О чем рассказать поподробнее?
Anonymous Poll
57%
Про то как искал работу и проходил собеседования?
31%
Про консалт?
34%
Про стартапы в целом?
58%
Про то как дошел до того что предложили в кофаундеры?
Сегодня на одном созвоне подняли интересный вопрос, связанный с собеседованиями.
А какие требования вообще есть к кандидатам на позициях CTO / Head of Engineering / VP of Engineering?
Ремарка: речь про масштаб команд в 90-300 человек.
Из всех собеседований что я прошел (хоть их было немного, но там уже можно вытащить общие закономерности), получился примерно такой список
🚂 Работа с людьми. Ключевая история – про найм, увольнения и промоушн. Три главных вопроса – кого нанять, кого запромоутить и кого уволить. Вопросы были вокруг того как ты принимаешь решения, вплоть до решения тестовых задачек, когда тебе дают данные по командам и тебе надо погрузиться и понять что из себя представляет каждая из них.
🏛️ Культура. Культура – это то как мы принимаем решения. Как ты строил культуру? В чем она выражается? И обсуждали большое количество практических примеров того как абстрактные понятия культуры накладываются на реальные ситуации.
📈 Погружение в бизнес. В роль CTO и околоподобные обычно идут выходцы из разработки, а там, порой бывает проблема что люди не до конца понимают бизнес. Один из ключевых скиллов CTO – это способность понимать свой бизнес сейчас, как он зарабатывает, его долгосрочную и краткосрочную стратегию. Так вот, глубина понимания деталей в твоем бизнесе – это еще один критерий, который интересовал всех нанимателей.
🪴 Техника. Вопросы были разные, я сначала даже подумал что общего ничего не было, но все-таки было. Все интересовались одной конкретной темой – как масштабировались и какие сложности при этом возникали. К примеру, в Додо сделали плагины для интеграции касс и история появления этого решения относится к связке “погружения в бизнес” и “техники”. Это один из тех примеров, которые очень легко показать.
Это саммари моих личных собеседований (плюс те что я проводил на роль CTO в одну из компаний).
И в качестве заключения еще один интересный вопрос. А можно ли дорасти до CTO без опыта в разработке и/или инфраструктуре? Например из продакта, системного аналитика? Мой ответ тут однозначен – нет. Если считаете что да и у вас есть примеры, буду рад пообщаться и расспросить детали.
А какие требования вообще есть к кандидатам на позициях CTO / Head of Engineering / VP of Engineering?
Ремарка: речь про масштаб команд в 90-300 человек.
Из всех собеседований что я прошел (хоть их было немного, но там уже можно вытащить общие закономерности), получился примерно такой список
🚂 Работа с людьми. Ключевая история – про найм, увольнения и промоушн. Три главных вопроса – кого нанять, кого запромоутить и кого уволить. Вопросы были вокруг того как ты принимаешь решения, вплоть до решения тестовых задачек, когда тебе дают данные по командам и тебе надо погрузиться и понять что из себя представляет каждая из них.
🏛️ Культура. Культура – это то как мы принимаем решения. Как ты строил культуру? В чем она выражается? И обсуждали большое количество практических примеров того как абстрактные понятия культуры накладываются на реальные ситуации.
📈 Погружение в бизнес. В роль CTO и околоподобные обычно идут выходцы из разработки, а там, порой бывает проблема что люди не до конца понимают бизнес. Один из ключевых скиллов CTO – это способность понимать свой бизнес сейчас, как он зарабатывает, его долгосрочную и краткосрочную стратегию. Так вот, глубина понимания деталей в твоем бизнесе – это еще один критерий, который интересовал всех нанимателей.
🪴 Техника. Вопросы были разные, я сначала даже подумал что общего ничего не было, но все-таки было. Все интересовались одной конкретной темой – как масштабировались и какие сложности при этом возникали. К примеру, в Додо сделали плагины для интеграции касс и история появления этого решения относится к связке “погружения в бизнес” и “техники”. Это один из тех примеров, которые очень легко показать.
Это саммари моих личных собеседований (плюс те что я проводил на роль CTO в одну из компаний).
