Почему соцсети банят президентов? Что в этом хорошего? Что в этом плохого? Какое есть решение?
Здесь не про политику (всем плевать), а потому что это важно для нашего дорогого и горячо любимого Интернета. Я хочу рассказать о существующих проблемах, но главное — существующих технологиях и способах решени этих проблем.
Почему это так?
Вопреки непонятно откуда взявшемуся мнению, любая интернет компания (1) имеет право банить любого пользователя по своему усмотрению, (2) регулярно пользуется таким правом и (3) вынуждена пользоваться этим правом для выживания бизнеса. В противном случае мы получим печальный итог, когда социальные площадки населены исключительно рекламными ботами, интернет-магазины гибнут под наплывом мошенников, а сервисы такси «скликивают» заказы друг у друга. Ну и, естественно, этическая сторона вопроса: кто хочет читать рьяные призывы убивать неверующих? Кто хочет чтобы их вёз насильник-таксист? Кто хочет обслуживать вора? Эти все вопросы влияют на популярность и следовательно выручку интернет-компании.
Amazon, Яндекс.Такси, Убер, Airbnb, Google, Facebook, Snapchat, Twitch, Activision, Medium, Twitter, ВКонтакте, Озон — любой из этих сервисов сегодня имеет и регулярно пользуются правом банить любого пользователя, которого они посчитают нужным.
Единственная особенность Твиттера, что он сделал эти полиси публичными.
Почему бан Трампа это хорошо?
Этот пример показывает, что свобода слова действительно работает, по крайней мере в США: политические фигуры у власти НЕ МОГУТ влиять на частные компании, вроде Твиттера или Гугла. Тем более, в данном случае это были весьма однозначно незаконные призывы к насилию.
Почему это плохо?
Проблема в том, что кроме Трампа все эти компании регулярно банят тысячи и даже миллионы пользователей. В каждом конкретном случае формально может быть прав или площадка, или юзер, но времени на публичные слушания у сервиса нет. В большинстве случаев это делает нейронка без инпута модератора. Яндекс.новости автоматически пушит про-властный контент. В 99% случаев за наготу или обзывательствах в комментариях, Facebook выдаёт бан автоматические. Apple удаляет несколько тысяч приложений в день из стора. Ну и так далее.
Вот [1] лишь один из случаев: Гугл забанил пользователя за нарушение правил. Не важно даже кто тут прав и виноват, но чувак потерял доступ к своей электронной почте за 15 лет, к фотографиям и файлам в драйве, истории браузера, ютуб каналу, календарю, купленной музыке и приложениям в Play Store и ко всем сервисам, где он был авторизован через Гугл.
Что теперь делать?
Две новости:
Хорошая — есть работающее решение.
Плохая — бизнес-модели существующих интернет бизнесов не будут работать без такого рода системы блокировок по описанным выше причинам.
Решение проблемы — это децентрализованные системы и криптографические защищённая коммуникация:
- Никто, включая сам сервис, не может вас забанить в Keybase, Ethereum или Uniswap
- Никто не удалит ваш «токсичный» (по их мнению) контент, если он опубликован в децентрализованной системе.
- Никто не закроет доступ к вашим файлам, если они хранятся в Filecoin, Storj, Swarm
- Никто не прочитает и не заблокирует доступ к вашей почте или истории мессенджера, если вы храните ее в тех же IPFS-like сервисах и шифруете своим собственным ключом
- Никто не закроет вам возможность авторизоваться в стороннем сервисе, если вы авторизовываетесь через DID, а не Gooogle/Facebook SSO
- Никто никогда не заблокирует ваш счёт в Bitcoin
- Никто не забанит вас в сервисе такси, если водитель сам принимает решение оказать вам услугу на основе вашей репутации в форме verifiable credentials
Почему эти сервисы не в мейнстриме? Парадоксально, но ровно потому юзерам важнее удобство, чем privacy и data protection.
Особенность в том, что все эти сервисы требуют совершенно новых бизнес-моделей. И именно бизнес-модели, а не полиси или, прости Господи, «регуляция» влияют не то как будет выглядеть интернет через 20 лет.
[1] https://www.businessinsider.com/google-users-locked-out-after-years-2020-10
Здесь не про политику (всем плевать), а потому что это важно для нашего дорогого и горячо любимого Интернета. Я хочу рассказать о существующих проблемах, но главное — существующих технологиях и способах решени этих проблем.
Почему это так?
Вопреки непонятно откуда взявшемуся мнению, любая интернет компания (1) имеет право банить любого пользователя по своему усмотрению, (2) регулярно пользуется таким правом и (3) вынуждена пользоваться этим правом для выживания бизнеса. В противном случае мы получим печальный итог, когда социальные площадки населены исключительно рекламными ботами, интернет-магазины гибнут под наплывом мошенников, а сервисы такси «скликивают» заказы друг у друга. Ну и, естественно, этическая сторона вопроса: кто хочет читать рьяные призывы убивать неверующих? Кто хочет чтобы их вёз насильник-таксист? Кто хочет обслуживать вора? Эти все вопросы влияют на популярность и следовательно выручку интернет-компании.
