"Рассказы крупнейших банков о своих подходах к внедрению ИИ - топ сегодняшней программы" - отметила участница форума Вера Перевицкая, начальник управления валидации Альфа-Банка.

Готов пострелиз Форума, в котором мы подсветили интересные цитаты из выступлений и некоторые ключевые моменты дискуссий.

Полный текст доступен по ссылке

"В этом году Fintech Data Day собрал более 700 участников — это абсолютный рекорд за четырехлетнюю историю проведения форума. Мы гордимся тем, что наше событие становится все более востребованным и масштабным, объединяя ведущих профессионалов в области данных.

Подготовка к пятому юбилейному форуму уже началась — планируем значительно увеличить масштаб мероприятия и сделать его еще более ярким, полезным и продуктивным", — сообщила Евгения Якунина, генеральный директор компании «Регламент», организатора форума Fintech Data Day.

"Проведенный форум стал важной вехой в обсуждении роли данных и искусственного интеллекта в современном финтехе. Мы убедились, что данные — это не просто сырье для аналитики, а основа для принятия стратегических решений, и AI — уже не экспериментальный инструмент, а ключевой драйвер эффективности и инноваций.

Главный вывод форума: технологии развиваются стремительно, и те, кто научится эффективно управлять данными и интегрировать AI в бизнес-процессы, окажутся в авангарде финансового рынка. Настроение участников можно охарактеризовать как “вдохновленную уверенность” — уверенность в возможностях технологий и вдохновение от реальных примеров их применения", — отметил Александр Толмачев, генеральный продюсер форума, эксперт по созданию высоконагруженных дата-решений в финтех-индустрии.

Пострелиз тут 👉 Качество данных как фундамент бизнеса банка: на Fintech Data Day эксперты обсудили стратегии и вызовы работы с данными

🎦 Друзья, представляем вашему вниманию итоговый ролик с Fintech Data Day!

Вспомните, как прошел форум, собравший более 700 участников, послушайте отзывы от спикеров и готовьтесь к посещению наших следующих мероприятий:

🟦17 сентября. Scoring Day 2025. Главное событие осени для профессионалов в области анализа данных и оценки кредитных рисков

🟦 30 октября. Форум лидеров страхового рынка. Прямой диалог рынка и власти о будущем российского страхования

🟦 20 ноября. FINNEXT Asia 2025. Международный форум финансовых инноваций. Стратегические направления развития банков, платежных организаций и финтеха в Узбекистане и в Средней Азии

🟦 11 декабря. CX Fintech Day 2025. Технологии лидеров, меняющие мир взаимодействия с клиентом

Следите за нашими обновлениями!

Как получить от государства инвестиции на дата-проекты?

О мерах поддержки дата-проектов на Fintech Data Day рассказала Надежда Сурова, член Совета по цифровой экономике Совета Федерации:

— нужно всегда быть в курсе, в какие технологии и направления государство будет инвестировать в ближайшие годы. Мониторинг документов от регуляторов может привести ИТ-компанию к коммерческому успеху — если, например, вовремя обнаружить возможность продавать свои продукты по сниженной цене, компенсируя часть стоимости за счет государства.

— не нужно бояться сложных названий проектов. В прошлом году на научные исследования в части ПО для гражданских беспилотных систем на конкурсной основе было выиграно 500 миллионов рублей из 5 миллиардов. Выиграна была только половина — потому что айтишники не знали о существовании таких конкурсов.

— есть возможность сотрудничать с вузами для получения финансирования на создание прототипов. Всего существует 19 основных национальных проектов, на вершине находятся государственные программы, под ними — национальные проекты, а в каждом из них — федеральные проекты (например, «Искусственный интеллект»). Все проекты финансово обеспечены и имеют четко прописанные параметры: какой ФОИВ, через какого оператора, в каком месяце и на что будут выделены средства.

— министерства часто распределяют средства через институты развития. Можно воспользоваться навигатором сервисов для поиска актуальных конкурсов и получения возможностей, необходимых бизнесу.

Сбой в данных = сбой в бизнесе: как избежать?

Об этом на Fintech Data Day рассказал Николай Шевцов, руководитель дирекции по управлению данными ОТП Банка.

За 2,5 года команде удалось:
— ускорить разработку, сократить количество ошибок, повысить качество отчётности и решений и улучшить клиентский опыт — потому что качество данных встроено в процессы по умолчанию.

— и главное — автоматизировать проверки качества. На живом дашборде видны проценты качества на каждом уровне. Для банков со сложной архитектурой АБС это критично: ответ находится мгновенно.

