Каким был первый день обучения на программе «Мастерская новых медиа».
Делюсь мыслями, с которыми ушла на подумать после мк от гендира ИРИ Алексея Гореславского и эксперта ЭИСИ Глеба Кузнецова:
•Лучше всего залетает контент искренний и честный, появляются новые имена и новые герои в кино (военные, работник Агро и тд)
• Аудитория сегодня воспринимает контент, который раньше предлагали аудитории на 5-6 лет старше
• В целом, есть запрос на семейный контент, который можно смотреть всей семьей
•ИИ не оставит людей без работы, а создаст новые рабочие места, так как для функционирования нужна инфраструктура
•Сегодня примерно 60% людей готовы отказаться от свободы взамен на комфорт
•Электричество становится ключевым активном: работа с данными энергозатратна
• В рамках государств идет борьба за суверенитет и конкурентоспособность
Впереди нас ждет зарядка в 7:00 и мк от Марианны Максимовской.
Делюсь мыслями, с которыми ушла на подумать после мк от гендира ИРИ Алексея Гореславского и эксперта ЭИСИ Глеба Кузнецова:
•Лучше всего залетает контент искренний и честный, появляются новые имена и новые герои в кино (военные, работник Агро и тд)
• Аудитория сегодня воспринимает контент, который раньше предлагали аудитории на 5-6 лет старше
• В целом, есть запрос на семейный контент, который можно смотреть всей семьей
•ИИ не оставит людей без работы, а создаст новые рабочие места, так как для функционирования нужна инфраструктура
•Сегодня примерно 60% людей готовы отказаться от свободы взамен на комфорт
•Электричество становится ключевым активном: работа с данными энергозатратна
• В рамках государств идет борьба за суверенитет и конкурентоспособность
Впереди нас ждет зарядка в 7:00 и мк от Марианны Максимовской.
👍7
«Энергозатраты на ларек в Балабаново те же, что и на целую сеть. Хочешь делать глобальные проекты, делай сразу, пока есть силы»
Самая яркая мысль вчерашнего дня от Антона Козлова, основателя 4FRESH / CEOв RE.HUB / FUNKY CHESS.
Самая яркая мысль вчерашнего дня от Антона Козлова, основателя 4FRESH / CEOв RE.HUB / FUNKY CHESS.
❤3👍3🔥3
3 инструмента антикризисного пиара, которые использует компания «Светофор»
Слежу за тем, как развивается ситуация вокруг сети «Светофор». Рассмотрим 3 важных инструмента, которые использует дискаунтер для антикризисной кампании. Забираем себе в копилку знаний.
Суть проблемы: многочисленные проверки сети вплоть до закрытия ряда точек.
Как медийно действовала компания 👇
1️⃣ Большое интервью в федеральном деловом СМИ. Компания выбрала РБК, усилила интервью от 28 марта несколькими небольшими материалами и постами в тг-канале медиа. Задача текстов - познакомить с сетью тех, кто не был в курсе, донести эмоциональные сообщения о том, как близка компания народу + привлечь внимание к проблеме.
Выбор спикера.
Выбрали не бизнесмена, и не мужчину, а женщину с формулировкой «один из старейших топ-менеджеров». Здесь понятно, что коммерсантов мало любит народ в нашей стране; образ женщины, которая предана столько лет компании - более выигрышная позиция.
2️⃣ Иск/суд
Как сообщает РБК от 1 апреля, «Светофор» подали в суд на Россельхознадзор. Суды - методы уже крайние, до чего доводить не рекомендую. Обычно применяются в ситуациях безысходности.
3️⃣ Адвокаты бренда: когда публично заступаются лидеры мнений, народ или другие игроки рынка.
В данном случае, 10 апреля в ТАСС появилась информация, что около 30 поставщиков направили письмо Михаилу Мишустину с просьбой оценить обоснованность проверок торговой сети "Светофор" со стороны надзорных ведомств.
