🔷 ترجمه کتاب

📚 لکچر هفدهم : کتاب طراحی برای تغییر رفتار 📚

🔹 کتاب: Designing for Behavior Change

🔹 ترجمه حلما بهبود

⚡️ تغییر پایدار نیازمند طراحی آگاهانه است، نه ترفندهای زودگذر.

از برانگیختن قصدهای اجرایی گرفته تا استفاده از مقادیر پیش‌فرض و کاهش موانع کوچک اما اثرگذار؛ همه این تاکتیک‌ها به ما نشان می‌دهند که طراحی محصول باید بر واقعیت‌های روان‌شناسی انسان تکیه کند.

👥 وقتی کاربران در معرض مقایسه با همتایان قرار می‌گیرند یا تعهدات خود را به دوستانشان اعلام می‌کنند، نیروی «پاسخ‌گویی اجتماعی» به موتور محرک تغییر تبدیل می‌شود. همچنین، یادآوری تعهدات قبلی و طراحی پاداش‌های هوشمندانه، انگیزه اقدام را تقویت می‌کند.

🎯 نتیجه روشن است:
تغییر رفتار فرمول ثابت ندارد؛ بلکه نیازمند آزمون، تطبیق و یادگیری مستمر است. محصولاتی موفق خواهند شد که بتوانند از علم رفتار برای کاهش اصطکاک و افزایش توانایی کاربر استفاده کنند.

📌 برای دسترسی به متن کامل مقاله به سایت اندیشکده رستا مراجعه نمایید.

✅ ✨ برای مطالعه کلیک کنید ✨

#اندیشکده_رستا
#ترجمه_کتاب
#کارگروه_طراحی_موقعیت_مند

🌐Rasta-tt.ir

🔷 یادداشت و مقالات

📚 ۱۵ روند پروژه‌های تحول دیجیتال در سال ۲۰۲۵ / بخش دوم

⚡️بر اساس گزارش تحول دیجیتال ۲۰۲۵ شرکت Elevat IQ

🔹کارگروه راهکارهای دیجیتال

✍🏻در بخش اول گزارش، به بررسی هفت مورد از مهم‌ترین روندهای تحول دیجیتال پرداختیم. اینک ، در بخش دوم به تحلیل هشت روند مهم دیگر خواهیم پرداخت که تأثیرات قابل توجهی بر استراتژی‌ها و فرآیندهای تحول دیجیتال خواهند داشت.

⚡️که این روندها عبارتند از:

▪️افزایش اختلال‌ها ناشی از زنجیره تأمین نرم‌افزار و مسائل امنیت سایبری
▪️همکاری‌های مشارکتی و ادامه خرید شبکه‌های تولیدکننده داده
▪️پایان تجزیه شرکت‌های بزرگ و کاهش موانع ضدانحصار برای معاملات بزرگ
▪️ادامه ناکامی‌های تحول دیجیتال و تمرکز بر معماری سازمانی
▪️الگوریتم‌ها و محاسبات با ‌مصرف بهینه انرژی
▪️اصلاح فرآیندها برای پایداری و صورت‌حساب الکترونیکی
▪️کانال‌های چندگانه، تجربه همکاری، و پلتفرم‌های هوش عملیاتی
▪️رقابت برای فناوری‌های کوانتومی

📌 برای دسترسی به متن کامل مقاله به سایت اندیشکده رستا مراجعه نمایید.

✅✨ برای مطالعه کلیک کنید ✨

#اندیشکده_رستا
#کارگروه_راهکار_های_دیجیتال
#تحول_دیجیتال

🌐Rasta-tt.ir

🔷 یادداشت و مقالات

📚 "تیم بینش‌های رفتاری سنگاپور" 📚

🔹 حلما بهبود

✍🏻 از سال ۲۰۱۲ تاکنون، تیم بینش‌های رفتاری با نهادهای دولتی سنگاپور همکاری کرده تا سیاست‌های اجتماعی این کشور را نوآورانه‌تر و مؤثرتر طراحی کند.
تمرکز این همکاری‌ها بر حوزه‌هایی چون بازنشستگی، رفاه مالی، سلامت عمومی و انسجام اجتماعی بوده است؛ جایی که یافته‌های علوم رفتاری نقشی کلیدی در طراحی مداخلات ایفا کرده‌اند.

⚡️ از پروژه‌های شاخص آن می‌توان به دو نمونه اشاره کرد:

🔸 طراحی سیاست‌های عملی برای اجرای کار منعطف (FWA) و رفع موانع رفتاری کارفرمایان و کارکنان؛
🔸 ایجاد کمپین‌های فیسبوکی برای تشویق کارگران خانگی مهاجر به کمک‌خواهی در شرایط دشوار.

💫 نتایج این اقدامات نشان داد که بهره‌گیری از علم رفتار می‌تواند راه‌حل‌هایی واقعی و قابل‌اجرا برای چالش‌های اجتماعی و اقتصادی فراهم آورد.

