Дочитала книгу, написанную основателями коммуникационного агентства Setters. Про путь, развитие, ценности и корп культуру агентства.

Несколько рандомных пометок на полях:

✨Культура селебрейшенов. Вскользь упоминается культура отмечания знаковых событий, побед в команде.
Мне кажется, что это очень важно, в том числе с психологической точки зрения. Не только бежать вперед, но и останавливаться, замечать проделанную работу и хорошенько хвалить себя и коллег. А потом опять в путь, но уже сильно заряженные.

▪️Диалог с рынком.
Женя Давыдов рассказывал, как составил список людей - собственников и руководителей креативных агентств, с которыми он хотел бы познакомиться и обменяться экспертизой.
Классная практика, предполагает открытый, если не откровенный, диалог, помогающий сверить часы, лучше понять индустрию и обменяться опытом.

🔥Сонастройка основателей и обсуждение личных интересов каждого.
Превентивный чекап по мечтам, желаниям и личным целям основателей бизнеса. "Мы хотим понять, кому что интересно в долгосрочной перспективе. Кому в какую сторону стоит идти. Как нам сохранить партнерство, но не предавать личные интересы". Формат очной встречи.

Читать, если интересно устройство агентского бизнеса. Если есть что-то еще похожее - порекомендуйте, пожалуйста.

🙂 Даш, ты кто ?

Привет, давайте знакомиться.

О чем канал: о любви к изучению брендов, менеджерской рефлексии, работе в спецпроектах фудтеха и обо мне.

О чем мне важно писать и размышлять: о поддержании в себе огня любопытства к новому, о развитии через вызовы, о брендах, которые заставляют сердечко биться чаще

А что по опыту: фудовые спецпроекты в Лавке сейчас, кондитерский бизнес Nestle и бренд менеджмент шампанского дома в Simple в прошлом.

А если о личном: балансирую между гедонизмом и стоицизмом, в зависимости от дня недели

Что можно почитать для начала:
💋Как я была балериной и почему рост возможен только через преодоление
💋Почему негативный опыт может быть ценнее «нормального» в построении карьеры
💋Как бренды работают с трендом на эзотерику
💋Почему корпоративным менеджерам стоит ходить на собеседования с портфолио

Передаю вам микрофон, расскажите о себе 🥰

Герлз,

нам с вами сегодня пожелают еще любви и улыбок, но у нас тут ✨рабочие вайбы✨, поэтому мои пожелания будут про другое.

Желаю найти место, где вы сможете реализовывать себя. Через ваши идеи, взгляд на бизнес, подход к коммуникации, ценности и пользу. Такое место можно найти, а можно создать. Работа, проект, хобби - не важно, важно что в этом есть Вы. Миру нужно больше заметных девчонок.

Желаю команду, с которой можно разделить радости побед и рефлексию над новым опытом. Тепло человеческого общения и поддержки победит все. Тепло выдавать авансом.

На днях у нас вышел новый проект. Начинался он так. 17 октября во внутреннем чатике с идеями я пошутила, что надо делать хлебную сумку к 8 марта. А дальше мы, несколько классных девчонок нашли партнеров, разработали продукт, съели несколько «сумок», провели коридорные исследования в офисе. И когда продукт был готов - сдались в маркетинг. Контент сделал невероятно красивые съемки. И вот уже несколько дней как наша сумка продается в приложении и приносит эмоции пользователям.

Мне очень нравится этот проект тем, что он сделан на энтузиазме команды, на иронии сочетания, на вере партнера в продукт.
А еще на большой любви к тому, что мы делаем. И это чистый кайф, иметь возможность делать такие маленькие, но эмоциональные проекты. Видеть, как идея из чего-то эфемерного превращается в 400 г. Спасибо всем причастным за создание места, где можно придумывать такие теплые проекты, в такой классной команде.

Что же это получается, что даже рабочие вайбы начинаются с любви к делу? Тогда желаю любви, герлз ✨

Заметили, как в один момент в ресторанах стали популярны акции с подарками от брендов, преимущественно косметических, при покупке определенных позиций (чаще десертов)?

Например, кафе Layerz и бренд Elemis, или кафе Публика и бренд Erborian или ресторан Queens и бренд Л’Окситан.

Еще эту механику частенько используют бренды украшений, например, ресторан Крабы Кутабы и Sparkle Diamond Atelier или ресторан Flaner и Goldengal.

Интересно, какая за всем этим экономика. Если знаете, расскажите в личке 😐

Ну а я буквально вчера участвовала в такой беспроигрышной лотерее в ресторане Amber. Можно было выиграть какие-то украшения при покупке коктейля. Лотерея выглядит так - приносят большую деревянную крутящуюся коробку со множеством ящичков, открываешь один из них, а там карточки с подарками. Выглядит эффектно. Я выиграла моти, что считаю даже лучше украшений.

Но, если честно, коктейль я выбрала не из-за лотереи, а из-за подачи.

Это же коктейль в ракушке 🐚💅

Уходя, окинув взглядом ресторан, я с удивлением обнаружила, что этот коктейль стоит буквально на каждом столе. А я, кстати, даже почти не пью.

На прошлой неделе к нам в офис приходила в гости Кристина Селютина, бренд директор Fitmost. Мы пригласили Кристину в рамках нашего «Кружка», о котором как-нибудь расскажу подробнее.

Кристина поделилась опытом запуска партнерских программ в Fitmost, начиная с 2018 года.

У ребят в портфеле есть сотрудничество со спортивными брендами, бьюти, и даже с фудом.

Делюсь выводами, которые компания на своем опыте прошла для создания успешных партнерок.

🔅Вовлекать в сотрудничество обе стороны, иначе партнерство не сложится (не приходить с посылом «мы все сделаем, вы только согласитесь», даже когда компания маленькая)

🔅Не останавливаться только на кросс-промо, задействовать максимум ресурсов, которые помогут усилить проект. И речь не про бюджеты

🔅Не отказываться от коллаб с маленькими модными брендами (в них есть потенциал, это работа на будущее)

🔅Дружить с партнерами и не делать одноразовых проектов. Консистентность - наше все.

Спасибо Кристине за живые примеры и пишу для ума. 💜