samokat.ru__utm_refe.pdf
6.8 MB
Вот пример отчета для Самоката. Если кому-то нужно еще - напишите в комментариях, я поделюсь. Или можете попробовать сами, у Attention Insight есть триал в 14 дней. Пользуйтесь 🥳
CRO & Personalization🤩
CRO & Personalization
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7❤2🥰1
EN2025-CSQ-Foundation-report accessible.pdf
6.6 MB
Для нас онлайн-торговля (Ecom 22% от общего объема) стала частью повседневной жизни, но миллионы людей до сих пор просто не могут пройти checkout.
Свежий аудит 50 крупнейших ecom-сайтов Европы показал:
(даже Германия и UK зависли около 4.6-4.7/10)
И для них это уже совсем не nice to have.
С июня 205 у них действует European Accessibility Act.
Если люди не могут купить - бизнес теряет деньги.
Если сайт не соответствует - бизнес рискует юридически.
Где ломается пользовательский путь?
84% сайтов: кнопки и поля не имеют name, role, value.
68% без нормальных лейблов, ошибок и автозаполнения.
66% checkout-страниц не соблюдают минимальный контраст.
Фокус прыгает, кнопки недоступны, модалки не закрываются.
Исследование делалось в Европе, но важный момент:
паттерны барьеров универсальны. Они повторяются в любой стране. И мы - не исключение.
По данным Росстата, около 8%
населения имеют ограниченные возможности здоровья.
Это миллионы людей, которые так же сталкиваются с невидимыми для большинства барьерами в цифровых продуктах - в магазинах, супер-приложениях, сервисах доставки.
Даже если цифровая доступность у нас пока не закреплена законом так жёстко, как в ЕС (но мы то с вами знаем, как быстро могут появляться новые законы у нас в стране, если это очень очень надо
И влияние на бизнес - тоже: потерянные продажи, недоступный checkout, ухудшение опыта для огромной аудитории.
И хорошая новость: доступность ≠ скучный дизайн
Команды Razorfish показали примеры, что
яркие, смелые сайты могут быть и красивыми, и доступными.
Главное - думать о доступности на уровне дизайн - системы, а не добавить потом.
Что делать бизнесу прямо сейчас
Мне кажется, нам уже пора всерьёз задуматься о доступности (accessibility).
Ведь это в первую очередь про людей и про их опыт - а уже потом про конверсии.
Например, у нашего web сайта сейчас очень маленькие шрифты, элементы UI и читать текст или попасть в этот элемент многим действительно сложно. Такие, казалось бы, мелочи напрямую влияют на то, может ли человек воспользоваться нашим сервисом без напряжения и дискомфорта.
Приятного изучения отчета
CRO & Personalization
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5👍5🔥1
David-Jones-Case-Study-October-2025.pdf
268.2 KB
Премиальный ритейлер David Jones встроил эксперименты в UX и начал проверять каждое изменение данными. Один простой тест -
+81% кликов на аккаунт
+31% на Sign Up
27% пользователей после клика - логин или регистрация
У меня, наоборот, был пример, где похожий приём на Избранном дал совсем иной результат:
Вот почему важно тестировать даже микроизменения: одинаковая идея в разных интерфейсах может вести себя абсолютно по-разному. Только эксперимент снимает иллюзии.
Всех с пятницей!
CRO & Personalization
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5❤3🥰1
Если убрать дубли товаров в рекомендациях - особенно те, что пользователь уже добавил в корзину, - продажи вырастут. Андрей, ну это же логично.
Мы убрали….
Результат оказался не просто неожиданным.
Покупки (purchases) снизились статистически значимо на
Конечно, может быть не так страшно.
Но и лучше не стало.
И точно не рост, в который все были так уверены.
Иногда повтор - это не шум.
Это якорь.
Или напоминание.
Или последний толчок к покупке.
Ваши смелые гипотезы почему - в комментариях.
CRO & Personalization
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍8❤2🥰1🤔1
SCAYLE_Fashion Retail 2025.pdf
9.9 MB
Индустрия моды впервые преодолеет отметку в $1 трлн в 2025 году. Немецкая платформа SCAYLE (ее купила Zalando) проанализировала, как меняется глобальный рынок и что это значит для брендов.
