двери у ИКЕА оказывается имеют ограниченную совместимость назад. если по креплениям петли совпадают, то места уже нет и приходится двигать полки. т.е. в худшем случае поменять одну дверь нельзя. Справа старые, слева новые.

картинка от Phillips по видимости пешехода в городе. В Европе ещё и выход из машины любого человека, не обязательно водителя, на трассе без жилета карается каким-то большим штрафом.

помоги Даше найти лишний предмет в выдаче одного маркетплейса

у Beeline на удивление адекватная служба технической поддержки (если её дождаться 40 минут конечно). У меня Zoom перестал работать в домашней сети, что очень неприятно. Думал саппорт не будут разбираться, но они погрузились. Проблема с гейтом на AWS, тикет открыт давно, меня пристегнули к глобальному инциденту. Возможно, конечно, ключом к качественному сервису является вопрос-ответ "Какой у вас роутер? - MikroTik". Но это не точно.

Поймал себя тут на такой штуке: когда я покупаю на бирже бумаги я всегда ставлю цену ниже рынка, когда продаю, то выше. В 99% случаев сделки закрываются. Получается противоречие с теорией, когда приход покупателя толкает цену не наверх, а вниз.

починили, перенаправили траффик через ATT

в любой компании рано или поздно заводится отдел двигания кнопок и случайных переименований.

Яндекс оказывается анально огородил свой геокодер. Финансовая модель API строится на количестве запросов. Поэтому пользователи, которые один раз пропарсили свою базу адресов им не нужны. Плати, плати и плати. Пойду куплю ещё их акций.

троичная логика в MS SQL ведёт себя иногда как скотина.

Нейтринный телескоп на профилактике.

тайная жизнь Дмитрия Маликова

из упавшего ночью прода QlikSense стало понятно, что хитрые люди из QlikTech прикрутили туда TensorFlow непонятной сборки, обёрнутый питоном непонятной версии и это всё делает там какой-то NLP, который мы не просили. Казалось бы что может пойти не так ?

Какой ROI от проектов аналитики? Всегда интересно посмотреть, как это оценивают в наших компаниях, а не в западных исследованиях. Qlik опубликовали анкеты номинантов конкурса Data Transformation Awards, которые посчитали эффективность применения аналитики. Например:
• снижение оттока клиентов с 75% до 45% (в «Русская рыбная компания»)
• рост точности прогнозирования спроса на продукты c 45% до 85%, при этом в период локдауна показатель сохранился на уровне 75-80% (в Reaton, food-дистрибутор из Прибалтики)
• расширение ассортимента на 18% YoY и сохранении уровня сервиса по наличию товара благодаря аналитике запасов (в «Торговая сеть ТехноНИКОЛЬ»)
• 300 сотрудников Газпромнефть со своими аналитическими задачами прошли внутреннюю «Школу аналитики» и разработали 800 приложений самостоятельно
• экономия на привлечении внешних специалистов примерно 160 млн тенге (~27 637 862 рублей) за 1 год (в «Сбербанк Казахстан»)
Посмотреть скриншоты решений и другие проекты (их там 17), а также проголосовать можно на сайте