И в качестве заключения еще один интересный вопрос. А можно ли дорасти до CTO без опыта в разработке и/или инфраструктуре? Например из продакта, системного аналитика? Мой ответ тут однозначен – нет. Если считаете что да и у вас есть примеры, буду рад пообщаться и расспросить детали.
🔥18👍11❤7
Почему нет одного “релокантского” телеграм канала, где релоканты ищут работу? Или есть такие?
Последнее время как-то так получается что приходят запросы на помощь в поиске людей и когда речь касается разработчиков, там прям четко – нужны релоканты, способные общаться на английском и русском.
Вот сейчас например, ребята из forgood.ai ищут backend, fullstack, software engineer for code parsing и не только
Последнее время как-то так получается что приходят запросы на помощь в поиске людей и когда речь касается разработчиков, там прям четко – нужны релоканты, способные общаться на английском и русском.
Вот сейчас например, ребята из forgood.ai ищут backend, fullstack, software engineer for code parsing и не только
boards.greenhouse.io
Sr Back-End Software Engineer
Europe
👍6👎5
Смотришь иногда на описание вакансий в стартапах и ощущение что такое количество революций эта планета не выдержит.
😁47👍5
В 2020 году, когда отделили Dodo Engineering в отдельную компанию и сфокусировались на развитии платформы, у нас образовалась новая команда. Рроли были COO, CTO, CPO и CEO этой структуры, Dodo Engineering.
В Додо давным давно существовала практика названий команд. Причем названий не скучных продуктовых, а веселых. Вжухи, Бетономешалка, Code Monkeys, ninja (или я забыл точное уже). Вот у команды, которая управляла Dodo Engineering тоже появилось название – cool team или култима.
Название прижилось. Кого-то оно раздражало (а че, другие команды не кул чтоли?), кого-то веселило, но главное – оно стало внутри очень простым и понятным.
Сейчас, когда мы разошлись кто куда, у нас появилась мысль сделать отдельный канал, где мы будем писать разное про нестандартные подходы в Tech Management, продукте, стартапах. Чё банальщину-то делать, лучше делать что-то необычное, так получаются совсем другие результаты.
😎🤟 @coolteam_channel. Присоединяйтесь
Авторами этого канала стали
Лиза, которая была COO в Додо и сейчас строит стартап и свое агентство
Паша, который был и остается CTO в Додо
Саша, который щас развивает клиентский опыт в Samokat
Дима, который в Додо поработал, кажется, на всех возможных ролях и рулил маркетплейсом (боже, как я кайфую от маркетплейса), а сейчас, как мне указывают в комментариях, оказывается уже Head of PO
Антон, который сейчас развивает Mindbox
ну и я 🙂
Подключайтесь, друзья. Поскольку нас много, контента обещаем прилично и все про нестандартные подходы, стартапы, продукты и tech вообще.
😎🤟 @coolteam_channel
В Додо давным давно существовала практика названий команд. Причем названий не скучных продуктовых, а веселых. Вжухи, Бетономешалка, Code Monkeys, ninja (или я забыл точное уже). Вот у команды, которая управляла Dodo Engineering тоже появилось название – cool team или култима.
Название прижилось. Кого-то оно раздражало (а че, другие команды не кул чтоли?), кого-то веселило, но главное – оно стало внутри очень простым и понятным.
Сейчас, когда мы разошлись кто куда, у нас появилась мысль сделать отдельный канал, где мы будем писать разное про нестандартные подходы в Tech Management, продукте, стартапах. Чё банальщину-то делать, лучше делать что-то необычное, так получаются совсем другие результаты.
😎
Авторами этого канала стали
Лиза, которая была COO в Додо и сейчас строит стартап и свое агентство
Паша, который был и остается CTO в Додо
Саша, который щас развивает клиентский опыт в Samokat
Дима, который в Додо поработал, кажется, на всех возможных ролях и рулил маркетплейсом (боже, как я кайфую от маркетплейса), а сейчас, как мне указывают в комментариях, оказывается уже Head of PO
Антон, который сейчас развивает Mindbox
ну и я 🙂
Подключайтесь, друзья. Поскольку нас много, контента обещаем прилично и все про нестандартные подходы, стартапы, продукты и tech вообще.