Amazon, Яндекс.Такси, Убер, Airbnb, Google, Facebook, Snapchat, Twitch, Activision, Medium, Twitter, ВКонтакте, Озон — любой из этих сервисов сегодня имеет и регулярно пользуются правом банить любого пользователя, которого они посчитают нужным.
Единственная особенность Твиттера, что он сделал эти полиси публичными.
Почему бан Трампа это хорошо?
Этот пример показывает, что свобода слова действительно работает, по крайней мере в США: политические фигуры у власти НЕ МОГУТ влиять на частные компании, вроде Твиттера или Гугла. Тем более, в данном случае это были весьма однозначно незаконные призывы к насилию.
Почему это плохо?
Проблема в том, что кроме Трампа все эти компании регулярно банят тысячи и даже миллионы пользователей. В каждом конкретном случае формально может быть прав или площадка, или юзер, но времени на публичные слушания у сервиса нет. В большинстве случаев это делает нейронка без инпута модератора. Яндекс.новости автоматически пушит про-властный контент. В 99% случаев за наготу или обзывательствах в комментариях, Facebook выдаёт бан автоматические. Apple удаляет несколько тысяч приложений в день из стора. Ну и так далее.
Вот [1] лишь один из случаев: Гугл забанил пользователя за нарушение правил. Не важно даже кто тут прав и виноват, но чувак потерял доступ к своей электронной почте за 15 лет, к фотографиям и файлам в драйве, истории браузера, ютуб каналу, календарю, купленной музыке и приложениям в Play Store и ко всем сервисам, где он был авторизован через Гугл.
Что теперь делать?
Две новости:
Хорошая — есть работающее решение.
Плохая — бизнес-модели существующих интернет бизнесов не будут работать без такого рода системы блокировок по описанным выше причинам.
Решение проблемы — это децентрализованные системы и криптографические защищённая коммуникация:
- Никто, включая сам сервис, не может вас забанить в Keybase, Ethereum или Uniswap
- Никто не удалит ваш «токсичный» (по их мнению) контент, если он опубликован в децентрализованной системе.
- Никто не закроет доступ к вашим файлам, если они хранятся в Filecoin, Storj, Swarm
- Никто не прочитает и не заблокирует доступ к вашей почте или истории мессенджера, если вы храните ее в тех же IPFS-like сервисах и шифруете своим собственным ключом
- Никто не закроет вам возможность авторизоваться в стороннем сервисе, если вы авторизовываетесь через DID, а не Gooogle/Facebook SSO
- Никто никогда не заблокирует ваш счёт в Bitcoin
- Никто не забанит вас в сервисе такси, если водитель сам принимает решение оказать вам услугу на основе вашей репутации в форме verifiable credentials
Почему эти сервисы не в мейнстриме? Парадоксально, но ровно потому юзерам важнее удобство, чем privacy и data protection.
Особенность в том, что все эти сервисы требуют совершенно новых бизнес-моделей. И именно бизнес-модели, а не полиси или, прости Господи, «регуляция» влияют не то как будет выглядеть интернет через 20 лет.
[1] https://www.businessinsider.com/google-users-locked-out-after-years-2020-10
Business Insider
What it's like to get locked out of Google indefinitely
"I'm angry at myself for not having even thought of the possibility I could lose my Google account with everything in it."
Альтернативную социальную сеть Parler удалили App Store, Google Play, а их сервера отключил Amazon.
Вне зависимости от самого приложения (контент там — что-то среднее между экстремизмом и теориями заговора), это zeitgeist современного интернета.
Традиционнный, децентрализованный Web 1.0, где мы все родились и выросли, официально мёртв. (Спойлер: но это не страшно)
В сегодняшнем мире фактически невозможно:
1) Иметь децентрализованную дистрибуцию онлайн сервиса. В 1999 я мог зарегистрировать домен, запустить веб-сервер у себя на домашнем компьютере и любой желающий вбив адрес сайта заходил бы и потреблял мой контент. Не поверите, но ЧЕРЕЗ БРАУЗЕР. Не скачивая в аппсторе, не подключая фб, не авторизуясь через Гугл.
2) Владеть инфраструктурой. Сегодня кажется диким для запуска продукта:
- Владеть датацентром
- Проложить несколько сотен километров кабеля
- Купить дорогих серверов и обслуживать их
- Написать два десятка своих собственных IaaS сервисов
- Поддерживать свой собственный PaaS стэк
- Настроить фаерволл и написать свой собственный сервис защиты от DDoS
Кажется диким? Миллионы долларов на ветер? Но ведь в совсем недалеком 2000 году любая интернет компания была вынуждена делать именно это.
