Начинаем новую серию. На этот раз про децентрализованные автономные организации.
Часть I: Что такое ДАО и почему они заменяют традиционные организационные формы?
Эта статья представляет собой набор тезисов о том, во что децентрализованные автономные организации превратились по состоянию на конец 2021 года. Это будет полезно для тех, кто задает вопросы «что, черт возьми, такое DAO?» и «почему люди так оптимистично относятся к DAO?»
DAO — это новая организационная форма, которая позволяет координировать ресурсы с помощью децентрализованных доказуемо нейтральных механизмов. DAO генерируют общественные блага аналогично традиционным организациям, таким как корпорации, НКО, правительства, кооперативы. DAO — это превосходная организационная форма, которая позволяет осуществлять координацию с меньшими накладными расходами и более согласованными стимулами. Вот почему некоторые из самых удивительных продуктов, которые мы видим сегодня, появляются в DAO.
Часть I: Что такое ДАО и почему они заменяют традиционные организационные формы?
Эта статья представляет собой набор тезисов о том, во что децентрализованные автономные организации превратились по состоянию на конец 2021 года. Это будет полезно для тех, кто задает вопросы «что, черт возьми, такое DAO?» и «почему люди так оптимистично относятся к DAO?»
DAO — это новая организационная форма, которая позволяет координировать ресурсы с помощью децентрализованных доказуемо нейтральных механизмов. DAO генерируют общественные блага аналогично традиционным организациям, таким как корпорации, НКО, правительства, кооперативы. DAO — это превосходная организационная форма, которая позволяет осуществлять координацию с меньшими накладными расходами и более согласованными стимулами. Вот почему некоторые из самых удивительных продуктов, которые мы видим сегодня, появляются в DAO.
Часть II: Миссия
DAO существует для координации людей вокруг общей цели, такой как создание коммерческого продукта, финансирование и предоставление общественных благ, управление сообществом или распределение ресурсов.
DAO — это распределенный самоулучшающийся механизм, основанный на правилах. У него есть четко определенный публичный процесс изменения своей базы кода. У него нет единой точки отказа или контроля. Базу кода DAO можно улучшить, используя встроенные методы принятия решений.
DAO начинается с культуры. Это возводит в абсолют известное высказывание Питера Друкера: «Культура ест стратегию на завтрак».
В доинтернетовскую эпоху люди собирались вокруг общих интересов (церковь, корпорация, школа). Сегодня мы можем работать с кем угодно по всему миру в режиме 24/7 над тем, что для нас наиболее важно. Речь больше не о стабильном доходе — а о профессиональной самореализации, единомышленниках и общей культуре. Обратите внимание, что вы гораздо больше связаны с людьми в интернете, с которыми никогда не встречались, чем с вашими соседями.
Цель корпорации - приносить прибыль своим владельцам, и только потом культура поддерживает эту цель. Клиенты допускают продажу своих данных рекламодателям, платный доступ, мониторинг их поведения в сети третьими сторонами ради использования полезного им продукта.
Целью большинства DAO является создание протоколов путем сонаправления интересов участников (contributors), пользователей и инвесторов. Все три роли становятся одной. При этом DAO проиграет, если будет пытаться извлечь чрезмерную прибыль (потому что большинство DAO строят с открытым исходным кодом и открытыми публичными процессами, и если их процесс слишком неэффективен то их просто форкнут).
Что такое ДАО и с кем его едят. Части [ I , II , III , IV , V , VI ]
DAO существует для координации людей вокруг общей цели, такой как создание коммерческого продукта, финансирование и предоставление общественных благ, управление сообществом или распределение ресурсов.
DAO — это распределенный самоулучшающийся механизм, основанный на правилах. У него есть четко определенный публичный процесс изменения своей базы кода. У него нет единой точки отказа или контроля. Базу кода DAO можно улучшить, используя встроенные методы принятия решений.
DAO начинается с культуры. Это возводит в абсолют известное высказывание Питера Друкера: «Культура ест стратегию на завтрак».
В доинтернетовскую эпоху люди собирались вокруг общих интересов (церковь, корпорация, школа). Сегодня мы можем работать с кем угодно по всему миру в режиме 24/7 над тем, что для нас наиболее важно. Речь больше не о стабильном доходе — а о профессиональной самореализации, единомышленниках и общей культуре. Обратите внимание, что вы гораздо больше связаны с людьми в интернете, с которыми никогда не встречались, чем с вашими соседями.
