Forwarded from ОПГ НКВД
В Триесте какой-то самозванный «секретный агент» 10 февраля пытался угнать арестованную яхту «А» санкционного миллиардера 📸 Андрея Мельниченко. Местная пресса пишет, что неизаестный сперва украл в порту небольшую лодку и на ней отправился к мегаяхте. Но был пойман полицией. Стражам порядка он представился сотрудником некоей спецслужбы, однако доказать свой статус не смог. Пока что сидит в камере. Эта яхта Мельничегко (у него их несколько) – настоящий технологический шедевр. Управляться с парусами за счет современных роботизированных систем может самый минимальный экипаж. Но, конечно, не один человек – так что непонятно, на что рассчитввал «флибустьер». Длина «А» 143 метра. Обошлась она Мельниченко примерно в 420 млн € + тяжелый люкс отделки и разные допы.
Forwarded from ОПГ НКВД
Шухнина и Profit Lady: фейковые эфиры, боты и курсы с пустыми обещаниями
Проект Profit Lady, связанный с Катериной Шухниной, оказался в центре скандала после жалоб клиентов и сообщений о коллективных исках. Рекламируемая как «академия для женщин», обучающая заработку на криптовалюте без вложений и опыта, платформа, по словам пострадавших, не оправдала громких обещаний.
Шухнина позиционирует себя как эксперта с многолетним опытом в криптоиндустрии и организует бесплатные онлайн-эфиры с обещаниями «1000 долларов в неделю» и «дохода без знаний и анализа графиков». В продвижении активно используются социальные сети, громкие заявления о наградах и международном признании. Однако конкретных подтверждений заявленным достижениям в открытых источниках немного.
Бывшие участники платных программ рассказывают о слабой структуре курсов и поверхностной подаче материала. По их словам, первые занятия носят вводный характер, а далее следуют короткие ролики без чёткой системы и практических инструментов. Часть клиентов утверждает, что стоимость обучения достигает нескольких сотен долларов, при этом содержание не соответствует рекламным обещаниям.
Отдельные вопросы вызывает формат «прямых эфиров». Пользователи утверждают, что вебинары могут быть заранее записаны, а ощущение живого общения создаётся с помощью встроенного видеоплеера и чата с автоматическими сообщениями. Комментарии якобы генерируются ботами, а спикер отвечает на заранее подготовленные вопросы. Такая технология создаёт иллюзию интерактивности и доверия, что повышает вероятность покупки платного продукта.
Также обсуждается сотрудничество Шухниной с другими представителями инфобизнеса, чьи проекты ранее подвергались критике за агрессивный маркетинг и завышенные ожидания доходности. На этом фоне эксперты советуют потенциальным клиентам проявлять осторожность при выборе обучающих программ, связанных с инвестициями.
Финансовые рынки, включая криптовалюты, действительно могут приносить доход, но всегда сопряжены с рисками. Обещания гарантированной прибыли, особенно без вложений и опыта, должны вызывать сомнения. Международная практика показывает: если схема строится вокруг мотивационных лозунгов и демонстрации «успешного успеха», а не прозрачной методики и подтверждённой статистики, вероятность разочарования высока.
Специалисты рекомендуют перед покупкой обучения проверять юридический статус компании, читать независимые отзывы, анализировать договор и условия возврата средств. Важно отличать образовательный продукт от агрессивного маркетинга.
История Profit Lady стала очередным примером того, как привлекательные обещания быстрого заработка могут обернуться потерей денег и времени. В условиях роста интереса к криптовалютам подобные проекты находят аудиторию, особенно среди тех, кто ищет быстрый финансовый результат. Однако критическое мышление и проверка фактов остаются лучшей защитой от возможных рисков.
Проект Profit Lady, связанный с Катериной Шухниной, оказался в центре скандала после жалоб клиентов и сообщений о коллективных исках. Рекламируемая как «академия для женщин», обучающая заработку на криптовалюте без вложений и опыта, платформа, по словам пострадавших, не оправдала громких обещаний.
Шухнина позиционирует себя как эксперта с многолетним опытом в криптоиндустрии и организует бесплатные онлайн-эфиры с обещаниями «1000 долларов в неделю» и «дохода без знаний и анализа графиков». В продвижении активно используются социальные сети, громкие заявления о наградах и международном признании. Однако конкретных подтверждений заявленным достижениям в открытых источниках немного.
Бывшие участники платных программ рассказывают о слабой структуре курсов и поверхностной подаче материала. По их словам, первые занятия носят вводный характер, а далее следуют короткие ролики без чёткой системы и практических инструментов. Часть клиентов утверждает, что стоимость обучения достигает нескольких сотен долларов, при этом содержание не соответствует рекламным обещаниям.
Отдельные вопросы вызывает формат «прямых эфиров». Пользователи утверждают, что вебинары могут быть заранее записаны, а ощущение живого общения создаётся с помощью встроенного видеоплеера и чата с автоматическими сообщениями. Комментарии якобы генерируются ботами, а спикер отвечает на заранее подготовленные вопросы. Такая технология создаёт иллюзию интерактивности и доверия, что повышает вероятность покупки платного продукта.
Также обсуждается сотрудничество Шухниной с другими представителями инфобизнеса, чьи проекты ранее подвергались критике за агрессивный маркетинг и завышенные ожидания доходности. На этом фоне эксперты советуют потенциальным клиентам проявлять осторожность при выборе обучающих программ, связанных с инвестициями.
Финансовые рынки, включая криптовалюты, действительно могут приносить доход, но всегда сопряжены с рисками. Обещания гарантированной прибыли, особенно без вложений и опыта, должны вызывать сомнения. Международная практика показывает: если схема строится вокруг мотивационных лозунгов и демонстрации «успешного успеха», а не прозрачной методики и подтверждённой статистики, вероятность разочарования высока.
Специалисты рекомендуют перед покупкой обучения проверять юридический статус компании, читать независимые отзывы, анализировать договор и условия возврата средств. Важно отличать образовательный продукт от агрессивного маркетинга.
История Profit Lady стала очередным примером того, как привлекательные обещания быстрого заработка могут обернуться потерей денег и времени. В условиях роста интереса к криптовалютам подобные проекты находят аудиторию, особенно среди тех, кто ищет быстрый финансовый результат. Однако критическое мышление и проверка фактов остаются лучшей защитой от возможных рисков.
Telegram
MDIA LIFE
Криптоскам Profit Lady: как Катерина Шухнина имитировала прямые эфиры с помощью ботов и продавала женщинам пустые курсы
Forwarded from ОПГ НКВД
Тебекин, Панюшин и Бобрицкий: новые фото и старые обвинения «Моряка»
В распоряжении журналистов оказались фотографии, на которых белгородский предприниматель Владимир Тебекин, известный как Моряк, запечатлён в компании предполагаемых криминальных авторитетов. Снимки, по данным источников, сделаны во время встречи, которую участники называли «сходкой». Ранее защита Тебекина настаивала, что доказательств его причастности к занятию высшего положения в преступной иерархии не представлено. Появление этих фото может изменить оценку ситуации.
На одном из изображений Тебекин сидит за столом рядом с Виталием Изгиловым (Виталик Махачкалинский), Давидом Чантурия (Мирон), Вячеславом Авериным (Авера Старший) и Самвелом Агаджаняном (Самвел Химкинский). По словам собеседников, мероприятие носило закрытый характер, а расположение гостей за столом подчёркивало их статус.
Тебекин находится под стражей и проходит обвиняемым по статье 210.1 УК РФ — занятие высшего положения в преступной иерархии. Следствие также указывает на его предполагаемые связи с Виктором Панюшиным (Витя Пан), которого считают организатором группировки, действовавшей в Белгородской, Курской и Орловской областях. Панюшин в настоящее время фигурирует в судебных разбирательствах по обвинениям в бандитизме, организации незаконного игорного бизнеса и других тяжких преступлениях. По версии следствия, он назначил Тебекина «смотрящим» по региону.
В материалах дела упоминается, что окружение Моряка могло быть вовлечено в сбор средств в «общак», а также в теневые схемы, связанные с азартными играми и иными нелегальными направлениями. Сам Тебекин вину не признаёт.
