Говорят нет врагов)))
Враг внутренний один - коррупционеры.
Здесь рейтинг власти не просто вырастет, а взлетит.
Цель - формирование положительного имиджа служащего и антикоррупционной борьбы.
Задачи:
- показать достойных сотрудников и высвечивать их работу на примере коррупционеров. Этот герой, а этот жулик. Почет и уважение честным чиновникам. 20 лет тюрьмы жуликам.
- отвечать на накопившие вопросы. Дать людям понимание сложности борьбы с коррупцией. Это сложнее чем расследовать дело маньяков. Маньяк - один, бедный и без крыши. Коррупционеры - умные, организованные, с деньгами, с крышей. Очень непросто их одолеть. Это годы оперативной работы.
Что мы видим?
1. СМИ подает инфу под определенным, негативным углом. Вместо доблестной работы чекистов нам показывают как глубока кроличья нора.
2. Не показывают и не говорят о героях, тех, кто боролся, тех кого убили или посадили коррупционеры.
Нет никакой информации о честных операх, следаках, прокурорах, конторских.
Ощущение, что кругом одно жулье.
3. Основной вопрос - почему все знали, но молчали? Почему взялись, скажем за Арушуковых, только сейчас?
Этот вопрос витает в воздухе и остается без ответа. И таких вопросов - десятки.
4. Журналистов и аналитиков - антикоррупционщиков не хватает.
В СМИ преобладают журналисты - расследователи. Они ищут плохое. Вскрывают раны. Поэтому такой перекос. Это негативный, ментовский взгляд на людей. Профессиональная деформация. Все жулики и точка.
Нет журналистов и аналитиков, кто видел бы картину шире, глубже и позитивно. Не все жулики. Много достойных.
5. Запрос общества на героев и достойных людей растет. Только этот запрос не хотят видеть. Опять таки проблема в привычке журналистов и новостной повестке. Привыкли гнать чернуху. Это заходило последние годы. Сейчас уже не заходит. Многих тошнит от телевизора.
Враг внутренний один - коррупционеры.
Здесь рейтинг власти не просто вырастет, а взлетит.
Цель - формирование положительного имиджа служащего и антикоррупционной борьбы.
Задачи:
- показать достойных сотрудников и высвечивать их работу на примере коррупционеров. Этот герой, а этот жулик. Почет и уважение честным чиновникам. 20 лет тюрьмы жуликам.
- отвечать на накопившие вопросы. Дать людям понимание сложности борьбы с коррупцией. Это сложнее чем расследовать дело маньяков. Маньяк - один, бедный и без крыши. Коррупционеры - умные, организованные, с деньгами, с крышей. Очень непросто их одолеть. Это годы оперативной работы.
Что мы видим?
1. СМИ подает инфу под определенным, негативным углом. Вместо доблестной работы чекистов нам показывают как глубока кроличья нора.
2. Не показывают и не говорят о героях, тех, кто боролся, тех кого убили или посадили коррупционеры.
Нет никакой информации о честных операх, следаках, прокурорах, конторских.
Ощущение, что кругом одно жулье.
3. Основной вопрос - почему все знали, но молчали? Почему взялись, скажем за Арушуковых, только сейчас?
Этот вопрос витает в воздухе и остается без ответа. И таких вопросов - десятки.
4. Журналистов и аналитиков - антикоррупционщиков не хватает.
В СМИ преобладают журналисты - расследователи. Они ищут плохое. Вскрывают раны. Поэтому такой перекос. Это негативный, ментовский взгляд на людей. Профессиональная деформация. Все жулики и точка.
Нет журналистов и аналитиков, кто видел бы картину шире, глубже и позитивно. Не все жулики. Много достойных.
5. Запрос общества на героев и достойных людей растет. Только этот запрос не хотят видеть. Опять таки проблема в привычке журналистов и новостной повестке. Привыкли гнать чернуху. Это заходило последние годы. Сейчас уже не заходит. Многих тошнит от телевизора.
Сказано кратко, но без асолютного понимания сущности коррупции, ее причин, условий, механизмов и последствий.
От глав регионов зависит антикоррупционная политика в субьекте РФ. Что мы видим? 10 лет прошло, а воз и ныне там. Все о том, да потому.
Кто будет звонить и сообщать о фактах коррупции? Какой уважающий себя житель Ингушетии это будет делать? Только психи и люди, которым нечего терять.
Профанация. "Ноль" звонков, ноль результатов.
https://www.facebook.com/100004027468156/posts/1593765867434313/
От глав регионов зависит антикоррупционная политика в субьекте РФ. Что мы видим? 10 лет прошло, а воз и ныне там. Все о том, да потому.
Кто будет звонить и сообщать о фактах коррупции? Какой уважающий себя житель Ингушетии это будет делать? Только психи и люди, которым нечего терять.
Профанация. "Ноль" звонков, ноль результатов.
https://www.facebook.com/100004027468156/posts/1593765867434313/
Facebook
Юнус-Бек Баматгиреевич Евкуров
Провел заседание республиканской комиссии по противодействию коррупции, на котором были озвучены основные итоги работы за 2018 год. Успехи есть, но этого мало. Необходимо более масштабно подойти к...
Коррупция и неэффективность государственного управления.
Либеральные экономисты говорят, что государство самый неэффективный собственник, склонный к коррупции.
Склонность к коррупции якобы проистекает из того, что имущество ему не принадлежит. Нефть, газ, лес, заводы, электроэнергетика, оборонка, коммунальные системы и все иное, что находится в руках государства достояние народное. То есть ничье. Поэтому государство и его чиновники, как собственники, будут склонны к бесхозяйственности, к воровству. "Не из своего же кармана" - убеждают нас демократические экономисты. На основе этого делается вывод, что все или почти все нужно отдать в частные руки.
И сравнивают с бизнесом. Вот, мол, бизнес крайне эффективен. Менее коррупционен, ибо все тащит себе в амбар. Он не может воровать у себя.
Первое, что бросается в глаза, так это сравнение государства с фирмой. Отлично. Давайте поиграем в сравнение.
Офис. У фирм офис 30 кв.м. Ну, да, есть, конечно "монстры" типа ИКЕА или, скажем Сибирская аграрная группа. У них площади побольше. В десятках гектаров.
Но у России, как государства, "офис" влючает 17 098 246 км². Семнадцать миллионов квадратных километров! С этой позиции даже субьект РФ, с площадью Красноярского края, круче любой ИКЕА. Эти коммерсы рядом не стояли.
Бизнесмен может сократить площадь офиса. Государство сократить площадь "офиса" не может. Конституция России запрещает.
Бизнесмену просто. Он, если не рентабельно, закрыл офис и стал жить в машине или на даче. А где будет жить государство? В другом государстве?
Конечно, если сравнивать, ипэшник эффективнее государства. У него 30 кв.м. Он на упрощенке или на ЕНВД. Одна уборщица на 0,25 ставки. У государства 17 миллионов кв.км. Болота, тайга, Крайний Север, Крым, степи, Байкал, Уральские горы. И ничего, как-то тянет.
Как можно сравнивать с государством?
Либеральные экономисты говорят, что государство самый неэффективный собственник, склонный к коррупции.
Склонность к коррупции якобы проистекает из того, что имущество ему не принадлежит. Нефть, газ, лес, заводы, электроэнергетика, оборонка, коммунальные системы и все иное, что находится в руках государства достояние народное. То есть ничье. Поэтому государство и его чиновники, как собственники, будут склонны к бесхозяйственности, к воровству. "Не из своего же кармана" - убеждают нас демократические экономисты. На основе этого делается вывод, что все или почти все нужно отдать в частные руки.