Цель корпорации - приносить прибыль своим владельцам, и только потом культура поддерживает эту цель. Клиенты допускают продажу своих данных рекламодателям, платный доступ, мониторинг их поведения в сети третьими сторонами ради использования полезного им продукта.
Целью большинства DAO является создание протоколов путем сонаправления интересов участников (contributors), пользователей и инвесторов. Все три роли становятся одной. При этом DAO проиграет, если будет пытаться извлечь чрезмерную прибыль (потому что большинство DAO строят с открытым исходным кодом и открытыми публичными процессами, и если их процесс слишком неэффективен то их просто форкнут).
Что такое ДАО и с кем его едят. Части [ I , II , III , IV , V , VI ]
Биткойн вот-вот снова сломает ATH на этой неделе, и одобрение ETF SEC'ом не повредит этому. Но децентрализованная экономика - это не только про числа идущие вверх. В конце концов, мы же не бездушные счетные машины, не так ли?
Экономика Web3 становится все больше и приходит к нам намного быстрее, чем предполагалось изначально. Рост цен или внезапное падение на 50% не будут иметь никакого значения для следующего миллиарда людей. Их не будет волновать сложная понзиномика фермы APY на 90 000%, схемы добычи ликвидности и размещение процентных токенов. Быть псевдонимным теневым финансовым гением - работа не для всех. Слава богу, сейчас этим занимаются shadowy Solidity super-coders, а не банки и PE фонды.
Однако для всех остальных путешествие будет куда проще, но при этом не менее увлекательным. Люди попадают в крипту, устанавливая свой первый кошелек, генерируя свою первую пару ключей (aka DID) и покупая несколько монет на свой выбор. Но это не уже просто «купить и сидеть» (как это было в 2016) - это экономика. И Web3-экономика - это не просто лучшая форма денег.
Web3 - лучшая форма образования. Та, которая является бесплатной, не требующей разрешения, а иногда даже оплачиваемой. Каждый человек и каждый навык, который они приобретают, являются чистым плюсом для экономики в целом. До появления web3 у нас просто не было технического инструмента для оценки, измерения и вознаграждения за обучение. Сегодня, благодаря цифровой децентрализованной личности, поддающимся проверке учетным данным, ончейн резюме и прямой токен-ориентированной связи между образованием и рабочим местом, это, наконец, становится возможным.
Web3 - открытая экономика. Вам могут заплатить за участие в любом DAO, проекте программного обеспечения с открытым исходным кодом или инициативе. Вам не нужно быть инженером. На самом деле, наиболее востребованные профессии в сфере криптографии сегодня не связаны с инженерными вопросами: дизайн, маркетинг, финансы, юриспруденция, создание контента, управление сообществом. Вы можете присоединиться к любому собранию любой организации, никого не спрашивая. Хотите принять участие в заседании совета директоров или послушать обсуждение стратегии? Никто не может и не остановит вас.
Web2 был посвящен эксплуатации. Web3 - это владение и расширение прав и возможностей. Вы получаете власть не только над своими данными, деньгами и личными данными. Вы становитесь совладельцем каждого продукта, который вы вносите или используете. Как сотрудник, у вас такой же вес, как у венчурного инвестора в каптейбле. Как игрок, вы являетесь совладельцем игры и участвуете в ее развитии. Как создатель контента вы имеете не меньше прав голоса или права на участие в прибыли, чем платформа, на которой вы работаете.
Возможность компоновки (composability) Web3 стимулирует радикальные инновации. Каждую проблему придется решать один раз. Изменится характер конкуренции. Вместо перераспределения доли рынка её (конкуренции) целью снова станут инновации. В мире, где все протоколы имеют открытый исходный код и основаны на токенах, вы либо форкаете и улучшаете токеномику, либо строите поверх нее, чтобы предоставлять лучшие продукты.
Экономика Web3 становится все больше и приходит к нам намного быстрее, чем предполагалось изначально. Рост цен или внезапное падение на 50% не будут иметь никакого значения для следующего миллиарда людей. Их не будет волновать сложная понзиномика фермы APY на 90 000%, схемы добычи ликвидности и размещение процентных токенов. Быть псевдонимным теневым финансовым гением - работа не для всех. Слава богу, сейчас этим занимаются shadowy Solidity super-coders, а не банки и PE фонды.
Однако для всех остальных путешествие будет куда проще, но при этом не менее увлекательным. Люди попадают в крипту, устанавливая свой первый кошелек, генерируя свою первую пару ключей (aka DID) и покупая несколько монет на свой выбор. Но это не уже просто «купить и сидеть» (как это было в 2016) - это экономика. И Web3-экономика - это не просто лучшая форма денег.