Web 2.0 решил все эти проблемы за нас, но мы естественным образом пожертвовали часть свободы ради удобства. Рациональный выбор.
Web 3.0 обещает нам ровно это:
- ВЫ храните свою онлайн indentity (self-sovereign identity)
- ВЫ и только ВЫ имеете доступ к своим данным (decentralized addressable storage)
- ВЫ и только ВЫ контролируете свои деньги (Bitcoin)
- ВЫ контролируете дистрибуцию (web3.js)
- ВЫ контролируете социальный граф (self-hosted mesh network)
- ВЫ контролируете policy (decentralized autonomous organization)
- ну и конечно же, ВЫ контролируете доступ (SSL everywhere —> p2p encryption everywhere)
В чем штука? А штука в том, чтобы web3 был не очередным user-friendly сервисом с СЕО из истеблишмента (evil Larry Ellison or saint Jack Dorsey alike), а чтобы инфраструктура оставалась децентрализованной.
Вне зависимости от самого приложения (контент там — что-то среднее между экстремизмом и теориями заговора), это zeitgeist современного интернета.
Традиционнный, децентрализованный Web 1.0, где мы все родились и выросли, официально мёртв. (Спойлер: но это не страшно)
В сегодняшнем мире фактически невозможно:
1) Иметь децентрализованную дистрибуцию онлайн сервиса. В 1999 я мог зарегистрировать домен, запустить веб-сервер у себя на домашнем компьютере и любой желающий вбив адрес сайта заходил бы и потреблял мой контент. Не поверите, но ЧЕРЕЗ БРАУЗЕР. Не скачивая в аппсторе, не подключая фб, не авторизуясь через Гугл.
2) Владеть инфраструктурой. Сегодня кажется диким для запуска продукта:
- Владеть датацентром
- Проложить несколько сотен километров кабеля
- Купить дорогих серверов и обслуживать их
- Написать два десятка своих собственных IaaS сервисов
- Поддерживать свой собственный PaaS стэк
- Настроить фаерволл и написать свой собственный сервис защиты от DDoS
Кажется диким? Миллионы долларов на ветер? Но ведь в совсем недалеком 2000 году любая интернет компания была вынуждена делать именно это.
Web 2.0 решил все эти проблемы за нас, но мы естественным образом пожертвовали часть свободы ради удобства. Рациональный выбор.
Web 3.0 обещает нам ровно это:
- ВЫ храните свою онлайн indentity (self-sovereign identity)
- ВЫ и только ВЫ имеете доступ к своим данным (decentralized addressable storage)
- ВЫ и только ВЫ контролируете свои деньги (Bitcoin)
- ВЫ контролируете дистрибуцию (web3.js)
- ВЫ контролируете социальный граф (self-hosted mesh network)
- ВЫ контролируете policy (decentralized autonomous organization)
- ну и конечно же, ВЫ контролируете доступ (SSL everywhere —> p2p encryption everywhere)
В чем штука? А штука в том, чтобы web3 был не очередным user-friendly сервисом с СЕО из истеблишмента (evil Larry Ellison or saint Jack Dorsey alike), а чтобы инфраструктура оставалась децентрализованной.
👍1
Сколько реально стоит криптовалюта сегодня?
Венчурные инвесторы любят красивые истории, а банкиры любят красивые цифры. Реальность такова, что хороший финансовый анализ это всегда про сочетание первого и второго. Иначе у банкиров выходит Lehman Brothers, а у VC — Theranos.
Итак, present value Биткоина в первую очередь зависит от доступной ликвидности — потому что лимит фактически фиксирован, а спрос крайне нестабилен (aka хайп). Отсюда высокая волатильность и цена равная функции (1) от текущей награды за блок и (2) количества ликвидных битков на бирже. (1) предсказуемо на 100 лет вперёд и все последующие халвинги УЖЕ учтены в цене, а (2) зависит от процента hodl‘еров, объёма внебиржевых транзакций и, как это ни странно, — потерянных ключей.
Как мы знаем, в любом уравнении в финансах там, где с одной стороны есть value, там же с другой стороны обязательно должен стоять risk.
Какие риски у биткоина?
- Централизация майнинга
- Selfish mining, chain reorg
- Эффективное решение дискретного логарифма (квантовые компьютеры и как с ними бороться)
- Регуляторные
Из них (1) не имеет никакого практического смысла, от (2) существуют методы защиты, а (3) и (4) в некоторых сценариях являются экзистенциальной проблемой (value —> 0).
Эфир, в котором идея ограниченности эмиссии совершенно не играет роли, имеет present value в виде дисконтированной выручки будущих периодов, которую генерирует сеть. То есть, технически это equity инвестиция в бизнес по продаже газа.
Риск эфира это как минимум все то же самое, что и у биткоина, но кроме этого:
- больше технологических рисков (больше экспериментов в платформе)
- более осязаемый риск форка (он не уничтожит платформу, но это некий сплит ценности между цепочками)
- И самое главное: риск конкуренции и защита рынка.
