Доброе воскресное утро.☀️

Система определения грейдов играет новыми красками.

А как же опеределить сеньоров или джунов?🤨

Предложите тест на такие позиции в комментариях, вдруг сделаем новую методику определения .📝

P.S. Чуть позже подведу итоги голосования.
Вдруг кто запрыгнет в последний вагон)

#смех_да_и_только #предложка

Подведем итоги голосования.

Всего 55 голосов, из них:
- 15 человек = зайти нужно через знакомство с командой Заказчика. ( С одной стороны конечно да, но до знакомства надо же где - то коммуницировать);
- 5 человек = зайти через срач. ( Работает, но не всегда.
Это как в детстве, подрались детишки, либо потом друзья навек, либо враги );
- 13 человек = через сбор требований. ( Уместно, но где же собирать требования, как договориться с участниками проекта ? В приемную звонить и просить соединить с сис админом Петей ? 😁);
- 22 человека = через чат в телеге. ( Да это именно тот шаг, который на старте идет во всех проектах.
Поздравляю, вы уже можете запускать проекты как проджект. 😁)

Ответы на самом деле, все очень логичные, и предложения в комментариях тоже.

Но в IT не всегда логика преобладает, иногда думаешь, а я точно работаю в IT сфере?

У вас такое чувство возникает тоже, или это только у меня такой каламбур бывает?😮‍💨

Итого по результатам опроса.

- 12 человек = за английское начало проекта, через ПАБ ( Надо записать себе в практику, может проектов еще больше будет)

- 5 человек = через доступы к инфраструктуре ( Доступы то может и дадут, но что делать с этим если не знаем контекст)

- 10 человек = через мемы в группе. ( Начало хорошее, но так могут и привыкнуть, будут каждый день просить мемы им кидать )

- 23 человека = через проведение интервью. ( И да это самый оптимальный вариант, после ПАБа конечно. В рамках интервью узнаем все проблемные точки пожелания к проекту )

Не плохо размяли нейроны на выходных.
Можем пройти весь цикл внедрения, через опросы выходного дня.
Так и вырастим команду внедрения по IT решениям.😂

Запускаем опросы выходного дня?❓

🔥 - добавлю себе пункт в резюме, "Сеньор внедрения"
🥲 - почему нельзя через мемы стартовать ?

Вот оно как ... в Лондоне.

Добрался до разбора первого резюме, кандидат из Лондона.
( Вы скинули уже 3, процесс пошел)
Всю персональную информацию я скрываю, смотрим только оформление и подачу информации.
Дополнительно перевел на русский язык, новый PDF и оригинал резюме в комментариях.

Поехали.🤠

Что понравилось в резюме?
1️⃣ Богато описан опыт, глаза даже разбегаются.
2️⃣ Разноплановые задачи, обучение, сопровождение, работа с стейкхолдерами = швейцарский нож.
3️⃣ Подсвечены цифры успеха - это важно, мы создания логичные, если слышим о том как проходил процесс, ждем итога.
4️⃣ Есть разделение по каждому из ключевых навыков, удобно считывать информацию по таким блокам.

Чего не хватило?
1️⃣ Блок профиль, мне как истинному душниле аналитику режет взгляд, хочется выстроить структуру подачи.
Тут описан опыт по разным специальностям. подавать их сплошным текстом не стоит.
Чем проще и понятнее выстроена подача информации, тем легче заходит она в мозг.
2️⃣ Не хватает информации о себе, я вижу информацию по специалисту, но кроме ФИО и ID, личность тут ничего не подсвечивает.
Если я выбираю не только специалиста, но и часть команды на долгую перспективу, хочется увидеть кто скрывается за резюме.
3️⃣ Нет навигации по ключевым навыкам, каждый блок отлично расписан, но нет "выжимки", где быстро можно увидеть ключевые направления.
4️⃣Спрятаны ценные цифры, в блоке достижений "цифры успеха" указаны в конце. Тяжело быстро увидеть в чем достижение, и насколько на сколько ты крутой специалист .