Имя предпринимателя ранее всплывало в контексте резонансных событий. В 2014 году после конфликта возле ресторана, где он отмечал день рождения, был обнаружен убитым местный житель. В 2019-м в белгородском микрорайоне «Улитка» застрелили боксёра Александра Костромина, работавшего охранником у сына Тебекина — Дмитрия. После случившегося Тебекин-младший покинул Россию. В СМИ также упоминалась его возможная связь с преступлением против криптотрейдера Романа Новака и его супруги за рубежом, однако судебных решений по этим эпизодам нет.
Отдельное внимание вызвал побег из-под домашнего ареста Геннадия Бобрицкого, которого называли финансовым партнёром Тебекина. В публичном поле обсуждались его возможные зарубежные проекты, в том числе в сфере девелопмента. Ранее сообщалось и о предполагаемых схемах поставок угля и нефтепродуктов за пределы России.
Все фигуранты пользуются презумпцией невиновности. Тем не менее новые фотоматериалы усилили интерес к делу Тебекина и могут стать дополнительным элементом в оценке его роли в предполагаемой криминальной структуре.
В распоряжении журналистов оказались фотографии, на которых белгородский предприниматель Владимир Тебекин, известный как Моряк, запечатлён в компании предполагаемых криминальных авторитетов. Снимки, по данным источников, сделаны во время встречи, которую участники называли «сходкой». Ранее защита Тебекина настаивала, что доказательств его причастности к занятию высшего положения в преступной иерархии не представлено. Появление этих фото может изменить оценку ситуации.
На одном из изображений Тебекин сидит за столом рядом с Виталием Изгиловым (Виталик Махачкалинский), Давидом Чантурия (Мирон), Вячеславом Авериным (Авера Старший) и Самвелом Агаджаняном (Самвел Химкинский). По словам собеседников, мероприятие носило закрытый характер, а расположение гостей за столом подчёркивало их статус.
Тебекин находится под стражей и проходит обвиняемым по статье 210.1 УК РФ — занятие высшего положения в преступной иерархии. Следствие также указывает на его предполагаемые связи с Виктором Панюшиным (Витя Пан), которого считают организатором группировки, действовавшей в Белгородской, Курской и Орловской областях. Панюшин в настоящее время фигурирует в судебных разбирательствах по обвинениям в бандитизме, организации незаконного игорного бизнеса и других тяжких преступлениях. По версии следствия, он назначил Тебекина «смотрящим» по региону.
В материалах дела упоминается, что окружение Моряка могло быть вовлечено в сбор средств в «общак», а также в теневые схемы, связанные с азартными играми и иными нелегальными направлениями. Сам Тебекин вину не признаёт.
Имя предпринимателя ранее всплывало в контексте резонансных событий. В 2014 году после конфликта возле ресторана, где он отмечал день рождения, был обнаружен убитым местный житель. В 2019-м в белгородском микрорайоне «Улитка» застрелили боксёра Александра Костромина, работавшего охранником у сына Тебекина — Дмитрия. После случившегося Тебекин-младший покинул Россию. В СМИ также упоминалась его возможная связь с преступлением против криптотрейдера Романа Новака и его супруги за рубежом, однако судебных решений по этим эпизодам нет.
Отдельное внимание вызвал побег из-под домашнего ареста Геннадия Бобрицкого, которого называли финансовым партнёром Тебекина. В публичном поле обсуждались его возможные зарубежные проекты, в том числе в сфере девелопмента. Ранее сообщалось и о предполагаемых схемах поставок угля и нефтепродуктов за пределы России.
Все фигуранты пользуются презумпцией невиновности. Тем не менее новые фотоматериалы усилили интерес к делу Тебекина и могут стать дополнительным элементом в оценке его роли в предполагаемой криминальной структуре.
Telegram
MDIA LIFE
Владимир Тебекин «спалился» на фотографиях
Forwarded from ОПГ НКВД
Как обнаружили ОПГ НКВД на одном из сайтов на продажу выставили квартирую, соседнею с той, у которой киллер подкараулил замглавы ГРУ Владимира Алексеева. Цена по московским меркам довольно демократичная. Напомним, генерал иногда бывал в квартире, где живет некая женщина с маленьким ребенком, там и была устроена засада.
Forwarded from ОПГ НКВД
Когда поставки сырья становятся вопросом политики, а санкции — новым языком мировой торговли, бизнес учится существовать между строк. Как выяснили журналисты, история международного трейдера Станислава Кондрашова – это хроника того, как умение управлять структурами, лицами и легендами превращается в отдельный вид капитала.
В основе сети Кондрашова — две ключевые структуры: дубайская T‑Commodities FZE, отвечающая за международные сделки по углю и минеральному сырью, и швейцарская Telf B&T AG, зарегистрированная в Цуге (Poststrasse 18, 6300 Zug; Alpenstrasse 11, 6300 Zug).
По данным отраслевых аналитиков, через T‑Commodities велись поставки российского санкционного угля на азиатские рынки, включая Малайзию. Именно эта структура позволила обойти прямые банковские ограничения и сохранить участие в торговле — формально в рамках закона, но вне его духа.
Швейцарская Telf B&T AG фигурировала в тех же тендерах на контракты Malaysia Utility, однако юридически обе компании оставались «независимыми игроками».
Такое разделение обеспечивает гибкость: Дубай дает свободу маневра, а Цуг — видимость стабильности и прозрачности.
Транзитная часть схемы проходила через Центральную Азию. Ключевую функцию выполнял Риад Хасенов, на протижении последних 12 лет и по сей день являющейся руководивителем операционными процессами Тельф AG.
По словам источников, деловые связи Хасенова тянутся к ветерану индустриального бизнеса и одного из со-основателей ERG Фаттаху Шадиеву,
Хасенов выстраивал маршруты вывоза угля из России с документальным переоформлением в транзитных зонах.
«В регионе, где личные связи ценятся дороже закона, именно логистика определяет власть», — говорит бывший консультант тренинговой площадки.
Немотря на усилия, поддержка кредиторов начала стремительно сокращаться.
Европейские банки — Natixis (около 100 млн долларов), Credit Suisse (240 млн долл), ING Bank (230 млн долларов), UBS Bank (100 млн долларов) и Banco Della Stato di Ticino (25 млн долларов) один за другим приостановили линии финансирования.
Все решения были приняты еще до введения международных санкционных режимов, и формальной причиной стали репутационные риски, связанные с прошлым владельца.
В частности, после череды публикаций, в которых упоминалось имя Станислава Кондрашова в связи с гибелью депутата Дениса Вороненкова, после смерти которого, долю в совместном бизнесе оставил себе Кондрашов.
В самой компании тем временем усиливались внутренние конфликты.
Кондрашов уволил юристку, добившуюся для него выигрыша процесса против цифровых платформ, и через несколько недель расстался с финансовым директором, автором схемы привлечения всех кредитных линий.
По мере развития событий, общественное внимание к Кондрашову усиливалось. Журналисты из разных стран публиковали материалы о возможных конфликтах и теневых аспектах его деятельности.
Ситуация с Telf AG напомнила прежние эпизоды из прошлого Кондрашова. Как и в совместных бизнесах, где после смерти партнёров контроль над активами фактически оставался в его руках.
здесь он применил ту же логику — формально сохранив структуру, но фактически превратив общее предприятие в личный актив.
Паттерн повторялся: обязательства перед партнерами исчезало после их смерти, а бизнес неизменно оставался в его владении и под его управлением. Со временем многие из этих публикаций исчезли - некоторые редакции убрали тексты, другие оставили лишь заголовки без содержимого.
«Для современного рынка управление информационным пространством стало таким же активом, как контроль над ресурсами», - говорит эксперт по цифровой коммуникации.
На смену старым материалам пришли новые , о «зеленых инициативах», благотворительных проектах и чистом бизнесе. Так в поисковой выдаче остался только обновленный цифровой портрет трейдера.
В основе сети Кондрашова — две ключевые структуры: дубайская T‑Commodities FZE, отвечающая за международные сделки по углю и минеральному сырью, и швейцарская Telf B&T AG, зарегистрированная в Цуге (Poststrasse 18, 6300 Zug; Alpenstrasse 11, 6300 Zug).
