В продолжение истории о спецпроекте — поговорили с ребятами из ХЗГ о том, как действовать, когда вокруг сплошная неопределённость. Для нас это был первый подобный опыт внутри компании, поэтому он вышел особенно насыщенным.
Читайте, берите на заметку и не теряйтесь в хаосе!😱
Читайте, берите на заметку и не теряйтесь в хаосе!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👏7❤3🔥3
Forwarded from ХУ ИЗ ГИЛТИ
Как создавать проекты, когда в компании ничего подобного раньше не делалось
Рассказывает Ира Позднякова из DACCEL
Дали вдохновился камамбером, когда писал свои «растаявшие часы». Кинг вытаскивал сюжеты из снов. В конце концов, Настя Солуянова из Cedro придумала качалку после просмотра шоу вроде «Холостяка». Так почему мы должны быть хуже?
В этом посте несколько правил, которые стоит знать, чтобы всё получилось. Когда перечитывала текст, показалось, что тон немного негативный — но нет, плюшек в таких проектах супер много! Просто, готовим к любым неожиданностям, чтобы ты мог предусмотреть всё и сиял самой яркой звёздочкой
_______________
👈 Если хочешь выступить экспертом — пиши Максу
Рассказывает Ира Позднякова из DACCEL
Дали вдохновился камамбером, когда писал свои «растаявшие часы». Кинг вытаскивал сюжеты из снов. В конце концов, Настя Солуянова из Cedro придумала качалку после просмотра шоу вроде «Холостяка». Так почему мы должны быть хуже?
В этом посте несколько правил, которые стоит знать, чтобы всё получилось. Когда перечитывала текст, показалось, что тон немного негативный — но нет, плюшек в таких проектах супер много! Просто, готовим к любым неожиданностям, чтобы ты мог предусмотреть всё и сиял самой яркой звёздочкой
_______________
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥10
Про наш первый раз…
Ну или о том, как сделать первый спецпроект🥺
Как вы уже поняли — ничего подобного мы раньше не делали. (А потерять Хеллоуин как инфоповод было нельзя…)
Пришлось срочно вникать: форматы, механики, сроки, вовлечение.
Поэтому хотим поделиться этим опытом с теми, кто тожееще не смешарик только начинает путь в медиапространстве!
Подробно расписали всё, чтобы вы не набили шишки там, где это уже сделали мы.😎
Собрали микс из практической пользы и приправили его собственным опытом — там, где это действительно важно:
— где стоит повторить за нами,
– а где лучше продумать иначе.
Разложили процесс по этапам, а в конце добавили немного внутрянки и тёплых эмоций.
Статья получилась плотной, честной и прикладной, так что…
Как подготовить первый спецпроект, чтобы он случился😂 читайте в статье
Ну или о том, как сделать первый спецпроект
Как вы уже поняли — ничего подобного мы раньше не делали. (А потерять Хеллоуин как инфоповод было нельзя…)
Пришлось срочно вникать: форматы, механики, сроки, вовлечение.
Поэтому хотим поделиться этим опытом с теми, кто тоже
Подробно расписали всё, чтобы вы не набили шишки там, где это уже сделали мы.
Собрали микс из практической пользы и приправили его собственным опытом — там, где это действительно важно:
— где стоит повторить за нами,
– а где лучше продумать иначе.
Разложили процесс по этапам, а в конце добавили немного внутрянки и тёплых эмоций.
Статья получилась плотной, честной и прикладной, так что…
Как подготовить первый спецпроект, чтобы он случился
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6❤2👏1😁1
Меньше знаешь крепче спишь 😴
Пост написан для того, чтобы оправдать ваши (и наши) импульсивные покупки на 11.11))
Эффект “Счастливого невежества”
Похоже, те, кто пишут отзывы на гречку, пылесос или цветочный горшок на Отзовике или IRecommend, в итоге получают меньше удовольствия от покупки, чем те, кто просто пересаживает растение, пылесосит остатки земли и идёт ужинать гуляшом с чудесным гарниром...
Опять всё дело в мозге.
Чем меньше человек знает о продукте до покупки, тем больше он доволен после.
Исследования показывают: недостаток информации создаёт пространство для позитивных ожиданий — мы достраиваем картину в голове и оцениваем реальный опыт сквозь призму этих ожиданий.
В эксперименте Millar & Tesser (1986) участников разделили на две группы.
Первая оценила товар только по эмоциональным впечатлениям, вторая — логически, разбирая характеристики и детали.
Результат: «эмоциональная» группа реже сожалела о выборе и выше оценивала покупку, чем те, кто анализировал и сравнивал.
Почему так происходит?
Потому что, когда включается рациональность — мы начинаем искать изъяны.
А когда действуем на эмоциях — заполняем пробелы чем-то приятным и верим, что всё будет хорошо.