Важно: мы не оцениваем, мы учимся! Разбор носит цель развития антикризисной насмотреннсти.
Любой ответ на общий вопрос «как мне в этом случае делать антикризисную кампанию» - пальцем в воздух. Никто без погружения на него правильно не ответит. Кто был в реальных кризисах, знают, что надо учесть сотни вводных, цели, задачи - и все еще будет меняться в процессе. Ну и в целом, антикризис - это всегда повод для сочувствия коллегам.
Слежу за тем, как развивается ситуация вокруг сети «Светофор». Рассмотрим 3 важных инструмента, которые использует дискаунтер для антикризисной кампании. Забираем себе в копилку знаний.
Суть проблемы: многочисленные проверки сети вплоть до закрытия ряда точек.
Как медийно действовала компания 👇
1️⃣ Большое интервью в федеральном деловом СМИ. Компания выбрала РБК, усилила интервью от 28 марта несколькими небольшими материалами и постами в тг-канале медиа. Задача текстов - познакомить с сетью тех, кто не был в курсе, донести эмоциональные сообщения о том, как близка компания народу + привлечь внимание к проблеме.
Выбор спикера.
Выбрали не бизнесмена, и не мужчину, а женщину с формулировкой «один из старейших топ-менеджеров». Здесь понятно, что коммерсантов мало любит народ в нашей стране; образ женщины, которая предана столько лет компании - более выигрышная позиция.
2️⃣ Иск/суд
Как сообщает РБК от 1 апреля, «Светофор» подали в суд на Россельхознадзор. Суды - методы уже крайние, до чего доводить не рекомендую. Обычно применяются в ситуациях безысходности.
3️⃣ Адвокаты бренда: когда публично заступаются лидеры мнений, народ или другие игроки рынка.
В данном случае, 10 апреля в ТАСС появилась информация, что около 30 поставщиков направили письмо Михаилу Мишустину с просьбой оценить обоснованность проверок торговой сети "Светофор" со стороны надзорных ведомств.
Важно: мы не оцениваем, мы учимся! Разбор носит цель развития антикризисной насмотреннсти.
Любой ответ на общий вопрос «как мне в этом случае делать антикризисную кампанию» - пальцем в воздух. Никто без погружения на него правильно не ответит. Кто был в реальных кризисах, знают, что надо учесть сотни вводных, цели, задачи - и все еще будет меняться в процессе. Ну и в целом, антикризис - это всегда повод для сочувствия коллегам.
Telegram
РБК. Новости. Главное
С начала 2025-го сеть жестких дискаунтеров «Светофор» стал предметом многочисленных проверок, в том числе из-за подозрений в нарушении закона о торговле, а также претензий к качеству продаваемых товаров. По итогам, Россельхознадзор даже назвал ретейлера «площадкой…
🔥3❤2👍2
Космический коллаб: Лорен Санчес совместно с маркой Monse разработала костюмы для Blue Origin
Облегающие комбинезоны стали первой в истории коллекцией космических костюмов, разработанных специально для женщин.
🔸Что здесь круто с точки зрения маркетинга:
•есть медийные имена и в целом привязка к недавно отгремевшей повестке - отправке женского экипажа в космос
•сам дизайн - футуристичный, секси, с отсылками к Элвису Пресли
•заложены эмоциональные смыслы, которые любит общество и медиа - женская сила
Облегающие комбинезоны стали первой в истории коллекцией космических костюмов, разработанных специально для женщин.
🔸Что здесь круто с точки зрения маркетинга:
•есть медийные имена и в целом привязка к недавно отгремевшей повестке - отправке женского экипажа в космос
•сам дизайн - футуристичный, секси, с отсылками к Элвису Пресли
•заложены эмоциональные смыслы, которые любит общество и медиа - женская сила
❤2🔥2
Добро пожаловать в пространство деликатной коммуникации! 🖇
Меня зовут Алина Облыгина. С 2008 года моя жизнь связана с PR, маркетингом международных брендов и первых лиц.