Web3 - лучшая форма образования. Та, которая является бесплатной, не требующей разрешения, а иногда даже оплачиваемой. Каждый человек и каждый навык, который они приобретают, являются чистым плюсом для экономики в целом. До появления web3 у нас просто не было технического инструмента для оценки, измерения и вознаграждения за обучение. Сегодня, благодаря цифровой децентрализованной личности, поддающимся проверке учетным данным, ончейн резюме и прямой токен-ориентированной связи между образованием и рабочим местом, это, наконец, становится возможным.
Web3 - открытая экономика. Вам могут заплатить за участие в любом DAO, проекте программного обеспечения с открытым исходным кодом или инициативе. Вам не нужно быть инженером. На самом деле, наиболее востребованные профессии в сфере криптографии сегодня не связаны с инженерными вопросами: дизайн, маркетинг, финансы, юриспруденция, создание контента, управление сообществом. Вы можете присоединиться к любому собранию любой организации, никого не спрашивая. Хотите принять участие в заседании совета директоров или послушать обсуждение стратегии? Никто не может и не остановит вас.
Web2 был посвящен эксплуатации. Web3 - это владение и расширение прав и возможностей. Вы получаете власть не только над своими данными, деньгами и личными данными. Вы становитесь совладельцем каждого продукта, который вы вносите или используете. Как сотрудник, у вас такой же вес, как у венчурного инвестора в каптейбле. Как игрок, вы являетесь совладельцем игры и участвуете в ее развитии. Как создатель контента вы имеете не меньше прав голоса или права на участие в прибыли, чем платформа, на которой вы работаете.
Возможность компоновки (composability) Web3 стимулирует радикальные инновации. Каждую проблему придется решать один раз. Изменится характер конкуренции. Вместо перераспределения доли рынка её (конкуренции) целью снова станут инновации. В мире, где все протоколы имеют открытый исходный код и основаны на токенах, вы либо форкаете и улучшаете токеномику, либо строите поверх нее, чтобы предоставлять лучшие продукты.
Почти 8 лет назад я снял свой первый фильм о Биткоине. Это было задание на Filmmaking курсе в Stanford University (Continuous Studies). На удивление, большинство наших респондентов уже тогда довольно хорошо представляли суть и смысл Биткоина. И даже аргумент "слишком дорого чтобы покупать" уже присутствовал (правда курс был ~$450 / BTC)
https://vimeo.com/100618325
https://vimeo.com/100618325
Vimeo
Bitcoin@Stanford
Bitcoin @ Stanford University Edited with FCP X
Выручка протокола Эфира составила $1 млрд за последние 30 дней. 80% этой суммы было сожжено и фактически распределено обратно между пользователями
А вот настоящий алмаз нашего канала. Лучший и самый полный образовательный материал для тех, кто хочет создать или начать работать с ДАО и/или веб3.
https://docs.google.com/file/d/1Ki19h7q3AfkRx9vpDHIM-UkkEOCudrRO/edit?usp=docslist_api&filetype=msword
https://docs.google.com/file/d/1Ki19h7q3AfkRx9vpDHIM-UkkEOCudrRO/edit?usp=docslist_api&filetype=msword
NFT не решают никакую важную, глубокую и острую проблему общества. И именно поэтому я так их люблю. Иногда нужно расслабиться и получать удовольствие.
Вместо обещанных медицинских карт, паспортов и систем управления поставками мы получили ЖПЕГи котов, улиток, сов и кроликов за десятки миллионов долларов.
А вчера я залетел в аукцион Strange Clan, прикупил пару нфтшек.
Вместо обещанных медицинских карт, паспортов и систем управления поставками мы получили ЖПЕГи котов, улиток, сов и кроликов за десятки миллионов долларов.
А вчера я залетел в аукцион Strange Clan, прикупил пару нфтшек.
В 2010-х: Убер для Х (платформенный бизнес)
В 2020-х: ДАО для Х (инсентивизированное сообщество)
В 2020-х: ДАО для Х (инсентивизированное сообщество)
Закончилась блокчейн неделя в Лиссабоне. Правда, впереди ещё NEARcon, Avalanche, Cosmos и Solana конференции, но у меня лично сил для конференций и вечеринок уже не осталось :)
Ощущения восхитительные: огромное количество гиков, фаундеров, хакеров и друзей / знакомых, которых не видел много лет. Очень воодушевляющая атмосфера и почти нет разговоров о цене скрипты, регуляции и прочем унынии. Очевидные тренды этого года: NFT (в особенности generative и mutable), DAO tooling, cross-chain.
