최근 들은 가장 중요한 말. 일부 메모하여 공유드립니다. 즐거운 주말 되십시오.

https://m.blog.naver.com/bizucafe/223026689419

외신 "코인베이스 레이어2 개발은 '빅딜'...이더리움 글로벌 시스템 만든다"

코인베이스가 옵티미즘 기반의 이더리움 L2 베이스를 개발한다.
유명 암호화폐 투자자 라이언 션 애덤스는 코인베이스의 이같은 행보는 이더리움의 신뢰도를 더욱 높여줄 것이라고 말했다.
이어 결국 세계는 이더리움을 새로운 정산 시스템으로 사용하게 될 것이라 강조했다.

코인베이스에는 1.1억 명 이상의 사용자가 존재하고 이들 중 일부만 L2로 넘어와도 전체 암호화폐 사용자 수는 크게 증가한다.

개인적으로 가장 중요하다고 생각하는 대목은 사용자의 개념자체가 '온체인'에서 '온라인'으로 인식이 변화할 수 있다는 것이다.

https://coinness.com/news/1055288

비슷한 맥락의 코인트레이너님의 스레드 요약

1. 현재는 기가 막힌 크립토 앱을 만들어봤자 사용하는 사람만 사용한다. 크립토를 가지고 있는 사용자와 DApp 간의 연결이 끊어져 있는 상황이고 따라서 DApp자체가 Mass adoption을 이끄는 게 거의 불가능하다.

이미 1억 명의 사용자를 가지고 있는 코인베이스가 L2로 사용자와 Dapp을 연결하는것은 매우 똑똑하고 크립토 시장에 큰 영향을 줄 것이라고 생각한다.

2. 예를 들어 Account Abstraction(계정추상화)을 사용하면 코인베이스의 사용자가 프라이빗키 없이 트랜잭션을 날릴 수 있고 본인이 코인을 가지고 있지 않아도 트랜잭션을 전송할 수 있기 때문에 코인베이스의 사용자가 스무스하게 L2 사용자가 된다.

3. 하나 더 재밌는 것은 Base체인은(모르는 거긴 하지만) 토큰을 사용하지 않을 거라는 점이다. 굳이 토큰이 필요 없는 곳에 토큰을 욱여넣은 케이스가 굉장히 많고 코인베이스 L2의 경쟁자인 옵티미즘이나 아비트럼체인은 이미 토큰이 존재하거나 존재할 예정이다.

4. 만약 토큰 없는 코인베이스 L2가 두각을 더 나타낸다면 크립토 시장에서는 토큰 대신 이더를 사용하고 수수료로 이더를 얻는 모델이 좀 더 많아질 것이라고 생각한다. 개인적으로는 이 방향이 더 맞다고 판단 중. 다시 하고 싶은 말들이 많아지는 거 보니 시장이 꿈틀거리는 게 맞나 보다.

https://twitter.com/cointrainer/status/1628846301696892928

LBANK 웹3 커넥트 밋업 후기ㅣHillstone 황라열 대표님

엘뱅크 웹3 밋업에 다녀온 후 작성하는 후기입니다.
좋은 내용들이 많았지만, 특히나 인상깊었던 Hillstone 황라열 대표님의 발언을 정리했습니다.

[VC들의 2023 웹3 투자 핵심 키워드]

크립토 파이낸스 흐름을 원래 있던 컴플라이언스의 퇴출로 보고있다.
펀드의 출발점이라고 하면 라이선스가 있어야 한다는 것이다.
돈을 모으는 행위에 있어서는 항상 리스크를 잠재하고 있어 엄격한 규제를 받는다.
그래서 그 부분은 언제나 헤비했고, 무겁고 막힌 부분을 유연하기 풀기 위한 솔루션이 난무했지만 언제나 한계가 존재했다.
그래서 그 흐름을 깨고시장에 나타난게 ICO

그렇게 갑자기 코인이 활성화되다 보니 규제가 조금씩 생겨나고 있다.
이제 사업자 라이선스가 없으면 ICO를 할 수 없게 막아놨다. 그러다 보니 다오(DAO)가 튀어나왔다.
그것들은 결국 법적 회피 수단이다.