И сравнивают с бизнесом. Вот, мол, бизнес крайне эффективен. Менее коррупционен, ибо все тащит себе в амбар. Он не может воровать у себя.
Первое, что бросается в глаза, так это сравнение государства с фирмой. Отлично. Давайте поиграем в сравнение.
Офис. У фирм офис 30 кв.м. Ну, да, есть, конечно "монстры" типа ИКЕА или, скажем Сибирская аграрная группа. У них площади побольше. В десятках гектаров.
Но у России, как государства, "офис" влючает 17 098 246 км². Семнадцать миллионов квадратных километров! С этой позиции даже субьект РФ, с площадью Красноярского края, круче любой ИКЕА. Эти коммерсы рядом не стояли.
Бизнесмен может сократить площадь офиса. Государство сократить площадь "офиса" не может. Конституция России запрещает.
Бизнесмену просто. Он, если не рентабельно, закрыл офис и стал жить в машине или на даче. А где будет жить государство? В другом государстве?
Конечно, если сравнивать, ипэшник эффективнее государства. У него 30 кв.м. Он на упрощенке или на ЕНВД. Одна уборщица на 0,25 ставки. У государства 17 миллионов кв.км. Болота, тайга, Крайний Север, Крым, степи, Байкал, Уральские горы. И ничего, как-то тянет.
Как можно сравнивать с государством?
Работники.
У фирмы в штате 2, 3 работника. У малых до 100. У средних от 101 до 250. Есть, конечно, большие предприятия, где работников 30-50 тысяч человек. Но это по оценке бизнеса просто "монстры".
Россия, как государство, включает в себя штат из 146 793 744 человек. Сто сорок шесть миллионов!
Кому проще и эффективнее? Конечно, бизнесу.
Бизнес может уволить работника. Болеет или пьет - выгнать. Ленивый и тупой - уволить.
Куда государство уволит и "пошлет" народ? В другие страны? Это запрещено Конституцией РФ. Позор тому правителю, у которого народ мечтает сбежать из страны.
Даже, если штатная единица (человек) государства болеет, пьет и ленится, бомжует, то государство обязано о нем заботиться. У государства нет "не работников". Народ навсегда, пожизненно, навечно в "штате" государства.
Как можно сравнивать? Смешно.
У фирмы в штате 2, 3 работника. У малых до 100. У средних от 101 до 250. Есть, конечно, большие предприятия, где работников 30-50 тысяч человек. Но это по оценке бизнеса просто "монстры".
Россия, как государство, включает в себя штат из 146 793 744 человек. Сто сорок шесть миллионов!
Кому проще и эффективнее? Конечно, бизнесу.
Бизнес может уволить работника. Болеет или пьет - выгнать. Ленивый и тупой - уволить.
Куда государство уволит и "пошлет" народ? В другие страны? Это запрещено Конституцией РФ. Позор тому правителю, у которого народ мечтает сбежать из страны.
Даже, если штатная единица (человек) государства болеет, пьет и ленится, бомжует, то государство обязано о нем заботиться. У государства нет "не работников". Народ навсегда, пожизненно, навечно в "штате" государства.
Как можно сравнивать? Смешно.
«У коммерсов меньше воруют».
Реально? У коммерсов воруют больше. На порядок больше, чем в государственных учреждениях. Головная боль крупного ритейла не внешние воришки, а внутренние кроты. От уборщиц до менеджеров. А где вы видели честного бармена? Покажите мне этот бар. Исключение, разве что «Паб Харатс», но там другая модель управления. Под «барменом» я имею в виду любого менеджера, у которого есть доступ к самостоятельному распределению материальных благ.
Почему у коммерсов воруют больше, чем в государственных учреждениях?
Первое. Нет стабильности. Неопределенность – это сущность бизнеса. Жить в условиях неопределенности, когда у тебя кредит, жена и маленький ребенок – это стресс. К стрессу мало кто готов. Работники, особенно те, кто работает больше года, понимают, что его завтра могут уволить. Никому он не нужен. Владельцу бизнеса на работника наплевать. Значит, нужно позаботиться о себе. Если появляется возможность заботиться о себе, то работник начинает «заботиться».
Второе. Глубокое разочарование во владельце бизнеса. Внимательно изучив личность владельца бизнеса, невольно ужаснешься. Мысль сама приведет к тому, что лучше «ты на нем, чем он на тебе». Поэтому, если есть возможность, то лучше экспроприировать экспроприатора. Разочарование во владельце бизнеса снимает с человека табу. Если бизнесмен «барыга», то можно «барыжить». Любопытно, что владелец бизнеса зачастую не понимает и отказывается понимать, что вина лежит на нем, а не на работниках.
«Последней каплей, - поведала мне одна моя знакомая, - была ситуация, когда мы делали «план», «пахали как лошади», но на новый год не получили не только премий, нам зарплату дали половину. Мы это узнали от бухгалтера. Директор укатил на моря со своей любовницей. Взял с кассы на текущие расходы 400 тысяч рублей (тогда доллар был 28 руб.). Это наши зарплаты и премии». После этого половина работников уволилась без объяснения причин. Половина осталась воровать то, что еще можно было своровать. Бизнес, надо полагать, через какое-то время умер.
Не случайно в крупных европейских компаниях к внутренним политикам отношение крайне щепетильное. Если главный менеджер компании «отдохнул» с семьей за счет фирмы, а это запрещено политикой компании, то его тут же просят подать в отставку. Если работники видят, как за счет «фирмы» (то есть за счет работников) отдыхает босс, то добрая половина начет следовать примеру босса.
Банкротство бизнеса. Это же излюбленный маневр кинуть всех, кого можно кинуть – работников, банк, инвесторов. Вывести все деньги на другую фирму, в офшор, спокойно продолжить «бизнес» до нового банкротства. В учебниках по бизнесу это называется «риск». Для бизнесмена - всего лишь очередная стрессовая ситуация. Но для работника и его семьи это трагедия. Нет стабильности. Нет доверия.
Есть, конечно, предприниматели-социалисты. Я "социалистами" называю тех, кто «сначала думает о работниках, а потом о себе». Для них дело чести начислить зарплату работникам, а то, что останется забрать себе. Часто не остается ничего. Ноль, а то и в убыток.
Есть, конечно, предприниматели-рыцари. Это те, кто, попав в кризис 1998, 2008 и просто «попал на деньги» продает все, что у него есть, но как честный человек расплачивается со всеми долгами. Работникам – всю зарплату до копейки, инвесторам – инвестиции, банкам – кредиты.
Таких можно пересчитать по пальцам.
Обычно рассказывают другую ситуацию. У "бизнесмена" телевизор за 200 т.р., машина, снегоход, коттедж, любовница с соболиной шубой и брюликами, а работники получают 15 т.р. При этом зарплату им постоянно задерживают, но на моря он уплывает регулярно. И как тут, мне говорят "вороватые" менеджеры, не восстановить социальную справедливость, т.е. "выплатить" себе премию и сократить частоту поездок босса на моря с любовницей? Пусть сидит с женой и детьми))) И я не знаю, как этому аргументу можно возразить) Единственное, что можно предложить, уволиться и искать предпринимателя "социалиста" или "рыцаря".
Реально? У коммерсов воруют больше. На порядок больше, чем в государственных учреждениях. Головная боль крупного ритейла не внешние воришки, а внутренние кроты. От уборщиц до менеджеров. А где вы видели честного бармена? Покажите мне этот бар. Исключение, разве что «Паб Харатс», но там другая модель управления. Под «барменом» я имею в виду любого менеджера, у которого есть доступ к самостоятельному распределению материальных благ.