Про конкуренцию нужно отдельно говорить. Барьер для входа на рынок “цифрового золота” это общественное сознание (aka бренд), которое меняется крайне медленно. Барьер для входа на рынок эфира это dev adoption, community и сам софт.
Рынок эфира значительно больше, потому что он не транзакционный, а computational. Но у любой из видимых альтернатив есть понятные и аргументированные преимущества в одном или нескольких измерениях: TON, NEAR, DOT, Cosmos и др. Что ещё более важно, это incumbents: как только, например, в DeFi появится понимание какого-то осязаемого бизнеса, Visa и MasterCard без проблем запустят свои публичные или полупубличные платформы для этого.
Сегодня доля рынка эфира здесь равна ~90%, но с некоторыми предпосылками по росту рынка и снижению доли мы можем почитать cash flow будущих периодов, поделить на количество токенов и получить относительно справедливый present value.
Как и в любом инвестиционном бизнесе, единственная возможность заработать — это не просто быть правым, а быть правым тогда, когда большинство ошибается. Проблема крипты в том, что большинство не просто ошибается, а в принципе не руководствуется никакой внятной логикой, поэтому предугадать их действия крайне трудно. В итоге это все ещё рынок по продаже историй и эмоций, но инвестирую в долгий срок, я уверен, логика финансового анализа даст куда более осязаемые результаты.
Венчурные инвесторы любят красивые истории, а банкиры любят красивые цифры. Реальность такова, что хороший финансовый анализ это всегда про сочетание первого и второго. Иначе у банкиров выходит Lehman Brothers, а у VC — Theranos.
Итак, present value Биткоина в первую очередь зависит от доступной ликвидности — потому что лимит фактически фиксирован, а спрос крайне нестабилен (aka хайп). Отсюда высокая волатильность и цена равная функции (1) от текущей награды за блок и (2) количества ликвидных битков на бирже. (1) предсказуемо на 100 лет вперёд и все последующие халвинги УЖЕ учтены в цене, а (2) зависит от процента hodl‘еров, объёма внебиржевых транзакций и, как это ни странно, — потерянных ключей.
Как мы знаем, в любом уравнении в финансах там, где с одной стороны есть value, там же с другой стороны обязательно должен стоять risk.
Какие риски у биткоина?
- Централизация майнинга
- Selfish mining, chain reorg
- Эффективное решение дискретного логарифма (квантовые компьютеры и как с ними бороться)
- Регуляторные
Из них (1) не имеет никакого практического смысла, от (2) существуют методы защиты, а (3) и (4) в некоторых сценариях являются экзистенциальной проблемой (value —> 0).
Эфир, в котором идея ограниченности эмиссии совершенно не играет роли, имеет present value в виде дисконтированной выручки будущих периодов, которую генерирует сеть. То есть, технически это equity инвестиция в бизнес по продаже газа.
Риск эфира это как минимум все то же самое, что и у биткоина, но кроме этого:
- больше технологических рисков (больше экспериментов в платформе)
- более осязаемый риск форка (он не уничтожит платформу, но это некий сплит ценности между цепочками)
- И самое главное: риск конкуренции и защита рынка.
Про конкуренцию нужно отдельно говорить. Барьер для входа на рынок “цифрового золота” это общественное сознание (aka бренд), которое меняется крайне медленно. Барьер для входа на рынок эфира это dev adoption, community и сам софт.
Рынок эфира значительно больше, потому что он не транзакционный, а computational. Но у любой из видимых альтернатив есть понятные и аргументированные преимущества в одном или нескольких измерениях: TON, NEAR, DOT, Cosmos и др. Что ещё более важно, это incumbents: как только, например, в DeFi появится понимание какого-то осязаемого бизнеса, Visa и MasterCard без проблем запустят свои публичные или полупубличные платформы для этого.
Сегодня доля рынка эфира здесь равна ~90%, но с некоторыми предпосылками по росту рынка и снижению доли мы можем почитать cash flow будущих периодов, поделить на количество токенов и получить относительно справедливый present value.
Как и в любом инвестиционном бизнесе, единственная возможность заработать — это не просто быть правым, а быть правым тогда, когда большинство ошибается. Проблема крипты в том, что большинство не просто ошибается, а в принципе не руководствуется никакой внятной логикой, поэтому предугадать их действия крайне трудно. В итоге это все ещё рынок по продаже историй и эмоций, но инвестирую в долгий срок, я уверен, логика финансового анализа даст куда более осязаемые результаты.
❤1
О будущем соцсетей и политики
В интернете сегодня есть две проблемы:
(1) Частные компании, которые блокируют Трампов-Рогозиных и иногда даже меня. Сегодня блокируют тех, кто матерится и у кого (о, Боже! 😮) видны сиськи и соски, а завтра всех, кто голосует не за тех кандидатов или мало кликает на рекламу.