법으로 처벌을 할 때 돈을 모으는 주체에 대한 부분을 공격을 하니깐 지갑 하나 뚫어놓고 거기에 돈을 던지는 모든 참여자들이 그것을 운영하는 기존의 공동의 가상 지갑이 뜨게 됨으로서 기존 컴프라이언스로 공격을 할 수 없게된 거.
계속 회피의 방향으로 결국 가고 있는것이다.

NFT는 코인이 스피디하게 움직이는 상황에서 코인을 규제하는 법안이 나와 막혀버리니깐 P2E 등 현물화할 수 있는 통로가 NFT로 만들어진 것이다.
코인으로 out 되면 문제가 생기니깐 코인으로 IN을 하고 NFT로 OUT 할 수 있는 통로를 만들어 낸 것

그러한 맥락에서 다음 산업과 어디에 투자를 할 것인지를 찾으려면 지금 막혀있는 곳이 어딘가를 생각해 보면 의외로 쉽게 답을 찾을 수 있을 것이다.
지금 현재 가능한 서비스는 어떤 것들이 있고, 어떤 것들이 문제점에 봉착해있는지 찾아본다고 하면 다음씬에서 돈을 벌 수 있는 게 뭔지 발견할 수 있을 것이다.
이것이 전통 금융관점의 크립토를 해석하는 방법이다.

https://blog.naver.com/naming348/223026931801

솔라나 네트워크 트랜잭션 처리 문제 발생

빠른 거래 처리량이 장점이었던 솔라나는 현재 초당 93건의 트랜잭션만을 처리하고 있다. (기존엔 초당 5000건 이상의 거래 처리)

이에 솔라나 밸리데이터는 아직 원인을 알 수 없다고 밝혔고, 솔라나 재단, 솔라나 랩스등은 대응책을 마련하기 위해 조사중이다.
네트워크 재부팅 또는 소프트웨어 다운그레이드를 포함한 다양한 옵션가능성에 대해 논의중이다.

https://www.coindesk.com/tech/2023/02/25/solana-networks-transaction-processing-craters-after-forking-event/

6년 전 세전 월 3백 버는 직장인.
4년 전 세전 월 천 버는 1인 기업가.
현재 세전 월 1억 버는 소기업 사장.

느낀 점. 앞으로 할일.

가장 고통 스럽고 어려운 구간 0에서 1000만원.
엄청 길었음.

가장 노력을 많이 했고, 괴로웠음.

월 3백 받는 직장 일이 힘든 것이 아님.
직장일 플러스 육아 집안일 플러스 주말, 연휴, 평일 새벽 자기 프로젝트 하고, 공부 해야 됨. 그걸 6년 함.

소득은 늘지 않고 노력만 계속 해야함.

바다에 돌을 던져 넣는 기분으로 공부랑 일을 함. 왜? 티도 안나고 끝도 안보였음. 그래도 대안이 없어 그냥함.

월 1천 구간, 뭐 직장 다닐 때 보다 나았음. 특히 돈을 많이 버니 만족감이 아주 좋았음. 하지만 1인 기업 이라 매우 힘듬. 노는 날이 없었음. 아플 수도 없었음. 돈이 아까워 사람을 못 뽑고 미루다가 결국 뽑게 됨.

월1천 ~ 1억 구간.
직원 뽑기도 처음이 어려움, 2명, 3명, 4명 뽑을 수록 쉬워짐. 지금 사무실에 7명은 일 할 수 있을 듯. 내년에는 20명 정도 수용 가능한 사무실로 이전 할 생각 20명 채울 것임. 향후 계속 늘릴 생각 이지만 나중 일은 나중에 생각할 예정.

수익이 늘어 날수록, 갈수록 쉬워짐.

아직 월 10억은 경험 해보지 못함.
내 생각에 훨씬 쉬울 듯함.

직원 10명 보다 직원 1000명이 훨씬 관리 하기 쉽다고 그랜트 카돈 선생님이 말씀 하심.

정말 일듯.

그런데 점점 소득 구간이 올라갈 수록 공부할 자료가 없음.

특히 연봉 100억 월 10억 버는 법 궁금 한데.. 목표를 이룰 조언과 코칭이 절실함...

지금 자리에 만족 하지 않고 3년 뒤에 세전 100억을 찍고 싶음.

월천 영상은 수백 편을 보고 자기 계발도 수천 편을 보고 책도 수백권 읽고 다함.

그런데 이제 자기계발로 커버가 안되는 레벨 같음...

