Страсти мексиканские, все как мы любим🍿

С подачи многим известного Антона Назарова в сообществе разгорелся очередной холивар на тему найма. Почитать можно тут или тут, например.

Кратко: работника крупного медиахолдинга застали среди подписчиков сообщества "Осознанная меркантильность", уволили, оставшимся устроили натуральное гестапо.

Наверно тут не все знают, кто такой Назаров и Осознанная меркантильность. Это сообщество, которое учит обходить препятствия найма, проходить собесы и устраиваться. Порой на грани фола. Естественно его за это очень некоторые не любят.

В сети много обсуждений про то, как устроен рынок найма в IT, про его проблемы и глупости, пост не об этом.

Я хотела написать всем, кто только выходит на рынок, только начинает и сталкивается с его реалиями: с глухими стенами, странными собесами, тупыми отказами. Дело не в вас, ребят. Оно так устроено сейчас, что выходить честным на рынок - это сидеть без работы и денег месяцами в депрессии, разочаровываться, терять надежду.

Пользоваться или не пользоваться рекомендациями Назарова - решение лично каждого. Но найм действительно устроен так, что если не вести себя и не соответствовать определенным шаблонам, шансов вкатиться нет, нравится это кому или нет.

#вкат@data_phil

Часто в чатах появляется вопрос: "а не поздно ли в айти?" Мейнстримный ответ - "никогда не поздно". Это действительно так. Но в таком виде звучит скорее как инфоцыганий лозунг, а не как трезвая оценка.

Представим: тебе около 30, ты уже успел(а) утомиться от текущей профессии. Работаешь, выкладываешься, финансовая отдача не устраивает. Начинаешь смотреть по сторонам в поисках сфер, где усилий прилагать можно чуть меньше, а отдачи будет чуть больше. Неизбежно взгляд падает на ИТ. Необязательно в разработку, например, в аналитику можно пробоваться на стыке с прошлым опытом, то есть не совсем с нуля.

И вот ты приходишь в IT сообщество, а там говорят: "да было бы желание". Формально и тут не придерёшься. Только devil in details, как говорицца.

Вот несколько нюансов, если начать задумываться о вкате чуть глубже:

✅ старт требует вложений: времени и энергии прежде всего. Все-таки это полноценная новая профессия. Чтобы в ней зарабатывать, надо её сначала освоить. Учиться придётся много. Быстро устаёшь, особенно если параллельно работа и семья;

✅ зону комфорта придётся оставить по-настоящему. Вот прям буквально. Часто человек ещё долго остаётся "на пороге": вроде бы хочет перемен, но не выходит. В моём случае зона комфорта исчезла сама - внешние обстоятельства сделали выбор за меня. Это сильно влияет на мотивацию: ты идёшь, потому что не идти нет вариантов. Даже после неудачного опыта не было ни одной мысли вернуться обратно. В более спокойных условиях держаться было бы труднее;

✅ быт и семья. Особенно критично для женщин. Если после основной работы начинается вторая смена, на учёбу не остаётся ни времени, ни энергии. Мне в этом плане опять повезло: я мама выходного дня, моя вторая смена только по воскресеньям. По себе чувствую разницу эффективности в будний и выходной день;

✅ позиционирование. Профессии с низким порогом входа перегреты. Входить в них проще, но конкуренция жесткая. Специализации с хорошей маржой наоборот: сложные, требуют времени и вложений. Случайных входов не бывает.

Поэтому "просто захотеть" недостаточно. Надо на старте выделить время, сесть и хорошо подумать, рассчитать: сколько есть времени, энергии, денег в конце концов. Как долго можешь идти без результата. Что умеешь уже сейчас. И только потом решать. Тогда вопрос "не поздно ли?" и не возникнет.

А иначе велик шанс разочарований, расстройств и ощущений потерянного времени.👆

Почему рынок труда будет только усложняться

Рынок труда болен. Формальные метрики ценности кандидата подменяют реальную оценку компетенций. В ИТ это приобрело почти сюрреалистичный масштаб: высокие зарплаты и должности получают те, кто лучше играет по правилам фильтров.

В этой среде позиция Антона Назарова выглядит как адаптация к существующим правилам. Он открыто говорит: рынок жёсткий, работодатель меряет ценность кандидата попочасами, а не реальными результатами. Если играть по этим правилам, выигрывает тот, кто умеет паковать опыт так, чтобы пройти фильтр и получить оффер.

Его советы предельно просты и утилитарны: наращивайте опыт любыми доступными способами, тюньте резюме, готовьтесь к собеседованиям так, чтоб от зубов отскакивали ответы на заранее известные всем вопросы (куча плюс минус одинаковых списков по всему инету).

Возражения оппонентов откровенно слабы:

Накрутка опыта подрывает рынок и обманывает работодателей

- Забывают, что именно работодатель первым поставил "год стажа" и "названия компаний" выше фактических кейсов. Люди лишь адаптируются к заданной системе.

Честным кандидатам сложнее конкурировать

- Да, сложнее. Но честность в отборе никак не вознаграждается. В текущей модели выигрывает не "честный" или "нечестный", а "эффективный в прохождении фильтров".

Так растёт число слабых специалистов на высоких позициях

- Но и без «накрутки» в компаниях достаточно людей, которые "досидели" до должности, не давая высокого результата. Формальный стаж давно не гарантирует компетентность.

По сути, спор Назарова с оппонентами - это спор о приоритетах. Он апеллирует к утилитарным показателям - к деньгам. Они - к ценностям: честности, "своему делу". Но давайте будем честными, в условиях, когда у большинства не закрыты базовые потребности - жильё, еда, есть кредиты - апелляция к ценностям летит мимо ушей. Для людей в дефиците прагматичный аргумент всегда убедительнее абстрактного.

С психологической точки зрения, стратегия "минимум усилий - максимум результата" полностью укладывается в человеческую природу. Мы эволюционно запрограммированы искать кратчайший путь к выгоде. И если этот путь - подготовленное резюме и уверенное прохождение собеседования через зубрежку ответов, конечно большинство выберет его.

Поэтому рынок труда не вернётся в прежнее состояние. Идеи Назарова распространяются лавинообразно, их подхватывают те, кому не важны чужие представления о "правильной" карьере. В ответ слышны противоречивые доводы сытых менеджеров и старожилов, чьи слова о ценностях заметно расходятся с их же практикой. На таком фоне утилитарный подход выглядит не только убедительнее, но и единственным рабочим инструментом.

Можно эти тренды отрицать, но от этого они никуда не денутся🤷‍♂️

🚩 Экстренное включение.
Вышла из дома сейчас - телефон на мобильный инет так и не перекинуло. Он просто отключен. Нехило с этого подгорела, особенно когда узнала, что мобильного инета нет в городе еще с семи утра.

Вспоминаются истории последних дней про партийно-одобряемый набор приложений "в целях безопасности государственной". Сейчас утвердят, и на фоне тотального отключения эта мера будет казаться сверх либеральной, подарком буквально.

Давайте подумаем об эффекте, который может последовать, если все-таки сценарий случится.

Если рассматривать не кратковременные перебои, а сценарий системного или вообще полного отключения мобильного интернета, последствия будут затрагивать и пользовательский опыт, и экономику отдельных сегментов, и конечно занятость.
Многие приложения живут именно за счёт “момента в пути”, когда человек едет в транспорте, стоит в очереди или идёт по улице. Такси, доставка, финтех, маркетплейсы, стриминг, соцсети, геосервисы - весь этот пласт продуктов держится на мобильном трафике. Если доступа в сеть вне дома и офиса не будет, то:

❗️ Сократится количество ежедневных касаний с продуктом
Промежутки “между делами” перестанут быть точкой входа для сервисов. Упадёт DAU, удержание, рекламная выручка и обороты в сегментах, где мобильное взаимодействие - основной канал.
❗️ Часть бизнес-моделей перестанет существовать
Продукты, ценность которых определяется мгновенным доступом к сервису (геолокация, доставка “здесь и сейчас”, микрозадачи на фриланс-биржах, сервисы мгновенного кредитования), окажутся экономически нежизнеспособны. Многие нишевые стартапы уйдут с рынка.
❗️Компании будут перестраивать архитектуру сервисов
• Переход на офлайн-first подход: локальное хранение данных, синхронизация при подключении.
• Упрощённые версии с низким потреблением трафика.
❗️Сместятся каналы маркетинга и взаимодействия с клиентом
• Push-уведомления и геолокационный маркетинг потеряют значимость.
• Больше инвестиций пойдёт в офлайн-каналы, стационарные точки, терминалы самообслуживания.

Ну и конечно же изменится структура спроса на специалистов: мобильные команды – на завод полностью, в остальных сегментах за счет тренда на локально работающие системы чуть поспокойнее, но энивей...
Так что текущее состояние рынка еще далеко не кризисное.

Какой отборный бред подъехал от достаточно крупного канала. Набор тупых рандомных штампов со ссылкой на "исследование".

А кто работать то будет в условиях острого дефицита кадров и минусовой рождаемости, если мы щас все сорокалетние на пенсию свалим? На законодательном уровне уже пора эйджистам драть задницы💡

Вспомнила историю одну - единственный мой опыт общения с ментором. Согласилась на ознакомительную встречу, где чувак мне лил, как он успешно готовит к вкату. На встрече заметила много рэд флагов, поэтому от дальнейшего отказалась, но на канал осталась подписана. В какой-то момент читаю на этом канале, как работодатель жаждет видеть среди работников людей 40+, как рынок открыт и прекрасен, приходи на менторство только. После моего мягкого комментария, что это не так, улетела в бан🤦‍♂️ Мешаю продажам 🤷‍♂️

"Клондайк аналитика" канал называется, есличо. Моя ему антиреклама. К менторству в айтишке отношусь хорошо. Но этот явно недобросовестный.

Не отличаюсь систематичностью отношений с каналом, но про курс хотела написать давно. Это наверное первый мой платный курс по аналитике, не считая ЯП.
Прошла. Потом ещё раз прошла.

Если смотреть ваки, практически в каждой первой будет требование про умение описывать интеграции. Читаю каналы аналитиков - о важности также не пишет только ленивый. Но в бесплатном доступе оказалось, что ничего более или менее целостного хорошего уровня нет. На этот курс смотрела давно и таки решилась.

Из крутого: вообще рассчитывала только на Rest api, но получила все испрльзуемые сегодня методы интеграции, неожиданно вот так в сравнении одного с другим кучу дополнительных выводов получила. Полезно.

Гештальт по погружению в техническую часть на некоторое время закрыт, и можно заняться статьями для защиты, дис уж дописать наконец.

🥹 Курс очень годный, материала много и он достаточно плотный. Тем, кто как и я любит фундаментально, а не по верхам - сто проц зайдет. Ещё есть группа в ТГ, где автор постоянно бесплатные вебинары проводит. Рекомендасьён.

Меня позвали выступить на конференции. Буду рассказывать про сценарии использования ИИ в работе аналитика. Готовлю тезисы, а с вами делюсь рабочими ссылками, по которым оплачиваю инструменты сама.

🔜Шестой раз уже купила подписку на Чат GPT тут. Доллар упал, теперь стоит вообще неприлично, есть меньше чем за тысячу вариант. Полноценный обычный чат, продавец даёт доступ к почте, можно сменить пароли.

🔜Perplexity брала по этой ссылке. Аж на год меньше чем за тыщу получила гугл на стероидах, карманного аналитика и транскрибатора аудио в текст.

Рынок труда меняется быстрее, чем успеваешь допить кофе на онбординге. Решила написать про тренды, которые я выделила в текущем году, но которые не кажутся быстро проходящими.

Не претендую на универсальность, но думаю, что их стоит держать в фокусе, если хочется оставаться релевантным и получать IT-зарплату.

⬆️No-code и low-code решения
Писать код всё ещё уважаемо, но теперь необязательно. No-code-платформы позволяют собирать MVP, автоматизации и аналитические отчёты в десятки раз быстрее, чем классическая разработка. Аналитик, который умеет соединить Google Sheets, Airtable и ТГ бота - человек, который собирает решение “здесь и сейчас” и приносит финансово измеримый результат. Очень ценно.
Хотя видится мне, что с Cursor и кодить уже не проблема.

⬆️ИИ как ускоритель компетенций.
Казалось бы, ИИ инструменты - уже рутина, но истерик двуполярных (нас всех заменят vs он глупый и обманывает) все ещё много. Если умеешь правильно задавать вопросы, проверять выводы и формулировать промпты, ты работаешь в десять раз быстрее, чем тот, кто "боится, что его заменят". ИИ становится таким же базовым инструментом, как когда-то Excel. Важный скилл - научиться контролировать качество ИИ-результатов.