Ключевые тренды:
Надеюсь, этот обзор трендов сделает ваш день ещё приятнее и стильнее. Приятного чтения
CRO & Personalization
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4❤3🔥1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Копирование, подражание, имитация - часто звучит как что-то негативное. Будто это лёгкий путь, неоригинально или даже лениво.
Но в реальности копирование - одна из ключевых сил прогресса. Оно сохраняет найденные оптимумы, борется с энтропией и ускоряет распространение знаний.
Важно: копирование почти никогда не бывает тупым CTRL+C → CTRL+V.
В реальном мире оно включает сложную когнитивную работу:
Именно так учились великие мастера. Стив Джобс говорил, что великие художники воруют (good artists copy, great artists steal) - не в смысле слепого заимствования, а в смысле глубокого понимания, переосмысления и адаптации идей под новый контекст.
Walmart, Amazon, Etsy, ASOS, Booking, Airbnb и др.
Зачем?
Не для скопировать дизайн.
А чтобы увидеть:
какие решения выжили;
какие повторяются;
какие дизайн-векторы явно не случайны.
Этот файл:
Копирование - это не противоположность креативности. Это её ускоритель, если за ним следуют мышление и эксперименты.
CRO & Personalization
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6❤1👍1🤔1
Иногда рост - это не новые фичи.
А наведение порядка в том, что уже есть.
DRIP Agency упростили карточки товаров. И это дало ощутимый финансовый эффект.
Что изменили:
- Переструктурировали и выровняли информацию в карточке
- Сделали единый размер карточек
- Привели все к одному, понятному шаблону
Результат:
Почему это сработало:
Когда информация считывается быстрее, пользователь тратит меньше когнитивных усилий.
Карточки стало проще сканировать.
Навигация - предсказуемее.
Выбор - легче.
В итоге люди не боролись с интерфейсом, а спокойно продолжали просмотр, пока не находили то, что им подходит.
Главный вывод:
Самые большие победы часто лежат в организации уже существующего.
Мы не добавляли фичи.
Не делали вау-анимаций.
Просто сделали информацию проще для восприятия.
DRIP Agency
Иногда этого достаточно
CRO & Personalization
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3👍3🔥1
Тема пятницы как никогда актуальна: "Цифровые инструменты для личной продуктивности".
Анна @annaambr - эксперт в MarTech, консультант по CS и директор Women in Tech в Узбекистане. Её опыт в PepsiCo, AliExpress и Otto Group говорит сам за себя.
На встрече разберём:
Это тот самый навык, который нужен прямо сейчас!
Ставьте напоминание: завтра (пятница) в 16:00.
ссылка на вебинар
Не пропустите!
CRO & Personalization
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5❤3👍2
Baymard подвёл итоги 2025 года и снова отметил компании с лучшим пользовательским опытом в eCommerce- всего топ-1% сайтов среди 18 вертикалей, платформ и ключевых UX-сценариев.
Немного контекста, почему этим результатам можно доверять
Оценено 400+ eCommerce-сайтов
Каждый сайт - по 500+ UX-гайдлайнам
20 000+ часов ручных UX-аудитов
275 000+ взвешенных UX-оценок
Никакой магии - только системная, очень дорогая экспертиза.
Кто в числе победителей
В списке - бренды, которые многие из нас используют каждый день:
Nike, Adidas, IKEA-масштаба B2C, B2B-гиганты вроде Motion Industries, маркетплейсы, travel, food delivery, SaaS и digital subnoscriptions.
Примеры категорий:
🧑💼B2B: Ahlsell, Motion Industries
Важно: в ряде категорий несколько победителей, если все они реально находятся в топ-1% по качеству UX.
Данный топ от Baymard - отличный бенчмарк, приятного изучения.
CRO & Personalization
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥2 2
И да, не забываем: сегодня в 16:00 Аня Амброзевич расскажет (ссылка) нам всё про продуктивность и, надеюсь, подскажет, как выжить эти две недели до НГ.
С пятницей! Всех обнимаю
CRO & Personalization
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Мои итоги 2️⃣ 🤩 2️⃣ 5️⃣
У меня есть традиция - выкладывать в LinkedIn рефлексию по итогам года. Прошлый, 2024-й, как и 2006-й, стал для меня годом, который изменил меня. Далее я делюсь обещаниями, которые намерен выполнить в году наступающем.