После покупки человек хочет покоя, а не когнитивного диссонанса — и мозг любезно подыгрывает.🙂
Поэтому чем глубже мы разбираемся в теме (гаджеты, вино, UX), тем труднее быть счастливо довольными.
И наоборот — “наивный” покупатель чаще просто рад, что купил.
Ладно, написание обзора на маску-лошадь придется отложить, пока почитаем оригинальное исследование здесь👢
#Норм_придумали@dacceltech
Пост написан для того, чтобы оправдать ваши (и наши) импульсивные покупки на 11.11))
Эффект “Счастливого невежества”
Похоже, те, кто пишут отзывы на гречку, пылесос или цветочный горшок на Отзовике или IRecommend, в итоге получают меньше удовольствия от покупки, чем те, кто просто пересаживает растение, пылесосит остатки земли и идёт ужинать гуляшом с чудесным гарниром...
Опять всё дело в мозге.
Чем меньше человек знает о продукте до покупки, тем больше он доволен после.
Исследования показывают: недостаток информации создаёт пространство для позитивных ожиданий — мы достраиваем картину в голове и оцениваем реальный опыт сквозь призму этих ожиданий.
В эксперименте Millar & Tesser (1986) участников разделили на две группы.
Первая оценила товар только по эмоциональным впечатлениям, вторая — логически, разбирая характеристики и детали.
Результат: «эмоциональная» группа реже сожалела о выборе и выше оценивала покупку, чем те, кто анализировал и сравнивал.
Почему так происходит?
Потому что, когда включается рациональность — мы начинаем искать изъяны.
А когда действуем на эмоциях — заполняем пробелы чем-то приятным и верим, что всё будет хорошо.
После покупки человек хочет покоя, а не когнитивного диссонанса — и мозг любезно подыгрывает.
Поэтому чем глубже мы разбираемся в теме (гаджеты, вино, UX), тем труднее быть счастливо довольными.
И наоборот — “наивный” покупатель чаще просто рад, что купил.
Ладно, написание обзора на маску-лошадь придется отложить, пока почитаем оригинальное исследование здесь
#Норм_придумали@dacceltech
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5❤2
Завтра наш CEO идет в гости на эфир😊
Зовем и вас!
Онлайн-встреча "Как навести порядок в маркетинге и перестать терять бюджет"
🔵 13 ноября (чт), 10:00-11:10
🔵 Онлайн, в PruffMe
📎 Участие по регистрации
🔵 Маркетинг без хаоса: как выстроить систему, даже при минимальном бюджете
Когда маркетинг живёт по принципу "лишь бы что-то делать", результат непредсказуем. Покажем, как за неделю собрать понятную систему, где каждая задача и канал работают на одну цель и деньги приносят отдачу.
🔵 Маркетинг под контролем: как Битрикс24 помогает управлять лидами и повышать эффективность отдела
Расскажем, как вернуть управляемость и контроль маркетингу без миллионных вложений и сложных инструментов.
🔵 ЭКСПЕРТЫ ВСТРЕЧИ
Владимир Васюков, основатель digital-агентства Daccel, > 10 лет опыта в создании цифровых сервисов, e‑commerce-решений и автоматизации бизнес-процессов.
Анна Амирова, эксперт по оцифровке бизнеса, руководитель направления автоматизации в компании "БизнесПрофи"
Будет полезно всем, кто хочет видеть реальные результаты работы маркетинга.
📎 Программа и регистрация по ссылке: https://clck.ru/3QHKNY
Ждем вас!
Зовем и вас!
Онлайн-встреча "Как навести порядок в маркетинге и перестать терять бюджет"
Когда маркетинг живёт по принципу "лишь бы что-то делать", результат непредсказуем. Покажем, как за неделю собрать понятную систему, где каждая задача и канал работают на одну цель и деньги приносят отдачу.
Расскажем, как вернуть управляемость и контроль маркетингу без миллионных вложений и сложных инструментов.
Владимир Васюков, основатель digital-агентства Daccel, > 10 лет опыта в создании цифровых сервисов, e‑commerce-решений и автоматизации бизнес-процессов.
Анна Амирова, эксперт по оцифровке бизнеса, руководитель направления автоматизации в компании "БизнесПрофи"
Будет полезно всем, кто хочет видеть реальные результаты работы маркетинга.
Ждем вас!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔥8😁3
Начинаем рабочую неделю правильно! 💪
Ранжировали рабочие ситуации по силе желания уволиться — отмечайте в комментариях, что забыли, а в каких ситуациях хватит поплакать в туалете?
#Daccel_команда@dacceltech
Ранжировали рабочие ситуации по силе желания уволиться — отмечайте в комментариях, что забыли, а в каких ситуациях хватит поплакать в туалете?
#Daccel_команда@dacceltech
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😭6😁5🔥4