😎
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥21
Поскольку я сейчас много времени занимаюсь стартапом, который еще не привлек денег, то дополнительно приходится заниматься чем-то еще чтобы просто было на что жить до инвестиций. Одна из историй, которая совершенно неожиданно для меня оказалась востребована – это собеседования на роли CTO / CIO (это когда меня включают в пайплайн найма я собеседую людей в разные компании).
Так вот, появился новый запрос, который прям нереально кайфовый, потому что ключевой критерий, который ищут в человеке – чтобы ему было не пофиг и чтобы он мог продукт менять так чтобы технологии реально делали его круче. Чтобы у него прям зудело в одном месте, когда что-то идет не так, когда что-то неоптимально, когда можно сделать лучше, можно маленькой командой сделать круто.
Эффективность повысить (больше тасок в единицу времени), процессы перестроить, менеджеров научить. Нет, ребята, это все скукота. А вот история, когда у тебя в роли лида неравнодушный человек, который живет бизнесом, живет командой, живет технологиями, вот это круто. Такой человек и процессы перестроит, и команду свою вырастит и соберет, и эффективность будет на уровне!
Мы как-то ценности писали, давно. И ключевая была – “нам не похуй”! Простите за мат, но именно в такой формулировке гораздо лучше
Так вот, появился новый запрос, который прям нереально кайфовый, потому что ключевой критерий, который ищут в человеке – чтобы ему было не пофиг и чтобы он мог продукт менять так чтобы технологии реально делали его круче. Чтобы у него прям зудело в одном месте, когда что-то идет не так, когда что-то неоптимально, когда можно сделать лучше, можно маленькой командой сделать круто.
Эффективность повысить (больше тасок в единицу времени), процессы перестроить, менеджеров научить. Нет, ребята, это все скукота. А вот история, когда у тебя в роли лида неравнодушный человек, который живет бизнесом, живет командой, живет технологиями, вот это круто. Такой человек и процессы перестроит, и команду свою вырастит и соберет, и эффективность будет на уровне!
Мы как-то ценности писали, давно. И ключевая была – “нам не похуй”! Простите за мат, но именно в такой формулировке гораздо лучше
👍20❤17🔥7😁3🤔2
У меня тут возникла проблема с Godaddy.
У меня есть домен 99developers.io. Который скоро заэкспарится, а аккаунт там заблокировали, потому что аккаунт русский. В начале апреля я им отправил документы, мол, ребят, я резидент UAE, разблочьте аккаунт. Тишина.
Пишу в саппорт, мол так и сяк ребят, время-то идет, 72 часа обещали, а уже неделя прошла.
“Не переживайте, мы работаем”
Проходит еще время, пишу снова. “Не переживайте, мы работаем, поднял приоритет вашему тикету”.
Проходит еще неделя, тишина. Пишу опять, ну е мое, сколько можно-то чуваки, ну как так??? И тут человек из саппорта мне настолько детально рассказывает что там произошло, что с моим аккаунтом, почему так долго не могут решить, че куда. И подопнул команды свои чтобы начали решать. Реально подопнул!! И главное пишет мне: “Слушай, я понимаю ты на панике, не парься, домен остается пока не решим, а пока расскажи че делаешь и вообще что тебя беспокоит, прочто чтобы ты был stress free”.
Вот это клевое отношение. Рассказал ему про стартап и что там надо будет саппорт выстраивать. Написал ему что хочу его нанять. Емеил он мой знает. Как думаете, напишет? 🙂
У меня есть домен 99developers.io. Который скоро заэкспарится, а аккаунт там заблокировали, потому что аккаунт русский. В начале апреля я им отправил документы, мол, ребят, я резидент UAE, разблочьте аккаунт. Тишина.
Пишу в саппорт, мол так и сяк ребят, время-то идет, 72 часа обещали, а уже неделя прошла.
“Не переживайте, мы работаем”
Проходит еще время, пишу снова. “Не переживайте, мы работаем, поднял приоритет вашему тикету”.