Первую работу в PR я получила в компании BOSCH Термотехника. А уже в 20 лет стала руководителем, отвечая за коммуникации бренда Rolls-Royce в России.
Позже выводила на рынок новые бренды Nestle, продвигала парки аттракционов PortAventura и Ferrari Land; делала так, чтобы конный спорт остался в олимпийской программе (спойлер - остался).
В 2020 году появился мой собственный проект Promote Abroad — коммуникационное агентство по работе с репутацией бизнеса и личным брендом в реальном секторе экономики.
Международный опыт формирования и трансформации общественного мнения лег в основу канала ДЕЛИКАТНАЯ КОММУНИКАЦИЯ. Ведь деликатно не значит молча отсидеться в стороне. Деликатно - это тонко и искусно управлять репутацией и впечатлением.
В канале вы найдете ответы на вопросы о пиаре, личном бренде, антикризисных механиках. Полезен PR-командам, маркетологам и HR.
🔥 Ваша активность, репосты и подписки помогают каналу развиваться, а мне - не терять мотивацию вести его в рутине предпринимателя.
Меня зовут Алина Облыгина. С 2008 года моя жизнь связана с PR, маркетингом международных брендов и первых лиц.
Первую работу в PR я получила в компании BOSCH Термотехника. А уже в 20 лет стала руководителем, отвечая за коммуникации бренда Rolls-Royce в России.
Позже выводила на рынок новые бренды Nestle, продвигала парки аттракционов PortAventura и Ferrari Land; делала так, чтобы конный спорт остался в олимпийской программе (спойлер - остался).
В 2020 году появился мой собственный проект Promote Abroad — коммуникационное агентство по работе с репутацией бизнеса и личным брендом в реальном секторе экономики.
Международный опыт формирования и трансформации общественного мнения лег в основу канала ДЕЛИКАТНАЯ КОММУНИКАЦИЯ. Ведь деликатно не значит молча отсидеться в стороне. Деликатно - это тонко и искусно управлять репутацией и впечатлением.
В канале вы найдете ответы на вопросы о пиаре, личном бренде, антикризисных механиках. Полезен PR-командам, маркетологам и HR.
🔥 Ваша активность, репосты и подписки помогают каналу развиваться, а мне - не терять мотивацию вести его в рутине предпринимателя.
👍8🔥7❤3
Топ-5 личных брендов в пиаре по версии Георгия Лобушкина
1. Павел Дуров
2. Александр Цыпкин
3. Михаил Леонтьев
4. Дмитрий Песков
5. Кэролайн Левитт, пресс-секретарь Белого дома
@delicatecom
1. Павел Дуров
«Он не просто создал вокруг себя миф. Этот миф продвигает в том числе его продукт. Я считаю, что это икона»
2. Александр Цыпкин
3. Михаил Леонтьев
«В прошлом журналист, сейчас пресс-секретарь компании Роснефть. Для меня - рок-звезда»
4. Дмитрий Песков
5. Кэролайн Левитт, пресс-секретарь Белого дома
«Наверное, новая икона (примеч. - пиара) будет она».
@delicatecom
❤1
Forwarded from особый русский digital
Больше заметок из Мастерской:
🫀 Реко читать: «Политика у шимпанзе. Власть и секс у приматов» Франс де Вааль.
Реко смотреть: «Наполеон» с Хоакином Фениксом, «Ликвидация».
🫀 Если завлечь людей формой, можно отвлечь внимание от содержания.
🫀 Мы двигаемся от фактчекинга к контекстчекингу.
🫀 Россия – понятийная страна.
🫀 Взрослые учатся, переживая опыт и рефлексируя.
🫀 Если у вас нет команды, можно быть лидером для самого себя.
🫀 90% пользователей ТГ не используют папки, а второе действие после подписки – выключить звук.
На фото я с @delicatecom, с которой мы знакомы благодаря Great women in PR.