Суть проблемы на старте проекта:
- Некачественные данные — прямые бизнес-потери: неверный скоринг, необоснованные отказы, потеря клиента, риски в отчётности и сверках.
- Данные — ключевой актив на всех этапах: источники, хранилища, витрины, отчёты, ML. Ошибка на входе многократно усиливается к моменту принятия решения.
- Цена ошибки: поломанные процессы, упущенная выручка, ухудшение клиентского опыта.

Подход команды:
1. Все метаданные (домены, владельцы, бизнес-процессы, бизнес-глоссарий и каталог данных) хранятся в Data Governance Platform. В процессы встроено создание двух документов: бизнес-требований (BRD) и функциональной спецификации (FSD). Это не файлы и не ссылки — это полноценные объекты внутри платформы.

2. Структурированные BRD/FSD позволяют:
- Генерировать проверки качества данных.
- Генерировать SQL для создания витрин, выгрузок и других объектов данных. Разработчики на этом этапе не нужны, справляются аналитики.

3. Следующим этапом стала автоматизация проверки DQ:
- От ручных проверок отказались полностью.
- Технические автопроверки (полнота, уникальность, консистентность и т. п.) формируются при выводе в прод без участия людей.

В третьем квартале завершается MDP по бизнес-проверкам: зная тип поля (паспорт, ФИО, ДР), система предлагает релевантные проверки — пользователю остаётся подтвердить и сохранить.

17 сентября приглашаем вас на Scoring Day - будут обсуждаться не менее интересные темы!

Неваляшка-стандарт для данных: как добиться устойчивости при любых катаклизмах?

На Fintech Data Day Роман Мезенцев, директор по управлению проектами ИТ‑сервисов Почта Банка, поделился практиками защиты, тестирования и оценки эффективности данных.

Зачем это нужно
— Ради доверия: деньги и связанные с ними данные должны быть доступны, целостны и защищены.
— Умение быстро изолировать инцидент важнее мгновенной «диагностики»: сначала локализуем, потом разбираемся и лечим.

Откуда приходят риски
— Природа: жара, пожары, наводнения, «челябинские метеориты».
— Человеческий фактор: ошибки, баги, «трактор перерубил оба узла связи».
— Инфраструктура: всё, что может сломаться, однажды сломается.

Как защищаться
— Распределенные резервное копирование;
— Архитектура высокой доступности: кластеры, active‑active/active‑passive, DR‑ЦОДы, геораспределение.
— Жесткое разграничение прав и ролей вместо «как хорошо, если бы у всех были рут‑права».
— Автоматизированный мониторинг и оповещения.
— Регулярные учения: разборы, "wargames", имитации сбоев, контролируемые отключения. Построить мало — нужно доказывать работоспособность.

Что нужно измерять?
Из 12 метрик наиболее критичны:
— RTO: за сколько восстановимся.
— RPO: сколько данных допустимо потерять.
— И неочевидное: уверенность команды в своих действиях. Ее растит регулярное DR‑тестирование — оно шлифует процессы и сам DR‑план.

‼️RTO/RPO — не «цифры для отчёта», а ориентиры для архитектурных решений и оценки эффективности.

«Как и многие коллеги, я мечтаю о большой красной кнопке» для вызова ИИ-помощника, который решит все проблемы. Но пока такой кнопки нет — нужно знать угрозы в лицо, строить правильную архитектуру, проводить DR-тестирование и измерять все ключевые параметры — и верить, что наши данные, как неваляшка, встанут, восстановятся и сохранят свою устойчивость», — резюмировал Роман.

Роман Мезенцев — руководитель с 20-летним стажем работы в сфере ИТ и управления бизнес-процессами. Отвечает за автоматизацию и управление ИТ процессами, улучшение пользовательского опыта, предиктивное выявление проблем и аварий.

17 сентября приглашаем вас на Scoring Day - будут обсуждаться не менее интересные темы!

Как ускорить процессы вокруг моделей принятия решения?

Об этом на Fintech Data Day рассказал Игорь Вахламов, управляющий директор Газпромбанка.

Зачем ускорять процессы?
- Оставаться конкурентоспособными и успевать за рынком.
- Быстрее экспериментировать и внедрять изменения.
- Экономить ключевые ресурсы.

За счет чего ускорять?
- Быстрая финансовая оценка эффектов.
- Автоматизация подготовки ТЗ и данных.
- Автокалибровка моделей, подбор сегментов и cut-off.

Почему нужны регулярные обновления
Модели (особенно градиентный бустинг) деградируют: около −0,5 п.п. метрики в месяц и через 4–6 месяцев заметно теряют пригодность из‑за data drift, concept drift и изменений среды.