Проходит еще неделя, тишина. Пишу опять, ну е мое, сколько можно-то чуваки, ну как так??? И тут человек из саппорта мне настолько детально рассказывает что там произошло, что с моим аккаунтом, почему так долго не могут решить, че куда. И подопнул команды свои чтобы начали решать. Реально подопнул!! И главное пишет мне: “Слушай, я понимаю ты на панике, не парься, домен остается пока не решим, а пока расскажи че делаешь и вообще что тебя беспокоит, прочто чтобы ты был stress free”.
Вот это клевое отношение. Рассказал ему про стартап и что там надо будет саппорт выстраивать. Написал ему что хочу его нанять. Емеил он мой знает. Как думаете, напишет? 🙂
🔥32😁4
Друзья,
Скажите, а вы пользуетесь 🤖 AI-copilot’ами? Сами для себя или в компании?
Сейчас появилось огромное количество ко-пайлотов. Начиная от написания кода, найма (про найм вообще отдельная тема, о ней будет подробнее), заканчивая личными помощниками по финансам, путешествиям, шоппингу, поиску да чему угодно.
Эра AI-copilot начинается сейчас, я уверен что лет через 5-10 они будут настолько прочно в нашей жизни что другой мы как будто и не знали.
Мой сын регулярно уже использует Perplexity для поиска, а не Google. Остальные у меня пока очень поверхностно идут, дальше проб не зашло, но вот с хайрингом точно нужно будет когда мы перейдем в этап найма.
❓ Чем вы пользуетесь?
Скажите, а вы пользуетесь 🤖 AI-copilot’ами? Сами для себя или в компании?
Сейчас появилось огромное количество ко-пайлотов. Начиная от написания кода, найма (про найм вообще отдельная тема, о ней будет подробнее), заканчивая личными помощниками по финансам, путешествиям, шоппингу, поиску да чему угодно.
Эра AI-copilot начинается сейчас, я уверен что лет через 5-10 они будут настолько прочно в нашей жизни что другой мы как будто и не знали.
Мой сын регулярно уже использует Perplexity для поиска, а не Google. Остальные у меня пока очень поверхностно идут, дальше проб не зашло, но вот с хайрингом точно нужно будет когда мы перейдем в этап найма.
❓ Чем вы пользуетесь?
🔥6👍5
На волне очередных увольнений из команды Flutter, перечитайте вот.
👍6
Нужно ли писать юнит-тесты в стартапах? Холиварный вопрос.
Кто-то явно выступает за то что не, ты что, тесты зло на старте (а может и не только на старте), кучу времени на них потратишь, а тебе продукт надо делать людям показывать и т.д.
Мы в пятницу запустили Waitlist для своего стартапа. Waitlist работает поверх WhatsApp и построен на рефералках, за каждый референс друга мы даем тебе 1 бесплатный перевод денег в твою родную страну. Запустили, начали показывать первым пользователям.
⚡️ Тут надо сделать небольшую ремарку что вообще работа с Whatsapp как с платформой – это еб..й п..ц, если честно. Хуже платформы представить невозможно, но наша аудитория активно пользует его, значит работаем с ним. Так вот, для того чтобы рефералы работали, нам надо как-то быстро понимать кто тебя зареферил. Решили что первым сообщением стоит отправить промокод, это инициирует диалог и дальше дает боту возможность провести человека по небольшому флоу и зарегистрировать в Waitlist. Первое сообщение – просто сам реферальный код.
Начали тестить, показывать людям. Оказалось что они ваще не вдупляют че за фигня у них выскочила с каким-то набором букв в сообщении. И тормозят. Казалось бы, ну бот, ну нажми Send и все. Не, тормозят. Решили первым сообщением добавить прям “Hi, I want to join the waitlist, here is my referral code: ABCDEF”. Сработало гораздо лучше.
🍏 Так вот, я ж про юнит-тесты в стартапах. Трекинг рефералов – ключевая идея всего waitlist, вокруг которого строим механики. Сегодня одно сообщение, завтра другое. Парсить строки – да ну нафиг, никакого удовольствия. Проще написать пачку тестов с разными сценариями, которые гарантируют что я правильно затрекаю рефералку и правильно определю от кого пришел человек. Я на написание этих тестов потратил минут 15, они не идеальные, в них есть что порефакторить, но они дают мне спокойствие что как ни крути, я не сломаю свою рефералку.
Так что не знаю как вам, а мне 15 минут на написание юнит тестов теперь экономят кучу нервных клеток.
