Forwarded from ScrumTrek
Как вы знакомитесь с НОВОЙ интересной для вас темой?
(Например, такой темой для большинства из нас сейчас является AI)
(Например, такой темой для большинства из нас сейчас является AI)
Anonymous Poll
20%
Ничего не делаю специально, инфы по теме и так много: новости в интернете и общих каналах/группах
24%
Сижу в ТЕМАТИЧЕСКИХ каналах/группах, но очень редко смотрю детали по имеющимся там ссылкам
25%
Читаю детальные СТАТЬИ по теме хотя бы пару раз в месяц
29%
Смотрю/слушаю ВИДЕО по теме хотя бы пару в месяц
13%
Статьи/видео смотрю РЕДКО (раз в месяц или реже), но это самое ЦЕННОЕ
9%
ЖИВЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ по теме намного лучше, чем просто видео докладов
25%
ОБЩЕНИЕ с опытными коллегами / знакомыми наиболее полезно в освоении новой темы
5%
Почти сразу иду на КУРС или ТРЕНИНГ, чтобы не терять время
35%
СРАЗУ ПРОБУЮ на практике, а решения проблем ищу в интернете / спрашиваю ChatGPT
6%
Другие варианты
👍1
ScrumTrek
Как вы знакомитесь с НОВОЙ интересной для вас темой?
(Например, такой темой для большинства из нас сейчас является AI)
(Например, такой темой для большинства из нас сейчас является AI)
Сам очень итересуюсь темой AI, как программист пытаюсь понять, как его лучше использовать для анализа данных. И постоянно есть вопрос - а если этому попытаться учить, это вообще кому-то будет интересно?
Помогите мне лучше понять ситуацию, пройдя этот опрос.
Если результаты покажут наличие интереса - проведём митап по использованию AI для анализа Канбан - метрик
Помогите мне лучше понять ситуацию, пройдя этот опрос.
Если результаты покажут наличие интереса - проведём митап по использованию AI для анализа Канбан - метрик
🔥9👍2⚡1
Forwarded from AI Product | Igor Akimov
Хах, Agile проник и в сердца ИИ-агентов )
Команда исследователей из FPT Software AI Center представила AgileCoder — многоагентную систему на базе Scrum для генерации сложного программного обеспечения, которая превосходит такие решения, как MetaGPT и ChatDev
Используют 4 роли: менеджера проекта, скрам-мастера (вау), разработчика, старшего разработчика и тестировщика. Работают по спринтам. Результаты и проблемы предыдущих спринтов наследуются и дорабатываются в последующих спринтах, что повышает вероятность успеха конечных продуктов.
Одной из ключевых инноваций системы является Dynamic Code Graph Generator, создающий граф зависимостей кода, что помогает в планировании тестов и эффективном извлечении кода.
Обошли всякие гптишки и других агентов в HumanEVal и MBPP, а также в более комплексном тесте на создание продуктов.
Интересно, агентов тоже заставляют фичи оценивать в сторипойнтах? :)
Код:
https://github.com/FSoft-AI4Code/AgileCoder?tab=readme-ov-file
Команда исследователей из FPT Software AI Center представила AgileCoder — многоагентную систему на базе Scrum для генерации сложного программного обеспечения, которая превосходит такие решения, как MetaGPT и ChatDev
Используют 4 роли: менеджера проекта, скрам-мастера (вау), разработчика, старшего разработчика и тестировщика. Работают по спринтам. Результаты и проблемы предыдущих спринтов наследуются и дорабатываются в последующих спринтах, что повышает вероятность успеха конечных продуктов.
Одной из ключевых инноваций системы является Dynamic Code Graph Generator, создающий граф зависимостей кода, что помогает в планировании тестов и эффективном извлечении кода.
Обошли всякие гптишки и других агентов в HumanEVal и MBPP, а также в более комплексном тесте на создание продуктов.
Интересно, агентов тоже заставляют фичи оценивать в сторипойнтах? :)
Код:
https://github.com/FSoft-AI4Code/AgileCoder?tab=readme-ov-file
😎1
Ну что, мои дорогие подписчики, наверняка вы уже начали думать, что я испарился как утренний туман? Не тут-то было! 🎩
За последний месяц я успел:
👉 намотать километры в командировках,
👉 изучить корпоративную культуру большой строительной компании,
👉 провести десяток занятий в Школе Скрам-мастеров и в Университете Agile-коучей,
👉 познакомиться с невероятным количеством новых клиентов.