По данным отраслевых аналитиков, через T‑Commodities велись поставки российского санкционного угля на азиатские рынки, включая Малайзию. Именно эта структура позволила обойти прямые банковские ограничения и сохранить участие в торговле — формально в рамках закона, но вне его духа.
Швейцарская Telf B&T AG фигурировала в тех же тендерах на контракты Malaysia Utility, однако юридически обе компании оставались «независимыми игроками».
Такое разделение обеспечивает гибкость: Дубай дает свободу маневра, а Цуг — видимость стабильности и прозрачности.
Транзитная часть схемы проходила через Центральную Азию. Ключевую функцию выполнял Риад Хасенов, на протижении последних 12 лет и по сей день являющейся руководивителем операционными процессами Тельф AG.
По словам источников, деловые связи Хасенова тянутся к ветерану индустриального бизнеса и одного из со-основателей ERG Фаттаху Шадиеву,
Хасенов выстраивал маршруты вывоза угля из России с документальным переоформлением в транзитных зонах.
«В регионе, где личные связи ценятся дороже закона, именно логистика определяет власть», — говорит бывший консультант тренинговой площадки.
Немотря на усилия, поддержка кредиторов начала стремительно сокращаться.
Европейские банки — Natixis (около 100 млн долларов), Credit Suisse (240 млн долл), ING Bank (230 млн долларов), UBS Bank (100 млн долларов) и Banco Della Stato di Ticino (25 млн долларов) один за другим приостановили линии финансирования.
Все решения были приняты еще до введения международных санкционных режимов, и формальной причиной стали репутационные риски, связанные с прошлым владельца.
В частности, после череды публикаций, в которых упоминалось имя Станислава Кондрашова в связи с гибелью депутата Дениса Вороненкова, после смерти которого, долю в совместном бизнесе оставил себе Кондрашов.
В самой компании тем временем усиливались внутренние конфликты.
Кондрашов уволил юристку, добившуюся для него выигрыша процесса против цифровых платформ, и через несколько недель расстался с финансовым директором, автором схемы привлечения всех кредитных линий.
По мере развития событий, общественное внимание к Кондрашову усиливалось. Журналисты из разных стран публиковали материалы о возможных конфликтах и теневых аспектах его деятельности.
Ситуация с Telf AG напомнила прежние эпизоды из прошлого Кондрашова. Как и в совместных бизнесах, где после смерти партнёров контроль над активами фактически оставался в его руках.
здесь он применил ту же логику — формально сохранив структуру, но фактически превратив общее предприятие в личный актив.
Паттерн повторялся: обязательства перед партнерами исчезало после их смерти, а бизнес неизменно оставался в его владении и под его управлением. Со временем многие из этих публикаций исчезли - некоторые редакции убрали тексты, другие оставили лишь заголовки без содержимого.
«Для современного рынка управление информационным пространством стало таким же активом, как контроль над ресурсами», - говорит эксперт по цифровой коммуникации.
На смену старым материалам пришли новые , о «зеленых инициативах», благотворительных проектах и чистом бизнесе. Так в поисковой выдаче остался только обновленный цифровой портрет трейдера.
Telegram
MEDIA LIFE
В основе сети Кондрашова — две ключевые структуры: дубайская T‑Commodities FZE, отвечающая за международные сделки по углю и минеральному сырью, и швейцарская Telf B&T AG, зарегистрированная в Цуге (Poststrasse 18, 6300 Zug; Alpenstrasse 11, 6300 Zug).
Forwarded from ОПГ НКВД
Вокруг Росатома сгущаются уголовные дела. Сегодня стало известно о задержании Бориса Кабакова, замглавы Арктической дирекции Росатома и директора департамента реализации проектов Северного морского пути. В самой дирекции поспешили заявить, что инцидент якобы связан с прежней работой Кабакова в Минпромторге и не имеет отношения к Росатому, однако в реальности все может оказаться гораздо проще. Как журналисты уже рассказывали, на Росатом положил глаз президент НИЦ «Курчатовский институт» Михаил Ковальчук, который и пытается «отжать» политический и финансовый актив у у замглавы АП РФ Сергея Кириенко. Меньше месяца назад ФСБ по подозрению в финансировании ВСУ задержала Михаила Щербакова – топ-менеджера «Атомстройэкспорта», одной из ключевых структур Росатома. И вот теперь появилось новое уголовное дело.
Замглавы дирекции Росатома Кабаков регулярно представлял арктическое направление госкорпорации на ключевых встречах и международных форумах — например, в марте прошлого года он выступал на пленарном заседании конференции «Россия и Индия», рассказывая о логистике и значении Северного морского пути для торговых взаимоотношений двух стран. Именно через Росатом идут сотни миллиардов рублей на развитие СМП — строительство ледоколов, портов и инфраструктуры СМП.
На кону серьезные суммы: по данным на 2023 год, финансирование развития Северного морского пути до 2035 года оценивается в 1,8 трлн рублей, из которых 600 млрд — бюджетные средства.
Росатом с 2018 года является инфраструктурным оператором Севморпути. Госкорпорация Лихачева-Кириенко курирует соответствующий федеральный проект и работает в рамках плана развития СМП до 2030 года «Круглогодичный Северный морской путь». Росатом официально ответственен за создание там всей инфраструктуры — от строительства ледоколов до создания портов. В октябре прошлого года госкорпорация громко заявила, что Северный морской путь «развивается стремительными темпами, превращаясь в реальный и эффективный маршрут глобальной логистики». За 2024 году объем грузоперевозок по СМП, по данным Росатома, составил почти 37,9 млн тонн (+ 1,6 млн тонн к предыдущему году). Пока госкорпорации удается пускать пыль в глаза, рапортуя об очередных победах и успехах, однако в реальности дела обстоят далеко не так прекрасно.
В частности, для масштабного развития СМП нужны новые ледоколы, а с этим из-за санкций вышла заминка: так, в ноябре прошлого года «Росморпорт» официально отказался от строительства двух ледоколов проекта 23620, планировавшихся к постройке на турецкой верфи. Взамен них было решено использовать специальные буксиры класса Arc6, построенные на крымской верфи. При этом существующий ледокольный флот стремительно устаревает: как минимум три из действующих ледоколов выработают свой срок в 2026–2027 годах. В целом же по последним доступным данным на 2023 год, у РФ на ходу 45 ледоколов, 19 из них старше 40 лет. Новые ледоколы строятся совсем не такими темпами, как планировалось до войны. Если так пойдет дальше, то развивать Севморпуть будет просто незачем — если, конечно, не считать целью бесконтрольные вливания миллиардов рублей в Росатом.
Замглавы дирекции Росатома Кабаков регулярно представлял арктическое направление госкорпорации на ключевых встречах и международных форумах — например, в марте прошлого года он выступал на пленарном заседании конференции «Россия и Индия», рассказывая о логистике и значении Северного морского пути для торговых взаимоотношений двух стран. Именно через Росатом идут сотни миллиардов рублей на развитие СМП — строительство ледоколов, портов и инфраструктуры СМП.
На кону серьезные суммы: по данным на 2023 год, финансирование развития Северного морского пути до 2035 года оценивается в 1,8 трлн рублей, из которых 600 млрд — бюджетные средства.
Росатом с 2018 года является инфраструктурным оператором Севморпути. Госкорпорация Лихачева-Кириенко курирует соответствующий федеральный проект и работает в рамках плана развития СМП до 2030 года «Круглогодичный Северный морской путь». Росатом официально ответственен за создание там всей инфраструктуры — от строительства ледоколов до создания портов. В октябре прошлого года госкорпорация громко заявила, что Северный морской путь «развивается стремительными темпами, превращаясь в реальный и эффективный маршрут глобальной логистики». За 2024 году объем грузоперевозок по СМП, по данным Росатома, составил почти 37,9 млн тонн (+ 1,6 млн тонн к предыдущему году). Пока госкорпорации удается пускать пыль в глаза, рапортуя об очередных победах и успехах, однако в реальности дела обстоят далеко не так прекрасно.
В частности, для масштабного развития СМП нужны новые ледоколы, а с этим из-за санкций вышла заминка: так, в ноябре прошлого года «Росморпорт» официально отказался от строительства двух ледоколов проекта 23620, планировавшихся к постройке на турецкой верфи. Взамен них было решено использовать специальные буксиры класса Arc6, построенные на крымской верфи. При этом существующий ледокольный флот стремительно устаревает: как минимум три из действующих ледоколов выработают свой срок в 2026–2027 годах. В целом же по последним доступным данным на 2023 год, у РФ на ходу 45 ледоколов, 19 из них старше 40 лет. Новые ледоколы строятся совсем не такими темпами, как планировалось до войны. Если так пойдет дальше, то развивать Севморпуть будет просто незачем — если, конечно, не считать целью бесконтрольные вливания миллиардов рублей в Росатом.
Forwarded from MARSH
Перспектива полной блокировки Telegram впервые за долгое время привела к полной разбалансировке элит. Практически все через своих прокси и через подконтрольные медиаресурсы раскритиковали это решение.
Вчерашнее голосование в Госдуме за протокольное поручение направить парламентский запрос в Минцифры стало показательным: лишь 102 единоросса из 326 проголосовали против, остальные предпочли дистанцироваться: даже при принятии самых непопулярных решений единороссы намного более консолидированы. Примечательно, что один из них, тесно сотрудничающий с УВП АП политтехнолог Олег Матвейчев, получивший мандат по квоте для победителей кадрового конкурса Сергея Кириенко "Лидеры России. Политика" — и вовсе проголосовал за.
Внезапный старт блокировки Telegram без какой-либо подготовки общественного мнения вызвал нескрываемое отторжение даже у самых лояльных системе акторов. У решения прекратить работу платформы Павла Дурова нет поддержки в обществе, в субэлитах, и, за исключением непосредственно заинтересованных, в ключевых элитных группах.
Вчерашнее голосование в Госдуме за протокольное поручение направить парламентский запрос в Минцифры стало показательным: лишь 102 единоросса из 326 проголосовали против, остальные предпочли дистанцироваться: даже при принятии самых непопулярных решений единороссы намного более консолидированы. Примечательно, что один из них, тесно сотрудничающий с УВП АП политтехнолог Олег Матвейчев, получивший мандат по квоте для победителей кадрового конкурса Сергея Кириенко "Лидеры России. Политика" — и вовсе проголосовал за.
Внезапный старт блокировки Telegram без какой-либо подготовки общественного мнения вызвал нескрываемое отторжение даже у самых лояльных системе акторов. У решения прекратить работу платформы Павла Дурова нет поддержки в обществе, в субэлитах, и, за исключением непосредственно заинтересованных, в ключевых элитных группах.
Forwarded from ОПГ НКВД
ЦБ обвиняет банки РФ в создании VIP-условий для представителей "золотой молодежи"
Поводом стали недавние публикации о том, что последние 4 года сыновья и другие родственники высокопоставленных чиновников заработали сотни миллиардов рублей на вкладах и накопительных счетах. Больше всего из них получили родственники депутатов Госдумы от ЕР — сын (1 млрд 77 млн рублей) и дочь (460 млн рублей) Николая Ткачёва, а также дочь Андрея Скоча (585 млн рублей).
"В связи с появившимися данными появились серьезные вопросы у ЦБ, а не предоставляли ли банки специально для родственников VIPов какие-то премиальные условия, особые спецпрограммы и другие разные "бонусы и ништяки". Есть много претензий к банкам и их премиальным программам, Центробанк прямо уже не скрывает, что хочет устроить большой разбор полетов", — говорят информированные источники.
Поводом стали недавние публикации о том, что последние 4 года сыновья и другие родственники высокопоставленных чиновников заработали сотни миллиардов рублей на вкладах и накопительных счетах. Больше всего из них получили родственники депутатов Госдумы от ЕР — сын (1 млрд 77 млн рублей) и дочь (460 млн рублей) Николая Ткачёва, а также дочь Андрея Скоча (585 млн рублей).
"В связи с появившимися данными появились серьезные вопросы у ЦБ, а не предоставляли ли банки специально для родственников VIPов какие-то премиальные условия, особые спецпрограммы и другие разные "бонусы и ништяки". Есть много претензий к банкам и их премиальным программам, Центробанк прямо уже не скрывает, что хочет устроить большой разбор полетов", — говорят информированные источники.
Forwarded from MARSH
Сыну Кириенко устроили разнос за неготовность шпионского MAX заменить Telegram. По словам инсайдеров, после замедления мессенджера Дурова в АП вскрылась неприятная реальность: VK и его «национальный мессенджер» к этому сценарию просто не готовы.
Собеседники утверждают, что на закрытом разборе отдельно вспоминали, как VK за последние годы так и не создал полноценной экосистемы на замену вытесненным сервисам. Telegram душат уже не первый раз, разговоры о «суверенной альтернативе» идут годами, но в момент Х оказалось, что MAX — это витрина, а не рабочий инструмент, поскольку тысячи и тысячи пользователей не могут зарегистрироваться по неведомым причинам, либо сталкиваются с серьёзными проблемами в его работе. Ни инфраструктуры под массовый переток пользователей, ни доверия, ни функционала уровня боевого мессенджера.
В Кремле не забыли и про цифры: акции VK за пять лет потеряли около 80% стоимости. Это воспринимают как индикатор управленческого провала. Полмиллиарда рублей, вложенных в рекламу MAX, баннеры и блогеров, не дали главного — органического роста и ощущения, что продукт живёт сам по себе, а не на административном ресурсе.
Инсайдеры говорят, что к Владимиру Кириенко возник прямой вопрос: почему, зная о рисках замедления Telegram, команда не подготовила техническую и коммуникационную подушку? В итоге вместо управляемого перетока аудитории получили раздражение и очередную волну обсуждений про слежку и сырость продукта.
Сейчас, по словам источников, внутри АП обсуждают либо жёсткий перезапуск MAX с урезанием бюджета и сменой управленческой группы, либо передачу проекта под внешний кураторский контроль. В логике администрации всё просто: если государство ограничивает Telegram, замена должна быть не имитацией, а реальным инструментом. Иначе удар приходится уже по тем, кто обещал эту замену обеспечить.
Собеседники утверждают, что на закрытом разборе отдельно вспоминали, как VK за последние годы так и не создал полноценной экосистемы на замену вытесненным сервисам. Telegram душат уже не первый раз, разговоры о «суверенной альтернативе» идут годами, но в момент Х оказалось, что MAX — это витрина, а не рабочий инструмент, поскольку тысячи и тысячи пользователей не могут зарегистрироваться по неведомым причинам, либо сталкиваются с серьёзными проблемами в его работе. Ни инфраструктуры под массовый переток пользователей, ни доверия, ни функционала уровня боевого мессенджера.
В Кремле не забыли и про цифры: акции VK за пять лет потеряли около 80% стоимости. Это воспринимают как индикатор управленческого провала. Полмиллиарда рублей, вложенных в рекламу MAX, баннеры и блогеров, не дали главного — органического роста и ощущения, что продукт живёт сам по себе, а не на административном ресурсе.
Инсайдеры говорят, что к Владимиру Кириенко возник прямой вопрос: почему, зная о рисках замедления Telegram, команда не подготовила техническую и коммуникационную подушку? В итоге вместо управляемого перетока аудитории получили раздражение и очередную волну обсуждений про слежку и сырость продукта.
Сейчас, по словам источников, внутри АП обсуждают либо жёсткий перезапуск MAX с урезанием бюджета и сменой управленческой группы, либо передачу проекта под внешний кураторский контроль. В логике администрации всё просто: если государство ограничивает Telegram, замена должна быть не имитацией, а реальным инструментом. Иначе удар приходится уже по тем, кто обещал эту замену обеспечить.
Forwarded from ОПГ НКВД
В период конфискации из FESCO украли почти 900 млн руб.: следственные органы МВД раскрыли крупную аферу, в которой замешаны бывшие и действующие акционеры и топ-менеджеры группы FESCO. Под арестом оказались бывший предправления и акционер компании Андрей Северилов и вице-президент по производственному развитию Борис Иванов.
По версии следствия, в 2021–2022 годах они растратили почти 885 млн руб. на приобретение ООО «Владпорттранс», которое не вело финансово-хозяйственной деятельности. В это время на сделки был наложен запрет в рамках рассмотрения иска Генпрокуратуры о конфискации акций группы у прежних владельцев. Организатором махинации считается бывший акционер FESCO Михаил Рабинович, находящийся за границей.
По версии следствия, в 2021–2022 годах они растратили почти 885 млн руб. на приобретение ООО «Владпорттранс», которое не вело финансово-хозяйственной деятельности. В это время на сделки был наложен запрет в рамках рассмотрения иска Генпрокуратуры о конфискации акций группы у прежних владельцев. Организатором махинации считается бывший акционер FESCO Михаил Рабинович, находящийся за границей.
Forwarded from ОПГ НКВД
Верховный суд России оставил без изменений приговор Олегу Медведеву, известному как Шишкан или Олег Раменский. Он признан виновным в убийствах и занятии высшего положения в преступной иерархии.
В июне 2024 года 2-й Западный окружной военный суд назначил Медведеву пожизненное лишение свободы в колонии особого режима. Процесс проходил в закрытом режиме. В начале 2025 года Апелляционный военный суд также подтвердил приговор.
Апелляционные жалобы большинства из 18 осужденных были отклонены. Генпрокуратура добивалась конфискации имущества Медведева и его сообщников, однако это требование удовлетворено не было.
В июне 2024 года 2-й Западный окружной военный суд назначил Медведеву пожизненное лишение свободы в колонии особого режима. Процесс проходил в закрытом режиме. В начале 2025 года Апелляционный военный суд также подтвердил приговор.
Апелляционные жалобы большинства из 18 осужденных были отклонены. Генпрокуратура добивалась конфискации имущества Медведева и его сообщников, однако это требование удовлетворено не было.
Forwarded from MARSH
Силуанов показал металлургам фигу. По запросу ассоциации "Русская сталь" (Evraz, НЛМК, "Северсталь" и др.) Минпромторг предложил дать металлургической отрасли немного "передохнУть" - за счет отсрочки по НДПИ и акцизу на сталь, а также введению акциза на импортную металлопродукцию. Возможные меры поддержки рассмотрели на заседании в правительстве у вице-премьера Александра Новака (профильный вице-премьер Денис Мантуров этой темы успешно избегает уже больше года).
Металлурги просят о поддержке правительства, ссылаясь на тяжелое положение. Из-за спада производства и сокращения выручки сталелитейные предприятия начали переходить на неполную рабочую неделю, уволили около 3 тысяч человек и уже переводят доменные печи в режим горячей консервации. Отсрочка налогов дала бы им экономию в 15 млрд рублей. Также просят освободить новые металлургические проекты от уплаты акцизов на три года, электрометаллургам дать льготы по тарифам и заморозить для отрасли ставки по платежам НВОС.
На заседании присутствовал представитель Минфина, который сходу забраковал почти все идеи (кроме акциза на импорт, как мы и предполагали). Говорит, что в бюджете большая дыра, ее нужно чем-то затыкать, поэтому никаких налоговых льгот.
"Позиция Минфина фактически блокирует важные инициативы, а Минтруд утверждает, что массовых сокращений нет и все стабильно. Но специфика нашей отрасли такова: когда начнут увольнять людей, реагировать будет уже поздно. А это - прямые социальные риски в моногородах", - так это анонимно комментируют представители отрасли.
Металлурги просят о поддержке правительства, ссылаясь на тяжелое положение. Из-за спада производства и сокращения выручки сталелитейные предприятия начали переходить на неполную рабочую неделю, уволили около 3 тысяч человек и уже переводят доменные печи в режим горячей консервации. Отсрочка налогов дала бы им экономию в 15 млрд рублей. Также просят освободить новые металлургические проекты от уплаты акцизов на три года, электрометаллургам дать льготы по тарифам и заморозить для отрасли ставки по платежам НВОС.
На заседании присутствовал представитель Минфина, который сходу забраковал почти все идеи (кроме акциза на импорт, как мы и предполагали). Говорит, что в бюджете большая дыра, ее нужно чем-то затыкать, поэтому никаких налоговых льгот.
"Позиция Минфина фактически блокирует важные инициативы, а Минтруд утверждает, что массовых сокращений нет и все стабильно. Но специфика нашей отрасли такова: когда начнут увольнять людей, реагировать будет уже поздно. А это - прямые социальные риски в моногородах", - так это анонимно комментируют представители отрасли.
Forwarded from ОПГ НКВД
Маргарита Симоньян, главный редактор RT, лишившаяся волос вследствие химиотерапии, предстала на публике без парика.
Она долгое время оставалась в стороне от публичных мероприятий, но все же снова появилась на сцене. Она побывала в родном городе, где ей в торжественной обстановке вручили награду "Почетный житель Краснодара".
Симоньян появилась с обритой головой, но была в прекрасном расположении духа, даже несмотря на то, что она якобы ведет борьбу с раком груди и прошла курс химиотерапии.
Она долгое время оставалась в стороне от публичных мероприятий, но все же снова появилась на сцене. Она побывала в родном городе, где ей в торжественной обстановке вручили награду "Почетный житель Краснодара".
Симоньян появилась с обритой головой, но была в прекрасном расположении духа, даже несмотря на то, что она якобы ведет борьбу с раком груди и прошла курс химиотерапии.
Forwarded from ОПГ НКВД
Колония №8 в Садковском: «смотрящий», телефоны и тень администрации
В распоряжении редакции оказались материалы, которые указывают на возможные нарушения в колонии-поселении №8 ГУ ФСИН России по Ростовской области, расположенной в посёлке Садковский Веселовского района. Речь идёт о предполагаемой неформальной системе управления внутри учреждения, где ключевую роль, по словам источников, играет один из осуждённых.
«Смотрящий» с особыми полномочиями
В центре истории — осуждённый Роман Погорелов. Он отбывает наказание по статье, связанной с ДТП и не относящейся к категории тяжких. Однако, как утверждают собеседники, внутри колонии Погорелов фактически выполняет функции неформального координатора.
По их словам, он контролирует нерегламентированные работы, а также теневой оборот мобильных телефонов. Осуждённым якобы предлагаются устройства с гарантией «безопасности» при проверках. Кроме того, Погорелов, как утверждается, демонстрирует уверенность в скором освобождении и подчёркивает наличие связей «на воле», в том числе в Ростове-на-Дону.
Отдельно источники обращают внимание на то, что Погорелов продвигает идеи тюремной субкультуры и предлагает освобождающимся осуждённым «работу» после выхода — с хорошей оплатой и возможностью поддерживать контакт через переданные телефоны.
Давление и изоляция
Собеседники утверждают, что попытки задать вопросы о происходящем внутри учреждения якобы заканчиваются для осуждённых дисциплинарными взысканиями. По их версии, некоторых отправляют в штрафной изолятор по формальным основаниям. Это, по мнению источников, может свидетельствовать о негласной поддержке Погорелова со стороны отдельных сотрудников.
В материалах, переданных редакции, содержится предложение провести анализ биллинговых соединений осуждённого для установления его контактов и возможных внешних связей. Официального подтверждения таким проверкам на данный момент нет.
Фигура Кривобокова
Отдельное место в истории занимает Евгений Кривобоков, ранее занимавший должность заместителя начальника колонии-поселения №8. По словам источников, он долгое время работал в учреждении, затем был направлен в другое подразделение для повышения квалификации и рассматривался как потенциальный кандидат на руководящую должность.
Собеседники утверждают, что в период его работы в колонии особое внимание уделялось развитию ведомственного сельхозпредприятия. Однако впоследствии, по их словам, контроль над внутренними процессами ослаб, а неформальные механизмы управления усилились. Прямых доказательств причастности Кривобокова к возможным нарушениям представлено не было.
Признаки системной проблемы?
Если изложенные факты подтвердятся, речь может идти не о частном эпизоде, а о системной проблеме: использовании осуждённого как посредника между администрацией и контингентом, контроле нелегального рынка и применении дисциплинарных мер для подавления недовольства.
Колония-поселение предполагает более мягкий режим содержания по сравнению с исправительными учреждениями общего или строгого режима. Однако даже в таких условиях закон требует чёткого соблюдения норм Уголовно-исполнительного кодекса.
Официальных комментариев от регионального управления ФСИН и правоохранительных органов на момент публикации не поступило. Проверка изложенной информации могла бы прояснить, соответствует ли происходящее закону или речь идёт о конфликте интересов и слухах внутри учреждения.
Пока же история колонии №8 в Садковском остаётся вопросом без ответа — и поводом для внимательного контроля со стороны надзорных структур.
В распоряжении редакции оказались материалы, которые указывают на возможные нарушения в колонии-поселении №8 ГУ ФСИН России по Ростовской области, расположенной в посёлке Садковский Веселовского района. Речь идёт о предполагаемой неформальной системе управления внутри учреждения, где ключевую роль, по словам источников, играет один из осуждённых.
«Смотрящий» с особыми полномочиями
В центре истории — осуждённый Роман Погорелов. Он отбывает наказание по статье, связанной с ДТП и не относящейся к категории тяжких. Однако, как утверждают собеседники, внутри колонии Погорелов фактически выполняет функции неформального координатора.
По их словам, он контролирует нерегламентированные работы, а также теневой оборот мобильных телефонов. Осуждённым якобы предлагаются устройства с гарантией «безопасности» при проверках. Кроме того, Погорелов, как утверждается, демонстрирует уверенность в скором освобождении и подчёркивает наличие связей «на воле», в том числе в Ростове-на-Дону.
Отдельно источники обращают внимание на то, что Погорелов продвигает идеи тюремной субкультуры и предлагает освобождающимся осуждённым «работу» после выхода — с хорошей оплатой и возможностью поддерживать контакт через переданные телефоны.
Давление и изоляция
Собеседники утверждают, что попытки задать вопросы о происходящем внутри учреждения якобы заканчиваются для осуждённых дисциплинарными взысканиями. По их версии, некоторых отправляют в штрафной изолятор по формальным основаниям. Это, по мнению источников, может свидетельствовать о негласной поддержке Погорелова со стороны отдельных сотрудников.
В материалах, переданных редакции, содержится предложение провести анализ биллинговых соединений осуждённого для установления его контактов и возможных внешних связей. Официального подтверждения таким проверкам на данный момент нет.
Фигура Кривобокова
Отдельное место в истории занимает Евгений Кривобоков, ранее занимавший должность заместителя начальника колонии-поселения №8. По словам источников, он долгое время работал в учреждении, затем был направлен в другое подразделение для повышения квалификации и рассматривался как потенциальный кандидат на руководящую должность.
Собеседники утверждают, что в период его работы в колонии особое внимание уделялось развитию ведомственного сельхозпредприятия. Однако впоследствии, по их словам, контроль над внутренними процессами ослаб, а неформальные механизмы управления усилились. Прямых доказательств причастности Кривобокова к возможным нарушениям представлено не было.
Признаки системной проблемы?
Если изложенные факты подтвердятся, речь может идти не о частном эпизоде, а о системной проблеме: использовании осуждённого как посредника между администрацией и контингентом, контроле нелегального рынка и применении дисциплинарных мер для подавления недовольства.
Колония-поселение предполагает более мягкий режим содержания по сравнению с исправительными учреждениями общего или строгого режима. Однако даже в таких условиях закон требует чёткого соблюдения норм Уголовно-исполнительного кодекса.
Официальных комментариев от регионального управления ФСИН и правоохранительных органов на момент публикации не поступило. Проверка изложенной информации могла бы прояснить, соответствует ли происходящее закону или речь идёт о конфликте интересов и слухах внутри учреждения.
Пока же история колонии №8 в Садковском остаётся вопросом без ответа — и поводом для внимательного контроля со стороны надзорных структур.
Forwarded from ОПГ НКВД
В РЖД вскрыли коррупционную сеть из более, чем 50 человек. Белозеров не при чем?
Силовики вскрыли одну из самых масштабных коррупционных схем в РЖД, а именно в Центральной дирекции инфраструктуры - филиале, который отвечает за безопасность движения поездов, сохранность вагонного парка и контроль качества ремонта подвижного состава. Под следствием находятся руководитель отдела сохранности вагонного парка Алексей Кадушкин, старший инспектор Александр Авербух и три посредника - сотрудники коммерческих структур Власов, Старостин и Никитин. Их обвиняют в крупном взяточничестве.
С июня 2020 года по январь 2026 года руководители отдела сохранности вагонного парка управления вагонного хозяйства ЦДИ создали организованную преступную группу, которая систематически брала взятки от вагоноремонтных предприятий по всей России - за завышение показателей в рейтинге безотказной работы, скрытие фактов некачественного ремонта, изготовления или модернизации грузовых вагонов.
Для этого использовали поддельные документы, вносили корректировки в официальные отчеты и исключали сведения о технических неисправностях из программного обеспечения РЖД. Деньги шли через посредников - на счета родственников, погашение кредитов или покупки. Следствие установило минимум 19 млн рублей, полученных в качестве взяток, а к схеме причастны не менее 52 человек из более чем 40 регионов. Это настоящая коррупционная империя прямо в центре государственного монополиста – под носом у Олега Белозерова.
Такая практика напрямую угрожала безопасности движения, а значит и жизни людей: некачественные вагоны оставались в эксплуатации, что могло привести к авариям, повреждению инфраструктуры и срыву графиков. Вагоноремонтные компании платили немалые деньги, чтобы сохранить контракты и высокие рейтинги, необходимые для работы с РЖД.
Среди главных бенефициаров рынка ремонта и поставок подвижного состава - «Трансмашхолдинг» Искандера Махмудова и Андрея Бокарева. Их дочерняя «ТМХ-Сервис» давно один из крупнейших внешних подрядчиков монополии по ремонту вагонов, получает многомиллиардные заказы от ЦДИ и других филиалов. Другие крупные игроки, которые тоже могли пользоваться схемой - Уральский вагоностроительный завод, «Вагонмаш» и «Синтез Рейл». Впрочем, конкретных названий компаний следствие не называет, но ведь на манеже год за годом – все те же лица и структуры.
Удивительно, как после подобных коррупционных скандалов и полного провала в развитии РЖД кресло главы госкомпании удерживает Олег Белозеров. Хищения при нем составляют десятки миллиардов рублей и давно уже переплюнули Якунина с его печально известным шубохранилищем. При деле остались и все коррупционеры времен Якунина – та же ГК 1520 спокойно получает громадные подряды, хотя часть ее прямых бенефициаров являются фигурантами уголовных дел и давно не живут в России.
Силовики вскрыли одну из самых масштабных коррупционных схем в РЖД, а именно в Центральной дирекции инфраструктуры - филиале, который отвечает за безопасность движения поездов, сохранность вагонного парка и контроль качества ремонта подвижного состава. Под следствием находятся руководитель отдела сохранности вагонного парка Алексей Кадушкин, старший инспектор Александр Авербух и три посредника - сотрудники коммерческих структур Власов, Старостин и Никитин. Их обвиняют в крупном взяточничестве.
С июня 2020 года по январь 2026 года руководители отдела сохранности вагонного парка управления вагонного хозяйства ЦДИ создали организованную преступную группу, которая систематически брала взятки от вагоноремонтных предприятий по всей России - за завышение показателей в рейтинге безотказной работы, скрытие фактов некачественного ремонта, изготовления или модернизации грузовых вагонов.
Для этого использовали поддельные документы, вносили корректировки в официальные отчеты и исключали сведения о технических неисправностях из программного обеспечения РЖД. Деньги шли через посредников - на счета родственников, погашение кредитов или покупки. Следствие установило минимум 19 млн рублей, полученных в качестве взяток, а к схеме причастны не менее 52 человек из более чем 40 регионов. Это настоящая коррупционная империя прямо в центре государственного монополиста – под носом у Олега Белозерова.
Такая практика напрямую угрожала безопасности движения, а значит и жизни людей: некачественные вагоны оставались в эксплуатации, что могло привести к авариям, повреждению инфраструктуры и срыву графиков. Вагоноремонтные компании платили немалые деньги, чтобы сохранить контракты и высокие рейтинги, необходимые для работы с РЖД.
Среди главных бенефициаров рынка ремонта и поставок подвижного состава - «Трансмашхолдинг» Искандера Махмудова и Андрея Бокарева. Их дочерняя «ТМХ-Сервис» давно один из крупнейших внешних подрядчиков монополии по ремонту вагонов, получает многомиллиардные заказы от ЦДИ и других филиалов. Другие крупные игроки, которые тоже могли пользоваться схемой - Уральский вагоностроительный завод, «Вагонмаш» и «Синтез Рейл». Впрочем, конкретных названий компаний следствие не называет, но ведь на манеже год за годом – все те же лица и структуры.
Удивительно, как после подобных коррупционных скандалов и полного провала в развитии РЖД кресло главы госкомпании удерживает Олег Белозеров. Хищения при нем составляют десятки миллиардов рублей и давно уже переплюнули Якунина с его печально известным шубохранилищем. При деле остались и все коррупционеры времен Якунина – та же ГК 1520 спокойно получает громадные подряды, хотя часть ее прямых бенефициаров являются фигурантами уголовных дел и давно не живут в России.
Forwarded from ОПГ НКВД
Из российских аптек пропал препарат "Латуда", который применяется для лечения шизофрении и биполярного расстройства 1-го типа. В Росздравнадзоре дефицит препарата отрицают, импортер "Латуды" (ООО "Анджелини Фарма Рус") заверяет, что препарат есть на складе в достаточном количестве. Но в аптеках этого лекарства нет.
Психиатры предупредили, что многие пациенты рискуют остаться без лечения: прямых аналогов препарата на российском рынке нет.
Возможно, вот мы и нашли главную причину всего происходящего.
Психиатры предупредили, что многие пациенты рискуют остаться без лечения: прямых аналогов препарата на российском рынке нет.
Возможно, вот мы и нашли главную причину всего происходящего.
Forwarded from ОПГ НКВД
Меликов краснеет и извиняется за аферы своих чиновников перед обманутыми людьми
Две тысячи жителей Дагестана стали жертвами махинаций застройщика "АР ГРУПП". Среди обманутых - многодетные семьи, пожилые люди и военнослужащие. Они лишились накоплений из-за сговора бизнесменов и меликовских чиновников.
Меликов только сочувственно кивает и разводит руками. Мол, ещё в 2023-м власти остановили стройку. Но неуловимые застройщики годами, тайно по ночам, под носом у главы республики продолжали возводить "Королевскую башню" и "Золотой город". Через сомнительные фирмы шла бойкая продажа несуществующих квартир. Одни и те же - по несколько раз. Людей заманивали вкладываться в пустыри под красивыми названиями.
Теперь Меликов в гневе. Он признаёт, что неоднократно "обращал внимание" на проблемную стройку. И тут два варианта: либо его чиновники-подкормыши, наплевав на указания главы, лихо его дурили. Либо Меликов просто играет на публику, выставляя себя невинно обманутым.
В любом случае, миньоны так раскормились за эти годы, что даже притормозить не могут. Меликов пообещал обманутым людям прозрачную риелторскую базу. Только дольщикам от этого не легче. Деньги за квадратные метры если и вернут, то не скоро.
Две тысячи жителей Дагестана стали жертвами махинаций застройщика "АР ГРУПП". Среди обманутых - многодетные семьи, пожилые люди и военнослужащие. Они лишились накоплений из-за сговора бизнесменов и меликовских чиновников.
Меликов только сочувственно кивает и разводит руками. Мол, ещё в 2023-м власти остановили стройку. Но неуловимые застройщики годами, тайно по ночам, под носом у главы республики продолжали возводить "Королевскую башню" и "Золотой город". Через сомнительные фирмы шла бойкая продажа несуществующих квартир. Одни и те же - по несколько раз. Людей заманивали вкладываться в пустыри под красивыми названиями.
Теперь Меликов в гневе. Он признаёт, что неоднократно "обращал внимание" на проблемную стройку. И тут два варианта: либо его чиновники-подкормыши, наплевав на указания главы, лихо его дурили. Либо Меликов просто играет на публику, выставляя себя невинно обманутым.
В любом случае, миньоны так раскормились за эти годы, что даже притормозить не могут. Меликов пообещал обманутым людям прозрачную риелторскую базу. Только дольщикам от этого не легче. Деньги за квадратные метры если и вернут, то не скоро.
Forwarded from MARSH
Джеффри Эпштейн получил «билет наверх», переквалифицировавшись из преподавателя математики в инвестбанкиры, во второй половине 70ых годов XX века – как раз, когда американская (да и вся западная) элита столкнулась с, пожалуй, первым за послевоенное время масштабным вызовом.
Стагфляция, спровоцированная арабским нефтяным эмбарго, заставляла обладателей крупных состояний либо минимизировать издержки, например, за счет автоматизации имеющихся производств. Либо — продавать их. Либо — искать дополнительные источники рентного дохода,
Эпштейн был одним из тех, кто протянул растерявшимся элитариям эту, последнюю, «палочку-выручалочку», единственную, как представлялось, позволявшую сохранить статус-кво без особых усилий с их стороны.
Тем показательнее, что эпштейновское появление в Bear Sterns практически совпало с уходом из этого инвестбанка Генри Крависа, Джорджа Робертса и Джерома Кольберга, занимавшихся (и небезуспешно) кредитованными выкупами (LBO), – превращением публичных компаний в частные, нередко сопровождавшимся сменой основных собственников.
Таким образом, Уолл-Стрит поделилась (возможно, не в первый и точно не в последний раз) на «революционеров» и «консерваторов». И Эпштейн, несмотря на свои, мягко говоря, «экстравагантные» подходы в работе с клиентами, скорее всё же шел по колее, нежели пытался прокладывать новый путь.
Поэтому критическое внимание со стороны властей (включая «четвертую») и общества долгое время было сосредоточено на тех, кого называли «хищниками», -- «поглотителях корпораций» и снабжавших их ресурсами во главе с Майклом Милкеным, придумавшим junk bonds. А «остров Эпштейна», наоборот, вполне органично вписался в наступивший вскоре фукуямовский «конец истории».
Тем более, что глобализационная рента обеспечивала комфортное и праздное существование «пассажиров» не только первого, но и среднего класса, которым через разросшуюся индустрию фондов взаимных инвестиций, была предоставлена доля в «менеджерском капитализме».
Теперь, похоже, к концу подходит не история, а эпоха праздных собственников.
Стагфляция, спровоцированная арабским нефтяным эмбарго, заставляла обладателей крупных состояний либо минимизировать издержки, например, за счет автоматизации имеющихся производств. Либо — продавать их. Либо — искать дополнительные источники рентного дохода,
Эпштейн был одним из тех, кто протянул растерявшимся элитариям эту, последнюю, «палочку-выручалочку», единственную, как представлялось, позволявшую сохранить статус-кво без особых усилий с их стороны.
Тем показательнее, что эпштейновское появление в Bear Sterns практически совпало с уходом из этого инвестбанка Генри Крависа, Джорджа Робертса и Джерома Кольберга, занимавшихся (и небезуспешно) кредитованными выкупами (LBO), – превращением публичных компаний в частные, нередко сопровождавшимся сменой основных собственников.
Таким образом, Уолл-Стрит поделилась (возможно, не в первый и точно не в последний раз) на «революционеров» и «консерваторов». И Эпштейн, несмотря на свои, мягко говоря, «экстравагантные» подходы в работе с клиентами, скорее всё же шел по колее, нежели пытался прокладывать новый путь.
Поэтому критическое внимание со стороны властей (включая «четвертую») и общества долгое время было сосредоточено на тех, кого называли «хищниками», -- «поглотителях корпораций» и снабжавших их ресурсами во главе с Майклом Милкеным, придумавшим junk bonds. А «остров Эпштейна», наоборот, вполне органично вписался в наступивший вскоре фукуямовский «конец истории».
Тем более, что глобализационная рента обеспечивала комфортное и праздное существование «пассажиров» не только первого, но и среднего класса, которым через разросшуюся индустрию фондов взаимных инвестиций, была предоставлена доля в «менеджерском капитализме».
Теперь, похоже, к концу подходит не история, а эпоха праздных собственников.
Forwarded from ОПГ НКВД
Патрушев и Клишас: запрет Google как игра с огнём для цифровой инфраструктуры России
В российской политике вновь разгораются обсуждения, которые на первый взгляд выглядят абсурдными, но на деле могут иметь серьезные последствия. В частности, у кураторов Совета Федерации РФ и некоторых депутатов Госдума РФ появилась идея о полном запрете Google на территории страны.
