У нас получился классный эфир про тренды в веб3 с Алексеем Черняком из United Investors. На этот раз удалось раскрыть тему достаточно глубоко, при этом говоря на языке веб3 новичка.
Мы обсудили:
- какие новые бизнес-модели появились в веб3
- как веб3 заменяет институты
- где реально в крипте сегодня есть крутые продукты и почему они такие
- что такое метаверс и почему он неизбежен
- что такое ДАО и как они связаны с реальным миром
- о будущем биткоина и майнинга
- о токен инжиниринге и многом-многом другом!
К суте мы подобрались примерно через 30 минут от начала, а в конце вообще вышло ёмко и по делу!
https://www.youtube.com/watch?v=h0_VmS1uxzA
Мы обсудили:
- какие новые бизнес-модели появились в веб3
- как веб3 заменяет институты
- где реально в крипте сегодня есть крутые продукты и почему они такие
- что такое метаверс и почему он неизбежен
- что такое ДАО и как они связаны с реальным миром
- о будущем биткоина и майнинга
- о токен инжиниринге и многом-многом другом!
К суте мы подобрались примерно через 30 минут от начала, а в конце вообще вышло ёмко и по делу!
https://www.youtube.com/watch?v=h0_VmS1uxzA
YouTube
Top 10 бизнес-моделей в Web 3.0 и блокчейн-проектах на 2022-й. Алексей Черняк и Степан Гершуни
Какие основные применения есть у технологии блокчейна? Кто и как тут зарабатывает?
Что такое Web 3.0?
Зачем вам вступать в DAO?
Это очередной хайп как в 2017-м или в этот раз все будет по-другому?
Подписаться на email-рассылку и сообщество с трендами…
Что такое Web 3.0?
Зачем вам вступать в DAO?
Это очередной хайп как в 2017-м или в этот раз все будет по-другому?
Подписаться на email-рассылку и сообщество с трендами…
👍28❤1
Web3:
- customer at the center
- less switching costs
- no lock-in
- data stored with user, not application
- decentralized identity
- protocols over platforms
- multiple frontends for the same data
- token engineering as business model
- Internet-native orgs
Web2:
- owned by profit- / rent- seeking orgs
- user data belongs to corporations
- over-regulated by clueless politicians
- platforms seek to lock-in users
- business models are not aligned with users, creators
- closed-source apps and orgs
- customer at the center
- less switching costs
- no lock-in
- data stored with user, not application
- decentralized identity
- protocols over platforms
- multiple frontends for the same data
- token engineering as business model
- Internet-native orgs
Web2:
- owned by profit- / rent- seeking orgs
- user data belongs to corporations
- over-regulated by clueless politicians
- platforms seek to lock-in users
- business models are not aligned with users, creators
- closed-source apps and orgs
👍14
Лучшие ДАО
Меня очень часто (фактически, в комментариях к каждому посту) спрашивают привести пример лучших ДАО. Мне кажется этот вопрос очень сложным по нескольким причинам:
1. Любимые мной ДАО не обязательно будут любимы вами
2. Начиная с сентября-октября 2021 года каждый день создаются десятки ДАО, и у меня (и у кого-либо другого) нет никакой возможности за ними следить
3. Крутость многих ДАО вряд ли станет понятна и видна при беглом сканировании лендинг страницы (если она у них вообще есть). Для действительно объективной оценки нужно познакомиться с людьми, понаблюдать за процессами и посмотреть на качество продукта / любовь пользователей к их продукту.
Тем не менее, сделал для вас подборку топовых ДАО, разделив их на тиры (легендарный - эпический - редкий).
Legendary:
Yearn
Metagame / Metafam / Metacartel
Bankless
Friends With Benefits
Tribe (Fei protocol)
ENS DAO
Forefront
Epic:
Olympus (несмотря на то, что из продукт — открытая пирамида)
ShapeShift
1Hive
Gitcoin
PrimeDAO
PartyDAO
LexDAO
Index Co-op
Rare:
PowerPool
Rari
Decentraland DAO
Constitution DAO
Pleasr
RaidGuild
dOrg
Vita DAO
Меня очень часто (фактически, в комментариях к каждому посту) спрашивают привести пример лучших ДАО. Мне кажется этот вопрос очень сложным по нескольким причинам:
1. Любимые мной ДАО не обязательно будут любимы вами
2. Начиная с сентября-октября 2021 года каждый день создаются десятки ДАО, и у меня (и у кого-либо другого) нет никакой возможности за ними следить
3. Крутость многих ДАО вряд ли станет понятна и видна при беглом сканировании лендинг страницы (если она у них вообще есть). Для действительно объективной оценки нужно познакомиться с людьми, понаблюдать за процессами и посмотреть на качество продукта / любовь пользователей к их продукту.
Тем не менее, сделал для вас подборку топовых ДАО, разделив их на тиры (легендарный - эпический - редкий).