코딩만 짜고 경영에 근본 없는 내가 할 수 있을 려면 죽어라 공부 하 는 길 밖에...

텐 액스!!(10X)

#이종성

👺이론이 아닌 실제로 51% 공격이 발생 !(Feat. AQUA)

📝 #JUNO #AQUA #DAODAO

https://daodao.zone/dao/juno1zea8sewknejm2yqva89u7jd3kdngm3ahra3lxfnkvxju78ljyurqldl407/proposals/A2

물 부족 문제를 해결하기 위한 블록체인 체러티 프로젝트 '아쿠아(AQUA)'의 거버넌스 토큰을 누군가가 정족수 만큼 매수하여 유동성을 탈취했습니다.

1. 악의적인 사용자가 거버넌스 정족수 이상만큼 $AQUA 매수

2. 아쿠아 팀은 DAO를 주도권을 가질 만큼 토큰을 스테이킹하고 있지 않았던 상황

3. 악의적인 사용자가 $AQUA를 스테이킹하고, 프로포절 제안 및 통과시켜 20B $AQUA 민팅

4. 민팅한 토큰을 통해 유치되어 있던 유동성 탈취

5. 아쿠아 팀의 상황 보고 & 악의적인 사용자 지갑 추적 현황

하지만 악의적인 사용자를 잡는다고 한들 어떤 이유로 이 유저에게 징벌을 내릴 수 있을까요? 정족수 이상의 거버넌스 토큰을 매수 한 죄?

코블린 I 프로밸리데이터 I 코스모스 코리아

솔라나, 결국 네트워크 재부팅…업그레드 과정에서 문제 발생
https://www.blockmedia.co.kr/archives/298094

솔라나 네트워크는 문제가 많다. 2020년 3월에 런칭하고도 아직 베타꼬리표를 못떼고 있는게 그 증거. 아직 초기라 봐주자하는 시기도 지났음. 그럼에도 불구하고 솔라나행보는 응원함. 솔라나폰 화이팅! 유통구조의 혁신을 보여줘

GM!
즐거운 월요일입니다.
오늘 드림플러스 가시는 분들 인사해요👋🏻

오늘 오전 [🧑‍💼Web3 현직자 라이브 상담 토크쇼 l DreamPlus] 에 다녀왔습니다.

Web2 기업이 지향하는 Web3 사업의 방향과 인재상을 비롯해 Web3 산업으로 이직한 이유와 준비 과정, 실무 소개등의 콘텐츠로 채워졌습니다.
거기서 제가 드린 질문과 받은 답변을 블로그에 작성해보았습니다.

해당 질문은 23. 1. 4 제가 트위터에 작성한 내용을 기반으로 질문을 하였고,
그리고 발언자의 의도와 표현을 정확하게 담기 위해 워딩 그대로 작성하였습니다.

https://blog.naver.com/naming348/223029538492


쟁글 이준우 대표님/ 해치랩스 조재곤 매니저님/ 해시드 기세환 매니저님 답변해주셔서 대단히 감사합니다.

[답변을 듣고 난 후 여름 생각]
제가 생각이 미처 다다르지 못한 부분에 대해 모두들 언급해주셔서 그 자리에서는 말씀을 못드렸지만, 대단히 감사하며 생각을 확장하는 계기가 되었습니다.
다만, 결국 눈으로 보고 만지는 1차원 적인 감각을 터치하지 못하면 철학만으로 세상이 변하는데 한계가 있다고 생각한 의도의 질문이었습니다.
질문에는 담지 못했지만, 그러한 의미에서 앱스토어 서비스 유통구조의 변화라던가 새로운 디바이스의 출현이 필수라고 생각합니다.
솔라나 모바일 폰 사가도 그러한 맥락이고요.

카카오톡이 최초의 메신저가 아님에도 불구하고 메신저 시장을 먹을 수 있었던건 출고부터 갤럭시 폰에 카톡앱이 설치가 되어있었기 때문이죠.
가장 많이 사용하는 디바이스로부터 커스터디 그리고 솔라나폰 사가처럼 사진을 찍어 몇 초안에 NFT 생성(민팅)할 수 있는 정도의 사용성의 혁신이 필요하다고 생각합니다.

