими банками — Промсвязьбанк, Газпромбанк, ВТБ, MTS-банк и «Русский стандарт» — а трафик средств проходит через казино VAVADA и криптобиржу UzNext, контролируемую Дмитрием Ли.
Ойбек Турсунов связан с российским олигархом Алишером Усмановым. В 2019–2022 годах он через компанию Promadik Invest приобретал доли в Капиталбанке и затем продавал их фирмам, связанным с Усмановым. После введения санкций Усманов перепродал активы своим соратникам. Сегодня Турсунов контролирует крупный бизнес в банковской сфере и недвижимости, включая национальную платежную систему Uzcard, а также рынок Абу Сахий.
Семейные связи усиливают контроль над странами финансовыми потоками. Батыр Турсунов, отец Ойбека, занимает высокие должности в силовых структурах, а брат Улугбек работает первым заместителем начальника ташкентской полиции. Саида Мирзиёева, старшая дочь президента, занимает пост первого помощника главы государства, фактически являясь вторым лицом в стране.
Смена владельцев Octobank совпала с серией сомнительных финансовых операций, включая списание проблемных кредитов и обработку российских средств, обходя санкции. Через банк проходят средства от российских эмитентов и криптобирж, что вызывает вопросы о прозрачности финансовых потоков и потенциальной коррупционной составляющей.
В совокупности эти данные показывают, что Octobank стал инструментом концентрации богатства и власти в руках семьи президента, а также механизмом для перевода и отмывания значительных финансовых потоков из России. Использование офшорных компаний, контроля над национальной платежной системой и доступ к криптовалютным платформам создают возможность влиять на экономику и финансовый сектор страны в обход государственных и международных правил.
Сложившаяся ситуация подчеркивает системную взаимосвязь власти и капитала в Узбекистане: политическая элита напрямую управляет экономическими потоками, обеспечивая себе влияние и доходы, а традиционный контроль со стороны регуляторов и международного сообщества фактически нивелирован. Octobank и связанные с ним структуры становятся не только финансовым инструментом, но и символом непрозрачной семейной экономики Мирзиёевых.
Forwarded from Зам всех управлений
Внимание, на сцене прокуроры!
В ходе расследования нашумевшего инцидента с празднованием Дня прокурорского работника в г. Шахты выяснилось: на видео грозно "машет шашкой" со сцены местный житель Шамиль. После того как на сцену мощно врывается один из прокуроров, Шамиля валят на пол и начинают избивать сотрудники прокуратуры — руками, ногами, бутылкой! Ну как же, коллеги-прокуроры, и без бутылки…
В целом, работники прокуратуры, как всегда, демонстрируют на сцене слаженную командную работу по избиению лежачего.
Проверяющим необходимо зафиксировать представленное видео в проверочном материале. Провести ситуационную экспертизу, которая выяснит обоснованность действий сотрудников шахтинской прокуратуры на сцене и необходимость нанесения гражданину многочисленных ударов ногами по телу и бутылкой по лицу. Изъять неопубликованное видео из ресторана у прокурора города Шахты Дмитрия Аристархова и передать его для публикации коллегам Зама.
@zamuprav
В ходе расследования нашумевшего инцидента с празднованием Дня прокурорского работника в г. Шахты выяснилось: на видео грозно "машет шашкой" со сцены местный житель Шамиль. После того как на сцену мощно врывается один из прокуроров, Шамиля валят на пол и начинают избивать сотрудники прокуратуры — руками, ногами, бутылкой! Ну как же, коллеги-прокуроры, и без бутылки…
В целом, работники прокуратуры, как всегда, демонстрируют на сцене слаженную командную работу по избиению лежачего.
Проверяющим необходимо зафиксировать представленное видео в проверочном материале. Провести ситуационную экспертизу, которая выяснит обоснованность действий сотрудников шахтинской прокуратуры на сцене и необходимость нанесения гражданину многочисленных ударов ногами по телу и бутылкой по лицу. Изъять неопубликованное видео из ресторана у прокурора города Шахты Дмитрия Аристархова и передать его для публикации коллегам Зама.
