Команда уже на низком старте перед праздниками, но нагрузки — как в сентябре, только помноженные на отчёты, дедлайны и ожидания «успеть всё».
И цифры подтверждают:
А ещё 36% сотрудников копят отпуск до конца года — классический маркер истощения: отдых откладывался слишком долго.
Как это можно сделать?
Разбавляйте рабочие будни командами маленькими вспышками энергии и вдохновения. Мы собрали для вас целый календарь активностей на год вперёд — включайтесь в любой момент, необязательно ждать января.
И если в декабре хочется готового решения “под ключ” — у Кросслайф есть Новогодний марафон, который мягко поддержит команду в самый напряжённый период. Сохраните в копилку идей на следующий год — это правда работает!
Пусть в вашей команде будет больше энергии, ясности и человеческого тепла — это лучший фундамент для роста!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💯6👍3🤯1
Декабрь может быть разным. Но для большинства команд это месяц, когда хочется успеть всё, а сил — всё меньше. Именно поэтому сейчас важно не ускоряться, а… сделать паузу.
Кросслайф проводит закрытый вебинар — о том, как мягко и с пользой завершить год и вернуться в ресурс перед праздниками.
Спикер: Эльвира Скараин — дипломированный психолог, бизнес-тренер, лайф- и бизнес-коуч.
Поможем объективно подвести итоги года, поделимся действенными инструментами восстановления и личным ритуалом завершения года. И, конечно, подарим теплю атмосферу заботы и поддержки.
Заполните заявку на демо — покажем, как Кросслайф помогает HR-командам поддерживать сотрудников с первых рабочих дней года.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥3✍2❤1
Сегодня у нас настоящая радость — Кросслайф стал победителем специальной номинации Альфа-Банка «HRTech-инновация для бизнеса» на премии Generations Innovation Award 2025.
Для нас это особенно ценно, ведь GIA — одна из ключевых площадок, которая показывает, какие технологии действительно помогают HR-командам работать системнее, снижать текучесть и укреплять корпоративную культуру. Победа — знак того, что системный well-being перестал быть мечтой энтузиастов и стал рабочим инструментом для бизнеса.
Наш подход прост: не разрозненные инициативы, а живая экосистема благополучия, которую удобно масштабировать и которой легко управлять. Платформа подстраивается под компанию, а HR получают понятные данные, динамику и прозрачность процессов.
Оставьте заявку на демо — подберём решение под ваш формат и ваш масштаб.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥9❤5👍3🎉3
Каждый HR знает: январь — особенное время в году. Команда возвращается после праздников, обновлённая и с новыми планами.
Именно в этот момент well-being-инициативы работают максимально эффективно.
Давайте разберёмся, почему
Люди готовы менять привычки, внедрять полезные ритуалы, пробовать новое. Запуск программы в такой момент поможет вовлечь команду и избежать сопротивления — типичной преграды, с которой HR сталкиваются в течение года.
Начало года — идеальная точка отсчёта. HR-команды получают возможность выстроить правильную систему измерений. Чёткие данные помогают в дальнейшем аргументировать ценность программ перед руководством.
В январе календарь компаний менее перегружен. Это снижает риски «длинного согласования» и ускоряет интеграцию новых HR-решений.
Запуская программу в январе, вы делаете подход системным. Команда видит долгосрочный план, а HR получают предсказуемость и упрощённую коммуникацию.
Такие шаги укрепляют доверие и помогают HR-командам создавать ту самую живую, а не формальную корпоративную среду.
Заполните заявку на демо и мы покажем как это может работать в вашем бизнесе на примере реальных кейсов крупных компаний!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6👍2💯2
Вновь предлагаем вам немного поиграть, чтобы выдохнуть и переключиться.
В этот раз тема особенно близкая каждому HR — ментальное здоровье сотрудников
Готовы проверить знания и догадливость?
Тогда начинаем!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4👍1👏1
Ментальное здоровье формируется под воздействием комплекса факторов. Что из названного входит в этот список?