▪️به نظر شما، کدام حوزه در ایران یا سایر کشورها بیش از همه به چنین رویکرد رفتاری نیاز دارد ⁉️

📌برای دسترسی به متن کامل مقاله به سایت اندیشکده رستا مراجعه نمایید.

✅ ✨برای مطالعه کلیک کنید✨

#اندیشکده_رستا
#واحد_های_تلنگر

🌐Rasta-tt.ir

✅ کارگروه حکمرانی اندیشکده رستا تقدیم می‌کند.

⚡️ مجموعه پادکست تجارت ابتذال و حکمرانی فرهنگی

💢 اپیزود پیش درآمد

🔸 علی الماسی‌زند

✨ در باب ظهور تجارت "توجه" و "ابتذال" و نقش "حکمرانی فرهنگی" در بستر فضای مجازی.

🔹 برای دسترسی به پادکست‌های اندیشکده رستا می‌توانید به کانال ما در castbox و شنوتو بپیوندید.

📌 در castbox بشنوید.
📌 در شنوتو بشنوید.

#اندیشکده_رستا
#کارگروه_حکمرانی
#پادکست
#فضای_مجازی #ابتذال #فرهنگ

🌐Rasta-tt.ir

🔷 یادداشت و مقالات

📚 احراز هویت قوی مشتری (SCA)

⚡️وقتی امنیت و اعتماد دست به دست هم می‌دهند

🔹 کارگروه راهکارهای دیجیتال

✍🏻 امنیت در پرداخت‌های آنلاین دیگر یک انتخاب نیست؛ ضرورتی است که با رشد تهدیدات سایبری اهمیت دوچندان یافته است. «احراز هویت قوی مشتری (SCA)» با تکیه بر لایه‌های امنیتی چندگانه، نه‌تنها از کلاهبرداری‌های مالی جلوگیری می‌کند، بلکه پیام روشنی به کاربران می‌دهد: اعتماد شما، سرمایه ماست.

💫«احراز هویت قوی مشتری (SCA)»
ترکیبی از آنچه کاربر می‌داند (رمز پین‌کد)،
آنچه دارد (کارت یا گوشی هوشمند)
و آن‌چه هست (اثر انگشت یا چهره) است؛
معماری‌ای هوشمند که تعادل میان امنیت و تجربه کاربری را برقرار می‌سازد.

اجرای درست این چارچوب، سرمایه‌گذاری بر روی آینده‌ای است که در آن امنیت به‌صورت نامرئی اما مؤثر همراه کاربر است.

✔️ به نظر شما، در دنیایی که سرعت و راحتی حرف اول را می‌زند، تا چه اندازه حاضرید برای امنیت بیشتر چند ثانیه بیشتر صبر کنید ⁉️

📌 برای دسترسی به متن کامل مقاله به سایت اندیشکده رستا مراجعه نمایید.

✅ ✨ برای مطالعه کلیک کنید ✨

#اندیشکده_رستا
#کارگروه_راهکار_های_دیجیتال

🌐Rasta-tt.ir

📚 دروازه‌بانان دیجیتال ایران _ مقدمه

⚡️خط مقدم حفاظت از داده‌ها

🔹 امیرحسین صالحی

✍🏻 در جهانی که هر کلیک، پیام و جست‌وجو می‌تواند سرنخی برای سوءاستفاده باشد، نقش «دروازه‌بانان دیجیتال» بیش از هر زمان دیگری حیاتی شده است. این گروه‌ها نه‌تنها پاسداران مرزهای اطلاعاتی هستند، بلکه با ایجاد زیرساخت‌های امن و بومی، راه را برای حکمرانی داده و استقلال دیجیتال هموار می‌کنند.

✍🏻 دروازه‌بانان دیجیتال در بخش‌های مختلف زندگی هرروزهٔ نقشی پررنگ دارند و بر تقریبا تمامی ابعاد زندگی اجتماعی ما تاثیر گذارند. در سال‌های اخیر، ادبیات پژوهشی در زمینه مطالعه نقش این دروازه‌بانان روزبه‌روز گسترده‌تر شده است.

💫 درک اهمیت این دروازه‌بانان به معنای درک مسئولیت جمعی ما در برابر آینده‌ای است که در آن داده، مهم‌ترین سرمایه ملی محسوب می‌شود.

🔗 با مطالعه این گزارش تحلیلی، با ابعاد مختلف مأموریت و چالش‌های «دروازه‌بانان دیجیتال ایران» آشنا شوید.

📌 برای دسترسی به متن کامل مقاله به سایت اندیشکده رستا مراجعه نمایید.

✅ ✨ برای مطالعه کلیک کنید ✨

#اندیشکده_رستا
#کارگروه_حقوق_و_تنظیم‌گری

🌐Rasta-tt.ir

✅ کارگروه حکمرانی اندیشکده رستا تقدیم می‌کند.