Как оценить ущерб
Используем финансовую оценку изменения метрики. Имея работающую стратегию и экономику успешных/неуспешных кейсов, можно:
- сгенерировать бутстреп-выборки для варьирования метрик;
- для каждой построить зависимость средней прибыли от метрики и управляемых факторов.

Коэффициент при метрике даст денежный эффект одного пункта. Если он значим, идем дальше.

Постановка задачи
Готовим дизайн-документы, ТЗ, согласования с бизнесом. LLM помогают формулировать цели, источники, таргеты, требования к мониторингу и пр.

Автоподготовка данных
1) Интеграция с источниками и автоматическое извлечение признаков.
2) Проверка качества/стабильности и рекомендации по улучшению.
3) Преобразование и передача данных в модель.

Автокалибровка моделей
- Поиск сегментов для калибровки.
- Выбор методов перехода и их настройка (важно для чувствительных к трендам рисковых моделей).
- Выбор и настройка самих методов калибровки.

Гибкий подбор сегментов
- конструируем искусственную величину, учитывающую и целевой признак, и выход модели, чтобы видеть, где модель сильнее/слабее.
- Обучаем, например, дерево решений на признаках, доступных для сегментации, и автоматически находим сегменты.

Подбор cut-off
- Вариант 1: отсекать максимум при риске не выше порога.
- Вариант 2: оптимизировать recall — найти заданную долю проблемных в отсеченном множестве.
- Вариант 3 (частый в рисках): максимизировать одобряемую популяцию при ограничении на риск.

Гибкая логика по сегментам
- В сегментах с лучшей работой модели — выше cut-off и жестче отсечение.
- В слабых — мягче пороги.
- При высокой доле целевого класса — можно ужесточать отсечение.

Итеративная настройка
- Для каждого сегмента подбираем коэффициент целевой метрики отсечения.

Эффект
- минус 3–5% отказов за счет математических методов ручной настройки.

Мониторинг после внедрения
- Автосбор данных.
- Автодиагностика аномалий и выбросов.
- Предсказательный мониторинг: прогноз индексов стабильности и эскалация только значимых отклонений.

"В будущем моделирования мы ожидаем: различные экосистемы данных, включая генеративные feature store’ы, проактивные дата-пайплайны для переобучения, песочницы для тестов; персонализированные движки (например, продуктовые трансформеры для адаптация предложений под поведение клиента, предсказание событий по жизненным изменениям клиента, а также движение в сторону больших моделей", - поделился в заключение прогнозами Игорь Вахламов.

17 сентября приглашаем вас на Scoring Day - будут обсуждаться не менее интересные темы!

Когда Lakehouse — лучшее решение для бизнеса?

Поговорили с Владиславом Подречневым, директором направления инженерии данных «Синимекс», о том:

— Как появление Lakehouse — новой модели гибридной архитектуры данных — изменило рынок и практики команд;
— Каким требованиям должна соответствовать полноценная Lakehouse-платформа;
— Какие бизнес-задачи она закрывает в первую очередь.

Где Lakehouse дает максимум эффекта:
1) Аналитика на больших объемах разнородных данных — от классического BI до предиктивных моделей.
2) Быстрый вывод новых сценариев в прод: антифрод, персонализация, мониторинг событий, анализ поведения клиентов.
3) Подготовка данных для AI/ML-треков.
4) Банковская регуляторная отчетность и единая платформа данных для разных подразделений.

‼️ Важно помнить: Lakehouse — не «серебряная пуля», в работе с данными сложности, как правило, лежат в плоскости организационных процессов и культуры на стороне заказчика. Ключ к успеху остается за рамками собственно технологий: в организационных решениях и в том числе в политической воле, которая делает работу с данными стратегией, целью проекта и нормой для всех сотрудников компании.

Больше подробностей - в интервью по ссылке

Weekly Data News. Большие ставки на ИИ — от 300 млрд долл. в облаках до фильмов и симуляций решений ФРС

✍️ The Wall Street Journal со ссылкой на «осведомленные источники» сообщил, что OpenAI заключила пятилетний контракт с Oracle на покупку вычислительных мощностей на $300 млрд. Издание называет сделку одной из крупнейших в истории облачных контрактов и указывает на рост затрат на дата-центры ИИ несмотря на опасения потенциального пузыря.

✍️ Российские исследователи представили на международной конференции ICSME 2025 метод Targeted Test Selection (T-TS), ускоряющий тестирование ПО в 5,6 раза без потери качества. Новый метод позволяет запускать лишь около 15% от полного набора тестов, но при этом он находит более 95% возможных ошибок, вызванных изменениями, которые вносятся в программу. Это значит, что разработчики получают обратную связь о проблемах гораздо быстрее, а исправление «багов» обходится дешевле. Разработка уже протестирована на инфраструктуре Т-Банка.