Кто-то явно выступает за то что не, ты что, тесты зло на старте (а может и не только на старте), кучу времени на них потратишь, а тебе продукт надо делать людям показывать и т.д.
Мы в пятницу запустили Waitlist для своего стартапа. Waitlist работает поверх WhatsApp и построен на рефералках, за каждый референс друга мы даем тебе 1 бесплатный перевод денег в твою родную страну. Запустили, начали показывать первым пользователям.
Начали тестить, показывать людям. Оказалось что они ваще не вдупляют че за фигня у них выскочила с каким-то набором букв в сообщении. И тормозят. Казалось бы, ну бот, ну нажми Send и все. Не, тормозят. Решили первым сообщением добавить прям “Hi, I want to join the waitlist, here is my referral code: ABCDEF”. Сработало гораздо лучше.
🍏 Так вот, я ж про юнит-тесты в стартапах. Трекинг рефералов – ключевая идея всего waitlist, вокруг которого строим механики. Сегодня одно сообщение, завтра другое. Парсить строки – да ну нафиг, никакого удовольствия. Проще написать пачку тестов с разными сценариями, которые гарантируют что я правильно затрекаю рефералку и правильно определю от кого пришел человек. Я на написание этих тестов потратил минут 15, они не идеальные, в них есть что порефакторить, но они дают мне спокойствие что как ни крути, я не сломаю свою рефералку.
Так что не знаю как вам, а мне 15 минут на написание юнит тестов теперь экономят кучу нервных клеток.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥20👍7
Стартаперам на заметку: прежде чем купить какой-то B2B онлайн сервис, либо напишите в этот сервис, скажите что вы стартап и хотите 100% скидку на первый год/полгода, либо поищите на Reddit скидки в 20-25%.
🤔17🔥11❤1
Хотите стабильности? Тогда лучше запустите свой стартап. 🤯
Никакой стабильности не существует. Вчера вы хорошо поработали, сегодня получили “exceed expectations” на перфоманс ревью, а завтра вас увольняют, потому что…ну сорян, чел, бизнес надо перестраивать.
Смогли ли вы сколотить капитал, которого достаточно чтобы вы спокойно жили год после потери работы?
И каждый раз, устраиваясь потом на работу, вы думаете, “ну уж это-то надежно, вдолгую”.
🚀 Стартап надежнее.
1️⃣ В стартапе, если ты в жопе, ты в жопе именно по твоей вине и только ты можешь все исправить, все зависит от тебя самого.
2️⃣ В стартапе ты не зацикливаешься на одном клиенте, ты находишь 10, 20, 100, 1000, 1000000 клиентов. Потерял одного, у тебя остались другие, которые продолжают пользоваться твоим продуктом. А работа? У тебя что, есть 2 работы? 3? 4?
3️⃣ В стартапе, если у тебя нет трекшена на одну идею, ты попробуешь другую. Если мы завалим финансовый, мы начнем делать маркетинговое агентство поверх WhatsApp.
4️⃣ Заработать $20M проще и быстрее, делая свой стартап, чем работая на работе, дослуживаясь до C-level ролей, получая опционы, бонусы.
Никакой надежной работы по найму нет. Работа по найму – это лишь ваше временное состояние, пока вы запускаете свой стартап, запускаете свой бизнес и делаете то что хочется.
Никакой стабильности не существует. Вчера вы хорошо поработали, сегодня получили “exceed expectations” на перфоманс ревью, а завтра вас увольняют, потому что…ну сорян, чел, бизнес надо перестраивать.
Смогли ли вы сколотить капитал, которого достаточно чтобы вы спокойно жили год после потери работы?
И каждый раз, устраиваясь потом на работу, вы думаете, “ну уж это-то надежно, вдолгую”.
1️⃣ В стартапе, если ты в жопе, ты в жопе именно по твоей вине и только ты можешь все исправить, все зависит от тебя самого.
2️⃣ В стартапе ты не зацикливаешься на одном клиенте, ты находишь 10, 20, 100, 1000, 1000000 клиентов. Потерял одного, у тебя остались другие, которые продолжают пользоваться твоим продуктом. А работа? У тебя что, есть 2 работы? 3? 4?