⚡️ مجموعه پادکست تجارت ابتذال و حکمرانی فرهنگی

💢 اپیزود ۱ : وقتی دیدن جای فهمیدن را گرفت!

🔸 علی الماسی‌زند

✨ در باب ظهور تجارت "توجه" و "ابتذال" و نقش "حکمرانی فرهنگی" در بستر فضای مجازی.

🔹 برای دسترسی به پادکست‌های اندیشکده رستا می‌توانید به کانال ما در castbox و شنوتو بپیوندید.

📌 در castbox بشنوید.
📌 در شنوتو بشنوید.

#اندیشکده_رستا
#کارگروه_حکمرانی
#پادکست
#فضای_مجازی #ابتذال #فرهنگ

🌐Rasta-tt.ir

💢 «وقتی تجربه برنده می‌شود؛ چرا AI جوان‌ها را بیشتر تهدید می‌کند؟»
⚡️ (گزارش آگوست ۲۰۲۵ - استنفورد)

🔹 [کارگروه حکمرانی اندیشکده رستا]

✍🏻 «تحقیقات تازه مؤسسهٔ استنفورد نشان می‌دهد که استفاده از هوش مصنوعی (AI)، تأثیر چشمگیری بر ورود نسل جوان به بازار کار داشته است. بر اساس داده‌های ثبت حقوق و دستمزد شرکت ADP، از اواخر سال ۲۰۲۲ تا میانهٔ ۲۰۲۵، اشتغال برای افراد ۲۲ تا ۲۵ ساله در مشاغلی مانند توسعه نرم‌افزار و خدمات مشتری که بیشترین مواجهه را با AI دارند، حدود ۱۳ تا ۱۶ درصد کاهش یافته است . در مقابل، افراد با سابقهٔ کاری بیش از ۳۰ سال، در همان حوزه‌ها افزایش تقاضا و فرصت‌های شغلی را تجربه کرده‌اند؛ به‌ویژه افزایش ۶ تا ۹ درصدی که حامل پیامدهای مثبت رشد مشارکت انسانی نزدیک به هوش مصنوعی است.

✍🏻 این یافته‌ها نشان‌دهندهٔ یک روند ساختاری است: نقش تجربه و دانش ضمنی (تاکتیک) در محافظت از افراد در برابر جایگزینی توسط AI برجسته‌تر شده است. در حالی که نسل جدید عمدتاً در انجام وظایف ابتدایی یا تکراری مشارکت دارند که سریع‌تر قابل خودکارسازی هستند، نیروهای باتجربه‌تر در نقش‌هایی فعال‌تر و ارزش‌آفرین حضور دارند.

✨ در نتیجه، ورود به بازار کار برای نسل جدید پیچیده‌تر و سخت‌تر شده است. این وضعیت نیازمند استراتژی‌های هوشمندانه جهت تسهیل همکاری انسان و AI است؛ مانند طراحی سیستم‌هایی که بر تکمیل و توانمندسازی نیروی انسانی تمرکز دارند، نه جایگزینی آن‌ها. توجه ویژه به تقویت مهارت‌های غیرقابل خودکارسازی برای نسل نو ضروری به نظر می‌رسد.»

📌منابع:

Axios. (2025, August 26). AI is reshaping entry-level jobs, hurting young workers the most. Retrieved from https://www.axios.com/2025/08/26/ai-entry-level-jobs

Wired. (2025, August 26). Stanford research shows AI is replacing young workers faster. Retrieved from https://www.wired.com/story/stanford-research-ai-replace-jobs-young-workers

Time. (2025, August 27). AI is stealing jobs from young workers, Stanford study finds. Retrieved from https://time.com/7312205/ai-jobs-stanford

Windows Central. (2025, August 27). Stanford study reveals AI is taking jobs from workers aged 22–25. Retrieved from https://www.windowscentral.com/artificial-intelligence/stanford-study-ai-stealing-jobs-22-25

Quartz (QZ). (2025, August 27). Stanford warns AI is reshaping the job market for Gen Z. Retrieved from https://qz.com/stanford-warns-ai-reshaping-the-job-market-gen-z

HR Dive. (2025, August 28). AI is having a significant effect on young workers’ job prospects, Stanford research shows. Retrieved from https://www.hrdive.com/news/ai-having-significant-effect-on-young-workers-prospects/758633

📌 برای دسترسی به متن کامل مقاله به سایت اندیشکده رستا مراجعه نمایید.