Legendary:
Yearn
Metagame / Metafam / Metacartel
Bankless
Friends With Benefits
Tribe (Fei protocol)
ENS DAO
Forefront
Epic:
Olympus (несмотря на то, что из продукт — открытая пирамида)
ShapeShift
1Hive
Gitcoin
PrimeDAO
PartyDAO
LexDAO
Index Co-op
Rare:
PowerPool
Rari
Decentraland DAO
Constitution DAO
Pleasr
RaidGuild
dOrg
Vita DAO
👍21❤3
Причины создавать ДАО
Хорошие причины создать ДАО
1. Вы видите выгоду от децентрализации работы. Вы хотите не нанимать людей в штат, а организовывать работу в небольших (или больших — но это сложнее) группах внутри сообщества.
2. У вас есть существующее сообщество и вы хотите создать новые инструменты для развития и монетизации.
3. Вам интересен глобальный пул талантов. ДАО функционирует 24/7 и с первого дня работает глобально, что дает доступ к лучшим талантам на планете.
4. Вы верите и у вас есть миссия или идея продукта, которая будет откликаться со многими.
5. Вы хотите создать организацию, которой будет владеть сообщество.
6. Вы делаете open source инструмент или протокол, который будет управляться и развиваться сообществом.
Плохие причины создать ДАО
1. Вы делаете ДАО из-за / вопреки / благодаря регуляции. Сначала происходят инновации (ДВС, интернет, ИИ), а только потом приходит регуляция. Это то же самое, что создавать интернет-корпорацию *только* потому что появился закон о налогооблагаемых маркетплейсов.
2. У вас есть токен и вы не понимаете зачем кто-то будет его использовать. Поэтому вы решили прикрутить токен к ДАО для того чтобы пользователи им голосовали. Это выглядит как скам, это есть скам и это справедливо будет расценено как скам.
Хорошие причины создать ДАО
1. Вы видите выгоду от децентрализации работы. Вы хотите не нанимать людей в штат, а организовывать работу в небольших (или больших — но это сложнее) группах внутри сообщества.
2. У вас есть существующее сообщество и вы хотите создать новые инструменты для развития и монетизации.
3. Вам интересен глобальный пул талантов. ДАО функционирует 24/7 и с первого дня работает глобально, что дает доступ к лучшим талантам на планете.
4. Вы верите и у вас есть миссия или идея продукта, которая будет откликаться со многими.
5. Вы хотите создать организацию, которой будет владеть сообщество.
6. Вы делаете open source инструмент или протокол, который будет управляться и развиваться сообществом.
Плохие причины создать ДАО
1. Вы делаете ДАО из-за / вопреки / благодаря регуляции. Сначала происходят инновации (ДВС, интернет, ИИ), а только потом приходит регуляция. Это то же самое, что создавать интернет-корпорацию *только* потому что появился закон о налогооблагаемых маркетплейсов.
2. У вас есть токен и вы не понимаете зачем кто-то будет его использовать. Поэтому вы решили прикрутить токен к ДАО для того чтобы пользователи им голосовали. Это выглядит как скам, это есть скам и это справедливо будет расценено как скам.
👍11
Конкуренция в ДАО: вместо конкуренции между организациями происходит конкуренция внутри организации.
Конкуренция — это основной драйвер инноваций. В классическом рынке компании соревнуются между собой за качество, цену, удобство производимых продуктов. В идеальном (для них) сценарии создаются олигопольные рынки, где условный Facebook или Airbnb получает значительную долю выручки и прибыли. Стремительное развитие технологии в этом случае притормаживается до появления следующего дизраптора.
В ДАО куда менее важен соревновательный аспект между организации. Как правило, каждая из них просто пытается сделать лучший продукт в той нише, которую они выбрали. Обычно у ДАО нет понятия прибыли, а успех организации отражается в эффекте на целевой рынок и росте цены токена.
При этом в ДАО существует неограниченная внутренняя конкуренция. Любой проект, который соответствует миссии ДАО и имеет потенциал позитивно сказаться на бренде и цене токена, скорее всего, получит поддержку. Это значит, что одновременно внутри организации может существовать несколько команд с одинаковой или близкими целями. Между ними происходит активная конкуренция, но при от победы любого продукта/процесса/решения выигрывают все держатели токена и стейкхолдеры. В отличии от корпорации, эти внутренние проекты возникают самостоятельно, без указа сверху, и так же самостоятельно отмирают за ненужностью, если проект оказывается неэффективным.
Конкуренция — это основной драйвер инноваций. В классическом рынке компании соревнуются между собой за качество, цену, удобство производимых продуктов. В идеальном (для них) сценарии создаются олигопольные рынки, где условный Facebook или Airbnb получает значительную долю выручки и прибыли. Стремительное развитие технологии в этом случае притормаживается до появления следующего дизраптора.