Как сейчас:

Запустила программу в масштабах всей компании, которая привела к значительным изменениям в бизнесе и процессах, что привело к увеличению среднего депозита на 10%.

Лучше бы смотрелось:

Увеличила средний депозит на 10%, запустив программу в масштабе компании нацеленную на изменение бизнес - процессов.

Сразу показываем "товар лицом", и потом уже пишем за счет чего достигла такого показателя.

По итогу.✍️

Резюме отлично написано, определенно ценный опыт увидеть какие стандарты резюме на зарубежном рынке.
Немного страдает структура, но это мелочи которые легко поправить.
Всегда стоит избегать обтекаемых фраз, например:
- "Значительный" - кому - то это 10%, а кому 90%.
- "Автоматизация" - слишком многогранно, пару слов хочется увидеть, в чем именно автоматизация.

И не стоит забывать в достижениях писать какие "успехи в цифрах", картинка как пример )

Кстати, резюме на разбор предоставила автор канала Ирина С | Вообще-то я проджект, спасибо за возможность. 🤝
Ира, классно пишет про работу проджектом, какие радости и подводные камни есть в этой не простой работе.
Начинающим / Текущим проджектам будет полезно.

А что вы добавили бы к фидбеку по резюме?🤔

#разбор_полетов_от_Олега

Пока жареный петух не клюнет 🐔

Был у меня в 2024-м случай: «Ну всё, финал, разрываем договор с Заказчиком».

Что послужило ситуации? 🤔
В двух словах, зашли на старт с «пакетом требований», после 3 месяцев «пакет вырос до мешка».
В довесок, макет, который был классным неделю назад, терял свой лоск с фразой:

- «Знаете, мы передумали, давайте переделаем, там же недолго.» 🤷‍♂️ (Долго)

Риторика Заказчика оставляла желать лучшего, часто на меня с командой транслировался посыл:

- «Вы что, некомпетентны в этом вопросе?»

Всё это накладывалось на сроки и деньги, никто их не увеличивал.

Точка невозврата 📛
И вот декабрь месяц, на очередном «важном совещании» увидел, что макет, который мы делали месяц назад и переделали раз 6, вернулся к первозданному виду.
С моей стороны уже пошел откровенный негатив, мы работаем или лясы точим?
Вопрос был поставлен исчерпывающе:

- «Мы либо работаем и уважаем время друг друга, либо мы жмём ручки и разбегаемся.»

Все стороны ушли «переспать» с этой мыслью.

Подумали, головы охладили 🥶
На следующий день случилось диво дивное. Мы начали предметно обсуждать проблемы и как мы к ним пришли.
К слову, ранее попытки обсудить заканчивались просто обвинением нашей стороны, без возможности вставить свои «5 копеек».
Решили пересмотреть подход к согласованию макетов, составили график сдачи каждого блока.
Перед нами даже извинились за резкость. Мелочь, а приятно. ☺️

Золотые правила следующие:
1️⃣ Уважай коллектив.
2️⃣ Цени время и силы команды.
3️⃣ Не переноси ответственность на Исполнителя.
4️⃣ Смотри на корень проблемы, а не финал.
5️⃣ Обсуждай проблемы «на берегу».

Кстати, по итогу проект мы закрыли успешно. Риторика с Заказчиком выстроилась максимально положительная.
В сентябре планируем поехать к нему лично отметить успех. 🍾

Вот и возникает вопрос, «тот самый петух» — единственный фактор изменений?

А вы сталкивались с такой точкой невозврата?
Поделитесь в комментариях!

#история

Сегодня этот город подобен темному зиккурату! ⚡️
Кто угадает, что за город?

Я тут маленько приболел 🤧

Параллельно готовлюсь к вебинару на вторник.
Кстати, на следующей неделе, планирую сделать разбор UX - дашборда кандидата.

По итогам опроса, после тестовых постов в приоритете идет видео - контент.
Для разбора материала, где за пару строк не раскрыть "потанцевал", формат видео, с демонстрацией процесса, будет самое то.

Небольшой намек, ниже 🤫

🔥 - ждем
😍 - еще как ждем