질문을 할 수 있어 영광이었습니다.
좋은 시간 마련해주신 드림플러스와 쟁글에 다시 한번 깊은 감사드립니다🙏🏻

끊임없이 변화하는 코인베이스의 수입 구성

코인베이스의 큰 수익원은 보통 소매 거래이지만 소매 거래량 비중은 32%에서 13%로 감소했습니다.

대신, 코인은 USDC 담보로 얻은 이자에 의존하여 1년 만에 800만 달러에서 1억 8,200만 달러로 증가했습니다.

👉원문

#코인베이스

‘청년내일채움공제’ 내일부터 신청…2년간 1200만원 목돈
https://www.blockmedia.co.kr/archives/298850

본인이 조건에 해당하시면 무조건 신청하세요!! gogo

가입조건이 많이 까다로와졌네요.
연령 만15~34세 미만
가입시기 정규직 채용일로부터 6개월 이내
소득조건 월 급여액 300만원 이하
고용보험 생애최초가입자 또는 최종학력 기준 총 가입 기간 12개월 이하
가입요건 5~50미만 제조업 및 건설업 재직자

이 글 보시는분들 중에는 해당되시는분이 거의 없으실 것 같네요. 그래도 한 분이라도 적합하길 바라면서🙏🏻

Unity & Blockchain

Unity에서 체인 및 블록체인 서비스 중 일부에 사용가능한 검증된 SDK를 공개하였습니다. 각 SDK는 Unity Asset Store에서 확인할 수 있습니다. 해당 대표적으로는 아래와 같은 체인 및 서비스에 SDK가 공개되었습니다.

- L1/L2: Solana, Aptos, Flow, ImmutableX, Algorand, Tezos
- Web3 Service: MetaMask, Infura, Truffle

앞으로 라이브러리/오픈소스 측면에서도 블록체인 서비스 adoption을 위해 더 많은 지원이 있지 않을까 생각합니다.

해당 SDK를 바탕으로 좋은 게임 또는 프로덕트가 더 빠르고 높은 퀄리티로 개발되면 좋겠습니다. AAA게임을 향하여🚀

원문 링크

비탈릭 사용자 경험 정리 스레드 l 출처 zzoha.eth

비탈릭이 겪은 문제
1. 2013년 샌프란시스코, 비트코인결제가 가능하다는 스시 레스토랑을 찾아가서 BTC로 지불 요청했지만 거래가 성사되지 않음. 알고보니 인터넷이 안터짐
2. 2021년 아르헨티나의 한 카페에서 거래소에 보관한 ETH로 결제하려 했는데 최소 출금 수량을 맞추지 못한 바람에 실패
3. 2022년 최소 가스비를 너무 낮게 설정
4. 2019년 지갑 리커버리를 위해 5명의 가디언을 설정했는데 그 가디언들이 폰 바꾸면서 프라이빗 키 샤드 분실 & 한 가디언은 Firebase 연결 매커니즘의 미작동 등의 문제로 인해 오류. 결국 BTC와 ETH 못 찾음

비탈릭이 내놓은 대안
3번 문제에 대해선 BASE FEE 개념을 도입(EIP-1559) 하지만 EIP-1559 이후에도 BASE FEE가 치솟을 경우 트잭이 제대로 처리되지 않는 경우 발생. 이에 BASE FEE 최대 수용량을 전 블록 대비 12.5%에서 33%로 올리자는 대안 나와.
4번 문제에 대한 해결책으론 계정 추상화로 잘 알려진 EIP-4337. EIP-4337은 간단히 말해 프라이빗 키로 제어 가능한 계정(EOA)와 스마트계약 배포 시 생성되는 계정(CA)을 하나의 컨트랙트 어카운트로 합침
이를 통해 2~3명이 커뮤니티를 이뤄 개인 키 관리 가능. 위의 4번 문제에서는 가디언이 각각 복구 애플리케이션을 관리하다 키 샤드를 잃어버렸는데 이를 방지할 수 있을 것으로 보임. 한 마디로 '소셜 리커버리'가 가능

마지막으로 비탈릭은 아무리 매끄럽고 깔끔한 UI라고 할지라도 설명이 불가능하고 이상한 행위를 하면 큰 문제로 이어질 수 있다고 지적. 차라리 거친 UI라고 할지라도 이용자에게 무엇이 문제인지 알려줄 수 있는 UI가 더 낫다고 판단.

https://twitter.com/gohameye/status/1630866474956099584