(2) Государства, которые, как только они разберутся как все это работают, начнут блокировать вообще всех: сначала — за призывы убивать ОМОН, а завтра за, что президента недостаточно сильно славят, за то что чиновников разоблачают, за неправильные фотки или шутки про какого-нибудь давно умершего пророка/апостола.
У обоих лагерей есть свои ярые фанаты, но и те, и другие до такой степени максималистичны, что кроме взаимных обсирательств ни к чему внятному придти не в состоянии.
Какова же реальная эволюция identity в интернете?
1980-2001 — анонимность. Каждый NAgibatoR007 имеет свой собственный никнейм на каждом форуме, который никак не связан с реальной личностью. Результат: сначала — креативность и создание интернета каким мы его знаем; затем — троллинг, агрессия, двач, пепячка.
2001-2021 — реальные имена. Фейсбук и другие соцсети устроили геноцид анонимности и заставили людей использовать реальные имена в онлайне. Идея была в том, что под реальными именами будет меньше троллей, но что-то пошло не так (доказательство: посмотрите комменты под этим или любым другим постом в своей ленте). В сухом остатке мы получили интернет, в котором пользователи даже не владеют своим собственным именем. Ваши профили смотрят банки и работодатели. С вашей фоткой создаются десятки (если вы ноунейм) или тысячи (если вас знают) страниц в соцсетях. За посты судят, сажают и иногда даже убивают.
2021+ — псевдонимность (pseudonymity). Вы контролируете приватный идентификатор, но можете использовать любой никнейм в публичном поле. У вас есть постоянная и нарабатываемая годами репутация, которой вы можете гарантировать свою (а) реальность существования, (б) компетентность и взрослость, (ц) платежеспособность, принадлежность в определенной группе, статус и пр. Вы лично выбираете когда и с кем какой информацией поделиться. Интернет-магазину важно знать откуда списать деньги за товар и куда доставить. Рандому в интернете — вообще ничего знать не надо. Потенциальному работодателю — все ваши грамоты Человека Года, отчеты о спикерстве, сертификаты, восторженные отзывы ваших подчиненных.
И что с того?
1. Социальная сеть в это контексте не может технически ничего цензурировать ⇒ любой человек может писать все что ему хочется: о путине, о навальном, о трансгендерах, ковиде и прочих "опасных" темах.
2. Пользователь выбирает насколько он хочет связать этот контент со своей виртуальной или реальной личностью.
3. Любой контент всегда доступен и хранится в децентрализованных адресуемых системах (IPFS, Solid, Swarm, это НЕ блокчейны, но принципы сложные) ⇒ ничего нельзя удалить, даже если очень хочется и вы NSA/ФСБ
4. Вы подписываетесь напрямую на идентификатор юзера и получаете контент от него даже если все страны мира решили юзера забанить.
5. Если вам лично не нравится чей-то контент, то вы пользуетесь тем интерфейсом социальной сети (из тысяч доступных), где недостойный ваших высокоблагородных ушей контент заранее фильтруется.
6. Совсем простым языком: backend всегда открыт и децентрализован, не контролируется никакой корпорацией (ровно так работает Интернет, для тех кто не в курсе); frontend это браузер, их очень много и они просто помогают юзверям отсеять и найти что-то по интересам.
7. Юзер контролирует приватный ключ и метод ротации ключа через DID документ. Из одного DID он может дерайвить бесконечное количество идентификаторов и использовать их в разных целях.
8. При этом, когда нужно доказать репутацию (диванный эксперт, доктор медицинских наук, фанат путина, любитель навального) — вы всегда можете сгенерировать криптографический пруф факта из любого подконтрольного вам идентификатора.
В принципе, ровно это (а не цифровые дипломы или права) является целью SSI. Просто тут немного сложнее путь до рынка.
В интернете сегодня есть две проблемы:
(1) Частные компании, которые блокируют Трампов-Рогозиных и иногда даже меня. Сегодня блокируют тех, кто матерится и у кого (о, Боже! 😮) видны сиськи и соски, а завтра всех, кто голосует не за тех кандидатов или мало кликает на рекламу.
(2) Государства, которые, как только они разберутся как все это работают, начнут блокировать вообще всех: сначала — за призывы убивать ОМОН, а завтра за, что президента недостаточно сильно славят, за то что чиновников разоблачают, за неправильные фотки или шутки про какого-нибудь давно умершего пророка/апостола.
У обоих лагерей есть свои ярые фанаты, но и те, и другие до такой степени максималистичны, что кроме взаимных обсирательств ни к чему внятному придти не в состоянии.
Какова же реальная эволюция identity в интернете?
1980-2001 — анонимность. Каждый NAgibatoR007 имеет свой собственный никнейм на каждом форуме, который никак не связан с реальной личностью. Результат: сначала — креативность и создание интернета каким мы его знаем; затем — троллинг, агрессия, двач, пепячка.