🫀 Реко читать: «Политика у шимпанзе. Власть и секс у приматов» Франс де Вааль.
Реко смотреть: «Наполеон» с Хоакином Фениксом, «Ликвидация».
🫀 Если завлечь людей формой, можно отвлечь внимание от содержания.
🫀 Мы двигаемся от фактчекинга к контекстчекингу.
🫀 Россия – понятийная страна.
🫀 Взрослые учатся, переживая опыт и рефлексируя.
🫀 Если у вас нет команды, можно быть лидером для самого себя.
🫀 90% пользователей ТГ не используют папки, а второе действие после подписки – выключить звук.
На фото я с @delicatecom, с которой мы знакомы благодаря Great women in PR.
❤4👍3🔥2
Прошел первый модуль обучения в «Мастерская новых медиа». Спойлер - подобных программ я не видела нигде.
Здесь я рассказывала, как прошла отбор на программу «Связи с общественностью» из 2,5 тыс заявок и с какими мыслями паковала чемоданы.
Состояния за 6 дней модуля были разные: от усталости до любви, от раздражения до хохота ночами, от сомнений до ощущения выхода на новый уровень и мурашек при виде флага РФ во время первой и единственной вечерней прогулки, так как сил и времени больше на нее не было.
Как по-другому, когда собрались 73 профессионала из гос структур, агентского и корпоративного бизнеса под одной крышей кампуса в Сенеже, где учатся Губернаторы и проводит встречи Президент.
С утра до ночи известные личности и серые кардиналы пиара откровенно говорили о своих кейсах, разбирали ошибки на примерах, переводили серьезные темы в игровой формат. Лекции и воркшопы чередовались с играми и хакатонами. Занятия в кампусе разбавлялись кинолекторием, выездом в крупнейшие коммуникационные агентства, экскурсией в Музей космонавтики… что говорить- мы даже пельмени лепили вместе с шеф-поваром.
За счет постоянного деления на разные группы по несколько раз в день я познакомилась минимум с половиной состава (не шапочно, а по-человечески и жду всех в гости в Петербурге). Хотя в последний день все настолько перемешалось, что я не признала очередную свою новую группу и села по ошибке за другой стол 😅 У кого были частые командировки, поймет: это как просыпаешься и не понимаешь, в каком городе ты этим утром.
Больше о программе - в канале «Мастерская новых медиа».
@delicatecom
Здесь я рассказывала, как прошла отбор на программу «Связи с общественностью» из 2,5 тыс заявок и с какими мыслями паковала чемоданы.
Состояния за 6 дней модуля были разные: от усталости до любви, от раздражения до хохота ночами, от сомнений до ощущения выхода на новый уровень и мурашек при виде флага РФ во время первой и единственной вечерней прогулки, так как сил и времени больше на нее не было.
Как по-другому, когда собрались 73 профессионала из гос структур, агентского и корпоративного бизнеса под одной крышей кампуса в Сенеже, где учатся Губернаторы и проводит встречи Президент.
С утра до ночи известные личности и серые кардиналы пиара откровенно говорили о своих кейсах, разбирали ошибки на примерах, переводили серьезные темы в игровой формат. Лекции и воркшопы чередовались с играми и хакатонами. Занятия в кампусе разбавлялись кинолекторием, выездом в крупнейшие коммуникационные агентства, экскурсией в Музей космонавтики… что говорить- мы даже пельмени лепили вместе с шеф-поваром.
За счет постоянного деления на разные группы по несколько раз в день я познакомилась минимум с половиной состава (не шапочно, а по-человечески и жду всех в гости в Петербурге). Хотя в последний день все настолько перемешалось, что я не признала очередную свою новую группу и села по ошибке за другой стол 😅 У кого были частые командировки, поймет: это как просыпаешься и не понимаешь, в каком городе ты этим утром.
Больше о программе - в канале «Мастерская новых медиа».
@delicatecom
❤4😁2