Я выкладываю список книг, прочитанных за год. Ведь человека можно понять по тому, что он читает. Мой любимый жанр - классическая литература, любимый писатель - Достоевский, любимый роман - Бесы. Крафт Достоевского кормил его, а классика не кормила меня и мою семью; ее чтение я оставлю на старость.
И есть кое-что личное. Внутри меня всегда боролись два состояния: синдром самозванца (я недостаточно хорош) и эффект Даннинга-Крюгера (я всё понимаю). Эта борьба раньше загоняла в долину отчаяния, где сомнения сменялись наивной уверенностью, а за ней - новыми сомнениями.
Но в 2025-м я чувствую, что начал потихоньку из этой долины выкарабкиваться. Не выскочил одним рывком, а именно медленно, шаг за шагом, нахожу более твердую почву под ногами. Книги, опыт и эти ежегодные остановки для рефлексии - мои главные точки опоры в этом движении.
— Луи Блан
📖 Книги
OKR - 13 книг, выполнен на 92%.
Сейчас читаю:
The Signal and the Noise
Hands-On Machine Learning with Scikit-Learn - бросил уже второй раз👍 . В 2026 всё-таки планирую победить её и глубже уйти в Scikit-Learn.
Практическая книга года:
Causal Inference in Python - Matheus Facure (перечитал, буду ещё раз - уже на русском. Подарит жена на НГ)
🏆 Книга года:
Effective Visualization - Matt Harrison
Без нормальной визуализации работа с данными не масштабируется.
💻 Обучение
Закрыл свой dream list курсов на Maven:
Ron Kohavi - Advanced Topics in Practical A/B Testing
Jakub Linowski - Change & Measure
🪞 Признание и публичность
🥇 Золото - Best Data-Driven Marketing Strategy (ECDMA Awards 2025)
🥈 2-е место - Best Personalization Case in E-retail (Ecom Awards 2025) (в 2024 было 1-е)
🎤 Спикер на Russian Retail Week 2025 и Обороте 2025
🚀 Запустил Telegram-канал - спонтанно, но внезапно это оказалось важным (спасибо, Аня Амброзевич❤️ )
🤵 Работа и результаты
Эксперименты: плато ~80-90 в год. Масштабирование - следующий вызов (если моя компания это осознает💡 )
ARPU: +2,6% vs +10% контроль, незначимо (P2BB 86%) - ещё раз про важность мощности. Ну и привет dimension returns.
Органика - 2025 лучший год, 2026 будет сложным.
Рекомендации: 6-7% выручки, все мы на плато, следующее - mobile. (надеюсь на это)
Поиск: пилот, ARPU +7,1%, ждём бизнес-валидации (никто не поверил, что поиск, который развивали 4 года, можно обыграть на скотче и пластыре, привет ребятам из Anyquery)
Также провел💗 тендера.
Личный хайлайт: участие в Trustworthy A/B Patterns Replication Project с Ron Kohavi, Jakub Linowski и Lukas Vermeer - ощущение перехода от делать тесты к делать индустриальную науку.
🧠 Инсайты
Мощность решает.
Скорость важнее перфекционизма.
Эксперименты не должны жить в изоляции.
🤸 Фокус на 2️⃣ 0️⃣ 2️⃣ 6️⃣
Поиск → я заберу его у продукта👉 → SaaS.
12 книг, не 13.
Еще глубже в A/B testing, CRO, causal inference.
Flagship A/B Training теперь от Ishan Goel.
Возможно - свой курс.
Выступить на Matemarketing 2026.
Стать первым Director of Experimentation в России (план на ближайшее несколько лет)
И главное - быть хорошим мужем и отцом❤️
Книга года лежит в комментариях. Я купил ее за 40$, поэтому могу одолжить почитать, но только с возвратом.
CRO & Personalization🥴
У меня есть традиция - выкладывать в LinkedIn рефлексию по итогам года. Прошлый, 2024-й, как и 2006-й, стал для меня годом, который изменил меня. Далее я делюсь обещаниями, которые намерен выполнить в году наступающем.
Я выкладываю список книг, прочитанных за год. Ведь человека можно понять по тому, что он читает. Мой любимый жанр - классическая литература, любимый писатель - Достоевский, любимый роман - Бесы. Крафт Достоевского кормил его, а классика не кормила меня и мою семью; ее чтение я оставлю на старость.