@zamuprav
Telegram
Зам всех управлений
Продолжение истории с праздничной попойкой в честь Дня работника прокуратуры в г. Шахты Ростовской области
В распоряжении коллег Зама оказалось видео снятое в шахтинском ресторане "КейсТоун".
На видео запечатлены кадры, как работники прокуратуры, бесплатно…
В распоряжении коллег Зама оказалось видео снятое в шахтинском ресторане "КейсТоун".
На видео запечатлены кадры, как работники прокуратуры, бесплатно…
Forwarded from Зам всех управлений
Внимание, на сцене прокуроры!
В ходе расследования нашумевшего инцидента с празднованием Дня прокурорского работника в г. Шахты выяснилось: на видео грозно "машет шашкой" со сцены местный житель Шамиль. После того как на сцену мощно врывается один из прокуроров, Шамиля валят на пол и начинают избивать сотрудники прокуратуры — руками, ногами, бутылкой! Ну как же, коллеги-прокуроры, и без бутылки…
В целом, работники прокуратуры, как всегда, демонстрируют на сцене слаженную командную работу по избиению лежачего.
Проверяющим необходимо зафиксировать представленное видео в проверочном материале. Провести ситуационную экспертизу, которая выяснит обоснованность действий сотрудников шахтинской прокуратуры на сцене и необходимость нанесения гражданину многочисленных ударов ногами по телу и бутылкой по лицу. Изъять неопубликованное видео из ресторана у прокурора города Шахты Дмитрия Аристархова и передать его для публикации коллегам Зама.
@zamuprav
В ходе расследования нашумевшего инцидента с празднованием Дня прокурорского работника в г. Шахты выяснилось: на видео грозно "машет шашкой" со сцены местный житель Шамиль. После того как на сцену мощно врывается один из прокуроров, Шамиля валят на пол и начинают избивать сотрудники прокуратуры — руками, ногами, бутылкой! Ну как же, коллеги-прокуроры, и без бутылки…
В целом, работники прокуратуры, как всегда, демонстрируют на сцене слаженную командную работу по избиению лежачего.
Проверяющим необходимо зафиксировать представленное видео в проверочном материале. Провести ситуационную экспертизу, которая выяснит обоснованность действий сотрудников шахтинской прокуратуры на сцене и необходимость нанесения гражданину многочисленных ударов ногами по телу и бутылкой по лицу. Изъять неопубликованное видео из ресторана у прокурора города Шахты Дмитрия Аристархова и передать его для публикации коллегам Зама.
@zamuprav
Telegram
Зам всех управлений
Продолжение истории с праздничной попойкой в честь Дня работника прокуратуры в г. Шахты Ростовской области
В распоряжении коллег Зама оказалось видео снятое в шахтинском ресторане "КейсТоун".
На видео запечатлены кадры, как работники прокуратуры, бесплатно…
В распоряжении коллег Зама оказалось видео снятое в шахтинском ресторане "КейсТоун".
На видео запечатлены кадры, как работники прокуратуры, бесплатно…
Forwarded from MARSH
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
❗️Министр обороны Ирана: мы используем все наши силы, чтобы «подавить вооружённых диких террористов».
✅ Ещё из его речи:
🗣"Большинство людей умерли от ножевых ранений, удушья, и почти 60% из них погибли от ударов по голове".
🗣"Участники беспорядков распространяли промышленные наркотики среди людей с целью усиления насилия, диких действий и подавления человеческих чувств".
🗣"Некоторые из погибших террористов употребляли столько наркотиков, что умерли без каких-либо дополнительных факторов".
🗣"Главари групп, убивая своих товарищей и других устроителей беспорядков, намеренно увеличивали число погибших и таким образом разжигали чувства толпы".
🗣"Американские и израильские власти на этот раз вовсе не скрывали своих злых намерений и нарушили табу на иностранное вмешательство во внутренние дела Ирана".
✅ Ещё из его речи:
🗣"Большинство людей умерли от ножевых ранений, удушья, и почти 60% из них погибли от ударов по голове".
🗣"Участники беспорядков распространяли промышленные наркотики среди людей с целью усиления насилия, диких действий и подавления человеческих чувств".