Почему у коммерсов воруют больше, чем в государственных учреждениях?
Первое. Нет стабильности. Неопределенность – это сущность бизнеса. Жить в условиях неопределенности, когда у тебя кредит, жена и маленький ребенок – это стресс. К стрессу мало кто готов. Работники, особенно те, кто работает больше года, понимают, что его завтра могут уволить. Никому он не нужен. Владельцу бизнеса на работника наплевать. Значит, нужно позаботиться о себе. Если появляется возможность заботиться о себе, то работник начинает «заботиться».
Второе. Глубокое разочарование во владельце бизнеса. Внимательно изучив личность владельца бизнеса, невольно ужаснешься. Мысль сама приведет к тому, что лучше «ты на нем, чем он на тебе». Поэтому, если есть возможность, то лучше экспроприировать экспроприатора. Разочарование во владельце бизнеса снимает с человека табу. Если бизнесмен «барыга», то можно «барыжить». Любопытно, что владелец бизнеса зачастую не понимает и отказывается понимать, что вина лежит на нем, а не на работниках.
«Последней каплей, - поведала мне одна моя знакомая, - была ситуация, когда мы делали «план», «пахали как лошади», но на новый год не получили не только премий, нам зарплату дали половину. Мы это узнали от бухгалтера. Директор укатил на моря со своей любовницей. Взял с кассы на текущие расходы 400 тысяч рублей (тогда доллар был 28 руб.). Это наши зарплаты и премии». После этого половина работников уволилась без объяснения причин. Половина осталась воровать то, что еще можно было своровать. Бизнес, надо полагать, через какое-то время умер.
Не случайно в крупных европейских компаниях к внутренним политикам отношение крайне щепетильное. Если главный менеджер компании «отдохнул» с семьей за счет фирмы, а это запрещено политикой компании, то его тут же просят подать в отставку. Если работники видят, как за счет «фирмы» (то есть за счет работников) отдыхает босс, то добрая половина начет следовать примеру босса.
Банкротство бизнеса. Это же излюбленный маневр кинуть всех, кого можно кинуть – работников, банк, инвесторов. Вывести все деньги на другую фирму, в офшор, спокойно продолжить «бизнес» до нового банкротства. В учебниках по бизнесу это называется «риск». Для бизнесмена - всего лишь очередная стрессовая ситуация. Но для работника и его семьи это трагедия. Нет стабильности. Нет доверия.
Есть, конечно, предприниматели-социалисты. Я "социалистами" называю тех, кто «сначала думает о работниках, а потом о себе». Для них дело чести начислить зарплату работникам, а то, что останется забрать себе. Часто не остается ничего. Ноль, а то и в убыток.
Есть, конечно, предприниматели-рыцари. Это те, кто, попав в кризис 1998, 2008 и просто «попал на деньги» продает все, что у него есть, но как честный человек расплачивается со всеми долгами. Работникам – всю зарплату до копейки, инвесторам – инвестиции, банкам – кредиты.
Таких можно пересчитать по пальцам.
Обычно рассказывают другую ситуацию. У "бизнесмена" телевизор за 200 т.р., машина, снегоход, коттедж, любовница с соболиной шубой и брюликами, а работники получают 15 т.р. При этом зарплату им постоянно задерживают, но на моря он уплывает регулярно. И как тут, мне говорят "вороватые" менеджеры, не восстановить социальную справедливость, т.е. "выплатить" себе премию и сократить частоту поездок босса на моря с любовницей? Пусть сидит с женой и детьми))) И я не знаю, как этому аргументу можно возразить) Единственное, что можно предложить, уволиться и искать предпринимателя "социалиста" или "рыцаря".
PWC_Противодействие_мошенничеству.pdf
12.2 MB
Спасибо прекрасной и умной читательнице канала за отчет PWC.
Исправил в предыдущем посте "норковую" шубу на "соболиную". Я, оказывается, отстал от модных трендов)
Исправил в предыдущем посте "норковую" шубу на "соболиную". Я, оказывается, отстал от модных трендов)
Учитывая, что многие читатели канала участся в РАНХиГС по программе "Безопасность государственного управления и противодействие коррупции" и другим разным направлениям ГМУ, то этот отчет говорит о многом.
1. Если PWC начинает делать отчет, то на этом можно заработать. Просто так они писать не будут. Бизнес.
2. Выявление коррупции или воровства в коммерческих организациях - новое направление. Специалистов почти "ноль". Это беловоротничковая преступность. White-collar crime.
Что с ней делать, мало кто понимает. Так что есть шанс стать крутым спецом и заработать кучу денег)
1. Если PWC начинает делать отчет, то на этом можно заработать. Просто так они писать не будут. Бизнес.
2. Выявление коррупции или воровства в коммерческих организациях - новое направление. Специалистов почти "ноль". Это беловоротничковая преступность. White-collar crime.
Что с ней делать, мало кто понимает. Так что есть шанс стать крутым спецом и заработать кучу денег)
Немного про отчет PWC 2018.
«По данным проведенного опроса, 56 % опрошенных компаний увеличили свои расходы на борьбу с экономическими преступлениями за последние два года».
«Примерно 15 % респондентов ответили, что их компании потратили на расследования в связи с экономическими преступлениями сумму, равную размеру понесенного ущерба. Около 22 % респондентов отметили, что их компании потратили в 2–10 раз больше, чем сумма полученного вследствие преступления убытка. Таким образом, косвенный ущерб может более чем вдвое превышать размер прямого ущерба, вызванного экономическим преступлением».
«Все виды экономических преступлений также приводят к последствиям, не имеющим денежного выражения. Довольно трудно оценить размер таких последствий сразу же, однако их влияние на долгосрочные результаты деятельности может быть катастрофическим».
Поправим - "не катастрофическим", а "смертельным".
Появление такого отчета говорит о многом. Бизнес начинает обращать внимание на внутренние проблемы.
1) Коррупция предпринимателей начинает реально бесить. Я это оцениваю просто. Количество заявлений о вымогательстве взятки, рейдерстве на количество предпринимателей в России. Процент растет.
Плюс бизнес, в кое-то веки, начал учиться! Постигать азы борьбы с воровством и коррупцией.
2) Воровство предпринимателей начинает раздражать. Тенденция очевидна. Если раньше, лет 10 назад, мне часто говорили, типа «лишь бы в пределах разумного». То теперь увольняют, бьют физически и, самое главное, пишут заявления на своих работников. Раньше писать на вороватых работников было "западло".
В чем проблема отчета PWC.
1. PWC – смешали все в кучу. Взятки, коррупцию, преступления клиентов (внешнее воровство), преступления менеджеров (внутреннее воровство). В бизнесе в принципе не может быть коррупции. Это ошибка. Там может быть только воровство у собственника. Принципиально разные криминологические категории.
Если встретите антикоррупционные стратегии, политики, планы по борьбе с коррупцией, то сразу нужно сделать вывод - мишура, профанация. Если загляните в эти планы и политики, то станет понятно, что "деньги на ветер".
2. Прочитайте раздел «выявление и предотвращение экономических преступлений». Аудит, служба безопасности и прочее – констатация того, что есть и работает неэффективно. У всех этих ресурсов есть предел. Нельзя к каждому работнику поставить службиста. Развивать в компании стукачество? Это смерть бизнесу. Аудит - его каждую неделю проводить, а расходы на кого списать? Ротация персонала – способ миграции схем воровства?