Словом, жизнь бьет ключом! 🔑
📝 После такого хочется небольшого затишья, чтобы собраться с мыслями и дописать последнюю статью про метрику непредсказуемости, которую я вам обещал.
Спасибо, что вы со мной, и не волнуйтесь — контент скоро вернется в наш канал с новыми силами! 🚀
За последний месяц я успел:
👉 намотать километры в командировках,
👉 изучить корпоративную культуру большой строительной компании,
👉 провести десяток занятий в Школе Скрам-мастеров и в Университете Agile-коучей,
👉 познакомиться с невероятным количеством новых клиентов.
Словом, жизнь бьет ключом! 🔑
Спасибо, что вы со мной, и не волнуйтесь — контент скоро вернется в наш канал с новыми силами! 🚀
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥12👍6
Forwarded from AIDEA | ИИ для менеджмента
⏰ В отличие от докладов, приготовьтесь смотреть целый час, причем лучше не со смартфона: это не лекция, а демонстрация принципов получения качественных ответов от ChatGPT.
И еще десяток тем (см. оглавление в самом видео)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4
LTD Analysis v2.0.pdf
1.3 MB
👋 Привет-привет, ребята!
🎯 У меня для вас очередная бомба – свеженькая PDFка про анализ Lead Time Distribution Chart! 🚀
После того, как прошлый PDF про Cumulative Flow Diagram собрал больше восторженных репостов, чем котиков в интернете, я понял, что без продолжения не обойтись. И вот он – ваш следующий путеводитель в мир лёгкого и точного прогнозирования сроков на основе данных! 💼📊
🙌 Пользуйтесь на здоровье, показывайте коллегам, обсуждайте и, конечно, задавайте вопросы!
🔥 И это ещё не всё! Ловите бонусный контент 🎁 для ещё большего погружения в тему:
✨ Тут я объясняю, зачем вообще нужна эта диаграмма и как она поможет вам предсказывать сроки задач, как Нострадамус на максималках
✨ Статья о том, что такое Lead Time и какой он бывает – поможет быстро разобраться и не сломать себе голову
✨ Видео "Канбан-просто" на YouTube – легко, доступно и с юмором рассказывает про Канбан-метод (VPN, как всегда, не забываем!)
✨ Продвинутая статья для тех, кто уже в теме: как анализировать аномалии на Lead Time Distribution Chart и превращать хаос в стабильность
🎯 У меня для вас очередная бомба – свеженькая PDFка про анализ Lead Time Distribution Chart! 🚀
После того, как прошлый PDF про Cumulative Flow Diagram собрал больше восторженных репостов, чем котиков в интернете, я понял, что без продолжения не обойтись. И вот он – ваш следующий путеводитель в мир лёгкого и точного прогнозирования сроков на основе данных! 💼📊
🙌 Пользуйтесь на здоровье, показывайте коллегам, обсуждайте и, конечно, задавайте вопросы!
🔥 И это ещё не всё! Ловите бонусный контент 🎁 для ещё большего погружения в тему:
✨ Тут я объясняю, зачем вообще нужна эта диаграмма и как она поможет вам предсказывать сроки задач, как Нострадамус на максималках
✨ Статья о том, что такое Lead Time и какой он бывает – поможет быстро разобраться и не сломать себе голову
✨ Видео "Канбан-просто" на YouTube – легко, доступно и с юмором рассказывает про Канбан-метод (VPN, как всегда, не забываем!)
✨ Продвинутая статья для тех, кто уже в теме: как анализировать аномалии на Lead Time Distribution Chart и превращать хаос в стабильность
🔥24👍5❤1
Forwarded from Roman Baranov
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Гендир объявляет о старте agile-трансформации
🤣18❤2
Недавняя новость, что Miro уходит из РФ, взбудоражила многих. Вопрос поиска альтернатив, а тем более, российских альтернатив - встал очень резко.
В партнёрском канале собрали 8 отличных вариантов, достойных внимания. Некоторые я уже пробовал. А вы что пробовали? Расскажите, что стоит "брать"?
В партнёрском канале собрали 8 отличных вариантов, достойных внимания. Некоторые я уже пробовал. А вы что пробовали? Расскажите, что стоит "брать"?