И есть кое-что личное. Внутри меня всегда боролись два состояния: синдром самозванца (я недостаточно хорош) и эффект Даннинга-Крюгера (я всё понимаю). Эта борьба раньше загоняла в долину отчаяния, где сомнения сменялись наивной уверенностью, а за ней - новыми сомнениями.
Но в 2025-м я чувствую, что начал потихоньку из этой долины выкарабкиваться. Не выскочил одним рывком, а именно медленно, шаг за шагом, нахожу более твердую почву под ногами. Книги, опыт и эти ежегодные остановки для рефлексии - мои главные точки опоры в этом движении.
Скажи, что ты читаешь, и я скажу, кто ты. Можно составить верное понятие об уме и характере человека, осмотрев его библиотеку.
— Луи Блан
OKR - 13 книг, выполнен на 92%.
Сейчас читаю:
The Signal and the Noise
Hands-On Machine Learning with Scikit-Learn - бросил уже второй раз
Практическая книга года:
Causal Inference in Python - Matheus Facure (перечитал, буду ещё раз - уже на русском. Подарит жена на НГ)
Effective Visualization - Matt Harrison
Без нормальной визуализации работа с данными не масштабируется.
Закрыл свой dream list курсов на Maven:
Ron Kohavi - Advanced Topics in Practical A/B Testing
Jakub Linowski - Change & Measure
🚀 Запустил Telegram-канал - спонтанно, но внезапно это оказалось важным (спасибо, Аня Амброзевич
Эксперименты: плато ~80-90 в год. Масштабирование - следующий вызов (если моя компания это осознает
ARPU: +2,6% vs +10% контроль, незначимо (P2BB 86%) - ещё раз про важность мощности. Ну и привет dimension returns.
Органика - 2025 лучший год, 2026 будет сложным.
Рекомендации: 6-7% выручки, все мы на плато, следующее - mobile. (надеюсь на это)
Поиск: пилот, ARPU +7,1%, ждём бизнес-валидации (никто не поверил, что поиск, который развивали 4 года, можно обыграть на скотче и пластыре, привет ребятам из Anyquery)
Также провел
Личный хайлайт: участие в Trustworthy A/B Patterns Replication Project с Ron Kohavi, Jakub Linowski и Lukas Vermeer - ощущение перехода от делать тесты к делать индустриальную науку.
🧠 Инсайты
Мощность решает.
Скорость важнее перфекционизма.
Эксперименты не должны жить в изоляции.
Поиск → я заберу его у продукта
12 книг, не 13.
Еще глубже в A/B testing, CRO, causal inference.
Flagship A/B Training теперь от Ishan Goel.
Возможно - свой курс.
Выступить на Matemarketing 2026.
Стать первым Director of Experimentation в России (план на ближайшее несколько лет)
И главное - быть хорошим мужем и отцом
Книга года лежит в комментариях. Я купил ее за 40$, поэтому могу одолжить почитать, но только с возвратом.
CRO & Personalization
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👏10🔥6❤5
Final Benchmark study-v8.pdf
3.5 MB
Ключевой факт:
Еще несколько важных выводов из исследования:
Медианная компания запускает ~34 теста в год. Топ-3% компаний - 500+ тестов в год.
Но сами по себе больше тестов не делают команду лучше - без изменения системы результат не растёт.
Менее 10% тестов проверяют 4+ варианта, но именно такие эксперименты дают в 2-3 раза больший импакт, чем классический A/B.
Эксперименты с несколькими изменениями (UX + логика + контент)
значительно эффективнее косметических правок.
90% тестов крутятся вокруг revenue, CTA и checkout.
Но поисковое поведение, add-to-cart, регистрация дают больший ожидаемый эффект - и почти не тестируются.
Таргетированные эксперименты дают +41% expected impact
по сравнению с общими изменениями.
Большинство uplift'ов падают до ~80% за год.
Исключение - revenue, он сохраняет ~91%.
Итак, экспериментирование - это не про выигрывать чаще. Это про строить систему, которая допускает ошибки,
поощряет риск и максимизирует ожидаемую ценность, а не vanity-метрики.