В ДАО куда менее важен соревновательный аспект между организации. Как правило, каждая из них просто пытается сделать лучший продукт в той нише, которую они выбрали. Обычно у ДАО нет понятия прибыли, а успех организации отражается в эффекте на целевой рынок и росте цены токена.
При этом в ДАО существует неограниченная внутренняя конкуренция. Любой проект, который соответствует миссии ДАО и имеет потенциал позитивно сказаться на бренде и цене токена, скорее всего, получит поддержку. Это значит, что одновременно внутри организации может существовать несколько команд с одинаковой или близкими целями. Между ними происходит активная конкуренция, но при от победы любого продукта/процесса/решения выигрывают все держатели токена и стейкхолдеры. В отличии от корпорации, эти внутренние проекты возникают самостоятельно, без указа сверху, и так же самостоятельно отмирают за ненужностью, если проект оказывается неэффективным.
👍20
Bring your own data — это убийственная функция web3.
Это значительно снижает затраты пользователей на переключение между приложениями, повышает безопасность и UX, устраняет user lock-in и увеличивает скорость инноваций, поскольку данные становятся переносимыми и могут использоваться многими приложениями.
Это значительно снижает затраты пользователей на переключение между приложениями, повышает безопасность и UX, устраняет user lock-in и увеличивает скорость инноваций, поскольку данные становятся переносимыми и могут использоваться многими приложениями.
❤14👍12
На следующей неделе в этом канале пройдёт сессия вопросов и ответов с L1 блокчейном, который управляется в формате ДАО.
В среду 16.02 в 18:00 по Мск в телеграм канале @cryptoEssay мы проведём AMA сессию с сетью Everscale, поставившей самый грандиозный эксперимент по управлению целой сетью через ДАО. Поговорим о децентрализации, перспективах кросс-чейна, масштабируемости сетей. В гостях одни из самых видных представителей сети: Сергей Шашев (Broxus), Митя Горошевский (EverX Labs), Владимир Масляков (Minergate).
Поставьте напоминалку в календаре и готовьте вопросы.
В среду 16.02 в 18:00 по Мск в телеграм канале @cryptoEssay мы проведём AMA сессию с сетью Everscale, поставившей самый грандиозный эксперимент по управлению целой сетью через ДАО. Поговорим о децентрализации, перспективах кросс-чейна, масштабируемости сетей. В гостях одни из самых видных представителей сети: Сергей Шашев (Broxus), Митя Горошевский (EverX Labs), Владимир Масляков (Minergate).
Поставьте напоминалку в календаре и готовьте вопросы.
❤30👍20
Если вы начнёте копать в сторону ДАО, то очень скоро услышите фразу, что ДАО — это социально-финансовая инфраструктура для координации людей онлайн, целью которой является убийство Молоха.
Это отсылка к легендарному стихотворению Алена Гинзберга “Howl” о свободе и ограничениях эпохи битников.
Скотт Александер называет Молохом силу хаоса человеческой организации, а убить Молоха может только unincentivized controller. Меня этот текст впечатлил не меньше, чем Гинзберг или Керуак: https://slatestarcodex.com/2014/07/30/meditations-on-moloch/
Неплохая дискуссия на эту же тему (спустя 7 лет после выхода статьи и 5 лет после появления Эфира): https://newsletter.banklesshq.com/p/slaying-moloch-ameen-soleimani-and
Это отсылка к легендарному стихотворению Алена Гинзберга “Howl” о свободе и ограничениях эпохи битников.
Скотт Александер называет Молохом силу хаоса человеческой организации, а убить Молоха может только unincentivized controller. Меня этот текст впечатлил не меньше, чем Гинзберг или Керуак: https://slatestarcodex.com/2014/07/30/meditations-on-moloch/
Неплохая дискуссия на эту же тему (спустя 7 лет после выхода статьи и 5 лет после появления Эфира): https://newsletter.banklesshq.com/p/slaying-moloch-ameen-soleimani-and
Slate Star Codex
Meditations On Moloch
I. Allen Ginsberg’s famous poem on Moloch:What sphinx of cement and aluminum bashed open their skulls and ate up their brains and imagination? Moloch! Solitude! Filth! Ugliness! Ashcans and u…
👍4❤1
web1: user-generated traffic
web2: user-generated content
web3: user-generated authority
web2: user-generated content
web3: user-generated authority
👍8
Эфир получился 🔥🔥🔥
Поговорили о ТОНе, листингах, истории проекта, масштабируемости блокчейнов и (самое любопытное для меня) готовящихся проектах, анонсах, продуктах и фичах.
Послушайте запись кто пропустил!
Поговорили о ТОНе, листингах, истории проекта, масштабируемости блокчейнов и (самое любопытное для меня) готовящихся проектах, анонсах, продуктах и фичах.