✍️ Исследователи из Университета Джорджа Вашингтона смоделировали заседание ФРС с применением ИИ-агентов, созданных по образу реальных участников (исторические позиции, биографии, публичные речи). Обрабатывая актуальные макроданные и новости, агенты под воздействием политического давления становились более поляризованными, росло число несогласных мнений. Смоделированное с применением ИИ-агентов заседание ФРС показало, что политическое давление разделило членов совета в ходе обсуждения процентных ставок.

✍️ Uber запустил пилот в 12 городах Индии: водители-партнеры могут в приложении выполнять микрозадачи по разметке данных для Uber AI Solutions — отмечать объекты на фото, сортировать тексты, классифицировать чеки. Это используется для обучения моделей в генеративном ИИ, автономном транспорте и цифровых сервисах; среди клиентов — Niantic и Aurora. Инициатива дает водителям дополнительный доход в простои; при успехе пилот масштабируют на другие рынки.

✍️ В 2026 году OpenAI представит полнометражный мультфильм Critterz, полностью созданный с помощью ИИ. Проект делается совместно с Vertigo Films и студией Native Foreign, бюджет — менее $30 млн. План — уложиться примерно в девять месяцев вместо обычных трёх лет, привлечь художников для эскизов, которые будут загружаться в инструменты OpenAI, включая GPT-5 и модели генерации изображений, и доказать, что ИИ способен создавать контент, достойный большого экрана.

Weekly Data News: ИИ — от код-ассистента до драйвера ЦОДов и объекта регулирования

— 31,5% российских ML‑разработчиков доверяют LLM писать код
Авито и Хабр опросили специалистов по ML и данным: 93,9% уже используют LLM в работе, треть (31,5%) — доверяет моделям писать код. 11,1% применяют ИИ для поиска информации, еще 11,1% — для генерации идей, 9,7% — для ответов на техвопросы, 7,9% — для анализа данных и решения задач. Лишь 6,1% пока не используют LLM. Сообщается, что нейросети помогают не только писать код, но и дополнять его, искать ошибки и уязвимости. В то же время часть разработчиков, использующих ИИ-сервисы, признают, что им приходится исправлять сгенерированный код в 80% случаев, другие вносят правки в 50% обращений к ИИ.

— Ассоциация больших данных раскритиковала законопроект Минцифры об ответственности за использование ИИ в преступлениях
АБД считает формулировки документа абстрактными: они могут замедлить развитие отрасли, снизить мотивацию разработчиков и создать риски для компаний в кибербезопасности.
В проекте ИИ описан как комплекс решений, который имитирует когнитивные функции человека и даёт результат, сравнимый с интеллектуальной деятельностью. В ассоциации считают, что это определение отличается от закреплённой формулировки в Национальной стратегии развития ИИ и его использование в уголовном праве может привести к непредсказуемым последствиям и сдерживать рынок.
Ассоциация подчёркивает, что любое преступление может быть квалифицировано по новым составам, так как многие сервисы уже используют элементы искусственного интеллекта. При этом реальную угрозу создают дипфейки, которые применяются для мошенничества. В организации считают, что именно этот метод требует отдельного регулирования.
Эксперты и участники рынка согласны с оценками и предупреждают о риске криминализации индустрии.

— NVIDIA и Intel объявили о стратегическом партнерстве на несколько поколений продуктов.
Вчера стало известно, что NVIDIA инвестирует 5 млрд долл. в своего конкурента Intel. Компании объединят усилия в создании процессоров для дата‑центров и ПК с интеграцией ИИ. В числе ожидаемых результатов партнерства: Windows‑ПК могут стать полноценными AI‑машинами, в дата‑центрах появится выбор CPU‑архитектуры, что означает расширение рынка для NVIDIA. Для Intel это шанс подтвердить конкурентоспособность CPU в ключевых сегментах.
Если сделка состоится, рынок ПК и ЦОДов ждёт новая волна AI‑систем.

— McKinsey: к 2030 году ИИ потребует 5,2 трлн долл. инвестиций в дата‑центры
Ключевые оценки по данным отчета: к 2030‑му понадобится 156 ГВт мощностей ЦОДов под ИИ; с 2025 по 2030 годы придется добавить 125 ГВт; общий объем инвестиций — 5,2 трлн долл. (расчет по сценариям масштабирования вычислений для ИИ). Таким образом, индустрия ЦОДов входит в фазу беспрецедентного роста и капиталоемкости.