А теперь взгляните на себя через призму этого бенчмарка по экспериментам. Где вы находитесь?
CRO & Personalization
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤9
scent_bird_exp_fest_guidebook_power.pdf
787.5 KB
Оно было на продуктовую роль на PIM. Не вспомню уже, кто меня рекомендовал, но разговор в итоге вышел честным.
К тому моменту я только познакомился с Jakub Linowski из GoodUI и буквально взахлёб поглощал всё, что было связано с экспериментами и A/B-тестированием. Мы поговорили с Артёмом, нанимающим менеджером, и довольно быстро оба поняли: моя сильная сторона не здесь. Вернись я тогда на PIM - скорее всего, просто задохнулся бы.
На прощание Артём рассказал историю.
Когда он работал в Hoff, они пригласили внешнего эксперта - некого Виталия Черемисинова - чтобы проверить результаты A/B-теста. Артём пообещал поделиться со мной материалами. Я, в свою очередь, пообещал помочь с хорошим кандидатом.
Мы разошлись.
Он сдержал слово - прислал материалы.
Я сдержал своё - дал кандидата, которого в итоге взяли.
Так я "познакомился" с Виталием. Заочно. Виртуально. Сам Виталий об этом, разумеется, не знал.
Я внимательно изучил все PDF. И - если быть честным - не понял почти ничего.
Но я влюбился. В формулы. В графики. В сухую, почти жестокую логику статистики.
Особенно в один документ - про мощность теста. Самую недооценённую и при этом самую важную метрику в A/B-тестировании. Поверьте, мне за неё доставалось. Лично. От Рона Кохави. Этим pdf файлом теперь я делюсь с вами.
Тогда я поставил себе цель:
разобраться в этой магии и однажды познакомиться с Витом лично.
Прошло пять-шесть лет.
Я действительно разобрался в A/B-тестировании.
И мы с Виталием теперь знакомы.
Иногда путь к людям и знаниям длиннее, чем кажется. Но он почти всегда логичен - если идти по-настоящему своим направлением.
Мечтайте. Верьте в странные, неочевидные цели.
Это работает.
P.S. У Виталия недавно появился собственный канал. Я, кажется, был там шестым подписчиком. Это как раз тот редкий случай, когда стоит следить с самого начала.
CRO & Personalization
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥8❤4👍2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
В этом месяце в рамках моих ежемесячных встреч с экспертами у нас была Анна @annaambr - эксперт по продуктивности и технологиям с 15+ лет опыта в корпорациях и консалтинге.
Анна рассказала:
Много практики, конкретных инструментов и честных выводов без универсальных «серебряных пуль».
Приятного и полезного просмотра
CRO & Personalization
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5
Retail_Ebook_2024_Full_compressed.pdf
21.4 MB
В 2000 году Джефф Безос сказал:
Если у нас 4,5 млн клиентов - у нас должно быть 4,5 млн магазинов.
И вот через 25 лет, сегодня:
Теперь персонализация - это не баннеры и не рекомендации ради рекомендаций.
Это единый клиентский опыт, построенный на данных и работающий во всех каналах.
Что действительно работает у ритейла:
CRO & Personalization
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4❤3
🪵 Операция под кодовым названием «Пень»
Когда-то, once upon a time, я работал в М.Видео.
Тогда, в попытке растить DAU, мы придумали Товар дня. Простая, но рабочая механика: на главной рядом с баннером - товар со скидкой. Коммерция отбирает SKU, промо ставит задачи, мерчи аккуратно «вешают» товары. Все при деле, все счастливы. И - главное - метрика росла (надеюсь, что из-за этого😁 ).
Спустя годы эта идея всплыла снова.
- А что, если сделать как в М.Видео?
- Давайте вынесем товары со скидкой прямо на баннер.
- Но не просто так, а под соусом «Супер🦸♂️ Цен».
- И менять каждую неделю.
- И, конечно, таймер обратного отсчёта. Как же без него.
Психология + хайп + срочность. Рецепт выглядел безупречно.
Коммерция добывает товары.
Мы делаем баннер-перетяжку с возможностью добавить товар в корзину прямо с неё.
Времени было много - акция стартовала в мае, поэтому перетяжку сделали заранее. Туда «вкрутили» всё: разные вариации Ивлева, и... пень. Да, буквально пень - как образ.