Anonymous Quiz
13%
уровень стресса на работе
0%
управленческий стиль руководителя
7%
качество обратной связи по задачам
7%
баланс между работой и личной жизнью
73%
все это значительно влияет
Какая доля сотрудников по всему миру, согласно исследованиям, регулярно испытывают высокий уровень стресса на работе?
Anonymous Quiz
17%
более 40%
75%
более 60%
8%
все 100%
С какими бизнес-показателями исследователи установили прямую связь стресса на работе?
Anonymous Quiz
9%
количество конфликтов на рабочем месте
0%
частота запросов на материальные поощрения
9%
увеличение запросов на дополнительные дни отдыха
18%
рост абсентеизма и презентеизма
64%
прямая связь доказана со всем перечисленным
И нам правда ценно, что вы включились
Мы уже собрали для вас подробные правильные ответы — с пояснениями
Приятного и полезного чтения!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3🔥2👏2
Столько теряет мировая экономика по данным ВОЗ за год из-за депрессии и тревоги.
Стресс, информационный шум, бесконечные задачи — даже самые сильные сотрудники не справляются. Как следствие, HR ежедневно сталкиваются с ростом выгорания и ростом количества ошибок у сотрудников.
Именно поэтому компании, которые внедряют программы поддержки, уходят от «пожарного» режима и формируют устойчивую культуру заботы.
Кросслайф помогает выстроить управляемую well-being систему, где вопросам ментального здоровья уделяют особое внимание. Подробно рассказываем об этом здесь.
Пусть ваши сотрудники чувствуют себя в ресурсе — даже когда вокруг много неопределенность.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥3👍2🤝1
Осенью в одной из российских энергетических компаний прошёл well-being марафон — небольшая инициатива, которая неожиданно стала общим движением.
HR-команда предложила коллегам простой формат: немного больше активности, недельные челленджи и один общий вызов.
Постепенно марафон перерос из «просто активности» в то, что обсуждают между сменами и на созвонах. Финальный степ-челлендж «Золотое кольцо России» стал кульминацией — общая цель сплотила команду сильнее любых формальных призывов.
- 92% участников сохраняли активность весь марафон;
- 93% заявили, что готовы рекомендовать участие коллегам;
- 42 038 937 шагов вместе прошла команда;
- +10 п.п. к Индексу благополучия — тот самый показатель, который HR видит в цифрах, а сотрудники чувствуют в настроении.
Осенний марафон превратился в сильное командное действие, которое поддержало настроение, вовлечённость и общую динамику внутри компании.
Мы видим, как меняется эффект программы, когда HR становится её двигателем — задаёт ритм, поддерживает, объясняет. Команда считывает это сразу. И такие инициативы действительно начинают работать глубже и осмысленнее.
Заполните заявку на демо — покажем на примерах и без спешки подберем варианты именно для вашего бизнеса.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4👏4👍3
В 2025-м корпоративное благополучие окончательно перестало восприниматься как «опция». HR-команды столкнулись с серьезными вызовами: выгорание, рост текучести и снижение вовлечённости. Именно этот год дал понять, что действительно работает
Компании с сильной культурой поддержки показывают +21% к вовлечённости и –22% к текучести.
Без вовлечённых менеджеров даже лучшая программа останется «фоном». Когда лидеры подают пример, уровень выгорания команд снижается, а производительность растёт до +20%.
Компании, которые внедряют четкие KPI и используют платформенные решения для мониторинга, быстрее доказывают ROI и получают доверие руководства.
Технологии в 2025-м не заменили «живую» заботу — они её усилили. Программы, которые сочетают AI-рекомендации с поддержкой коллег и руководителей, дают до +35% к вовлеченности.
Мы подготовили подробный обзор ключевых трендов корпоративного благополучия на 2026 год. В нем рассказываем что будет определять HR-повестку в ближайшие 12 месяцев.
📘 Читайте статью по ссылке — и берите в работу готовые ориентиры для планирования года.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5🔥4🤝2
Этот год показал, что перемены происходят не тогда, когда всё идеально, а когда есть готовность брать и делать.
Эти итоги — про вас. Про HR-команды, которые не ждали подходящего момента, а сами создавали его и смело шли вперёд с пониманием задач и верой в результат.