✅ ✨ برای مطالعه کلیک کنید ✨

#اندیشکده_رستا
#کارگروه_حکمرانی

🌐Rasta-tt.ir

✅ مانیفست کارگروه "هوش مصنوعی و نوآوری‌هایِ طراحی‌ محور"

💫 تغییر رویکرد: از "طراحی موقعیت‌مند" به "هوش مصنوعی و نوآوری‌های طراحی‌محور"

🔹 ابوطالب صفدری

✍🏻 کارگروه «طراحی موقعیت‌مند» اندیشکده رستا، بنا به همین قید موقعیت‌مندی، مدت‌هاست تمرکز ویژه‌ای بر هوش مصنوعی و راه‌حل‌های مبتنی بر آن داشته است. از همین رو، و برای آنکه عنوان کارگروه بازتاب روشن‌تری از ماهیت و حوزه فعالیت‌های آن باشد، تصمیم گرفته شد عنوان کارگروه به «هوش مصنوعی و نوآوری‌های طراحی‌محور» تغییر یابد.این عنوان جدید، نه تنها هویت مفهومی کارگروه را به‌وضوح نشان می‌دهد، بلکه مرزهای فعالیت آن را نیز دقیق‌تر ترسیم می‌کند.
این عنوان جدید، بر روی سه کلیدواژه بنیادین استوار است که در ارتباطی ارگانیک و درهم‌تنیده با یکدیگر قرار دارند: هوش مصنوعی، نوآوری و طراحی. این سه مفهوم، چارچوب نظری و عملی فعالیت‌های کارگروه را شکل می‌دهند.

🔸 １. هوش مصنوعی و نوآوری
در عصر کنونی که هوش مصنوعی  و عامل‌های مصنوعی به سرعت در حال گسترش هستند، صحبت از نوآوری بدون در نظر گرفتن هوش مصنوعی، تقریباً غیرممکن است. هوش مصنوعی به عنوان یک محرک اصلی، تمامی فرآیندهای نوآورانه را در حوزه‌های مختلف دگرگون کرده است. از خلق آثار هنری و موسیقی گرفته تا بهینه‌سازی فرآیندهای مدیریتی، اقتصادی، و حتی پزشکی، هوش مصنوعی نقشی محوری ایفا می‌کند. این فناوری، با ارائه پیشنهاده‌های جدید برای تحلیل داده، پیش‌بینی رفتارها و خلق راه‌حل‌های خلاقانه، مرزهای نوآوری را به شدت جابه‌جا کرده است. دیگر نمی‌توان یک سازمان یا محصول را نوآورانه دانست، مگر آنکه به شکلی استراتژیک از ظرفیت‌های هوش مصنوعی بهره برده باشد. این هم‌زیستی، نشان می‌دهد که این دو مفهوم به طور جدایی‌ناپذیری به یکدیگر وابسته شده‌اند.

🔸 2. نوآوری و طراحی
در قلب هر فرآیند نوآورانه، یک فرآیند طراحی نهفته است. طراحی در اینجا به معنای صرفاً زیبایی‌شناسی یا تولید یک محصول فیزیکی نیست، بلکه به معنای یک فرآیند فکری و عملی برای خلق راه‌حل‌های جدید است. از این منظر، طراحی تنها زمانی معنا پیدا می‌کند که به نوآوری منجر شود. ساخت یک صندلی یا یک اپلیکیشن موبایلی که قبلاً وجود داشته، هرچند ممکن است خوب ساخته شده باشد، اما ماهیت طراحی‌محور و نوآورانه ندارد. در مقابل، خلق یک محصول جدید—چه یک ابزار تکنولوژیک، یک خدمت اجتماعی، یا یک فرآیند اداری جدید—مستلزم تفکر طراحی (Design Thinking) و یک رویکرد نوآورانه است. تأکید کارگروه بر این رابطه، نشان می‌دهد که هدف آن بازتولید دستاوردهای گذشته نیست، بلکه خلق راه‌حل‌های بدیع و منحصربه‌فرد است. ارجاع به محصولات پیشین تنها برای الهام‌گیری یا تحلیل است، نه برای تکرار.

🔸 3. هوش مصنوعی و طراحی نوآورانه
کارگروه قصد دارد نوعی از نوآوری مبتنی بر طراحی را پیگیری کند که با همکاری و درهم‌تنیدگی با هوش مصنوعی محقق می‌شود. این یعنی هوش مصنوعی نه تنها به‌مثابه یک ابزار، بلکه به‌عنوان یک شریک در فرایند طراحی و نوآوری فهمیده می‌شود؛ شریکی که می‌تواند خلاقیت انسانی را تقویت، فرایندهای پیچیده را تسهیل و مسیرهای تازه‌ای برای حل مسئله بگشاید . طراحی در عصر هوش مصنوعی، دیگر تنها به شکل بصری یا کاربردی یک محصول محدود نمی‌شود، بلکه شامل طراحی الگوریتم‌ها، پرامپت ها، تعاملات انسان با هوش مصنوعی، طراحی رویه های ادرای و سازمانی و حتی طراحی سیستم‌های اخلاقی و شفافیت می‌شود.