Хакатон тоже прошел в очень заряженной атмосфере. Мы создали полностью децентрализованный протокол для учета навыков и компетенций для DAO, а среди команд победителей была половина СНГшных команд (в частности Cyber Academy, REMME, Hacken, Vareger, NEAR).
Если выразить ощущения от конфы в одной фразе: мы все еще НАСТОЛЬКО рано!
Ощущения восхитительные: огромное количество гиков, фаундеров, хакеров и друзей / знакомых, которых не видел много лет. Очень воодушевляющая атмосфера и почти нет разговоров о цене скрипты, регуляции и прочем унынии. Очевидные тренды этого года: NFT (в особенности generative и mutable), DAO tooling, cross-chain.
Хакатон тоже прошел в очень заряженной атмосфере. Мы создали полностью децентрализованный протокол для учета навыков и компетенций для DAO, а среди команд победителей была половина СНГшных команд (в частности Cyber Academy, REMME, Hacken, Vareger, NEAR).
Если выразить ощущения от конфы в одной фразе: мы все еще НАСТОЛЬКО рано!
Краткие тезисы из последней статьи Виталика на тему неолиберализма и решения проблемы управления, координации и защиты от сговора в децентрализованных системах. Погнали:
⁃ любая система, в которой возможен сговор в конечном счете приобретает свойства финансовой системы
⁃ от меня: тезис «money is memory» двадцатилетней давности только подтверждает это
⁃ в финансовой системе возможна плутархия, коррупция и неравенство. Более того, финансовая система, особенно неолиберальная, скорее способствует этим вещам.
⁃ в блокчейне не очень хорошо работает система управления «один токен - один голос», потому что голоса можно купить
⁃ «один человек - один голос» тоже довольно плохо работает. И в блокчейне и в «обычной» политике. Причины: человека так же можно подкупить, у каждого отдельного человека мало мотивации голосовать вообще, а голосуя мало мотивации глубокого разбираться в программах и последствиях решений.
Выводы:
⁃ чистая криптоэкономика без политического уровня не работает и приводит к большим перекосам и неравенству
⁃ если мы добавляем привычную нам политику к блокчейну, то непонятно вообще зачем был нужен последний?
⁃ рынки предсказаний один из лучших инструментов на сегодняшний день для создания политического процесса, который демократичен и объективно справедлив
⁃ сама по себе криптография самый мощный из инструментов, потому что она позволяет делать доказуемые верифицируемые демократические процессы, ограничивая при этом степень разглашения приватной информации (но не жертвуя ее строгой доказуемостью)
Итого: блокчейн не равно только лишь финансовому рынку. Если мы хотим создавать цифровые crypto-powered институты, которые были бы значительно эффективнее существующих, нам нужно экспериментировать и находить методы гавернанса, которые не завязаны только лишь на токенах и дизайне механизмов.
⁃ любая система, в которой возможен сговор в конечном счете приобретает свойства финансовой системы
⁃ от меня: тезис «money is memory» двадцатилетней давности только подтверждает это
⁃ в финансовой системе возможна плутархия, коррупция и неравенство. Более того, финансовая система, особенно неолиберальная, скорее способствует этим вещам.
⁃ в блокчейне не очень хорошо работает система управления «один токен - один голос», потому что голоса можно купить
⁃ «один человек - один голос» тоже довольно плохо работает. И в блокчейне и в «обычной» политике. Причины: человека так же можно подкупить, у каждого отдельного человека мало мотивации голосовать вообще, а голосуя мало мотивации глубокого разбираться в программах и последствиях решений.
Выводы:
⁃ чистая криптоэкономика без политического уровня не работает и приводит к большим перекосам и неравенству
⁃ если мы добавляем привычную нам политику к блокчейну, то непонятно вообще зачем был нужен последний?
⁃ рынки предсказаний один из лучших инструментов на сегодняшний день для создания политического процесса, который демократичен и объективно справедлив
⁃ сама по себе криптография самый мощный из инструментов, потому что она позволяет делать доказуемые верифицируемые демократические процессы, ограничивая при этом степень разглашения приватной информации (но не жертвуя ее строгой доказуемостью)
Итого: блокчейн не равно только лишь финансовому рынку. Если мы хотим создавать цифровые crypto-powered институты, которые были бы значительно эффективнее существующих, нам нужно экспериментировать и находить методы гавернанса, которые не завязаны только лишь на токенах и дизайне механизмов.
Назовите крутейшего разработчика в веб3 / крипто. Человек или компания. Из любой страны.