Бедный, бедный бизнес. Его и здесь разводят на бабло)))
3. Киберпреступность. Да, это тема в тренде. Может сначала с уборщицами, которые потихоньку тащат туалетную бумагу, разобраться? Все спецы по киберпреступности знают, что проблема не во внешнем взломе, а во внутренних «кротах», кто дает «доступ». В переходах метро торгуют базами данных, всякими сервисами. Надо полагать, что в этом виноваты не «бэтмены» из далекой Галактики или хакеры «Анонимуса». Нет, это свои, доморощенные работники.
PCW молодцы. Качают тему.
Будем качать свою теорию. Выходить на практику. Наши услуги не дешевле, но в 10 раз качественнее. В двух словах о подходе.
Причины и условия воровства управленческого персонала, как ни странно, очень схожи с коррупцией в государственных организациях. Общее - управленческие преступления предотвращаются управленческими методами.
Различия.
В бизнесе - воровство, ущерб собственнику, анализ заинтересованности работника в получении владельцем прибыли и наоборот, анализ справедливости распределения прибыли. Результат - снижение предпринимательских издержек.
В государственных учреждениях - коррупция, вред обществу, анализ соответствия работы органа власти интересам общества. Результат - польза обществу.
Причина - недостойный руководитель.
Условия - недостойный социальный статус работника, недостойные условия труда работника, недостойная пенсия работника.
Аудит, служба безопасности и прочее - это всего лишь элементы системы противодействия воровству.
«По данным проведенного опроса, 56 % опрошенных компаний увеличили свои расходы на борьбу с экономическими преступлениями за последние два года».
«Примерно 15 % респондентов ответили, что их компании потратили на расследования в связи с экономическими преступлениями сумму, равную размеру понесенного ущерба. Около 22 % респондентов отметили, что их компании потратили в 2–10 раз больше, чем сумма полученного вследствие преступления убытка. Таким образом, косвенный ущерб может более чем вдвое превышать размер прямого ущерба, вызванного экономическим преступлением».
«Все виды экономических преступлений также приводят к последствиям, не имеющим денежного выражения. Довольно трудно оценить размер таких последствий сразу же, однако их влияние на долгосрочные результаты деятельности может быть катастрофическим».
Поправим - "не катастрофическим", а "смертельным".
Появление такого отчета говорит о многом. Бизнес начинает обращать внимание на внутренние проблемы.
1) Коррупция предпринимателей начинает реально бесить. Я это оцениваю просто. Количество заявлений о вымогательстве взятки, рейдерстве на количество предпринимателей в России. Процент растет.
Плюс бизнес, в кое-то веки, начал учиться! Постигать азы борьбы с воровством и коррупцией.
2) Воровство предпринимателей начинает раздражать. Тенденция очевидна. Если раньше, лет 10 назад, мне часто говорили, типа «лишь бы в пределах разумного». То теперь увольняют, бьют физически и, самое главное, пишут заявления на своих работников. Раньше писать на вороватых работников было "западло".
В чем проблема отчета PWC.
1. PWC – смешали все в кучу. Взятки, коррупцию, преступления клиентов (внешнее воровство), преступления менеджеров (внутреннее воровство). В бизнесе в принципе не может быть коррупции. Это ошибка. Там может быть только воровство у собственника. Принципиально разные криминологические категории.
Если встретите антикоррупционные стратегии, политики, планы по борьбе с коррупцией, то сразу нужно сделать вывод - мишура, профанация. Если загляните в эти планы и политики, то станет понятно, что "деньги на ветер".
2. Прочитайте раздел «выявление и предотвращение экономических преступлений». Аудит, служба безопасности и прочее – констатация того, что есть и работает неэффективно. У всех этих ресурсов есть предел. Нельзя к каждому работнику поставить службиста. Развивать в компании стукачество? Это смерть бизнесу. Аудит - его каждую неделю проводить, а расходы на кого списать? Ротация персонала – способ миграции схем воровства?
Бедный, бедный бизнес. Его и здесь разводят на бабло)))
3. Киберпреступность. Да, это тема в тренде. Может сначала с уборщицами, которые потихоньку тащат туалетную бумагу, разобраться? Все спецы по киберпреступности знают, что проблема не во внешнем взломе, а во внутренних «кротах», кто дает «доступ». В переходах метро торгуют базами данных, всякими сервисами. Надо полагать, что в этом виноваты не «бэтмены» из далекой Галактики или хакеры «Анонимуса». Нет, это свои, доморощенные работники.
PCW молодцы. Качают тему.
Будем качать свою теорию. Выходить на практику. Наши услуги не дешевле, но в 10 раз качественнее. В двух словах о подходе.
Причины и условия воровства управленческого персонала, как ни странно, очень схожи с коррупцией в государственных организациях. Общее - управленческие преступления предотвращаются управленческими методами.
Различия.
В бизнесе - воровство, ущерб собственнику, анализ заинтересованности работника в получении владельцем прибыли и наоборот, анализ справедливости распределения прибыли. Результат - снижение предпринимательских издержек.
В государственных учреждениях - коррупция, вред обществу, анализ соответствия работы органа власти интересам общества. Результат - польза обществу.
Причина - недостойный руководитель.
Условия - недостойный социальный статус работника, недостойные условия труда работника, недостойная пенсия работника.
Аудит, служба безопасности и прочее - это всего лишь элементы системы противодействия воровству.
Ключевой нерв воровства и коррупции в организациях - некомпетентность руководителя и его близкого окружения.
Недавно давал консультацию коммерсам, где цена вопроса 2 млрд. Я был поражен посредственности руководителя и его замов. Типичный привет из 90-х. Боссы до сих пор живут в этой клоаке-парадигме.
Стало очень грустно. Москва, конец 2018 года. Мир роботов и искусственного интеллекта. Умный город. Соцсети. Биткоин. Знания - основа прорыва и развития бизнеса. Где они - где мир будущего?
Они в прошлом. На плаву их держат только коррупционные связи. Они на них сидят и за счет них получают тендеры. Схема 2-х ходовка: "получил-откатил". Даже потратить с умом не могут. Отупели в конец.
Эти простые схемы напрочь атрофируют мозг. Зачем думать и напрягаться, честно конкурировать, выходить на рынок с качественным продуктом, когда звонок "крыше" закрывает сделку?
Ввели санкции, нефть упала, денег стало мало, "связи" стали короче, "крышу" посадили, боссы засуетились. Простые схемы уже не проходят. Нужны умные и честные ребята.
И здесь дилемма. Может ли у вороватого и недостойного босса быть достойный и не вороватый сотрудник?
Кроме этой диллемы, есть усталость управления, которая с трудом перемалывается "свежей кровью".
Две усталости управления:
"Жадность" коммерсов. В прямом смысле слова. И в косвенном - не видят выгоды от профилактики воровства. Считают, что воровство персонала "в пределах разумного" даже развивает бизнес. Ну что можно взять с пацанов из 90-х? Сами хапнули, гакнули, кинули и в том же направлении думают. Они сами устали так думать, но иному их "университеты" жизни не научили)
"Бедные" чиновники. В прямом смысле. Но и в косвенном, интеллектуальном - в силу посредственного интеллекта даже не хотят задуматься о проблеме. Никто не верит, что с коррупцией можно справиться. Они в ней жили 30 лет. Разве может быть иначе? Тоже устали, но сложно отказать от привычного мышления.