✨ با این تعریف دقیق از سه کلیدواژه، کارگروه جدید، مرزهای مفهومی و کارکردی خود را با سایر کارگروه‌ها به‌وضوح مشخص می‌کند. تمرکز اصلی کارگروه، بر فضای کلی و وسیع دیجیتال نیست، که شامل طیف گسترده‌ای از فناوری‌ها مانند رایانش ابری، محاسبات کوانتومی، شبکه‌های اجتماعی یا اینترنت اشیا می‌شود. بلکه، حوزه فعالیت این کارگروه به شکل هدفمند و مشخص، به هوش مصنوعی محدود شده است. هرگاه نیاز به بحث در مورد فناوری‌های دیگر باشد، این بحث‌ها همواره از منظر و با محوریت هوش مصنوعی صورت خواهد گرفت. به این ترتیب، کارگروه "هوش مصنوعی و نوآوری‌های طراحی‌محور" به دنبال پیشبرد نوع خاصی از نوآوری است که در پیوند با هوش مصنوعی و از طریق فرآیندهای طراحی‌محور محقق می‌شود.

#اندیشکده_رستا
#مانیفست
#کارگروه_هوش_مصنوعی_و_نوآوری_های_طراحی_محور

🌐Rasta-tt.ir

🔷 یادداشت و مقالات

📚 استانداردهای فنی مقررات (RTS)

⚡️🔐 ستون پنهان امنیت در پرداخت‌های دیجیتال

🔹کارگروه راهکارهای دیجیتال

آیا می‌دانستید بخش بزرگی از امنیت تراکنش‌های آنلاین، مدیون استانداردی است که اغلب کاربران حتی نامش را هم نشنیده‌اند⁉️

✍🏻 استانداردهای فنی مقررات(RTS) همان قفل نامرئی است که پشت صحنه پرداخت‌ها قرار دارد و جلوی حملات سایبری پیشرفته را می‌گیرد.

این استاندارد نه‌تنها یک الزام قانونی در اروپا است، بلکه اعتماد کاربران، یکپارچگی بین بانک‌ها و فین‌تک‌ها و حتی نوآوری در Open Banking را ممکن کرده است.

📊 نتیجه اجرای RTS:
✔️ کاهش ۳۳٪ کلاهبرداری آنلاین
✔️ افزایش ۲۵٪ اعتماد به پرداخت‌های دیجیتال

💫 امنیت واقعی همان لحظه‌ای است که شما بی‌دغدغه روی "پرداخت" کلیک می‌کنید، چون پشت پرده، RTS مراقب است‌.

📌 برای دسترسی به متن کامل مقاله به سایت اندیشکده رستا مراجعه نمایید.

✅ ✨ برای مطالعه کلیک کنید ✨

#اندیشکده_رستا
#کارگروه_راهکار_های_دیجیتال

🌐Rasta-tt.ir

🔷 یادداشت و مقالات

📚 "جعبه ابزار تلنگر"
💢 پشتیبانی از وظایف اولیه

🔹 یاسمن حاجیان

✨ ساده‌سازی مسیر کاربران با طراحی مبتنی بر تلنگر

✍🏻 یکی از بزرگ‌ترین چالش‌های طراحان تجربه کاربری، این است که چگونه می‌توان مسیر انجام وظایف کلیدی را برای کاربران ساده و روان کرد. وظایفی مثل ثبت‌نام، ورود به سیستم، خرید یا تکمیل یک فرم شاید در ظاهر ساده به نظر برسند، اما کوچک‌ترین پیچیدگی در این مسیرها می‌تواند باعث رها کردن فرآیند و کاهش تعامل کاربران شود.

✍🏻 در طراحی مبتنی بر تلنگر (Nudge Design)، اصل «پشتیبانی از وظایف اولیه» به ما یادآوری می‌کند که باید تصمیم‌گیری و انتخاب را برای کاربر آسان‌تر کنیم. این کار با روش‌هایی مانند:

✔️ کاهش دادن گزینه‌ها و پیچیدگی‌ها
✔️ هدایت کاربر در یک مسیر شفاف (تونل‌سازی)
و ...

امکان‌پذیر می‌شود.

💫 به نظر شما کدام‌یک از این رویکردها در طراحی تجربه کاربری بیشترین تاثیر را بر ساده‌سازی وظایف کلیدی دارد ⁉️

📌 برای دسترسی به متن کامل مقاله به سایت اندیشکده رستا مراجعه نمایید.

✅ ✨ برای مطالعه کلیک کنید ✨

#اندیشکده_رستا
#کارگروه_هوش_مصنوعی_و_نوآوری_های_طراحی_محور

🌐Rasta-tt.ir

✅ کارگروه حکمرانی اندیشکده رستا تقدیم می‌کند.

⚡️ مجموعه پادکست تجارت ابتذال و حکمرانی فرهنگی

💢 اپیزود ۲: وقتی تفکر قربانی سرگرمی می‌شود!

🔸 علی الماسی‌زند

✨ در باب ظهور تجارت "توجه" و "ابتذال" و نقش "حکمرانی فرهنگی" در بستر فضای مجازی.