Forwarded from 🚀 Как управлять проектами и продуктами в IT
ТОП досок для совместной работы
Миро не просто ушёл с рынка, но и заблокировал учётки российских компаний, поэтому решил сделать подборку досок для совместной работы. Все сервисы скопированы с Миро, поэтому плюс/минус одинаковые, выбирайте по визуалу.
🍏 МТС-линк
🍏 VK доски
🍏 Flip
🍏 Эсборд
🍏 Ontonet
🍏 Pruffme
🍏 Holst
🍏 Unidraw от Тинькофф
Иностранные
🍏 FigJam
🍏 Whimsical
@dmitrii_ireshev_Agile_PMP #доски #онлайн #miro
Миро не просто ушёл с рынка, но и заблокировал учётки российских компаний, поэтому решил сделать подборку досок для совместной работы. Все сервисы скопированы с Миро, поэтому плюс/минус одинаковые, выбирайте по визуалу.
Иностранные
@dmitrii_ireshev_Agile_PMP #доски #онлайн #miro
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍8
Интересный, но сложный доклад о том, как Яндекс Лавка прогнозирует спрос, и количество курьеров по часам, на основе исторических данных.
Может быть сложновато для тех, кто никогда не сталкивался с ML-моделями, но общий принцип можно понять и без этих данных.
Я прочитал залпом и тут же стал искать подробности всех моделей упомянутых в докладе. В общем, очнулся только поздно вечером 😁
https://habr.com/ru/companies/yandex/articles/831534/
Может быть сложновато для тех, кто никогда не сталкивался с ML-моделями, но общий принцип можно понять и без этих данных.
Я прочитал залпом и тут же стал искать подробности всех моделей упомянутых в докладе. В общем, очнулся только поздно вечером 😁
https://habr.com/ru/companies/yandex/articles/831534/
Хабр
Как мы прогнозируем спрос на заказы в Яндекс Лавке, чтобы эффективнее распределить нагрузку на курьеров. Доклад Яндекса
Альтернативная ссылка на видео Всех приветствую! Меня зовут Александр Исаков, я аналитик‑разработчик в Яндекс Лавке. Занимаюсь прогнозированием с применением методов машинного обучения,...
🔥4
Ловите лафхак, как в Miro сделать генератор случайных чисел из гавна и палок с помощью стопки стикеров и заблокированного прямоугольника
Понадобилось мне для игры дать возможность ребятам вытаскивать случайные числа. Я очень рассчитывал вот на этот Miro App который имитирует бросок шестигранного кубика, но оказалось, что по гостевой ссылке им невозможно пользоваться! Требует завести аккаунт 😰
А у меня в этот момент идет. тренинг "Масштабирование Канбан-систем" в полном разгаре" 🤯
Пришлось на перерыве включать креативность на полную катушку и быстро придумать вариант решения 😂
#будни_тренера
Понадобилось мне для игры дать возможность ребятам вытаскивать случайные числа. Я очень рассчитывал вот на этот Miro App который имитирует бросок шестигранного кубика, но оказалось, что по гостевой ссылке им невозможно пользоваться! Требует завести аккаунт 😰
А у меня в этот момент идет. тренинг "Масштабирование Канбан-систем" в полном разгаре" 🤯
Пришлось на перерыве включать креативность на полную катушку и быстро придумать вариант решения 😂
#будни_тренера
👍12
Forwarded from ScrumTrek
Примите участие в исследовании Agile в России 2024 и получите шанс выиграть ценные призы! 🎁
Что можно выиграть:
🏆 Сертификат на 120 тыс. руб. на участие в конференциях, тренингах или курсах ScrumTrek в 2025 году
🎟 6 билетов на онлайн-участие в AgileDays
🔥 3 стильных свитшота "I am Agile"
👕 5 футболок "Be Agile"
Кроме того, все участники первыми получат доступ к подробному отчету исследования. Ответы займут всего 5 минут, а участие — это возможность не только помочь развитию Agile, но и получить гарантированную скидку.
Поделитесь опытом и узнайте свежие тренды! 🙌
#Agile #исследование
Что можно выиграть:
🏆 Сертификат на 120 тыс. руб. на участие в конференциях, тренингах или курсах ScrumTrek в 2025 году
🎟 6 билетов на онлайн-участие в AgileDays
🔥 3 стильных свитшота "I am Agile"
👕 5 футболок "Be Agile"
Кроме того, все участники первыми получат доступ к подробному отчету исследования. Ответы займут всего 5 минут, а участие — это возможность не только помочь развитию Agile, но и получить гарантированную скидку.