2001-2021 — реальные имена. Фейсбук и другие соцсети устроили геноцид анонимности и заставили людей использовать реальные имена в онлайне. Идея была в том, что под реальными именами будет меньше троллей, но что-то пошло не так (доказательство: посмотрите комменты под этим или любым другим постом в своей ленте). В сухом остатке мы получили интернет, в котором пользователи даже не владеют своим собственным именем. Ваши профили смотрят банки и работодатели. С вашей фоткой создаются десятки (если вы ноунейм) или тысячи (если вас знают) страниц в соцсетях. За посты судят, сажают и иногда даже убивают.
2021+ — псевдонимность (pseudonymity). Вы контролируете приватный идентификатор, но можете использовать любой никнейм в публичном поле. У вас есть постоянная и нарабатываемая годами репутация, которой вы можете гарантировать свою (а) реальность существования, (б) компетентность и взрослость, (ц) платежеспособность, принадлежность в определенной группе, статус и пр. Вы лично выбираете когда и с кем какой информацией поделиться. Интернет-магазину важно знать откуда списать деньги за товар и куда доставить. Рандому в интернете — вообще ничего знать не надо. Потенциальному работодателю — все ваши грамоты Человека Года, отчеты о спикерстве, сертификаты, восторженные отзывы ваших подчиненных.
И что с того?
1. Социальная сеть в это контексте не может технически ничего цензурировать ⇒ любой человек может писать все что ему хочется: о путине, о навальном, о трансгендерах, ковиде и прочих "опасных" темах.
2. Пользователь выбирает насколько он хочет связать этот контент со своей виртуальной или реальной личностью.
3. Любой контент всегда доступен и хранится в децентрализованных адресуемых системах (IPFS, Solid, Swarm, это НЕ блокчейны, но принципы сложные) ⇒ ничего нельзя удалить, даже если очень хочется и вы NSA/ФСБ
4. Вы подписываетесь напрямую на идентификатор юзера и получаете контент от него даже если все страны мира решили юзера забанить.
5. Если вам лично не нравится чей-то контент, то вы пользуетесь тем интерфейсом социальной сети (из тысяч доступных), где недостойный ваших высокоблагородных ушей контент заранее фильтруется.
6. Совсем простым языком: backend всегда открыт и децентрализован, не контролируется никакой корпорацией (ровно так работает Интернет, для тех кто не в курсе); frontend это браузер, их очень много и они просто помогают юзверям отсеять и найти что-то по интересам.
7. Юзер контролирует приватный ключ и метод ротации ключа через DID документ. Из одного DID он может дерайвить бесконечное количество идентификаторов и использовать их в разных целях.
8. При этом, когда нужно доказать репутацию (диванный эксперт, доктор медицинских наук, фанат путина, любитель навального) — вы всегда можете сгенерировать криптографический пруф факта из любого подконтрольного вам идентификатора.
В принципе, ровно это (а не цифровые дипломы или права) является целью SSI. Просто тут немного сложнее путь до рынка.
Первый в мире государственный домен, который разместил у себя вайтпейпер биткоина
https://e-resident.gov.ee/bitcoin-whitepaper/
https://e-resident.gov.ee/bitcoin-whitepaper/
#bragging #SSIдляМиллиардовЮзеров
SSI-enabled digital travel documents are live out in the wild!
A big shout-out to our first-class partners – Immigration & Checkpoints Authority (ICA), Singapore Airlines, Changi Airport Group and BP Healthcare Group – on the successful trial of a new digital health verification process!
Больше 1,000 пассажиров уже воспользовались нашим решением для получения цифровых справок, покупки авиабилетов и прохождения иммиграционного контроля за первую неделю пилота.
SSI-enabled digital travel documents are live out in the wild!
A big shout-out to our first-class partners – Immigration & Checkpoints Authority (ICA), Singapore Airlines, Changi Airport Group and BP Healthcare Group – on the successful trial of a new digital health verification process!
Больше 1,000 пассажиров уже воспользовались нашим решением для получения цифровых справок, покупки авиабилетов и прохождения иммиграционного контроля за первую неделю пилота.
Если вы вдруг живёте на Марсе и не читаете новости: Tesla за последний месяц приобрела Биткоина на $1,5 миллиарда.
Дано: Правительство выделяет 0,5 трлн рублей мер поддержки населения.
Вопрос: на сколько вырастет цена биткоина, когда все побегут его покупать на эти деньги?
Вопрос: на сколько вырастет цена биткоина, когда все побегут его покупать на эти деньги?
Мэр Майами объявил, что изучает вопрос о переводе части казны города в биткоин и выплате зарплат муниципальным сотрудникам в BTC.
https://twitter.com/francissuarez/status/1360069847971954690?s=21
https://twitter.com/francissuarez/status/1360069847971954690?s=21
https://www.joinclubhouse.com/event/PD0bWa3b
Традиционный пятничный клабхаус про крипту, SSI, DAO, DeFi.