🔹 برای دسترسی به پادکست‌های اندیشکده رستا می‌توانید به کانال ما در castbox و شنوتو بپیوندید.

📌 در castbox بشنوید.
📌 در شنوتو بشنوید.

#اندیشکده_رستا
#کارگروه_حکمرانی
#پادکست
#فضای_مجازی #ابتذال #فرهنگ

🌐Rasta-tt.ir

✅ اندیشکده رستا برگزار می‌کند.

💢 اکران و نقد فلسفی فیلم
✨ در پردیس سینمایی هدیش مال

🎬 فیلم " تبعیض ELYSIUM "

🔹 با حضور:

▪️ابوطالب صفدری [پژوهشگر پسادکتری فلسفه؛ دانشگاه برمن آلمان]

▪️علی الماسی‌زند [پژوهشگر دکتری فلسفه]

⏰ زمان : ۲۴ شهریور ۱۴۰۴ ؛ ساعت ۱۷ الی ۲۰
📌 مکان : تهران؛ سینما پردیس هدیش مال

⚡️ آدرس تلگرامی جهت ثبت نام:

📎 @panahi_s96
☎️ شماره تماس:
📎 09378792167


🔴 "ظرفیت شرکت در این جلسه محدود است و اولویت بر اساس زمان ثبت‌نام خواهد بود."

#اندیشکده_رستا
#نقد_فلسفی_فیلم
🌐Rasta-tt.ir

🔷 یادداشت و مقالات

📚 رابط برنامه‌نویسی کاربردی (API)

⚡️🌐 ستون فنی بانک‌داری باز

🔹 کارگروه راهکارهای دیجیتال

آیا می‌دانستید پشت بسیاری از اپلیکیشن‌های مالی که روزانه استفاده می‌کنیم، APIها در حال فعالیت‌اند⁉️

✍🏻 رابط برنامه‌نویسی کاربردی همان پلی است که بانک‌ها را به فین‌تک‌ها و سرویس‌های نوآورانه متصل می‌کند. بدون آن، خدماتی مثل مدیریت مالی شخصی، پرداخت‌های سریع و حتی دسترسی امن به داده‌های بانکی عملاً غیرممکن بود.

📊 نقش کلیدی APIها:
✔️ ساده‌سازی تعاملات مالی
✔️ افزایش امنیت و استانداردسازی تبادل داده
✔️ ایجاد فرصت‌های نوآورانه برای TPPها

💫 رابط برنامه‌نویسی کاربردی (API) فقط یک ابزار فنی نیست؛ بلکه ستون اصلی اکوسیستم بانک‌داری باز است که تجربه‌ای سریع‌تر، امن‌تر و کاربرمحورتر از خدمات مالی را فراهم می‌کند.

📌 برای دسترسی به متن کامل مقاله به سایت اندیشکده رستا مراجعه نمایید.

✅ ✨ برای مطالعه کلیک کنید ✨

#اندیشکده_رستا
#کارگروه_راهکار_های_دیجیتال

🌐 Rasta-tt.ir

⭕️ دوشنبه ی هفته ی آینده در سینمای هدیش مال، نقد فیلم الیزیوم را خواهیم داشت. به بهانه ی این جلسه، یادداشت زیر را نوشتم تا در مورد حال و هوای فیلم بیشتر بدانیم.

اگر دوست داشتید در این برنامه شرکت کنید به آیدی زیر پیام دهید:

@panahi_s96

1️⃣ قبلا در یک یادداشت توضیح دادم که چرا فکر میکنم انسان معمولی ، یک گونه ی در حال انقراض است. اینکه هوش مصنوعی به تدریج و در یک آینده ی میان مدت ، تمام شغلهایی را که انسانهایی با مهارتهای معمولی و نه استثنایی انجام می دهند ، قبضه خواهد کرد. به این ترتیب انسان معمولی ، با یک احساس عدم امنیت پایدار و عمیق مواجه خواهد شد . او به تدریج بیخیال ازدواج و فرزندآوری می شود و به این ترتیب گونه ی انسان معمولی منقرض خواهد شد.

2️⃣ پیامد این روند، ظهور طبقه‌ای است که می‌توان آن را «ابرمرفهان سایبرنیتیک» نامید: کسانی که یا صاحب زیرساخت‌های هوش مصنوعی‌اند، یا توانایی بهره‌برداری از آن را دارند. این طبقه نه تنها مالک ابزار تولید است، بلکه مالک ابزار بازتولید واقعیت است. آن‌ها نه فقط زمین، بلکه زمان، اطلاعات و آینده‌ی اجتماعی را در قبضه می‌گیرند.
به تعبیر دیگر این‌ها دیگر صرفاً سرمایه‌دار نیستند، بلکه «سرمایه‌ـ‌خدایان»اند. یعنی موقعیتی دارند که دسترسی دیگران به هستی اجتماعی، از طریق آنان تعریف می‌شود.