Поделитесь опытом и узнайте свежие тренды! 🙌
#Agile #исследование
👍3
Forwarded from ⚡️Лобушкин молнит
Минутка юмора 😂
Изложение Scrum Guide на молодежном 😁
👉Вступление: Чё за Скрам ?
Короче, Скрам — это фреймворк (да-да, не какой-то там процесс), который помогает тебе и твоей тиме разруливать хаос и катать топовый продукт. Это не просто «делай, как сказали», а реальная возможность стать профи по гибкости и креативу. Но не думай, что это всё на изи — освоить Скрам ещё тот челлендж.
👉Как работает Скрам:
Скрам держится на трёх китах, типа:
1. Прозрачность — никто не должен тупо сидеть в неведении, что происходит.
2. Инспекция — регулярно чекаем, как всё идёт, и если что — поправляем.
3. Адаптация — если что-то пошло не по плану, сразу фиксируем баги и меняем тактику.
👉Кто в Скрам Тим:
Скрам Тим — это твоя банда самоорганизующихся бойцов:
- Product Owner (Владелец Продукта) — он шарит, что юзерам нужно, и решает, что делать в первую очередь. Это типа главного продюсера.
- Developers (Разработчики) — это кодеры, дизайнеры, тестеры, в общем, все, кто в итоге вывозит продукт. Они сами решают, как сделать фичу годной.
- Scrum Master — это гуру, который следит, чтобы все не расслаблялись и работали по правилам игры. Он твой главный хелпер.
👉Спринт — это сердце игры:
Спринт — это такой короткий челлендж (макс. месяц), за который ваша тима должна что-то рабочее выкатить. Никаких отходов от плана: что решили, то и делаем, сроки не двигаем, а за качество отвечает каждый.
👉Чё происходит на Спринте:
1. Планирование: решаем, что будем делать. Это как ваш роадмап на ближайшие недели.
2. Ежедневный Скрам: быстрый митинг на 15 минут, чтобы узнать, кто чем занят.
3. Обзор Спринта: показываем, что накодили, и собираем лайки/дизлайки (фидбэк).
4. Ретроспектива: обсуждаем фейлы и как стать круче на следующий раз.
👉Скрам Артефакты:
- Product Backlog — список всех ништяков, которые надо запилить. Это типа ваш wish-list.
- Sprint Backlog — задачи на конкретный спринт. То, что надо зафигачить прямо сейчас.
- Инкремент — готовая часть продукта, которую можно юзать. Это как ваш ранний доступ.
👉Прозрачность — наше всё:
Чтоб не попасть в лужу, нужно, чтобы все были в курсе, что реально происходит с проектом. Тут Скрам Мастер — твой топовый союзник.
👉Итог:
Скрам — это не просто набор правил, а реальная жизнь для твоей тимы. Используй его, если хочешь сделать что-то крутое и не застрять на одном месте. Будь как ниндзя: адаптируйся, реагируй, бей в точку.
Изложение Scrum Guide на молодежном 😁
👉Вступление: Чё за Скрам ?
Короче, Скрам — это фреймворк (да-да, не какой-то там процесс), который помогает тебе и твоей тиме разруливать хаос и катать топовый продукт. Это не просто «делай, как сказали», а реальная возможность стать профи по гибкости и креативу. Но не думай, что это всё на изи — освоить Скрам ещё тот челлендж.
👉Как работает Скрам:
Скрам держится на трёх китах, типа:
1. Прозрачность — никто не должен тупо сидеть в неведении, что происходит.
2. Инспекция — регулярно чекаем, как всё идёт, и если что — поправляем.
3. Адаптация — если что-то пошло не по плану, сразу фиксируем баги и меняем тактику.
👉Кто в Скрам Тим:
Скрам Тим — это твоя банда самоорганизующихся бойцов:
- Product Owner (Владелец Продукта) — он шарит, что юзерам нужно, и решает, что делать в первую очередь. Это типа главного продюсера.
- Developers (Разработчики) — это кодеры, дизайнеры, тестеры, в общем, все, кто в итоге вывозит продукт. Они сами решают, как сделать фичу годной.
- Scrum Master — это гуру, который следит, чтобы все не расслаблялись и работали по правилам игры. Он твой главный хелпер.
