/Про минимизацию времени от идеи до действия и комплименты/

Все рассказывают про теорию маленьких шагов на пути к большой цели. Не имею ничего против этих теорий, но всегда их хочется дополнить мыслью, что не все из тех шагов равнозначны для достижения той самой цели. Мне кажется супер привычкой [а может быть и суперсилой] делать первый шажок сразу после того, как стало понятно «это оно!»

📎нашел идею продукта, которая спровоцировала фейерверк и сложившийся пазл в голове - потрать 15 минут на описать идею и структуру, закинь в календарь встречу на обсудить с коллегой и слот на поресерчить

📎придумал идею поста или статьи - накидай скелет и запиши самые цепляющие смыслы

📎поймал вдохновение заняться новым видом спорта - запишись на пробную тренировку, а потом разберешься

осенью 2020 я решила для себя, что не буду ждать утра, следующего месяца, понедельника - импульсы в том моменте не сработают точно так же. Пост покажется глупым, в продукте начнешь сомневаться, тренировку поменяешь на рабочий колл. Однажды даже уволилась из найма, когда поняла «хочу идти и делать стартап, задачки рабочие больше делать не хочу». Так радикально каждый раз не поступаю, но заметки в ночи научилась открывать, если слова в голове складываются хорошо.

а, и про комплименты. Поняла тут, что есть очень емкое прилагательное, отделяющее реально крутых чуваков от остальных - «деятельный». Оно и про способность делать дела, а не создавать видимость, и про неравнодушие, и про энергию, и про привычку не рассказывать долго, а делать шаг. Так что знайте, если кого-то назвала деятельным, в моих глазах этот кто-то очень крутой!

/Как выбирать, о чем писать и говорить в публичном поле/

Прошлый текст про медийность хорошо зашел, так что продолжу делать периодические вкрапления. Как я и говорила, с тем, что бы придумать тему для исследования/выступления/статьи у меня всегда были проблемы.

Помню, что каждую осень в универе я приходила выбирать тему курсовой или диплома, научник сажал меня на диван, наливал чашку чая и спрашивал свое коронное «ну что тебе интересно узнать о мире?» [Володя, привет🤍], а в моей голове в этот момент была обезьянка с тарелками.

Но как-то же я теперь пишу много связных текстов, так что расскажу, как я научилась генерировать много тем для постов, статей и докладов.

Уровня у этой штуки есть два - первый - выбрать глобальную область в которой вы будете генировать контент, вести блог, вещать в публичном пространстве. И нижний слой - собственно, придумывать n тем для постов/статей еженедельно/ежемесячно.

На верхнем уровне работает такой принцип: понаблюдать за собой и честно признаться, о чем вы можете говорить бесконечно - часами, днями, месяцами, и вам все еще интересно. Я несколько раз услышала «пожалуйста, можно сейчас не про работу» в свою сторону на вечеринках [было неприятно отрезвляюще], потом сколько-то раз поймала себя на мысли «ну вот что вообще сейчас может занимать меня сильнее моего проекта в принципе?!». Ну так я и начала писать про карьеру и продактство.

А с постами научилась в такую штуку. Рз я много говорю про это - со знакомыми/друзьями/семьей, этот контент и так генерится в моей голове - я только заставляю себя обращать внимание и запоминать, о чем именно я им рассказываю в последнее время. если тема повторяется и не надоедает - складываю эти слова в пост. Так он получается уже обстуканным и проговоренным, и так рождается одна половина постов.
Во второй половине случаев - я действую за счет быстрых импульсов, и записываю строчки из головы, как только они там родились и хорошо сложились! Писала об этом подробнее тут, и написала этот пост ровно так, за полторы минуты в 00:42 на часах!

Муд оф зе дэй

С детства очень спокойно отношусь к 8 марта - только что был день рождения, я уже и так сижу вся в тюльпанах, а внимания и поздравлений мне и так уже предостаточно.

Да и в своем информационном пузыре, и своем окружении редко испытываю недостаток возможностей или вознаграждения из-за того, что я - девочка. При этом мне было интересно изучать гендерное неравенство и всякие стеклянные потолки как явления. Я даже магистерскую диссертацию про это написала. На большой выборке данных выяснила, что на gender gap в зарплатах топ-менеджеров значимо влияет разница в отношении к риску, и начала еще больше рисковать [помните видеомем про релиз в пятницу, да?]

А тут, спустя три года, внезапно дала комментарий проекту «Нужна помощь» и оказалась в хорошей компании комментирующих. Я про работу, другие девчонки про свои доменные области. Без лозунгов, а с цифрами и ссылками на статьи.

Читать материал

/Разреши другим помочь достигнуть тебе целей/

Награда и проблема в одном флаконе опыта, в котором у тебя получилось выпустить работающий продукт на рынок в одно лицо, - ощущение и знание, что ты сам можешь придуманную в голове идею превратить в существующее.