Что мы сделали вместе в 2025 году:
Каждый запуск — это доверие. И подтверждение того, что заботу о сотрудниках можно масштабировать без лишней нагрузки и согласований.
Цифра, за которой стоят активные команды и внимательные HR. Те, кто участвует не «потому что сказали», а по искреннему желанию.
Спасибо, что отмечаете не только продукт, но и людей, которые поддерживают вас каждый день.
Готовность рекомендовать — это знак, что вы видите эффект и готовы делиться опытом. Для нас это важный ориентир.
Формат “зашёл” — сотрудники включились сами, без напоминаний и обязательных активностей. Такой уровень вовлечения говорит сам за себя.
В 2026 году остаёмся в фокусе на том, что HR реально может масштабировать и уверенно защищать перед бизнесом:
— гибкие льготы как управляемая система
— персонализация с помощью ИИ
— программы по финансовой грамотности
— контент, который читают и используют, а не пролистывают
Забота — это не абстракция. Это понятные инструменты, которые можно масштабировать, объяснять и показывать в цифрах. Спасибо, что мы вместе это доказываем.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6🎉4👏2
2025-й был годом, когда многие из вас сделали невероятно важный шаг — поставили благополучие сотрудников в центр корпоративной повестки.
Спасибо вам за заботу, за смелость меняться и за тот уровень внимания к людям, который сегодня определяет устойчивость бизнеса.
- команды с энергией и вовлечённостью;
- меньше текучести и больше доверия;
- лидеров, которые поддерживают, вдохновляют и помогают расти;
- программы, которые работают не на бумаге, а в реальной жизни;
- ощущение, что «мы делаем что-то важное» — каждый день.
Вы каждый день выстраиваете рабочую среду, в которой людям проще работать и развиваться. Это непростая задача — и нам важно быть рядом, когда вам нужен надёжный инструмент поддержки.
Подписывайтесь и следите за обновлениями — впереди много полезного!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7❤3🎉2
Январь — редкий момент, когда можно выдохнуть, замедлиться и без спешки посмотреть на рабочие решения со стороны.
Мы собрали несколько материалов Кросслайф для вдумчивого чтения, если хочется провести часть отдыха с пользой.
Разбор реального проекта, в котором рассказываем как удалось выстроить системный well-being, вовлечь сотрудников и получить измеримый эффект без роста нагрузки на HR-команду.
Материал для руководителей, HR и C&B: какие темы сегодня волнуют государство и бизнес в контексте благополучия, финансовой грамотности и устойчивости компаний.
Для тех, кто планирует год заранее, подготовили статью о том, какие подходы к благополучию действительно сработали в 2025 и что имеет смысл закладывать в стратегии 2026.
Полезно тем, кто следит за развитием платформы. Рассказали что мы усилили в продукте, к каким результатам пришли и куда движемся дальше.
Надеемся, вы проводите каникулы так, как планировали — успеваете и отдыхать, и находить время для себя и близких.
Рекомендуем наше совместное исследование с Remind — материал, к которому удобно возвращаться, когда нужно аргументировать решения цифрами.
Хорошего и осознанного отдыха
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6👍3👏2
В новогодние каникулы можно не читать отчёты и чаты, а спокойно послушать разговоры про бизнес, рынок и будущее HRTech.
Делимся двумя подкастами с участием со-основателя и генерального директора Кросслайф Дмитрия Кивенко в формате беседы с реальными мыслями.
Открытый разговор о том:
— чем сегодня занимается Кросслайф и какие задачи решает для HR и бизнеса;
— как меняется рынок HRTech и корпоративного благополучия;
— куда всё это движется в ближайшие годы.
Подойдёт тем, кому интересно посмотреть на отрасль шире продукта и понять логику развития.
Беседа о внедрении искусственного интеллекта:
— зачем ИИ в HRTech на примере Кросслайф;
— где он реально помогает автоматизировать бизнес;
— в конце — честный разбор вопроса, который волнует многих: «А что если после внедрения ИИ я останусь без работы?»