🗣"Некоторые из погибших террористов употребляли столько наркотиков, что умерли без каких-либо дополнительных факторов".
🗣"Главари групп, убивая своих товарищей и других устроителей беспорядков, намеренно увеличивали число погибших и таким образом разжигали чувства толпы".
🗣"Американские и израильские власти на этот раз вовсе не скрывали своих злых намерений и нарушили табу на иностранное вмешательство во внутренние дела Ирана".
Forwarded from ВЧК НКВД
❗️Пока судебные приставы готовились штурмовать московскую квартиру Ларисы Долиной, сама «обездоленная жертва мошенников» осваивала бюджет в 1,4 млн рублей в Абу-Даби.
🗣 Источники сообщают, что певица две недели «снимала стресс» в отеле Rixos Premium Saadiyat Island. Пакет Ultra All Inclusive, премиальный номер, семь ресторанов и полное отсутствие желания выходить в город.
✅ Картина маслом: в Москве Полина Лурье безуспешно ждет ключи от купленной квартиры, а Долина на пляже потягивает кальян и в голос смеется, читая новости о собственном принудительном выселении. Безлимитные коктейли и игра в «Крокодила», видимо, отлично помогают забыть о законах РФ.
❗️В Москву артистка планирует вернуться 20 января. Очевидно, когда закончится «ультра» гостеприимство или просто надоест смеяться над Лурье и приставами из-за границы.
⁉️ Вот интересно, если бы обычный русский мужик продал хату и отказался выезжать, сколько бы минут прошло до штурма двери? А тут — неприкасаемые.
⁉️ Или законы в России работают только для обычных людей, а для «элитки» у нас отдельные правила? Вопрос риторический.
🗣 Источники сообщают, что певица две недели «снимала стресс» в отеле Rixos Premium Saadiyat Island. Пакет Ultra All Inclusive, премиальный номер, семь ресторанов и полное отсутствие желания выходить в город.
✅ Картина маслом: в Москве Полина Лурье безуспешно ждет ключи от купленной квартиры, а Долина на пляже потягивает кальян и в голос смеется, читая новости о собственном принудительном выселении. Безлимитные коктейли и игра в «Крокодила», видимо, отлично помогают забыть о законах РФ.
❗️В Москву артистка планирует вернуться 20 января. Очевидно, когда закончится «ультра» гостеприимство или просто надоест смеяться над Лурье и приставами из-за границы.
⁉️ Вот интересно, если бы обычный русский мужик продал хату и отказался выезжать, сколько бы минут прошло до штурма двери? А тут — неприкасаемые.
⁉️ Или законы в России работают только для обычных людей, а для «элитки» у нас отдельные правила? Вопрос риторический.
Telegram
MDIA LIFE
Пока судебные приставы готовились штурмовать московскую квартиру Ларисы Долиной, сама «обездоленная жертва мошенников» осваивала бюджет в 1,4 млн рублей в Абу-Даби.
Forwarded from MARSH
Китай прекращает импорт российской электроэнергии: контракт остаётся, но возобновления не ждут
С 1 января 2026 года Китай полностью прекратил импорт электроэнергии из России — даже минимальные контрактные объёмы (~12 МВт) больше не поставляются. Причина в том, что экспортные цены из РФ впервые превысили внутренние китайские, и импорт стал экономически невыгодным.
Контракт до 2037 года остаётся в силе, но в этом году его возобновления почти никто не ожидает.
Россия готова вернуться на китайский рынок, если Пекин обратится с запросом и будут согласованы взаимовыгодные цены.
С 1 января 2026 года Китай полностью прекратил импорт электроэнергии из России — даже минимальные контрактные объёмы (~12 МВт) больше не поставляются. Причина в том, что экспортные цены из РФ впервые превысили внутренние китайские, и импорт стал экономически невыгодным.
Контракт до 2037 года остаётся в силе, но в этом году его возобновления почти никто не ожидает.
Россия готова вернуться на китайский рынок, если Пекин обратится с запросом и будут согласованы взаимовыгодные цены.