Сегодня в 6PM GMT+3
Традиционный пятничный клабхаус про крипту, SSI, DAO, DeFi.
Сегодня в 6PM GMT+3
Почему оценка инновационных компаний и криптопроектов через Р/Е не работает?
Стоимость крупной и растущей компании не зависит так сильно от текущих финансовых показателей, как об этом думают необразованные инвесторы. То же самое верно для криптовалют и децентрализованных проектов. В структуре стоимости (market cap) компании или проекта, растущих на 10% в год только 15% всей стоимости представляет ее рост за следующие три года.
Значительная доля оценки состоит из двух вещей:
1. Уникальная стратегическая позиция. Что должно произойти, чтобы рекламный рынок Гугла начал падать? Что может сделать так, что Биткоин начнёт проигрывать золоту или другим криптовалютам?
2. Способность эту стратегическую позицию сохранить на протяжении многих лет. Это включает долгосрочные практики менеджмента, доступ к капиталу, конкурентную позицию, патенты и ноу-хау.
В стоимости акций Теслы, Гугла или токенов Эфира и Биткоина уже сегодня отражены:
1. Рост рынков, на которых они работают
2. Способность компании или сети сохранить и нарастить долю на рынке
3. Способность сохранить или увеличить эффективную маржу (profit margin - cost of capital)
Если на фондовом рынке это ни для кого не новость и можно только посоветовать всем, кто считает «Airbnb/Tesla/Spotify переоценены в разы!!» открыть шорт позицию на свой страх и риск, то в криптовалютах и криптопроектах такая практика рассуждения об NPV вообще не практикуется. Сегодня речь идёт об адопшене, что безусловно важно, ну куда важнее для верной долгосрочной инвестиции или _продуктового_ решения — это способность проектов создавать долгосрочные защищаемые конкурентные позиции в условиях существующего мегатренда децентрализации.
Стоимость крупной и растущей компании не зависит так сильно от текущих финансовых показателей, как об этом думают необразованные инвесторы. То же самое верно для криптовалют и децентрализованных проектов. В структуре стоимости (market cap) компании или проекта, растущих на 10% в год только 15% всей стоимости представляет ее рост за следующие три года.
Значительная доля оценки состоит из двух вещей:
1. Уникальная стратегическая позиция. Что должно произойти, чтобы рекламный рынок Гугла начал падать? Что может сделать так, что Биткоин начнёт проигрывать золоту или другим криптовалютам?
2. Способность эту стратегическую позицию сохранить на протяжении многих лет. Это включает долгосрочные практики менеджмента, доступ к капиталу, конкурентную позицию, патенты и ноу-хау.
В стоимости акций Теслы, Гугла или токенов Эфира и Биткоина уже сегодня отражены:
1. Рост рынков, на которых они работают
2. Способность компании или сети сохранить и нарастить долю на рынке
3. Способность сохранить или увеличить эффективную маржу (profit margin - cost of capital)
Если на фондовом рынке это ни для кого не новость и можно только посоветовать всем, кто считает «Airbnb/Tesla/Spotify переоценены в разы!!» открыть шорт позицию на свой страх и риск, то в криптовалютах и криптопроектах такая практика рассуждения об NPV вообще не практикуется. Сегодня речь идёт об адопшене, что безусловно важно, ну куда важнее для верной долгосрочной инвестиции или _продуктового_ решения — это способность проектов создавать долгосрочные защищаемые конкурентные позиции в условиях существующего мегатренда децентрализации.
О том как разбогатеть на криптовалютах
У меня есть пара друзей, у которых ещё в 2015 достоверно было не меньше 200-300 биткоинов ($50к) и они не продавали ничего в 2017. Сегодня это больше $10 миллионов, но встречаясь с другом я не вижу у него ни новой дорогой машины, живет на той же съемной квартире, ходит в той же одежде. Продолжает строить свой стартап и рассуждать о прекрасном будущем планеты через 20 лет.
Есть другие знакомые, в основном из Фейсбука, которые услышали про биткоин в 2017, накупили полные штаны каких-то скамкоинов, но на всеобщем росте умудрились даже заработать. Полгода почтили фотографии в дорогих машинах, поменяли свои профили в LinkedIn на управляющих хедж-фондов, подружились с бандитами из ближайшей колонии, открыли вместе с этими бандитами обменник в Сити. В итоге их конечно на все бабки кинули, а то, на что не кинули, они сами продали на дне. В итоге ни крипты, ни личного развития.
У меня есть пара друзей, у которых ещё в 2015 достоверно было не меньше 200-300 биткоинов ($50к) и они не продавали ничего в 2017. Сегодня это больше $10 миллионов, но встречаясь с другом я не вижу у него ни новой дорогой машины, живет на той же съемной квартире, ходит в той же одежде. Продолжает строить свой стартап и рассуждать о прекрасном будущем планеты через 20 лет.