Когда я замышляю сделать что-то новое, в голове выстраивается четкий путь из шагов, которые надо пройти, чтобы искра в голове превратилась в продукт. При этом этот туду лист я обычно пытаюсь впихнуть в уже взятые обязательства, поэтому получается медленнее, чем хотелось бы. Год назад я прочитала книжку, которая заставила крутиться шестеренки в голове в другой плоскости, а сейчас я снова словила изменения в паттернах работы, поэтому решила поделиться с вами. Наверняка кому-то будет полезно перезапустить шестеренки.

Предыстория: раньше я искренне верила, что тот, кто больше всего успевает, тот и круче. Ну потому что только очень классный чувак успевает лететь на первой космической, работать всю работу, строить отношения, дружить с друзьями, тренироваться и лепить чашки из глины! Со временем больших штуковин, которые хочется сделать, стало много. Очень много. Тогда я фантазировала, какие жизни я бы жила, если бы у меня их было 5 параллельно - все были бы жутко интересные. Но стало понятно, что все сделать нельзя - где-то процесс сильно тормозится или вообще не случается.

Книжку «Кто, а не как» выпустило издательство «Поле», и она завирусилась прошлой зимой. И попала мне в руки заодно. Если вы еще не читали, но узнали себя в предыдущих абзацах - попробуйте!

Тогда в самолете Владикавказ-Москва я выписала себе цели на 2022 [это был январь, и еще никто не знал, как они поменяются через пару месяцев], и тут же выписала КТО мне может в этом помочь. Так в течение недели у меня появился тренер по бегу, инвестиционный консультант, пиар агенство с командой менеджеров и копирайтеров, клинер по подписке и новый робот пылесос.

В прошлом месяце я начала работу над большим мощным материалом про резюме [на следующей неделе надеюсь вам рассказать!] и сначала потянулась делать все сама - писать, переписывать, верстать, дизайнить. Но вовремя одернула себя и впомнила, что моя сила - написать и структурировать контент, собранный из 8 лет опыта и рефлексии, а грамотно писать и стильно дизайнить - никогда не были моими сильными сторонами. И нашла ребят, которые отлично с этим справляются.

PS. «Сделай это завтра» Марка Фостера и того же издания тоже хороша, и помогла мне уменьшить тревогу от слишком длинных тудулистов в далеком 2019.

#читательскийдневник

/«Сложи неуверенность в себе и амбициозность - и получишь неспособность отказывать»/

После перерыва рубрика #разговорысИгорем, в которой я говорю с Игорем Чернышовым - одним из лучших знакомых мне топ-менеджеров о лидерстве и росте, возвращается! Пока в Москве льют дожди, а рабочая неделя неумолимо надвигается, зарядитесь работать не много, а с умом!

Давайте честно - отказывать сложно.

Почему? Потому что мы, человеки, существа социальные, прям вообще все, да, даже вы интроверты на самом дальнем ряду.

Социум давит на нас с раннего детства и зачастую мы даем традициям, воспитания и социальным нормам взять верх над логикой. Ну что ж, дорогие лидеры, ваше очередное преодоление заключается в том, чтобы перешагнуть эти нормативы. Во имя эффективности и общего блага, конечно.

Начнем с очевидного: пока вы соглашаетесь - вы теряете фокус. Есть тысяча и один способ тайм-менеджмента и методик эффективности, которые дадут вам кратковременное улучшение фокусировки. Эффект испарится как только ваш мозг научиться обходить эти новые правила и установки. Можете поэкспериментировать - пробуйте новую методику тайм-менеджмента и засекайте сколько времени вашей голове потребовалось на поиск метода обхода. Чем быстрее справляетесь - тем ловче и находчивее ваш мозг =)

Углубимся в суть проблемы: когда вы занимаетесь чем-то напряженным или неприятным - ваш мозг естественным образом ищет лазейку для побега. Это может быть пролетевший самолет в окне, коллега улыбнувшийся за соседним столом, уведомление на телефоне или новая сверхприоритетная и важная задача от босса, которая потеряет приоритет, как водится, через час.

Можно же запихать себя в вакуум? Можно конечно, но работает хреново (нам изоляция это доказала). Поэтому вернемся к неприятной, очень взрослой и скучной штуке: к дисциплине.
Как у вас с ней дела? В спортзал по расписанию, нагрузки увеличиваете? Питание умеренное и по расписанию? Сон наверное тоже строгий, одно и то же время, 8 часов качественного, да?

Конечно да, вы же молодцы, поэтому мы рассмотрим тех кто, волею судеб и злого рока не так прилежен.
Дисциплину надо выстраивать везде, но автор компетентен только в лидерстве, поэтому мы возьмем «квадрицепс отказа» и будем его с вами качать.