Хорошего отдыха, тёплых выходных и времени на себя
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥8👍4❤2
Начало года часто воспринимают как «разогрев». В этот период уже становится понятно, выдержит команда темп или начнёт терять продуктивность и мотивацию ещё до конца первого квартала.
- 40% сотрудников хуже концентрируются,
- 30% чаще пропускают рабочие дни,
- 29% отмечают снижение удовлетворённости работой.
- начинать год без давления и жёстких дедлайнов;
- договориться о приоритетах на ближайшие 2–4 недели;
- снизить количество встреч и дать команде «мягкий вход» в рабочий режим;
- организовать короткие перерывы и возможность обмена опытом;
- оставить пространство для диалога о нагрузке и ожиданиях.
В итоге команда не буксует, а вырабатывает устойчивый ритм, который обычно и спасает от перегрузок.
Забирайте, внедряйте и начинайте год с энергичной командой!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4🔥4👍3👏2
Время, ресурсы и возможности для роста уходят незаметно, просто потому что слишком много сил уходит на ручные процессы.
Предлагаем вместе разобраться, как автоматизация HR-рутины помогает выйти из этого порочного круга и начать влиять на результат бизнеса
- где HR чаще всего «застревает» в рутине и как это мешает развивать благополучие команды системно;
- HR-задачи, которые стоит автоматизировать в первую очередь;
- как превратить автоматизацию в измеримый эффект для бизнеса.
- Антон Иваненко — руководитель отдела клиентского обслуживания, Кросслайф.
- Лина Лунькова — директор по маркетингу, Flomni.
Если тема откликается, регистрируйтесь и добавляйте в календарь. Будем ждать вас!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7✍3👍3
Новогодний марафон в 2025 году подарил многим командам компаний-клиентов Кросслайф не только настроение, но и редкую для рабочих будней вещь — ощущение, что ты часть команды, а не просто сотрудник.
Когда люди видят коллег не только в рабочих ролях, узнают их интересы, шутки, привычки, команда становится ближе. И это не просто тёплые слова.
Исследования, на которые ссылается Harvard Business Review, показывают: высокая включённость и чувство принадлежности дают +56% к индивидуальной эффективности и до 75% сокращения больничных.
Человеческие связи — это не просто «атмосфера», а фактор устойчивости и результата. И за этим эффектом всегда стоят конкретные люди внутри компании: HR, внутренние коммуникации, организаторы.
«Замечательный марафон! Спасибо организаторам и всем участникам марафона за прекрасно проведенное время! Это было весело, познавательно и увлекательно! Теперь готовимся к предстоящим праздникам, пишем списки дел, покупаем подарки и планируем как провести выходные!», Антон
«Спасибо организаторам за марафон. Это была отличная идея и очень надеюсь, что подобное мероприятие повторится. Общение в чате вообще выше всех похвал, спасибо коллегам.», Алексей
«Спасибо организаторам за такой марафон! Интересные задания. Здорово посмотреть, почитать, узнать своих коллег с другой стороны: хобби, увлечения! У нас работают талантливые, разносторонние сотрудники! Всех с наступающим новым годом! Пусть исполнится для каждого свое заветное желание!», Ирина
«Доброе утро! Сегодня выполняя последнее задание в Марафоне новогоднего настроения поймала себя на том, что мне грустно, как будто закончились конфеты. Каждый день открыв задание, я как будто разворачивала фантик, была в предвкушении. Мне понравилось.», Елена
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6👍4🔥3
По данным исследований Deloitte, до 57% рабочего времени HR-команды тратят на административные задачи.
Эти часы "теряются" в согласованиях, ручных операциях и процессах, которые вполне реально упростить. Цена вопроса — не только усталость HR, но и упущенные возможности: HR-бренд компании, развитие культуры, инициативы, которые реально влияют на бизнес.
Обсудим, как грамотная автоматизация освобождает время HR для задач с реальной ценностью и превращается в понятный бизнес-эффект.
Если вы чувствуете, что время уходит не туда — этот разговор будет полезен.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5❤4🔥2✍1🍾1🗿1