В итоге выбрали одного из Ивлевов. Перетяжку сверстали.
Акция должна была идти волнами: каждую неделю - новый набор товаров.
Я задал, казалось бы, наивный вопрос:
Ответ был мгновенным:
Ок, так мы и сделали. Без теста. На весь трафик.
И вот QA пройден. Запуск.㊗️
В офисе - эйфория.🙆
Все только и говорили, какая крутая идея получилась. Как классно смотрится. Как заходит всем. Поставщики уже готовы туда ставить свои товары.
Это победа!🙌
Прошло время. Акция закончилась.
На одном из совещаний все отчитались о хороших продажах*.
Я открыл данные по рекомендациям за весь период акции.
33 товара.
Тридцать три.
Я сказал это вслух.
В ответ услышал:
Но славу Богу мы не повторили**.
И это, пожалуй, вся история.
Мораль?
Иногда продукт может нравиться всем - кроме данных.
Иногда «не терять продажи» означает никогда не узнать, были ли они вообще.
И иногда самый важный персонаж в истории - не Ивлев, а тот самый пень, о который спотыкается здравый смысл, когда A/B-тест заменяют аплодисментами.
Данные не хлопают.
Но именно они говорят правду.
Всех с пятницей! Обнимаю крепко.🫂
*товары продавались органически(поиск, каталог)
**я повторил. Продолжение следует…
CRO & Personalization🤩
Когда-то, once upon a time, я работал в М.Видео.
Тогда, в попытке растить DAU, мы придумали Товар дня. Простая, но рабочая механика: на главной рядом с баннером - товар со скидкой. Коммерция отбирает SKU, промо ставит задачи, мерчи аккуратно «вешают» товары. Все при деле, все счастливы. И - главное - метрика росла (надеюсь, что из-за этого
Спустя годы эта идея всплыла снова.
- А что, если сделать как в М.Видео?
- Давайте вынесем товары со скидкой прямо на баннер.
- Но не просто так, а под соусом «Супер
- И менять каждую неделю.
- И, конечно, таймер обратного отсчёта. Как же без него.
Психология + хайп + срочность. Рецепт выглядел безупречно.
Коммерция добывает товары.
Мы делаем баннер-перетяжку с возможностью добавить товар в корзину прямо с неё.
Времени было много - акция стартовала в мае, поэтому перетяжку сделали заранее. Туда «вкрутили» всё: разные вариации Ивлева, и... пень. Да, буквально пень - как образ.
В итоге выбрали одного из Ивлевов. Перетяжку сверстали.
Акция должна была идти волнами: каждую неделю - новый набор товаров.
Я задал, казалось бы, наивный вопрос:
- А делаем же через A/B?
Ответ был мгновенным:
- Андрей, ты что? Зачем терять продажи? Сразу на 100%.
Ок, так мы и сделали. Без теста. На весь трафик.
И вот QA пройден. Запуск.
В офисе - эйфория.
Все только и говорили, какая крутая идея получилась. Как классно смотрится. Как заходит всем. Поставщики уже готовы туда ставить свои товары.
Это победа!
Прошло время. Акция закончилась.
На одном из совещаний все отчитались о хороших продажах*.
Я открыл данные по рекомендациям за весь период акции.
33 товара.
Тридцать три.
Я сказал это вслух.
В ответ услышал:
- Ну перетяжка же всем понравилась.
- Надо обязательно повторить.
Но славу Богу мы не повторили**.
И это, пожалуй, вся история.
Мораль?
Иногда продукт может нравиться всем - кроме данных.
Иногда «не терять продажи» означает никогда не узнать, были ли они вообще.
И иногда самый важный персонаж в истории - не Ивлев, а тот самый пень, о который спотыкается здравый смысл, когда A/B-тест заменяют аплодисментами.
Данные не хлопают.
Но именно они говорят правду.
Всех с пятницей! Обнимаю крепко.
*товары продавались органически(поиск, каталог)
**я повторил. Продолжение следует…
CRO & Personalization
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6🔥5
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
CTR вырос на +22,86%, результат статистически значим.
Что касается метрики Add-to-Cart, то нам не хватило мощности для её анализа.
С технической стороны: анимация — Anyquery, реализация — команда Gravity Field.
CRO & Personalization
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥1