Data Дзен с Олегом Дмитриевым – Telegram
Data Дзен с Олегом Дмитриевым
1.52K subscribers
167 photos
33 videos
1 file
62 links
Закулисье IT: как на самом деле работают аналитики и что скрывают дашборды!

Олег Дмитриев - lead-analyst, 5+ лет в IT, пишу о радостях, боли и лайфхаках работы с данными.

BI, аналитика, лайфстайл, саморазвитие !

Сотрудничество :@o_dmitriev1
Download Telegram
Провел мать его ребрендинг.😄
Data Muse, конечно звучит приятно...
Но индивидуальность убивает напрочь.

Фотку хотел поменять бы тоже, да вот не ходок я на профессиональные фотосессии, так что пока фотку в технический долг положу...

Где у меня уже кладбище долгов. ( но честно стараюсь вычищать периодически это кладбище )

UPD:
Фотку все же нашел с выставки рубиконф 2024.
За что огромное спасибо фотографу, в Рубиконф2025.
Оттуда вынесу вагон положительных эмоций и не забуду поделиться тут.
🔥5😁3🎉3🍾1🆒1
Это я, каждый понедельник.

#смех_да_и_только
🔥1😁1💯1
Forwarded from Бидон (BI-DONE)
А вот это уже классика
🤣11❤‍🔥3🔥2
Опыт vs. Готовность вкалывать: кто победит?

Задолбали ныть, что опыта нет!

Опыт – это не волшебная таблетка, а результат жопочасов и ошибок!
Если ты, них*я не умея, просишь зп сеньора, потому что “готов попробовать”… Извини, сударь, но тебе – лесом!

Мой выбор:

Парень с горящими глазами, готовый вкалывать 24/7 и учиться на своих ошибках, (гораздо ценнее), чем “сеньор”, который считает себя пупом земли и ждет, что все само приплывет.😡

Да, вложить в “нулевого” спеца – риск. Но это оправданный риск, если:

* Он реально готов пахать, а не “пробовать”.
* Он быстро учится и не боится спрашивать.
* У него есть адекватная самооценка.

Вместо того, чтобы ныть про “нет кадров”, лучше:

* Ищите тех, кто готов вгрызаться в работу.
* Создавайте условия для роста и развития.
* Не бойтесь давать шанс “зеленым”, но требуйте результат!

#мнение
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💯6👍3🔥3👏1
З - Заказчик, И - исполнитель.

З: Коллеги, а можно сделать в этом вашем BI, отчет "Реализация тугриков за 3/4 половины квартала, 4 фазы луны", желательно завтра, и вот вам наша экселька как пример.

И: Да нет проблем, дайте методологию, мы рассмотрим логику формирования и предоставим итоговый отчет.

З: Вот не надо думать и логику смотреть, ПРОСТО СДЕЛАЙТЕ И ВСЕ, что сложного ?!

День спустя....

З: Коллеги, получили отчет, спасибо за оперативность, но что-то цифры не бьются, в чем дело?

И: Так мы сделали как и просили, все по вашему отчету.

З: ТАК ДУМАТЬ НАДО БЫЛО, а не в тупую делать.

#типичный_диалог
😁8🔥3💯3🐳1🤣1
У вас бывали «эти» дни на работе ?

Сегодня в первые услышал такую фразу)
Мне понравилась.

И как нельзя кстати, сегодня мой день можно назвать «этим».

Хотя не впервой, всегда бывают «эти» дни, и важно научиться переживать их не перенося негатива в новый день.

Мне часто помогают тренировки, да прогулки.
Последнее время распробовал йогу, прям шикарно переключает мысли.

А еще у нас в городе (- и не только) выступает оркестр Cagmo.
Ранее уже посещал их концерт с композициями Эйнауди.

Сегодня же был концерт с композициями Ханса Циммера.
Шикарный повод отвлечься, культурно отдохнуть и забыть про «эти» дни.
Мне помогло на 100 процентов, всем советую.

Приберег пару записей для вас, звук конечно не передать, но атмосфера прям …

#история
🔥113🥰3
И: Коллеги, подключились к целевой таблице, делаем отчет.
От вас ждем список желаемых наименований по полям.

З: Во дела, аналитики данных спрашивают нас, что за данных они видят, вот умора…

Сдали отчет…

З: Коллеги, директор посмотрел отчет, ничего не понял по наименованиям .
Мы вообще то, НАЗЫВАЕМ ИХ ПО СВОЕЙ ЛОГИКЕ, А НЕ ВАШЕЙ.

З: Вот файл с наименованием, могли бы и раньше запросить.
Исправить нужно вчера ASAP.

#типичный_диалог
😁95🔥3🙈1
UX для дашбордов: не дизайн ради дизайна, а удобство для людей!