Это как поменять место жительства или развестись. Всю жизнь жил. Привык. Врос. Жалко. Страшно)))
Что делать антикоррупционщикам? Ждать, получать знания и потихоньку практиковать.
Как уже отмечалось ранее, признаки спроса на антикоррупционный консалтинг налицо. Появляются разные заказы. Тренд будет явно усиляться.
1. Новые российские компании выходят на международный рынок. Открытость, некоррумпированность уже не слова, а политики компаний.
2. Учредители современных компаний, не из 90-х, - молодые, достойные собственники. Окружение, соответственно, тоже такое же. У них свой, мировой "продукт".
3. Они будут основными заказчиками услуг - антикоррупционного аудита и прочих практик.
Следим за трендами.
Недавно давал консультацию коммерсам, где цена вопроса 2 млрд. Я был поражен посредственности руководителя и его замов. Типичный привет из 90-х. Боссы до сих пор живут в этой клоаке-парадигме.
Стало очень грустно. Москва, конец 2018 года. Мир роботов и искусственного интеллекта. Умный город. Соцсети. Биткоин. Знания - основа прорыва и развития бизнеса. Где они - где мир будущего?
Они в прошлом. На плаву их держат только коррупционные связи. Они на них сидят и за счет них получают тендеры. Схема 2-х ходовка: "получил-откатил". Даже потратить с умом не могут. Отупели в конец.
Эти простые схемы напрочь атрофируют мозг. Зачем думать и напрягаться, честно конкурировать, выходить на рынок с качественным продуктом, когда звонок "крыше" закрывает сделку?
Ввели санкции, нефть упала, денег стало мало, "связи" стали короче, "крышу" посадили, боссы засуетились. Простые схемы уже не проходят. Нужны умные и честные ребята.
И здесь дилемма. Может ли у вороватого и недостойного босса быть достойный и не вороватый сотрудник?
Кроме этой диллемы, есть усталость управления, которая с трудом перемалывается "свежей кровью".
Две усталости управления:
"Жадность" коммерсов. В прямом смысле слова. И в косвенном - не видят выгоды от профилактики воровства. Считают, что воровство персонала "в пределах разумного" даже развивает бизнес. Ну что можно взять с пацанов из 90-х? Сами хапнули, гакнули, кинули и в том же направлении думают. Они сами устали так думать, но иному их "университеты" жизни не научили)
"Бедные" чиновники. В прямом смысле. Но и в косвенном, интеллектуальном - в силу посредственного интеллекта даже не хотят задуматься о проблеме. Никто не верит, что с коррупцией можно справиться. Они в ней жили 30 лет. Разве может быть иначе? Тоже устали, но сложно отказать от привычного мышления.
Это как поменять место жительства или развестись. Всю жизнь жил. Привык. Врос. Жалко. Страшно)))
Что делать антикоррупционщикам? Ждать, получать знания и потихоньку практиковать.
Как уже отмечалось ранее, признаки спроса на антикоррупционный консалтинг налицо. Появляются разные заказы. Тренд будет явно усиляться.
1. Новые российские компании выходят на международный рынок. Открытость, некоррумпированность уже не слова, а политики компаний.
2. Учредители современных компаний, не из 90-х, - молодые, достойные собственники. Окружение, соответственно, тоже такое же. У них свой, мировой "продукт".
3. Они будут основными заказчиками услуг - антикоррупционного аудита и прочих практик.
Следим за трендами.
Forwarded from Пул N3
Греф: Наша главная проблема в том, что у нас исторически отсутствует какая-либо эффективная модель управления.
У профессора Ярославского университета Александра Прохорова есть интересная книга, которая так и называется — "Русская модель управления". Главная мысль, которую проводит автор: русская модель чрезвычайно неэффективна, но результативна. Александр Петрович подтверждает тезис на множестве исторических примеров, когда ради достижения какой-то цели в топку бросали колоссальные ресурсы, включая миллионы человеческих жизней. Результат выливался в огромные потери из серии "мы за ценой не постоим".
У профессора Ярославского университета Александра Прохорова есть интересная книга, которая так и называется — "Русская модель управления". Главная мысль, которую проводит автор: русская модель чрезвычайно неэффективна, но результативна. Александр Петрович подтверждает тезис на множестве исторических примеров, когда ради достижения какой-то цели в топку бросали колоссальные ресурсы, включая миллионы человеческих жизней. Результат выливался в огромные потери из серии "мы за ценой не постоим".
Греф, как полагается потомственному либералу, отрицательно относится к сильному и эффективному государственному управлению.
Книга "Русская модель управления" на самом деле не про "русское управление" и не про "русскую модель". Ее поверхностность и узколобость видна невооруженным глазом. Но, либералы, используют любой удобный случай, чтобы пнуть хотя бы пяткой примеры сильного и эффективного государственного управления страной. У них какой-то животный страх к жесткому, авторитарному стилю управления.
1) Поверхность книги в том, что "следствие" выдается за "причину". В книге речь идет о мобилизационном управлении и мобилизационной экономике. Автор последовательно и настойчиво приводит периоды такого управления экономикой. Получается солидный список, растягивающийся на столетия. Это и есть, по мнению автора, "русская модель управления". Она де, бичь божий, карма страны.
Автор, правда, почему-то забывает сделать акцент на том, что все описанные им периоды жесткого, централизованного управления страной приходятся на периоды, когда страна спешно готовится к войне либо когда страна воюет, либо когда страна оправляется от последствий войны. Либо все вместе.
Внимание - вопрос! Покажите страны на земном шаре, которые в предвоенные, военные и послевоенные периоды управлялись бы другим стилем? США, Япония, Франция, Германия, Англия? Их нет. А если и были, то они погребены под руинами истории.
История России - это история непрерывных, кровопролитных войн. И надо заметить, что не мы их начинали. Тевтонские рыцари, шведы, французы, турки, фашисты и другие захватчики - это настоящая причина того, что правители нашей страны были вынуждены сворачивать мирное развитие общества и ставить его под ружье.
Каждый раз, когда наша страна начинала набирать стремительные темпы мирного экономического развития у нас обязательно происходила война. Война сжирала все ресурсы - население, технику, деревни, города, наших прадедов и прабабушек.
Империалистическая агрессия - война - мобилизационное управление экономикой. Вот полная картина. Но автор видит только последний акт из цепи событий.
2) Узколобость в том, что нам пытаются внедрить в сознание ущербность, виноватость, деструктивность государственного управления экономикой. Опошлить заслуги великих управленцев страны.
Я хотел бы посмотреть какой стиль управления они бы выбрали, либеральный (демократический, бизнесовый) или командно-административный (мобилизационный), когда на их головы падают бомбы, деревни сжигают со всем населением, а на пороге стоят зима и голод.
Выдать желаемое за действительное, показать одну сторону и скрыть другую сторону - не симпатично, узколобо.
Есть периоды, когда страна управлялась мирным, демократическим, либеральным стилем. Например, сейчас, последние 30 лет, с 1985 года. И к чему пришли? Развал СССР - крупнейшая геополитическая катастрофа, потеря экономической самостоятельности, сырьевая колония, "мусорная" помойка, "бусы (айфоны, пепси-кола) в обмен на нефть, газ и лес".
Сирия, Ливия и другие страны Ближнего Востока, Афганистан, Африка - разве нам так хочется жить?
Как только наша страна решила стать самостоятельной державой - опять на пороге война.
3) Страна рада жить мирно. Но ей просто этого не дают.
Как итог. Автору книги для полной картины было бы хорошо привести другую "русскую модель управления". Она, конечно, не "русская" и ни какая не модель. Она нормальная, человеческая. Так, например, живет США. Хорошо им. Далеко, за океаном.
Нет признаков агрессии (возле границ не концентрируются войска НАТО, ракеты НАТО не нацелены на страну, террористов у границ нет, нет санкций) - страна не в состоянии войны и кругом нам все желают добра и любви - мирное, либеральное, бизнесовое, демократическое управление страной.
Кто же против такой модели?
Книга "Русская модель управления" на самом деле не про "русское управление" и не про "русскую модель". Ее поверхностность и узколобость видна невооруженным глазом. Но, либералы, используют любой удобный случай, чтобы пнуть хотя бы пяткой примеры сильного и эффективного государственного управления страной. У них какой-то животный страх к жесткому, авторитарному стилю управления.
1) Поверхность книги в том, что "следствие" выдается за "причину". В книге речь идет о мобилизационном управлении и мобилизационной экономике. Автор последовательно и настойчиво приводит периоды такого управления экономикой. Получается солидный список, растягивающийся на столетия. Это и есть, по мнению автора, "русская модель управления". Она де, бичь божий, карма страны.
Автор, правда, почему-то забывает сделать акцент на том, что все описанные им периоды жесткого, централизованного управления страной приходятся на периоды, когда страна спешно готовится к войне либо когда страна воюет, либо когда страна оправляется от последствий войны. Либо все вместе.
Внимание - вопрос! Покажите страны на земном шаре, которые в предвоенные, военные и послевоенные периоды управлялись бы другим стилем? США, Япония, Франция, Германия, Англия? Их нет. А если и были, то они погребены под руинами истории.
История России - это история непрерывных, кровопролитных войн. И надо заметить, что не мы их начинали. Тевтонские рыцари, шведы, французы, турки, фашисты и другие захватчики - это настоящая причина того, что правители нашей страны были вынуждены сворачивать мирное развитие общества и ставить его под ружье.
Каждый раз, когда наша страна начинала набирать стремительные темпы мирного экономического развития у нас обязательно происходила война. Война сжирала все ресурсы - население, технику, деревни, города, наших прадедов и прабабушек.
Империалистическая агрессия - война - мобилизационное управление экономикой. Вот полная картина. Но автор видит только последний акт из цепи событий.
2) Узколобость в том, что нам пытаются внедрить в сознание ущербность, виноватость, деструктивность государственного управления экономикой. Опошлить заслуги великих управленцев страны.
Я хотел бы посмотреть какой стиль управления они бы выбрали, либеральный (демократический, бизнесовый) или командно-административный (мобилизационный), когда на их головы падают бомбы, деревни сжигают со всем населением, а на пороге стоят зима и голод.
Выдать желаемое за действительное, показать одну сторону и скрыть другую сторону - не симпатично, узколобо.
Есть периоды, когда страна управлялась мирным, демократическим, либеральным стилем. Например, сейчас, последние 30 лет, с 1985 года. И к чему пришли? Развал СССР - крупнейшая геополитическая катастрофа, потеря экономической самостоятельности, сырьевая колония, "мусорная" помойка, "бусы (айфоны, пепси-кола) в обмен на нефть, газ и лес".
Сирия, Ливия и другие страны Ближнего Востока, Афганистан, Африка - разве нам так хочется жить?
Как только наша страна решила стать самостоятельной державой - опять на пороге война.
3) Страна рада жить мирно. Но ей просто этого не дают.
Как итог. Автору книги для полной картины было бы хорошо привести другую "русскую модель управления". Она, конечно, не "русская" и ни какая не модель. Она нормальная, человеческая. Так, например, живет США. Хорошо им. Далеко, за океаном.
Нет признаков агрессии (возле границ не концентрируются войска НАТО, ракеты НАТО не нацелены на страну, террористов у границ нет, нет санкций) - страна не в состоянии войны и кругом нам все желают добра и любви - мирное, либеральное, бизнесовое, демократическое управление страной.
Кто же против такой модели?
Раскулачивание. XXI век.
Установлено, что бывшим вице-спикером горсовета Василием Мамонтовым и его супругой в 2015 году приобретены объекты недвижимости, стоимость которых составила около 10 млн. рублей, что превысило их общий доход за три последних года.
При этом супругами не представлены достаточные доказательства получения в полном объеме данного дохода законным способом.
Решение суда: https://kuybcourt--oms.sudrf.ru/modules.php?name=sud_delo&srv_num=1&name_op=doc&number=53853618&delo_id=1540005&new=0&text_number=1
Судя по отчету Генпрокуратуры это квартира в Дюссельдорфе (Германия) с машиноместом в подземном паркинге. Деньги он возил частями, в чемонданчике.
Денежные средства в общей сумме 602600 евро им завезены в Германию наличными в разное время различными суммами, которые он при въезде в Германию не декларировал, никакие банковские счета в Германии он не открывал (л.д.56 т.1).
В 2017 обращено в доход государства 9,2 млрд. рублей
(дело Захарченко и еще 25 исков, https://genproc.gov.ru/smi/news/genproc/news-1342246/)
Установлено, что бывшим вице-спикером горсовета Василием Мамонтовым и его супругой в 2015 году приобретены объекты недвижимости, стоимость которых составила около 10 млн. рублей, что превысило их общий доход за три последних года.
При этом супругами не представлены достаточные доказательства получения в полном объеме данного дохода законным способом.
Решение суда: https://kuybcourt--oms.sudrf.ru/modules.php?name=sud_delo&srv_num=1&name_op=doc&number=53853618&delo_id=1540005&new=0&text_number=1
Судя по отчету Генпрокуратуры это квартира в Дюссельдорфе (Германия) с машиноместом в подземном паркинге. Деньги он возил частями, в чемонданчике.
Денежные средства в общей сумме 602600 евро им завезены в Германию наличными в разное время различными суммами, которые он при въезде в Германию не декларировал, никакие банковские счета в Германии он не открывал (л.д.56 т.1).
В 2017 обращено в доход государства 9,2 млрд. рублей
(дело Захарченко и еще 25 исков, https://genproc.gov.ru/smi/news/genproc/news-1342246/)
Управление регионами с помощью варягов-губернаторов.
Схема нежизнеспособная, убыточная, вредная для страны, а значит, коррупционная.
Варяг - глинянный колос управления. Бесперспективный и пустой.
Основной минус варяга - нет пуповинной связи с управляемой землей. Значит, он не будет умирать за свою Родину. Он не чувствует запах земли, трав, заводов. Не знает всех тонкостей отношений, глубину культуры, традиций, обычаев делового оборота. Не чувствуют ритм и нейронные связи местных элит и народа. Любой неверный шаг - гвоздь в ногу.
В Москве думают, что компетенции важнее отношений. Ошибка. В регионах важнее отношения, а не компетенции. Главный вопрос к назначенцу, а "чей ты будешь?" (Сечина, Чемезова, Шойгу, Кириенко и т.д.). Падение патрона - сигнал фас для местного бомонда.
В Москве думают, что если Президент поручился, то региональные элиты снимут шляпу. Шляпу-то снимут, но петлю на шею приготовят. Никому не нравится, когда тебя кормят с руки с одолжением. И как только федеральный поток превратится в ручеек, то петля тут как тут.
В Москве думают, что главное контролировать федеральный поток. В регионах думают, как из него сделать побольше глоток. Задабривание прожорливых глоток не есть государственная политика.
В Москве думают, что они контролируют регион. Нет. Это регионы доят федеральный центр. Корова священна пока дает молоко. Именно так трактуют суть общественного договора местные элиты.