👉Спринт — это сердце игры:
Спринт — это такой короткий челлендж (макс. месяц), за который ваша тима должна что-то рабочее выкатить. Никаких отходов от плана: что решили, то и делаем, сроки не двигаем, а за качество отвечает каждый.
👉Чё происходит на Спринте:
1. Планирование: решаем, что будем делать. Это как ваш роадмап на ближайшие недели.
2. Ежедневный Скрам: быстрый митинг на 15 минут, чтобы узнать, кто чем занят.
3. Обзор Спринта: показываем, что накодили, и собираем лайки/дизлайки (фидбэк).
4. Ретроспектива: обсуждаем фейлы и как стать круче на следующий раз.
👉Скрам Артефакты:
- Product Backlog — список всех ништяков, которые надо запилить. Это типа ваш wish-list.
- Sprint Backlog — задачи на конкретный спринт. То, что надо зафигачить прямо сейчас.
- Инкремент — готовая часть продукта, которую можно юзать. Это как ваш ранний доступ.
👉Прозрачность — наше всё:
Чтоб не попасть в лужу, нужно, чтобы все были в курсе, что реально происходит с проектом. Тут Скрам Мастер — твой топовый союзник.
👉Итог:
Скрам — это не просто набор правил, а реальная жизнь для твоей тимы. Используй его, если хочешь сделать что-то крутое и не застрять на одном месте. Будь как ниндзя: адаптируйся, реагируй, бей в точку.
🔥8🗿7👎4🤣1
Ниже холиварный пост от основателя ScrumTrek, Асхата Уразбаева.
Асхат интересную тему поднял, о том что Scrum-мастера часто не несут ответственности за результат, и это вызывает когнитивный диссонанс, когда роль есть, деньги человек получает, а какая с неё ответственность за результат - не понятно.
Во многом я с Асхатом согласен. И кажется, на смену Scrum-мастерам со временем придут Delivery Manager'ы.
Конечная цель работы и у SM и у DM - одинаковая - оптимизировать и ускорить поставку ценности.
Но если SM зажат в рамках Agile/Scrum, то DM может использовать гораздо больший набор инструментов, и влиять на гораздо бОльший периметр, чем SM.
И при этом, DM - лицо ответственное. Его берут именно под задачу оптимизации. И с него будет спрос за это.
Между тем, я вижу на рынке труда необычную ситуацию: параллельно спросу на Scrum-мастеров появился спрос на Delivery Manager'ов. Во многом, его формирует Тинькофф, но есть и другие крупные организации, где уже нанимают на должность DM.
Но общепринятого понимания - а чем занимается DM - на рынке нет.
Тинькофф конечно задаёт тон, но в реальности, диапазон ответственности DM колеблется от "Скрам-мастера под другим названием", до "Оптимизатора Value Stream во всей организации"
Парадоксально, но факт - роль DM есть, но про неё почти никто ничего не знает, и каждый декларирует ожидания от неё по своему.
Раз спрос есть, то нужно формировать понимание - у HRов, как и кого нанимать, и у кандидатов - чего от них будут ждать, и чему им надо учиться.
Если вас эта тема заинтересовала, прошу
вас написать в комментариях, насколько вам созвучна такая точка зрения и почему?
Асхат интересную тему поднял, о том что Scrum-мастера часто не несут ответственности за результат, и это вызывает когнитивный диссонанс, когда роль есть, деньги человек получает, а какая с неё ответственность за результат - не понятно.
Во многом я с Асхатом согласен. И кажется, на смену Scrum-мастерам со временем придут Delivery Manager'ы.
Конечная цель работы и у SM и у DM - одинаковая - оптимизировать и ускорить поставку ценности.
Но если SM зажат в рамках Agile/Scrum, то DM может использовать гораздо больший набор инструментов, и влиять на гораздо бОльший периметр, чем SM.
И при этом, DM - лицо ответственное. Его берут именно под задачу оптимизации. И с него будет спрос за это.
Между тем, я вижу на рынке труда необычную ситуацию: параллельно спросу на Scrum-мастеров появился спрос на Delivery Manager'ов. Во многом, его формирует Тинькофф, но есть и другие крупные организации, где уже нанимают на должность DM.
Но общепринятого понимания - а чем занимается DM - на рынке нет.