3️⃣ من مشخصا دو تا فیلم را میشناسم که این تمایز طبقاتی را به وضوح نشان داده اند. یعنی استعاره هایی بسیار جذاب برای به تصویر کشیدن این این تمایز عمیق در اختیارمان قرار داده اند.
یکی سری فیلم های جان ویک است با استعاره ی واقعا جذاب «هتل کانتیننتال». هتل کانتیننتال جایی است که هیچ کس حق ندارد در آنجا جنگ کند، خشونت به راه بیندازد. همه ی کثافت های جهان، متعلق به بیرون از هتل هستند. هتل، جای صلح است و آرامش. بعدا در مورد این استعاره مفصل تر می نویسم.

4️⃣ اما فیلم دیگری که چنین استعاره ای در اختیارمان می گذارد، الیزیوم است. در این فیلم ثروتمندان، زمین را ترک کرده و در یک ایستگاه فضایی لوکس به نام «الیزیوم» زندگی می‌کنند.
• زمین = فقر، بیماری، زباله.
• الیزیوم = ثروت، جاودانگی، سلامت.

5️⃣ این استعاره دقیقاً همان چیزی است که هوش مصنوعی در مقیاس کلان قرار است به بار بیاورد: شکاف طبقاتی نه فقط به شکاف درآمد و سبک زندگی، بلکه به شکاف هستی‌شناختی بدل می‌شود. گویی دو گونه‌ی متفاوت انسانی شکل می‌گیرند: یک «انسان ممتازِ فنا‌ناپذیر» و یک «انسان معمولی در حال انقراض»؛ انسان زائد!

6️⃣ یکی از مهم‌ترین عناصر فیلم دستگاه‌های «Med-Bays» هستند: تخت‌های پزشکی‌ای که هر بیماری‌ای را درمان می‌کنند، از سرطان تا شکستگی. این دستگاه‌ها فقط در الیزیوم در دسترس‌اند.
اینجا یک استعاره‌ی بسیار قوی ساخته می‌شود: سلامت و رهایی نه یک حق انسانی، بلکه یک امتیاز طبقاتی است. بیماری و مرگ به سرنوشت «انسان‌های عادی» گره خورده، در حالی که طبقه‌ی ممتاز، به سوی جاودانگی پیش می‌رود.

7️⃣ اگر استعاره‌ی فیلم را امروز بخوانیم، می‌بینیم که Elysium فقط درباره‌ی آینده‌ی فضایی نیست. بلکه درباره‌ی همین امروز است:
• دسترسی به هوش مصنوعی و تکنولوژی‌های درمانی پیشرفته (مثل ویرایش ژن، ایمپلنت‌های عصبی، داروهای شخصی‌سازی‌شده) فقط برای طبقات خاص فراهم می‌شود.
• فقرا، حتی در شهرهای بزرگ، همچنان به داروهای ابتدایی، آموزش ناقص، و مشاغل کم‌درآمد محدود می‌شوند.

به این ترتیب، همان‌طور که در فیلم الیزیوم، زمین و آسمان از هم جدا شده‌اند، در جهان واقعی هم دو طبقه‌ی متفاوت انسانی در حال شکل‌گیری است.

8️⃣ فیلم نشان می‌دهد که در این نظم جدید، بخش عظیمی از انسان‌ها دیگر به کار نمی‌آیند. نه فقط در اقتصاد، بلکه حتی در بقا. آن‌ها بدل به «انسان‌های زائد» می‌شوند—کسانی که بودن یا نبودنشان برای سیستم اهمیتی ندارد.
اینجاست که Elysium به ما هشدار می‌دهد: اگر مسیر کنونی ادامه یابد، شکاف طبقاتی نه یک اختلاف درآمدی، بلکه یک شکاف هستی‌شناختی خواهد شد. یعنی دو گونه‌ی متفاوت انسانی:
• گونه‌ی ممتاز، فنا‌ناپذیر، مسلط بر تکنولوژی.
• گونه‌ی عادی، فرسوده، محکوم به مرگ و زوال.

✅ کارگروه حکمرانی اندیشکده رستا تقدیم می‌کند.

⚡️ مجموعه پادکست تجارت ابتذال و حکمرانی فرهنگی

💢 اپیزود ۳: چشم‌های ما سرمایه دیگران!

🔸 علی الماسی‌زند

✨ در باب ظهور تجارت "توجه" و "ابتذال" و نقش "حکمرانی فرهنگی" در بستر فضای مجازی.

🔹 برای دسترسی به پادکست‌های اندیشکده رستا می‌توانید به کانال ما در castbox و شنوتو بپیوندید.

📌 در castbox بشنوید.
📌 در شنوتو بشنوید.