Как только "молоко" закончится, тело варяга обратят в фарш.
Все это понимают местные элиты. Это понимает и сам варяг. О каком развитии и процветании регионов при таком раскладе может идти речь?
Эффективнее старая, добрая кадровая стратегия. Выращивать, вытягивать в федцентр и возвращать на места родных птенцов. Регионы никогда не будут процветать при временщиках, сколько денег не вкачивай. Самодостаточный, с профицитным бюджетом регион возможен только при сильном, местном и достойном руководителе.
Похоже, что какие-то процессы в этом направлении начались. Но четкого, ясного сигнала пока нет. Только проба пера. Но идея перехода от модели "регион-вампир", высасывающего из центра всю кровь, в модель "регион-донор" уже наметилась.
Любопытно посчитать, сколько губернаторов "скушали" местные элиты.
"Почему иркутские элиты так воюют против любого губернатора. "Слухи о том, что в Иркутской области "сформировалась группировка каннибалов, которая поедом ест всех неугодных губернаторов", определенную почву под собой имеют,— говорит господин Рульков,— проблема в том, что нам слабых людей присылают".
https://www.kommersant.ru/doc/2607797?fbclid=IwAR3Ehvr5mds4OQ20PoZyGedDpqJrd-6QcOLdKScleK2CBmzX8vWoeWvTdLw
Схема нежизнеспособная, убыточная, вредная для страны, а значит, коррупционная.
Варяг - глинянный колос управления. Бесперспективный и пустой.
Основной минус варяга - нет пуповинной связи с управляемой землей. Значит, он не будет умирать за свою Родину. Он не чувствует запах земли, трав, заводов. Не знает всех тонкостей отношений, глубину культуры, традиций, обычаев делового оборота. Не чувствуют ритм и нейронные связи местных элит и народа. Любой неверный шаг - гвоздь в ногу.
В Москве думают, что компетенции важнее отношений. Ошибка. В регионах важнее отношения, а не компетенции. Главный вопрос к назначенцу, а "чей ты будешь?" (Сечина, Чемезова, Шойгу, Кириенко и т.д.). Падение патрона - сигнал фас для местного бомонда.
В Москве думают, что если Президент поручился, то региональные элиты снимут шляпу. Шляпу-то снимут, но петлю на шею приготовят. Никому не нравится, когда тебя кормят с руки с одолжением. И как только федеральный поток превратится в ручеек, то петля тут как тут.
В Москве думают, что главное контролировать федеральный поток. В регионах думают, как из него сделать побольше глоток. Задабривание прожорливых глоток не есть государственная политика.
В Москве думают, что они контролируют регион. Нет. Это регионы доят федеральный центр. Корова священна пока дает молоко. Именно так трактуют суть общественного договора местные элиты.
Как только "молоко" закончится, тело варяга обратят в фарш.
Все это понимают местные элиты. Это понимает и сам варяг. О каком развитии и процветании регионов при таком раскладе может идти речь?
Эффективнее старая, добрая кадровая стратегия. Выращивать, вытягивать в федцентр и возвращать на места родных птенцов. Регионы никогда не будут процветать при временщиках, сколько денег не вкачивай. Самодостаточный, с профицитным бюджетом регион возможен только при сильном, местном и достойном руководителе.
Похоже, что какие-то процессы в этом направлении начались. Но четкого, ясного сигнала пока нет. Только проба пера. Но идея перехода от модели "регион-вампир", высасывающего из центра всю кровь, в модель "регион-донор" уже наметилась.
Любопытно посчитать, сколько губернаторов "скушали" местные элиты.
"Почему иркутские элиты так воюют против любого губернатора. "Слухи о том, что в Иркутской области "сформировалась группировка каннибалов, которая поедом ест всех неугодных губернаторов", определенную почву под собой имеют,— говорит господин Рульков,— проблема в том, что нам слабых людей присылают".
https://www.kommersant.ru/doc/2607797?fbclid=IwAR3Ehvr5mds4OQ20PoZyGedDpqJrd-6QcOLdKScleK2CBmzX8vWoeWvTdLw
Forwarded from Коммерсы и банкстеры
Сергей Цивилев, губернатор Кемеровской области, про типичного жителя региона:
«Бесформенное тело в трусах на диване с кружкой пива у телевизора».
Нам очень не хочется думать, что Кемерово какой-то особый регион, где из высшего должностного лица начинает переть какая-то особо отвратительная азиатщина в плохом смысле этого слова, как туркменбаши, китайский феодализми пр.
Но другого объяснения у нас нет. Хотя с Цивилевым это стало происходить как-то особенно быстро, почти сразу.
Цивилев омерзителен с этим вставанием на колени во время «вишни», потом атака на депутата с требованием «качественного костюма» для разговора с ним – с губернатором. Теперь эта жир… фигура с избыточным весом так позволяет себе говорить про жителей области.
Может вам на выход из Сибири?
«Бесформенное тело в трусах на диване с кружкой пива у телевизора».
Нам очень не хочется думать, что Кемерово какой-то особый регион, где из высшего должностного лица начинает переть какая-то особо отвратительная азиатщина в плохом смысле этого слова, как туркменбаши, китайский феодализми пр.
Но другого объяснения у нас нет. Хотя с Цивилевым это стало происходить как-то особенно быстро, почти сразу.
Цивилев омерзителен с этим вставанием на колени во время «вишни», потом атака на депутата с требованием «качественного костюма» для разговора с ним – с губернатором. Теперь эта жир… фигура с избыточным весом так позволяет себе говорить про жителей области.
Может вам на выход из Сибири?
Массовая миграция населения - показатель коррупции в сфере общественного благосостояния.
Индия, Мексика...
Россия находится на третьем месте в мире по числу «потерь» на 2017 год — в мире проживает 10,6 млн человек, покинувших страну. Это 7% от всего населения России в 2017 году, и 4% от общего числа эмигрантов из всех стран.
https://www.proekt.media/research/statistika-emigration/
Индия, Мексика...
Россия находится на третьем месте в мире по числу «потерь» на 2017 год — в мире проживает 10,6 млн человек, покинувших страну. Это 7% от всего населения России в 2017 году, и 4% от общего числа эмигрантов из всех стран.
https://www.proekt.media/research/statistika-emigration/
Проект.
Иной русский мир
Статистика эмиграции: сколько россиян уезжают за рубеж на постоянное место жительства, какие страны они выбирают и почему.
Владисла Сурков.
К нему стоит прислушатся.
Автор концепции "суверенной демократии" подводит итоги последних 20 лет, в том числе и своей деятельности, и намечает контуры будущего.
"Современная модель русского государства начинается с доверия и на доверии держится. В этом ее коренное отличие от модели западной, культивирующей недоверие и критику. И в этом ее сила".
http://www.ng.ru/ideas/2019-02-11/5_7503_surkov.html
К нему стоит прислушатся.
Автор концепции "суверенной демократии" подводит итоги последних 20 лет, в том числе и своей деятельности, и намечает контуры будущего.
"Современная модель русского государства начинается с доверия и на доверии держится. В этом ее коренное отличие от модели западной, культивирующей недоверие и критику. И в этом ее сила".
http://www.ng.ru/ideas/2019-02-11/5_7503_surkov.html
Forwarded from Минздравный
Прочитал статью Суркова о путинской России. Удивительно все-таки, но именно рано утром я разговаривал на эту же тему и приблизительно в таком же ключе. Правда с уклоном на медицину.