Есть другие знакомые, в основном из Фейсбука, которые услышали про биткоин в 2017, накупили полные штаны каких-то скамкоинов, но на всеобщем росте умудрились даже заработать. Полгода почтили фотографии в дорогих машинах, поменяли свои профили в LinkedIn на управляющих хедж-фондов, подружились с бандитами из ближайшей колонии, открыли вместе с этими бандитами обменник в Сити. В итоге их конечно на все бабки кинули, а то, на что не кинули, они сами продали на дне. В итоге ни крипты, ни личного развития.
Пытаться решить проблему surveillance капитализма — все равно что пытаться решить проблему капитализма: вы закончите с социализмом, который еще хуже.
Вместо этого нам необходимо тестировать и масштабировать бизнес-модели, стимулы которых соответствуют целям конфиденциальности, автономности и независимости пользователей.
#SSI
Вместо этого нам необходимо тестировать и масштабировать бизнес-модели, стимулы которых соответствуют целям конфиденциальности, автономности и независимости пользователей.
#SSI
Building blocks of the decentralized internet:
1. Uncensorable Money
2. Confidential Storage
3. Distributed Computation
4. Decentralized Identity
5. Verifiable Credentials
6. Programmatic Governance
1. Uncensorable Money
2. Confidential Storage
3. Distributed Computation
4. Decentralized Identity
5. Verifiable Credentials
6. Programmatic Governance
Мы ищем двух крутых продактов!
1. Опыт запуска B2Dev продуктов с нуля (облака, API, сервисы для интеграции). Customer-obsessed. SSI/Identity/security опыт в плюс. Релокация в Берлин. Немецкий не нужен, но умение compelling письма на английском обязательно.
2. Опыт разработки и поддержки В2В продуктов в РФ. Позиция 50/50 продакт менеджер и продакт овнер, но и з/п соответствующая 🙂 Важным плюсом будет опыт работы с комплаенсом в РФ: ПД, ИБ, и т.д. Москва, полудаленка (1 день встреч в неделю).
За реферал бонус 50,000 руб.
За репост — 😘
1. Опыт запуска B2Dev продуктов с нуля (облака, API, сервисы для интеграции). Customer-obsessed. SSI/Identity/security опыт в плюс. Релокация в Берлин. Немецкий не нужен, но умение compelling письма на английском обязательно.
2. Опыт разработки и поддержки В2В продуктов в РФ. Позиция 50/50 продакт менеджер и продакт овнер, но и з/п соответствующая 🙂 Важным плюсом будет опыт работы с комплаенсом в РФ: ПД, ИБ, и т.д. Москва, полудаленка (1 день встреч в неделю).
За реферал бонус 50,000 руб.
За репост — 😘
Опубликовал серию из двух статей, отвечающих на вопросы:
— Что такое SSI?
— Эволюция технологий для создания доверия
— Как это работает?
— Как на этом заработать?
— Какие особенности бизнес-моделей в SSI?
Часть 1: https://sgershuni.medium.com/bullish-case-for-self-sovereign-identity-c2c26857f0ab
Часть 2: https://sgershuni.medium.com/ssi-business-models-and-go-to-market-663813eea3b4
— Что такое SSI?
— Эволюция технологий для создания доверия
— Как это работает?
— Как на этом заработать?
— Какие особенности бизнес-моделей в SSI?
Часть 1: https://sgershuni.medium.com/bullish-case-for-self-sovereign-identity-c2c26857f0ab
Часть 2: https://sgershuni.medium.com/ssi-business-models-and-go-to-market-663813eea3b4
NFT — это не просто искусство, это передаваемые права собственности и проверяемые данные.
В конечном итоге все эти варианты использования будут вынесены из базового уровня блокчейна и будут использовать #VerifiableCredentials, поскольку это обеспечивает неограниченную масштабируемость и конфиденциальность.
И, очевидно, DID с привязкой к L1 (BTC, ETH, etc.) для управления.
— - —
NFT is not just art, but transferable ownership rights and verifiable data.
In the long run all those use cases will migrate off chain and use #VerifiableCredentials as it provides unlimited scalability and privacy.
And obviously L1-anchored DIDs for control.
В конечном итоге все эти варианты использования будут вынесены из базового уровня блокчейна и будут использовать #VerifiableCredentials, поскольку это обеспечивает неограниченную масштабируемость и конфиденциальность.
И, очевидно, DID с привязкой к L1 (BTC, ETH, etc.) для управления.
— - —
NFT is not just art, but transferable ownership rights and verifiable data.
In the long run all those use cases will migrate off chain and use #VerifiableCredentials as it provides unlimited scalability and privacy.
And obviously L1-anchored DIDs for control.