Что такое UX-дизайн - это не просто красивые картинки. Это продуманный сценарий пользователя, который помогает ему быстро находить нужную информацию и принимать правильные решения.

Представьте себя на месте Олега, который заходит на ваш дашборд. Что он видит в первую очередь? Если за первые секунды он не понимает, что здесь происходит, значит, с навигацией беда.

Типичные ошибки, "топовового UX":

* Гистограммы “на весь лист” с кучей непонятных/несвязных групп.
* Объемные таблицы, в которых нужно долго копаться.
* KPI-карточки, затерявшиеся где-то внизу страницы.
Пока разберешься, что к чему, уже и KPI не нужны!
Пару примеров неудачного UX в скринах.


Чтобы такого не было, задай себе ряд вопросов:

* Кто будет смотреть этот дашборд? Для директора и аналитика нужны разные дашборды! Директору - пару ключевых цифр, аналитику - детализированные таблицы.

* Какая отчетность нужна? День, неделя, месяц? Сравнивать недельные данные с дневными - это бред!

* Какие данные нужны? Разрезы, сравнения, приоритетные направления? Чем больше данных, тем сложнее дашборд.

* Дашборд вообще нужен? Может, достаточно просто рассылать отчеты по почте? Зачем усложнять, если можно сделать проще?

А зачем вообще нужен дашборд?

Может, дашборд нужен только для совещаний и презентаций. Тогда не нужно городить кучу фильтров и интерактивных элементов. Просто соберите данные, сделайте красивые графики и отправляйте отчеты по почте.

Непродуманный UX = Дашборд-мертвец!

Чем сложнее дашборд и чем меньше им пользуются, тем больше вероятность, что вы зря потратили время.

UX-дизайн - это постоянный поиск баланса между опытом аналитика и предпочтениями пользователей. Это когда аналитик своим опытом “высекает” грани, корректируя и направляя пользователя, а пользователи на основе своих предпочтений формируют удобный для себя инструмент.

Рубрика “Да поможет мне UX!”:

Мне часто попадают дашборды соискателей и начинающих спецов на ревью, в этой рубрике буду разбирать типовые ошибки!
А потом - вместе переделывать их, с пояснениями почему мы сделали так и в чем польза!

#саморазвитие
🔥6221🆒1
Пару примеров визуализации на запуск рубрики.

* Пустые области на дашборде - перфекционисты вышли из чата.
* Круговая гистограмма для динамики - почти невозможно в моменте понять, как меняются продажи.
* Попытка сравнить - сравниванием связанные показатели на разных визуальных представлениях, бегать глазами будем долго.

#да_поможет_мне_ux
🔥83😱21👾1
Доброго утречка.🌞

Когда сделал кейс со сроком ВЧЕРА, а пользователь спрашивает:
- А чего такие тормоза в системе ?!

#смех_да_и_только
😁8🤪6👻5
Я конечно не старец, но я пророчил неделю дедлайнов перед летом.

#смех_да_и_только
😁11🔥7🦄4
Всем доброго пятничного утра.🌞

#смех_да_и_только
😁19😈7🔥4👻3
Опубликовал свою статью на vc.ru.

Статья "база" про работу с аналитикой, и о том какие фразы с заказчиком звучат по разному, но всегда переводятся одинаково)

Может скоро уже можно будет сделать переводчик данный фраз.😂
Для начинающих спецов/ команд будет мастхев.

https://vc.ru/services/2014583-mit-o-chistyh-dannyh

#статьи
🔥104😎31🤣1🏆1
Отдали дашборд пожали руки и разбежались.
А проверять кто будет, Тетя Мотя?!

Рассмотрим чек - лист сверки данных на финише проекта.

1. Завершили работы графики глаз радуют ;
2. Делаем из графика таблицу ( да да, в ней сверяться будет максимально проще) ;
3. Берем отчет Зазказчика, что он формировал на основе свой системы;
4. Сверяем от большего к меньшему;
5. Сверили итоги с исходниками - сошлось;
6. Спускаемся на следующий уровень - проверяем итоги по каждому разрезу;
7. И так идем до самого минимального разреза;

Ловко я завернул, а? Все сошлось, прям как в сказке.

А если не сходиться, что делать то?
Идем почти в таком же пути, с небольшой поправкой:

- повторяем пункты 1- 4;
- находим паршивую овцу ( разрез с расхождением );
- копаем глубже, но уже только погружаемся с учетом одной группы;
- исправляем причину, радуемся, и уже тогда пожимаем руки.

Почему бывает, что данные перенесли с источника, а циферки не бьются ?
Расскажу в чек - листе проблем отчётов в одном из следующих постов.

🔥 - годный гайд, пойду чистить данные по нему.
🤔 - так вот почему мне звонили Заказчики после внедрения.

#саморазвитие
🔥19🤔32🙏2🆒1