#اندیشکده_رستا
#کارگروه_حکمرانی
#پادکست
#فضای_مجازی #ابتذال #فرهنگ

🌐Rasta-tt.ir

🔷 یادداشت و مقالات

📚 "تیم بینش‌های رفتاری کانادا" 📚

🔹 حلما بهبود

✍🏻 تیم بینش رفتاری کانادا از سال ۲۰۱۹ با بهره‌گیری از علوم رفتاری، به دولت‌ها، سازمان‌های اجتماعی و بخش خصوصی در طراحی سیاست‌ها و خدمات نوآورانه کمک کرده است. تمرکز این تیم بر حوزه‌هایی چون محیط‌های کاری برابرتر، سلامت روان، حفاظت از سرمایه‌گذاران و کاهش موانع دسترسی به خدمات بوده است.

⚡️ از پروژه‌های شاخص آن می‌توان به دو نمونه اشاره کرد:

🔸 همکاری با United Way برای بهبود توانمندسازی مالی خانواده‌ها و افزایش دسترسی به مزایای مالیاتی؛

🔸 تحقیق با کمیسیون اوراق بهادار انتاریو برای شناسایی اثرات گیمیفیکیشن بر رفتار سرمایه‌گذاران و تدوین مقررات حمایتی.

💫 نتایج این اقدامات نشان داد که حتی مداخلات کوچک رفتاری می‌توانند تغییرات بزرگی در بهبود سیاست‌ها و حمایت از شهروندان ایجاد کنند.

▪️به نظر شما، کدام حوزه در ایران می‌تواند بیشترین بهره را از چنین رویکردی ببرد ⁉️

📌برای دسترسی به متن کامل مقاله به سایت اندیشکده رستا مراجعه نمایید.

✅ ✨برای مطالعه کلیک کنید✨

#اندیشکده_رستا
#واحد_های_تلنگر

🌐Rasta-tt.ir

📚 دروازه‌بانان دیجیتال _ مفهوم دروازه‌بانی

⚡️ قدرت پنهان پلتفرم‌ها

🔹 امیرحسین صالحی

✍🏻 در دنیای امروز، پلتفرم‌های دیجیتال دیگر صرفاً واسطه‌ای میان کاربر و خدمت نیستند؛ آن‌ها با در اختیار داشتن میلیون‌ها کاربر، داده‌های گسترده و اثرات شبکه‌ای، به «دروازه‌بانان دیجیتال» بدل شده‌اند. دروازه‌بانانی که می‌توانند مسیر دسترسی کاربران و کسب‌وکارها به یکدیگر را تعیین کنند و قواعد رقابت را به سود خود بازنویسی نمایند.

✍🏻 از پیام‌رسان‌ها و موتورهای جست‌وجو گرفته تا فروشگاه‌های آنلاین و شبکه‌های اجتماعی، همگی مصداق‌هایی از این دروازه‌بانان هستند. قدرت آن‌ها تنها در تسلط بر بازار خلاصه نمی‌شود؛ بلکه توانایی آن‌ها در ترکیب داده‌های کاربران و استفاده از آثار شبکه‌ای، ابزارهایی فراهم می‌کند که ورود رقبا را عملاً ناممکن می‌سازد.

💫 درک «مفهوم دروازه‌بانی» گامی کلیدی برای فهمیدن این پرسش‌هاست؛ پرسش‌هایی که آینده تنظیم‌گری و حکمرانی در بازارهای دیجیتال را رقم خواهند زد.

📌 برای دسترسی به متن کامل مقاله به سایت اندیشکده رستا مراجعه نمایید.

✅ ✨ برای مطالعه کلیک کنید ✨

#اندیشکده_رستا
#کارگروه_حقوق_و_تنظیم‌گری

🌐 Rasta-tt.ir

📣 خانه امکان و اندیشکده رستا برگزار می‌کنند.

✨ هوش مصنوعی و انسان معاصر؛
امکان‌های، ترس‌های نو ✨

در دنیای پرشتاب امروز، هوش مصنوعی فقط یک ابزار فناورانه نیست؛ نیرویی است که شیوه اندیشیدن و زیستن ما را بازتعریف می‌کند.
اما این تغییر چه معنایی برای «انسان معاصر» دارد؟

نشست مشترک خانه امکان و اندیشکده رستا با سخنرانی دکتر ابوطالب صفدری، پژوهشگر فلسفه و اندیشه معاصر، فرصتی است برای گفت‌وگو درباره پیوند میان فناوری‌های نوین و زندگی انسانی.

📅 زمان: اول مهر ۱۴۰۴ | ساعت ۱۷ تا ۱۹
📍 مکان: خانه سپند | خیابان ویلا، خیابان جعفر شهری، شماره ۲۲

🌀 همراه شوید تا با هم درباره «امکان‌های نو» و «ترس‌های نو» بیندیشیم.

📌 ✅ ✨ لینک ثبت نام ✨


#خانه_امکان #اندیشکده_رستا
#هوش_مصنوعی #AI #فلسفه #انسان_معاصر #نشست_علمی #توسعه_پایدار #فلسفه_فناوری #آینده #ابوطالب_صفدری #فلسفه_علم #خانه_سپند