3️⃣ В стартапе, если у тебя нет трекшена на одну идею, ты попробуешь другую. Если мы завалим финансовый, мы начнем делать маркетинговое агентство поверх WhatsApp.
4️⃣ Заработать $20M проще и быстрее, делая свой стартап, чем работая на работе, дослуживаясь до C-level ролей, получая опционы, бонусы.
Никакой надежной работы по найму нет. Работа по найму – это лишь ваше временное состояние, пока вы запускаете свой стартап, запускаете свой бизнес и делаете то что хочется.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥32👍14❤9👎8😁3
Друзья.
Помогите найти growth marketing специалиста для стартапа. Можно парт-тайм, совмещать с основной работой.
Делаем банк для мигрантов с фокусом на переводы. Ближайшие задачи - вырастить waitlist.
Помогите найти growth marketing специалиста для стартапа. Можно парт-тайм, совмещать с основной работой.
Делаем банк для мигрантов с фокусом на переводы. Ближайшие задачи - вырастить waitlist.
👍5👎3🔥2😁2
напоминаю, у нас есть еще канал, который мы ведем редко, но метко :)
На сегодня это не последняя рекомендация каналов от меня, будьте готовы :)
На сегодня это не последняя рекомендация каналов от меня, будьте готовы :)
Forwarded from Притчи СТО (Alex Andronov)
#саша
“Коллеги, фиксирую договоренности со встречи:”
“Друзья, вот о чем мы договорились на встрече:”
Два одинаковых смысла. Две абсолютно разные культуры.
Я всегда определял культуру как “то как мы принимаем решения”. А вот показателем то, какая культура развивается в компании, является язык, используемый в общении. В любом общении – в оффлайне, на созвонах, в письмах или мессенжерах. Я не думаю что тут есть хорошая/плохая культура, есть люди, которым больше подходит первая, есть те, кому больше подходит вторая.
Друзья, расскажите, как общаются в вашей компании?
“Коллеги, фиксирую договоренности со встречи:”
“Друзья, вот о чем мы договорились на встрече:”
Два одинаковых смысла. Две абсолютно разные культуры.
Я всегда определял культуру как “то как мы принимаем решения”. А вот показателем то, какая культура развивается в компании, является язык, используемый в общении. В любом общении – в оффлайне, на созвонах, в письмах или мессенжерах. Я не думаю что тут есть хорошая/плохая культура, есть люди, которым больше подходит первая, есть те, кому больше подходит вторая.
Друзья, расскажите, как общаются в вашей компании?
👍8🔥3😁1
Итак, друзья, я хочу порекомендовать вам подписаться на канал очень интересного человека. Если вам интересен технический контент – подписывайтесь на канал Лены: @lenka_ne_work. Не ребят, это не реклама, это честная рекомендация подписаться, можно сказать свою репутацию ставлю и знаю Лену лично.
Лена – выпускница физтеха, ex-Google, живет в Лондоне по global talent визе, работает в Confluent, где оптимизирует перформанс Kafka.
Прямо сейчас она на 3 месяца на ретрите для программистов в Нью-Йорке (да-да, я тоже подофигел что такие бывают), пытается запустить свой первый проект (небольшую социальную сеть, Django + Postgres + Docker + AWS).
В канале Лена рассказывает что ботает, с какими техническими проблемами сталкивается, как их решает, а так же просто делится впечатлениями от работы и всего около программирования. Так же у Лены есть клуб, в котором читают по одной главе Designing Data Intensive Application в неделю! (книжка-библия в подготовке к system design interview).
@lenka_ne_work
Лена – выпускница физтеха, ex-Google, живет в Лондоне по global talent визе, работает в Confluent, где оптимизирует перформанс Kafka.
Прямо сейчас она на 3 месяца на ретрите для программистов в Нью-Йорке (да-да, я тоже подофигел что такие бывают), пытается запустить свой первый проект (небольшую социальную сеть, Django + Postgres + Docker + AWS).
В канале Лена рассказывает что ботает, с какими техническими проблемами сталкивается, как их решает, а так же просто делится впечатлениями от работы и всего около программирования. Так же у Лены есть клуб, в котором читают по одной главе Designing Data Intensive Application в неделю! (книжка-библия в подготовке к system design interview).