Послушайте запись кто пропустил!
👍8❤4
ДАО — это не для тех, кто хочет чтобы им говорили что делать. В ДАО можно работать над супер интересными вещами и зарабатывать много денег, но никто не определит за вас вашу роль. В интернет-организациях, как правило, нет регулярных зарплат. Вы сами (или в небольшой группе) определяете в чём конкретно заключаются ваши навыки, какую ответственность вы на себя берёте и как будет измеряться результат вашего вклада.
Это подходит не всем. В ДАО вы не встретите комфорта фултайм работы с гарантированной з/п в конце месяца (даже если вы сидели на попе и ничего не делали). Но дело как раз в том, что индустриализация и понятие зарплаты появилось потому что в условиях непредсказуемости (circa 18-19 вв.) людям была важна гарантия защищенности. Сегодня мир живет значительно богаче. Большинство людей в ДАО не зависят от заработка в этом конкретном месяце. Поэтому они предпочитают свободу и самоорганизацию рабочих групп по интересам социальным гарантиям корпораций.
В конечном счёте:
ДАО это про то, чтобы делать то, что ты любишь больше всего на свете.
Корпорация это про то, чтобы делать то, что тебе сказали.
А вся система менеджмента и компенсации построена вокруг организаций как раз для достижения этих целей.
Это подходит не всем. В ДАО вы не встретите комфорта фултайм работы с гарантированной з/п в конце месяца (даже если вы сидели на попе и ничего не делали). Но дело как раз в том, что индустриализация и понятие зарплаты появилось потому что в условиях непредсказуемости (circa 18-19 вв.) людям была важна гарантия защищенности. Сегодня мир живет значительно богаче. Большинство людей в ДАО не зависят от заработка в этом конкретном месяце. Поэтому они предпочитают свободу и самоорганизацию рабочих групп по интересам социальным гарантиям корпораций.
В конечном счёте:
ДАО это про то, чтобы делать то, что ты любишь больше всего на свете.
Корпорация это про то, чтобы делать то, что тебе сказали.
А вся система менеджмента и компенсации построена вокруг организаций как раз для достижения этих целей.
👍16👎2
ДАО — это не про голосование.
Несмотря на то что многие ДАО имеют инструменты для голосования, это не является основной или даже важной функцией ДАО. В большинстве успешных ДАО голосования или не происходят, или происходят раз в несколько месяцев по каким-то фундаментальным вопросам.
Задача ДАО создать инфраструктуру для децентрализации работы, то есть глобальной координации людей через интернет. Для такой работы изредка необходимо принимать решения, и часто эти решения не являются однозначными. Но голосование — это, скорее, крайняя мера, в том случае когда договориться в рамках звонка, дискорда и поиска компромисса не получается. Еще чаще голосование используется как формальный инструмент ратификации решений и проведения финансовых транзакций с мультисига.
Но, для создания ценности в децентрализованной команде людей, работающих над важными и любимыми для себя задачами, это совсем не необходимо. Именно поэтому реально успешные ДАО почти не используют такой инструмент.
Другое дело хайп-скам-обнал-трейдарстинг проекты, чьей целью является отжим денег у хомяков. Если выдать хомяку токен и сказать, что его теперь не просто развели, а он еще может и голосовать, то, наверное, он будет не настолько сильно опечален. Но проблема в том, что голосование людей, которые не вкладывают реальную работу в продукт, а только лишь сидят на форумах и ноют по поводу курса — это однозначно вредная и бесполезная история для протокола.
Несмотря на то что многие ДАО имеют инструменты для голосования, это не является основной или даже важной функцией ДАО. В большинстве успешных ДАО голосования или не происходят, или происходят раз в несколько месяцев по каким-то фундаментальным вопросам.
Задача ДАО создать инфраструктуру для децентрализации работы, то есть глобальной координации людей через интернет. Для такой работы изредка необходимо принимать решения, и часто эти решения не являются однозначными. Но голосование — это, скорее, крайняя мера, в том случае когда договориться в рамках звонка, дискорда и поиска компромисса не получается. Еще чаще голосование используется как формальный инструмент ратификации решений и проведения финансовых транзакций с мультисига.
Но, для создания ценности в децентрализованной команде людей, работающих над важными и любимыми для себя задачами, это совсем не необходимо. Именно поэтому реально успешные ДАО почти не используют такой инструмент.
Другое дело хайп-скам-обнал-трейдарстинг проекты, чьей целью является отжим денег у хомяков. Если выдать хомяку токен и сказать, что его теперь не просто развели, а он еще может и голосовать, то, наверное, он будет не настолько сильно опечален. Но проблема в том, что голосование людей, которые не вкладывают реальную работу в продукт, а только лишь сидят на форумах и ноют по поводу курса — это однозначно вредная и бесполезная история для протокола.
👍22