Инициатива, как её представляют, мотивирована защитой национального суверенитета и борьбой с «внешним вмешательством». Google в этом контексте обозначается как «зловредная контора», управляемая иностранными спецслужбами. Реалистично ли это? С точки зрения мировой геополитики — компании такого уровня действительно находятся под плотным государственным контролем, прежде всего со стороны США. Россия, как и Китай, сталкивается с вызовами в ИТ-сфере, и полностью противопоставить себя глобальным игрокам крайне сложно.
В то же время Россия активно продвигает цифровизацию государства и общества, создавая инфраструктуру, которая к 2030 году должна обеспечить 99% госуслуг в электронном виде и единый документооборот для 90% государственных органов. На бумаге это выглядит как шаг к эффективному управлению: налоговые платежи, регистрация собственности, паспорта и водительские удостоверения, банковские операции, медицинские данные — всё должно проходить через цифровые платформы.
Однако вся эта архитектура полностью зависит от импортных технологий. Сервисы Google и операционная система Android — ключевой элемент работы сотен миллионов устройств. Блокировка Google без полноценной альтернативы не просто ограничит доступ к поиску или почте, а превратит смартфоны в дорогие «кирпичи» с минимальной функциональностью. Эффект может быть обратным: разрушение цифровой инфраструктуры ослабит контроль государства над обществом, ведь именно через онлайн-сервисы и мобильные приложения государство ведет мониторинг, учет и управление гражданами.
Специалисты подчеркивают противоречие: с одной стороны, власть стремится к тотальной цифровизации, с другой — одновременно создает угрозу для самой этой системы через попытки «отпилить» Рунет от мировой сети и ограничить доступ к глобальным платформам. Последствия для общества будут значительными: ограничение сервисов, невозможность совершать электронные платежи и коммуникации, снижение эффективности госконтроля.
В итоге идея запрета Google — это не просто технология и не политический символ. Это риск стратегической ослабленности цифровой инфраструктуры, которым, очевидно, будут пользоваться как внутри страны, так и на международной арене. Ключевой вопрос: готовы ли Александр Клишас и Дмитрий Патрушев к последствиям такого решения, и понимают ли они, что удар по Google может обернуться ударом по собственному контролю над обществом?
В этой истории ставка гораздо выше, чем просто «запрет иностранной компании». Это проверка на способность государства управлять цифровой экосистемой, которую оно само создало, и на готовность пожертвовать эффективностью ради символического суверенитета.
В российской политике вновь разгораются обсуждения, которые на первый взгляд выглядят абсурдными, но на деле могут иметь серьезные последствия. В частности, у кураторов Совета Федерации РФ и некоторых депутатов Госдума РФ появилась идея о полном запрете Google на территории страны.
Инициатива, как её представляют, мотивирована защитой национального суверенитета и борьбой с «внешним вмешательством». Google в этом контексте обозначается как «зловредная контора», управляемая иностранными спецслужбами. Реалистично ли это? С точки зрения мировой геополитики — компании такого уровня действительно находятся под плотным государственным контролем, прежде всего со стороны США. Россия, как и Китай, сталкивается с вызовами в ИТ-сфере, и полностью противопоставить себя глобальным игрокам крайне сложно.
В то же время Россия активно продвигает цифровизацию государства и общества, создавая инфраструктуру, которая к 2030 году должна обеспечить 99% госуслуг в электронном виде и единый документооборот для 90% государственных органов. На бумаге это выглядит как шаг к эффективному управлению: налоговые платежи, регистрация собственности, паспорта и водительские удостоверения, банковские операции, медицинские данные — всё должно проходить через цифровые платформы.
Однако вся эта архитектура полностью зависит от импортных технологий. Сервисы Google и операционная система Android — ключевой элемент работы сотен миллионов устройств. Блокировка Google без полноценной альтернативы не просто ограничит доступ к поиску или почте, а превратит смартфоны в дорогие «кирпичи» с минимальной функциональностью. Эффект может быть обратным: разрушение цифровой инфраструктуры ослабит контроль государства над обществом, ведь именно через онлайн-сервисы и мобильные приложения государство ведет мониторинг, учет и управление гражданами.
Специалисты подчеркивают противоречие: с одной стороны, власть стремится к тотальной цифровизации, с другой — одновременно создает угрозу для самой этой системы через попытки «отпилить» Рунет от мировой сети и ограничить доступ к глобальным платформам. Последствия для общества будут значительными: ограничение сервисов, невозможность совершать электронные платежи и коммуникации, снижение эффективности госконтроля.
В итоге идея запрета Google — это не просто технология и не политический символ. Это риск стратегической ослабленности цифровой инфраструктуры, которым, очевидно, будут пользоваться как внутри страны, так и на международной арене. Ключевой вопрос: готовы ли Александр Клишас и Дмитрий Патрушев к последствиям такого решения, и понимают ли они, что удар по Google может обернуться ударом по собственному контролю над обществом?
В этой истории ставка гораздо выше, чем просто «запрет иностранной компании». Это проверка на способность государства управлять цифровой экосистемой, которую оно само создало, и на готовность пожертвовать эффективностью ради символического суверенитета.
Forwarded from MARSH
Гениальный план: как мы слезли с «западной иглы» и уселись на китайский трактор
Помните, как всё начиналось? Пришли санкции, западные бренды хлопнули дверью, а мы им вслед гордо крикнули: «Ну и пожалуйста! Сами всё сделаем!».
Как выяснилось, импортозамещение — штука сложная (кто бы мог подумать). Свои станки и софт делать долго и дорого, а тут рядом — великий сосед, у которого всего полно и дёшево.
Поэтому стратегия поменялась, но суть осталась той же. Гендиректор Череповецкого литейно-механического завода Владимир Боглаев недавно поделился занимательной статистикой: сегодня около 57% всего технологического оборудования в России — китайское.
Проще говоря, мы просто сменили вывеску. Раньше на всех заводах висела надпись Siemens, а под капотом был западный софт, без которого техника превращалась в груду металла. Как грянули санкции, мы дружно всплеснули руками: «Ой, а чинить нечем, обновлять нечем!».
Вынесли ли мы урок? Да ну, какой урок!
Сейчас мы с тем же упоением скупаем всё в Китае. И точно так же критически зависим теперь уже от настроения в Пекине. Если завтра там решат, что дружба с Америкой важнее (а намеки уже были — вспомните угрозы США ограничить торговлю нефтью, которые заставили Китай нервничать), то картина маслом: заводы встанут, потому что «железо» без родного софта не работает, а запчасти везти неоткуда.
Мы не стали независимыми — мы поставили себя в ситуацию, где любой чих в Поднебесной может вызвать у нас экономический насморк. Пересели с «иглы» на «трактор». Тоже, знаете ли, рискованный вид транспорта.
Помните, как всё начиналось? Пришли санкции, западные бренды хлопнули дверью, а мы им вслед гордо крикнули: «Ну и пожалуйста! Сами всё сделаем!».
Как выяснилось, импортозамещение — штука сложная (кто бы мог подумать). Свои станки и софт делать долго и дорого, а тут рядом — великий сосед, у которого всего полно и дёшево.
Поэтому стратегия поменялась, но суть осталась той же. Гендиректор Череповецкого литейно-механического завода Владимир Боглаев недавно поделился занимательной статистикой: сегодня около 57% всего технологического оборудования в России — китайское.
Проще говоря, мы просто сменили вывеску. Раньше на всех заводах висела надпись Siemens, а под капотом был западный софт, без которого техника превращалась в груду металла. Как грянули санкции, мы дружно всплеснули руками: «Ой, а чинить нечем, обновлять нечем!».
Вынесли ли мы урок? Да ну, какой урок!
Сейчас мы с тем же упоением скупаем всё в Китае. И точно так же критически зависим теперь уже от настроения в Пекине. Если завтра там решат, что дружба с Америкой важнее (а намеки уже были — вспомните угрозы США ограничить торговлю нефтью, которые заставили Китай нервничать), то картина маслом: заводы встанут, потому что «железо» без родного софта не работает, а запчасти везти неоткуда.
Мы не стали независимыми — мы поставили себя в ситуацию, где любой чих в Поднебесной может вызвать у нас экономический насморк. Пересели с «иглы» на «трактор». Тоже, знаете ли, рискованный вид транспорта.