Начинайте с малого: откажите человеку, который позвал вас пить кофе/обедать, когда вы по уши в делах. Перерывы важны, но убрать внимание с задачи в разы легче, чем сфокусироваться обратно, а мы очень бережливы к своей энергии (читали же прошлый пост, м?)
Отказывайте без фанатизма, но регулярно и твердо.

Постепенно добавляйте вес: откажитесь идти на синк на 10 (а то и 50) человек, в котором вам слова не достанется. Задавайте неудобные вопросы коллегам со СРОЧНЫМИ ПРЯМ ЩАС НАДО встречами: просите объяснить в чем дело, почему срочно и не соглашайтесь на «на встрече все скажу.
Дальше можете взять нагрузки КМС: отказываться брать проекты и задачи на которые у вашей команды нет времени и ресурса. Это жестко, но если сможете - ваш квадрицепс станет совсем рельефным, эластичным и мощным.

Конечно у вас есть критика и несогласие со сказанным. Я не буду ее игнорировать, давайте о главном возмущении:
«Вот это ты выдал, умник, посылать всех не мудрено, только я так без друзей и работы останусь!»
Мы не зря говорили о социальном прессинге в самом начале, он есть и естественно до усрачки пугает нас.
Дело в том, что друга вы не потеряете из-за отказа пару раз выпить с ним кофе. Друзья имеют тенденцию не обижаться на такие мелочи.
Работодатель не уволит вас за отказ от задач, если вы приносите отличные результаты задач, за которые вы взялись ранее. Просто вы разрываете замкнутый круг, в котором есть много задач, которые вы профакапили, когда взяли еще задач которые профакапите.

Возмущение нумеро дос: «Да как я блин пойму кому отказывать? Надо ведь не всем, а только тем, кто утаскивает меня в неважную активность! Как мне понять что важно, а что нет? Мне никто не говорит на чем фокусироваться!»
А вы спрашиваете? Как часто? Насколько абстрактно? Точно ли у того, кто может ответить на этот вопрос?

Даже если все ответы на вопросы выше «да», то нам с вами нужно проглотить финальный, очень горький и мерзкий стероид на сегодня - ответственность.

Дорого лидер, ты и только ты можешь решить что важно, а что вторично. От твоего решения зависит работа, зарплаты и реализация кучки (или кучки) людей. Поэтому вдавайся в детали и задавай вопросы, чтобы получить максимум неполных данных, а после принимай решения, ставь приоритеты, и будь крутым (можно зажмуриваться).

Ты человек, можешь ошибиться и будешь крайним, тебя кто-то осудит (команда скорее всего). Ты можешь перегнуть с отказами или наоборот с компромиссами, еще в куче приоритетов и других вещей ошибиться, но это будут твои ошибки.
Прими их, не стыдись и становись лучше.

Если ты, дорогой лидер, будешь сомневаться или постоянно менять свой подход и решения, говорить об «обстоятельствах» и «новых вводных» слишком часто - то работа твоей команды встанет. Ну нельзя коней на переправе менять, так еще и по 3 раза, прости, но вот так вот.

/5 выводов, которые я сделала пока веду телеграм канал/

1. Все еще не поздно завести свой тг-канал, если очень хочется. Даже если кажется, что их уже полно.
Сегодня «Дашичу» год! 🎉 Год назад, в марте 2022, накануне угрозы отключения всех от тогда-еще-разрешенной-соцсети, тг каналы заводили все. Буквально каждая сториз включала в себя ссылку на новенький канал. Тогда я решила «я тоже заведу, но все забьют, а я не забью». Короче, получилось
2. Регулярность решает. С каналом я качаю мышцу регулярности и постоянства - в неделю пишу от 4 до 8 постов. НО каждую неделю - все 52 в году. Как и везде - где фокус, там и результат.
3. Сразу надо начинать писать качественно. Первые полгода я вообще не занималась платным продвижением, и нас тут было 100-200-300 [те, кто поддержал меня в самом начале - вам отдельный большой привет❤️]. Но сразу решила, что буду писать только то, что интересно и что не стыдно самой постить. Это сработало на лояльность и вовлеченность.
4. Реклама не убивает активность и лояльность, ЕСЛИ качественно отобрана, выходит не часто, а остальной контент не уходит на второй план по количеству и качеству. Я отметаю 95% рекламных предложений [простите!], летящих в директ, потому что тут авторское медиа, а не желтые страницы.
5. Блог - это всегда марафон. Если не собираешься или не сможешь вести его несколько лет - с вероятностью 99,9% не получится. Блог - это отдельный вид извращения, он нужен людям, которые готовы делать многое бесплатно. Блог не нужен каждому - это несколько часов в день, которые будут забирать энергию и в первый год-два не будут приносить деньги [сравнительно немного от возможного максимума и от заработка в других сферах]

Стейкхолдер: Слушай, помнишь, у куллера на кухне осенью обсуждали новую фичу. Ну вы че, когда ее зарелизите уже?
Продакт: 🧮

#субботниймем