@lenka_ne_work
👍6❤1👎1😁1
Будни стартапа. Заполняем формы и отправляем питч дек в инвест-фонды ранних стадий. У всех у них в анкетах вопросы:
- сколько фаундеров идентифицируют себя как женщин?
- сколько фаундеров относятся к этническим меньшинствам?
видимо, раз белый и мужского пола – сразу откажут
- сколько фаундеров идентифицируют себя как женщин?
- сколько фаундеров относятся к этническим меньшинствам?
видимо, раз белый и мужского пола – сразу откажут
😁27👎2🔥1
➕ Плюс один способ к поиску инвестиций, фондов и акселераторов.
На просторах интернета, в разных стартап сообществах можно найти большое количество объявлений «ищу технического кофаундера». Иногда ищут сразу с небольшой зарплатой и долей, иногда нужно чтобы человек имел работу, которая станет его бэкапом и парт-тайм он мог присоединиться к стартапу, пока ищутся деньги.
Так вот, оказалось это достаточно простой способ получить интро. Знакомлюсь с людьми, честно говорю что сам не ищу, но нетворк свой спрошу, в ответ мне делают интро с early stage VC. 😎
Посмотрим что из этого выйдет.
Нескольким людям я уже написал приватно вопрос, интересно ли им познакомиться/пообщаться со стартапами, а теперь еще и публичный запрос. Друзья, если у вас сейчас есть работа и вы хотите на ранней стадии запустить стартап, у меня есть для вас вариант с E-commerce marketing (без AI 🤖никуда, конечно же). Пишите в личку если актуально, познакомлю.
PS. Речь про UK, только английский.
На просторах интернета, в разных стартап сообществах можно найти большое количество объявлений «ищу технического кофаундера». Иногда ищут сразу с небольшой зарплатой и долей, иногда нужно чтобы человек имел работу, которая станет его бэкапом и парт-тайм он мог присоединиться к стартапу, пока ищутся деньги.
Так вот, оказалось это достаточно простой способ получить интро. Знакомлюсь с людьми, честно говорю что сам не ищу, но нетворк свой спрошу, в ответ мне делают интро с early stage VC. 😎
Посмотрим что из этого выйдет.
Нескольким людям я уже написал приватно вопрос, интересно ли им познакомиться/пообщаться со стартапами, а теперь еще и публичный запрос. Друзья, если у вас сейчас есть работа и вы хотите на ранней стадии запустить стартап, у меня есть для вас вариант с E-commerce marketing (без AI 🤖никуда, конечно же). Пишите в личку если актуально, познакомлю.
PS. Речь про UK, только английский.
👍14
Еще одни #буднистартапа (теперь с таким тегом буду писать).
Когда ищешь инвестиции, ключевой инструмент – твой нетворк.
Находишь фонд, изучаешь, он тебе подходит, у них есть форма на сайте, описываешь продукт, отправляешь питч дек и ждешь. “если мы не ответим вам в течение 14 дней – значит нам не интересно”. ждешь. ждешь. ждешь. ждешь. может и ответят, может нет.
Берешь этот же фонд, находишь контакты кто может сделать интро. Тебе делают интро, в течение 1-2 дней у тебя встреча с фондом в календаре.
У нас только что вообще рекорд произошел – 26 минут от просьбы об интро до забронированной сессии с фондом в календаре.
Когда ищешь инвестиции, ключевой инструмент – твой нетворк.
Находишь фонд, изучаешь, он тебе подходит, у них есть форма на сайте, описываешь продукт, отправляешь питч дек и ждешь. “если мы не ответим вам в течение 14 дней – значит нам не интересно”. ждешь. ждешь. ждешь. ждешь. может и ответят, может нет.
Берешь этот же фонд, находишь контакты кто может сделать интро. Тебе делают интро, в течение 1-2 дней у тебя встреча с фондом в календаре.
У нас только что вообще рекорд произошел – 26 минут от просьбы об интро до забронированной сессии с фондом в календаре.
🔥25
Такое клевое ощущение когда по твоей рекомендации люди, в которых ты веришь, находят работу :)
❤35👍3😁3