Часть III: Структура
Обычно в DAO есть руководители проектов или «менеджеры контекста» и длинный хвост участников, которые могут иметь очень разный уровень вовлечения. Лидеры обычно работают полный рабочий день и вкладывают время в построение контекста и взаимоотношений в организации. Их основная цель - обеспечить ясность и построить инфраструктуру, позволяющую участникам выполнять осмысленную работу, ведущую к общей цели.
Правильно спроектированный процесс онбординга позволяет любому стать участником и, при наличии достаточного количества времени и вовлечения, лидером в DAO.
Вместо иерархической структуры управления в DAO существует "спонтанное" (emergent) лидерство, где вся система предназначена для того, чтобы дать людям возможность действовать и возглавить организацию.
DAO - это «фрактальные» организации. DAO не является монолитной организацией. DAO обычно имеют легкий инструмент управления, который контролирует казначейство и ключевые параметры, такие как участники мультисига и его параметры.
У большинства DAO есть несколько рабочих потоков:
- Разработка
- Продукт
- Сообщество
- People ops
- Компенсация
- Маркетинг
и т.п.
В каждом рабочем потоке существуют проекты. Проекты разбиты на задачи, для которых требуется лидер, который обеспечивает выполнение и держит команду подотчетной. Рабочие группы несут полную ответственность за реализацию проекта.
DAO могут выбрать юридические оболочки для целей комплаенса, налогообложения и выплаты зарплат в фиате. В этом помогают многие инструменты: Korporatio, Fairmint.co, Etherize, Otonomous, Otoco.
Что такое ДАО и с кем его едят. Части [ I , II , III , IV , V , VI ]
Обычно в DAO есть руководители проектов или «менеджеры контекста» и длинный хвост участников, которые могут иметь очень разный уровень вовлечения. Лидеры обычно работают полный рабочий день и вкладывают время в построение контекста и взаимоотношений в организации. Их основная цель - обеспечить ясность и построить инфраструктуру, позволяющую участникам выполнять осмысленную работу, ведущую к общей цели.
Правильно спроектированный процесс онбординга позволяет любому стать участником и, при наличии достаточного количества времени и вовлечения, лидером в DAO.
Вместо иерархической структуры управления в DAO существует "спонтанное" (emergent) лидерство, где вся система предназначена для того, чтобы дать людям возможность действовать и возглавить организацию.
DAO - это «фрактальные» организации. DAO не является монолитной организацией. DAO обычно имеют легкий инструмент управления, который контролирует казначейство и ключевые параметры, такие как участники мультисига и его параметры.
У большинства DAO есть несколько рабочих потоков:
- Разработка
- Продукт
- Сообщество
- People ops
- Компенсация
- Маркетинг
и т.п.
В каждом рабочем потоке существуют проекты. Проекты разбиты на задачи, для которых требуется лидер, который обеспечивает выполнение и держит команду подотчетной. Рабочие группы несут полную ответственность за реализацию проекта.
DAO могут выбрать юридические оболочки для целей комплаенса, налогообложения и выплаты зарплат в фиате. В этом помогают многие инструменты: Korporatio, Fairmint.co, Etherize, Otonomous, Otoco.
Что такое ДАО и с кем его едят. Части [ I , II , III , IV , V , VI ]
Минутка криптовакансий
— Лид для команды разработки GameFi проекта с Rust. Обязанности включают разработку всей ончейн логики, дизайна модели токена и NFT маркетплейса. Писать @Kosmosila86
— Defi Business Development Manager with experience of cryptoselling to big clients in English to join one of the best teams on the market of blockchain validation Lido.fi, one of Konstantin's Lomashuk projects. Писать @alya_marcinkiewicz
— Product Director for well-funded decentralized identity startup helping next billion people to learn, try and become active web3 users. Писать @avarab
— Content Director for well-funded decentralized identity startup helping next billion people to learn, try and become active web3 users. Писать @avarab
— Лид для команды разработки GameFi проекта с Rust. Обязанности включают разработку всей ончейн логики, дизайна модели токена и NFT маркетплейса. Писать @Kosmosila86
— Defi Business Development Manager with experience of cryptoselling to big clients in English to join one of the best teams on the market of blockchain validation Lido.fi, one of Konstantin's Lomashuk projects. Писать @alya_marcinkiewicz
— Product Director for well-funded decentralized identity startup helping next billion people to learn, try and become active web3 users. Писать @avarab
— Content Director for well-funded decentralized identity startup helping next billion people to learn, try and become active web3 users. Писать @avarab