Тинькофф конечно задаёт тон, но в реальности, диапазон ответственности DM колеблется от "Скрам-мастера под другим названием", до "Оптимизатора Value Stream во всей организации"
Парадоксально, но факт - роль DM есть, но про неё почти никто ничего не знает, и каждый декларирует ожидания от неё по своему.
Раз спрос есть, то нужно формировать понимание - у HRов, как и кого нанимать, и у кандидатов - чего от них будут ждать, и чему им надо учиться.
Если вас эта тема заинтересовала, прошу
вас написать в комментариях, насколько вам созвучна такая точка зрения и почему?
👍3
Forwarded from Асхат Онлайн
Забавный плач ярославны в linkedin. Bass Vodde, соавтор LeSS жалуется, что во многих компаниях скрам-мастера превращаются в Delivery Managers. Басс говорит, что Скрам-мастер не отвечает за поставку и не является менеджером (как та морская свинка) и следовательно не может быть Delivery Manager.
Кстати, ровно это и бесит страшно менеджмент в организациях. Вроде человек есть, но он ни за что конкретное и измеримое не отвечает. И руками ничего не делает, но и не менеджер. Я кстати тоже не понимаю, как самоорганизация команд уничтожает твою ответственность за итоговый результат, если ты буквально нанят заниматься его улучшением. Типа вы меня наняли наладить поставку, спасибо, только я за это отвечать не буду.
В ответ ему много чего смешного прилетает. Дэвид Андерсон злорадствует, что если ты delivery manager, то ты нанятый, а если скрам-мастер, то безработный, вот так все просто.
Matthew Skelton (это который Team Topology) намекает, что может быть скрам не такой уж универсальный подход и можно использовать другие... (Тут в скобках замечу, что я с ним согласен. Если ты скрам-мастер, а твои команды используют канбан, то получается бред какой-то).
Что вообще происходит? Как так сложилось, что появились отдельные скрам-мастера а не хотя бы аджайл мастера?
Мне кажется, это часть некого естественного исторического процесса. Гибкие подходы были революционными в свое время и авторы Cкрама сделали очень крутой ход, который сильно упростил adoption подхода — он дал особую идентичность апологетам метода. Мы скрам-мастера! Со временем, конечно же, из сакральных знаний скрам превратился просто в набор знаний и навыков, которыми должен (в идеале) обладать каждый руководитель. Более того, никаких других подходов, специфических для софтверных продуктовых проектов, практически и нет — вотерфолл мы убили. Более того, берусь утверждать, что если бы не айдентити скрам-мастера, то никакого развития скрам не получил. Примеров полно — есть подходы типа DSDM, DAD, и проч. Нет айдентити — нет развития.
Вот, набросил опять. Что думаете? :)
Кстати, ровно это и бесит страшно менеджмент в организациях. Вроде человек есть, но он ни за что конкретное и измеримое не отвечает. И руками ничего не делает, но и не менеджер. Я кстати тоже не понимаю, как самоорганизация команд уничтожает твою ответственность за итоговый результат, если ты буквально нанят заниматься его улучшением. Типа вы меня наняли наладить поставку, спасибо, только я за это отвечать не буду.
В ответ ему много чего смешного прилетает. Дэвид Андерсон злорадствует, что если ты delivery manager, то ты нанятый, а если скрам-мастер, то безработный, вот так все просто.
Matthew Skelton (это который Team Topology) намекает, что может быть скрам не такой уж универсальный подход и можно использовать другие... (Тут в скобках замечу, что я с ним согласен. Если ты скрам-мастер, а твои команды используют канбан, то получается бред какой-то).
Что вообще происходит? Как так сложилось, что появились отдельные скрам-мастера а не хотя бы аджайл мастера?
Мне кажется, это часть некого естественного исторического процесса. Гибкие подходы были революционными в свое время и авторы Cкрама сделали очень крутой ход, который сильно упростил adoption подхода — он дал особую идентичность апологетам метода. Мы скрам-мастера! Со временем, конечно же, из сакральных знаний скрам превратился просто в набор знаний и навыков, которыми должен (в идеале) обладать каждый руководитель. Более того, никаких других подходов, специфических для софтверных продуктовых проектов, практически и нет — вотерфолл мы убили. Более того, берусь утверждать, что если бы не айдентити скрам-мастера, то никакого развития скрам не получил. Примеров полно — есть подходы типа DSDM, DAD, и проч. Нет айдентити — нет развития.
Вот, набросил опять. Что думаете? :)
👍7