Long read. Рекомендую
http://www.ng.ru/ideas/2019-02-11/5_7503_surkov.html
Long read. Рекомендую
http://www.ng.ru/ideas/2019-02-11/5_7503_surkov.html
Независимая
Владислав Сурков: Долгое государство Путина
«Это только кажется, что выбор у нас есть». Поразительные по глубине и дерзости слова. Сказанные полтора десятилетия назад, сегодня они забыты и не цитируются. Но по законам психологии то, что нами забыто, влияет на нас гораздо сильнее того, что мы помним.…
Антикоррупционная политика
Сказано кратко, но без асолютного понимания сущности коррупции, ее причин, условий, механизмов и последствий. От глав регионов зависит антикоррупционная политика в субьекте РФ. Что мы видим? 10 лет прошло, а воз и ныне там. Все о том, да потому. Кто будет…
Глава Ингушетии Евкуров - "за три дня с момента анонсирования мне на телефон поступило более 280 сообщений, в том числе с приведением конкретных фактов и лиц, которых подозревают в совершении преступлений".
Цифра впечатляет.
У нас были большие сомнения по поводу перспектив таких звонков.
Любопытно выяснить детали. Все ли относятся к коррупции? Сколько случаев подтвердилось?
http://anticorr.media/glava-ingushetii-poluchil-na-lichnyj-telefon-okolo-300-zhalob-na-korrupciyu/
Цифра впечатляет.
У нас были большие сомнения по поводу перспектив таких звонков.
Любопытно выяснить детали. Все ли относятся к коррупции? Сколько случаев подтвердилось?
http://anticorr.media/glava-ingushetii-poluchil-na-lichnyj-telefon-okolo-300-zhalob-na-korrupciyu/
Anticorr.media
Глава Ингушетии получил на личный телефон около 300 жалоб на коррупцию - Anticorr.media
Главе Ингушетии поступило порядка 300 обращений по поводу коррупции госслужащих. Об этом сообщил ТАСС со ссылкой на пресс-службу главы республики.
История, конечно, не до конца ясная. Мотивы и причины убийства на данный момент не известны.
Тем не менее, лишний раз обратить внимание на то, что коррупция - это смертельно опасное социальное явление, не будет лишним.
Борцам с коррупцией нельзя быть романтиками. Им нужно быть предельно жесткими реалистами.
http://anticorr.media/v-podmoskove-izbili-do-smerti-borca-s-korrupciej/
Тем не менее, лишний раз обратить внимание на то, что коррупция - это смертельно опасное социальное явление, не будет лишним.
Борцам с коррупцией нельзя быть романтиками. Им нужно быть предельно жесткими реалистами.
http://anticorr.media/v-podmoskove-izbili-do-smerti-borca-s-korrupciej/
Документооборот и делопроизводство как элементы коррупционной (не соответствующей интересам общества) системы управления.
Самая запущенная сфера в целом. Отношение - остаточное. Наши 18-летние наблюдения показывают, чем больше бардак в документах, тем ближе "смерть" организации (фирмы, государства).
1. Должность специалиста, принимающего звонки, письменные заявления и жалобы, дежурного в полиции, оператора 112 самая низшая в табели о рангах, низкооплачивая и непрестижная.
"Тупая", никчемная работа - говорят недостойные управленцы.
На самом деле это ключевая, ответственная и серьезная задача. Уметь "раскидать" заявления и жалобы по отделам, министерствам. Понять с полуслова, что хочет сказать человек, направить, подсказать. Обычно, как показывает практика, обыватель плохо формулирует суть заявления, свою боль. Еще нужно уметь обобщить, дать аналитику, сделать предложения по устранению частых и повторяющихся запросов. Ведь если 100 человек говорят о боли, то это системный сбой, а не частный случай.
Это фронтовая, передовая линия работы с обществом. Значит, самая важная.
От качества ответов, качества "сортировки" жалоб и заявлений зависит скорость принятия решений, точность, качество.
Занимать эти должности должны самые опытные, прожженные спецы, понимающие как работает организация в целом. Им нужно платить много.
А у нас и в целом мире все наоборот.
2. Заявления и письма сортируются не от общественной значимости предложений, а от ранга заявителя. Если письмо от начальника отдела коммерческой организации, то согласно табели о рангах письмо передают начальнику отдела министерства. Министру может написать только директор.
Если письмо главе региона от обычного изобретателя, с прорывыми ноу-хау, с технологиями, заслуживающими Нобелевской премии, то оно в лучшем случае попадет к специалисту профильного отдела. Нет, не к главе региона или страны, не к министру, которые могут оценить масштаб и значимость разработки, а к специалисту, у которого корова телится, муж голодный дома ждет и ребенку не забыть памперсы купить.
Если подписывает письмо директор Института вуза, то письмо идет к зам. Министру. А если Ректор вуза, то к Министру. Если преподаватель, то к специалисту низшего ранга, т.е. в "мусорную" корзину) К министру это письмо делопроизводители даже не пропустят. Тупо, согласно инструкции, спустят вниз, в "болото".
Никто не думает о том, что идеи не у министров и ректоров. Идеи и предложения у тех, кто их может предложить.
Почет и уважение к чинам, а не к идеям, технологиям, "продукту". Не к уму, а к звездочкам на погоне.
Самая запущенная сфера в целом. Отношение - остаточное. Наши 18-летние наблюдения показывают, чем больше бардак в документах, тем ближе "смерть" организации (фирмы, государства).
1. Должность специалиста, принимающего звонки, письменные заявления и жалобы, дежурного в полиции, оператора 112 самая низшая в табели о рангах, низкооплачивая и непрестижная.
"Тупая", никчемная работа - говорят недостойные управленцы.
На самом деле это ключевая, ответственная и серьезная задача. Уметь "раскидать" заявления и жалобы по отделам, министерствам. Понять с полуслова, что хочет сказать человек, направить, подсказать. Обычно, как показывает практика, обыватель плохо формулирует суть заявления, свою боль. Еще нужно уметь обобщить, дать аналитику, сделать предложения по устранению частых и повторяющихся запросов. Ведь если 100 человек говорят о боли, то это системный сбой, а не частный случай.
Это фронтовая, передовая линия работы с обществом. Значит, самая важная.
От качества ответов, качества "сортировки" жалоб и заявлений зависит скорость принятия решений, точность, качество.
Занимать эти должности должны самые опытные, прожженные спецы, понимающие как работает организация в целом. Им нужно платить много.
А у нас и в целом мире все наоборот.
2. Заявления и письма сортируются не от общественной значимости предложений, а от ранга заявителя. Если письмо от начальника отдела коммерческой организации, то согласно табели о рангах письмо передают начальнику отдела министерства. Министру может написать только директор.
Если письмо главе региона от обычного изобретателя, с прорывыми ноу-хау, с технологиями, заслуживающими Нобелевской премии, то оно в лучшем случае попадет к специалисту профильного отдела. Нет, не к главе региона или страны, не к министру, которые могут оценить масштаб и значимость разработки, а к специалисту, у которого корова телится, муж голодный дома ждет и ребенку не забыть памперсы купить.
Если подписывает письмо директор Института вуза, то письмо идет к зам. Министру. А если Ректор вуза, то к Министру. Если преподаватель, то к специалисту низшего ранга, т.е. в "мусорную" корзину) К министру это письмо делопроизводители даже не пропустят. Тупо, согласно инструкции, спустят вниз, в "болото".
Никто не думает о том, что идеи не у министров и ректоров. Идеи и предложения у тех, кто их может предложить.
Почет и уважение к чинам, а не к идеям, технологиям, "продукту". Не к уму, а к звездочкам на погоне.