⬆️Бизнес-мышление
Рынок перенасыщен людьми, которые умеют строить красивые графики. Но всё чаще ищут тех, кто может объяснить, что этот график значит для бизнеса. Понимание юнит-экономики, воронок, стоимости задержки, продуктовых драйверов - не исключительно узкопрофильный набор компетенций продуктового аналитика, а вполне себе база для любого. Всё, что не имеет бизнес-контекста, превращается в инфошум. Воде звучит как база, но читаю чаты и вообще не база оказывается.

⬆️Data storytelling
Данные не говорят. Data storytelling - это про структуру мышления: как построить нарратив, где данные становятся аргументом, а что можно выкинуть.

🔀🩴 Так вышло (неожиданно для меня самой), что я опять пью кофе на онбординге. Карьера развивается быстро, я перешла в крутую компанию на позицию, где как раз важно мышление, а не навык рисования схем или описания api. Пора уже подумать по поводу смены концепции канала, а то несерьезно это все

Попробовала сегодня лавандовый раф. И что я вам скажу💡

Айтишка ваша переоценена. У меня чуть инсулиновая кома не случилась от сладости и жирности🤦‍♂️

Вчера на семинарском занятии потестила крутой инструмент. Бомба. Конспекты можно больше не писать, а клиенту не задавать вопрос, не против ли он записи разговора.

Используется на созвонах, зумах всяких и т.п. Штука эта сразу транскрибирует разговор в текст (аудио/видео не пишет), после созвона можно с ним работать как в чате GPT. Мне выделил задания на дом, сделал качественное саммари всего, что обсуждали. Само занятие было мало структурировано, но саммари выстроил шикарно. В бесплатной версии неограниченное количество созвонов, возможность работы с ними 14 дней, неплохо. Буду пользоваться однозначно.
Доступно только на маке - это минус конечно.

Откуда у меня мак? Да, прислали рабочий мак😊

Сложно оценить, в обычной продуктовой IT компании я работаю или нет, но вот несколько наблюдений за внутренней кухней

🟢 анонсировали конкурс на оптимизацию своей роли с помощью ai. Нужно обосновать сокращение времени закрытия своих задач с помощью ИИ, в награду - дей офф либо четырехдневка (есть четкие условия и метрики, я пока в них не вникала) с полным сохранением дохода. Счастливые четырехдневщики уже есть;

🟠 в корпоративном мессенджере есть отдельный канал об агентах, новинках, личном опыте использования, коллеги в нем активно делятся интересным;

🟡 даже не кодеры используют cursor для рабочих задач;

🟢я хоть и БА, но гибкость - один из важных озвученных критериев и ожиданий. Уже обсуждали и продуктовые задачи, задачи с погружением глубоко в систему, интеграции, которые, строго говоря, ещё недавно были для БА сложновыполнимыми, но с инструментами и способностью быстро обучиться стали реальными. Кажется, можно говорить о тренде на универсальность и укрупнение сфер.

Мне это все нравится, и вайб абсолютно мой. Но допускаю, что может нравиться не всем, потому как следующий шаг этой оптимизации представить нетрудно😊

Денис в прекрасную команду Шторма ищет маркетолога.
Мало ли тут есть кто-то, кто как раз ищет работу в этой роли♟

Описание и контакты тут.

🔀🩴Представляете, все ещё на рынке труда живого человека ищут, бывает же😱😂

Я работаю в Legal Tech домене. Компания занимается разработкой решений для юристов. Даже не думала уже, что, работая аналитиком, перестану комплексовать по поводу образования и наоборот буду считать его некоторой привелегией. Ибо сталкивалась не раз с пренебрежительными комментариями, что без технического в IT делать нечего.

Мораль сего поста простая: есть чего делать, ребята, есть чего. Берите фокус на знакомую доменную зону. Помимо общего стека, набирайтесь понимания процессов. Кажется, такой путь отлично работает и сильно выделяет кандидата на рынке среди прочих.

Вот. Дожила уже до дофига экспертного вещания со стула и раздачи универсальных советов🤦‍♂️