Мы продолжаем знакомить вас с «фишками» Телеграм-каналов губернаторов. Сегодня расскажем про канал главы Тульской области Алексея Миляева.

Особенность канала — системное использование хештегов для классификации контента. Всего их на данный момент 13, и каждый отражает отдельное направление работы в регионе:

#️⃣ Вместеменяемнашрегион — 69 постов;
#️⃣ СПОРТНОРМАЖИЗНИ — 68 постов;
#️⃣ ВфокусеНАЦПРОЕКТЫ — 62 поста;
#️⃣ Туласвоихнебросает — 33 поста;
#️⃣ Нашасилавспорте — 29 постов;
#️⃣ Отопительныйсезон — 9 постов;
#️⃣ Инвестиционныйчас — 8 постов;
#️⃣ МЫВМЕСТЕ — 8 постов;
#️⃣ ГазовыйФорумСПб — 6 постов;
#️⃣ Нашрайон — 4 поста;
#️⃣ Поводдлягордости — 3 поста;
#️⃣ Весточкасфронта — 2 поста;
#️⃣ МЫПОМНИМ/МЫГОРДИМСЯ — 2 поста.

Самая ранняя рубрика — #Нашрайон, первый пост вышел 23 декабря 2024 года. Самая свежая — #Поводдлягордости, дебютировавшая 5 декабря 2025 года.

Большинство хештегов — регулярные, но есть и ситуативные — например, #ГазовыйФорумСПб (все 6 постов вышли в один день — 9 октября 2025 года), а также сезонные, как #Отопительныйсезон.

Такой подход превращает канал не просто в ленту новостей, а в удобный навигатор по жизни региона.

В период с 8 по 14 декабря губернаторы в своих Телеграм-каналах опубликовали 2 122 поста. Как обычно мы их проанализировали и выделили главное.

Вот ТОП-3 тематик сообщений в каналах глав регионов:

1️⃣ СВО — 682 сообщения (32,1 %);
2️⃣ Соцподдержка — 498 сообщений (23,5 %);
3️⃣ Инфраструктура — 306 сообщения (14,3 %).

Более подробная информация — на инфографике⬆️

🎖 В теме СВО (682 поста) распределение такое:
• предупреждения о воздушной опасности, отражение атак БПЛА и обстрелы — 58 %;
• гуманитарные грузы, экипировка и помощь на передовой — 32 %;
• награждения, память о погибших и встречи с ветеранами — 6 %;
• встречи с бойцами в зоне боевых действий — 4 %.

➡️По этой теме больше всего публикаций в Южном ФО (251), Центральном ФО (198) и Северо-Кавказском ФО (102).

🧩 В теме Соцподдержка (498 постов) приоритеты распределились так:

• помощь семьям участников СВО и ветеранам — 52 %;
• поддержка детей и многодетных семей — 24 %;
• помощь инвалидам, пенсионерам, малоимущим и людям в трудной жизненной ситуации — 16 %;
• обеспечение жильём (переселенцы, сироты, аварийный фонд) — 5 %;
• прочие пособия и льготы — 3 %.

➡️Лидер по числу сообщений — Центральный ФО (138), далее Приволжский ФО (112) и Южный ФО (95).

🏗 В теме Инфраструктура (304 поста) основные направления следующие:

• уборка снега, содержание дорог и зимнее обслуживание — 38 %;
• открытие и ремонт социально-значимых объектов (ФОКи, школы, больницы) — 36 %;
• аварии, ремонт инженерных сетей и ЖКХ — 17 %;
• строительство и модернизация коммунальной инфраструктуры — 9 %.

➡️Лидеры по количеству постов: Северо-Западный ФО (82), Центральный ФО (71), Приволжский ФО (58).

🤖 Слоны обсуждают: как искусственный интеллект изменит рынок труда

Президент России Владимир Путин заявил о влиянии ИИ на рынок труда и необходимости перераспределения занятости в ближайшие годы. Управляющий партнёр компании «Деловая репутация», член РАПК, победитель Конкурса социальных архитекторов Сергей Вепренцев — специально для «Наших слонов» — о том, какие решения необходимо принимать уже сейчас.

Стратегический сигнал

— Президент поднял крайне важную стратегическую тему — влияние искусственного интеллекта на структуру занятости. Когда такие вопросы поднимаются на уровне первого лица государства, это придаёт серьёзный импульс к практической реализации программ переобучения и кадровых трансформаций.

Переход вместо вытеснения

— Очевидно, что ключевая задача ближайших лет — в секторах, где ИИ заменит рутинные процессы, обеспечить людям возможность своевременно перейти в новые, востребованные отрасли. Это требует системной политики переобучения: от программ повышения квалификации и курсов в вузах до внедрения гибких моделей дополнительного образования.

Социальная архитектура изменений

— Но чтобы эти изменения стали устойчивыми, необходимо создавать социоархитектурные проекты — площадки и механизмы, где специалисты из «вытесняемых» отраслей смогут находить новые профессиональные роли и применять свой опыт в высокотехнологичных и креативных сферах. Такой подход позволит не только смягчить социальные последствия автоматизации, но и ускорить общий технологический рост экономики.

Продолжаем рассказывать о «фишках» в Телеграм-каналах губернаторов. Сегодня заглянем в канал главы Республики Карелия Артура Парфенчикова.

🗓️В преддверии Нового года Артур Александрович запустил праздничную рубрику #ОбратныйОтсчет. С 16 декабря, каждый день выходит пост о ярких жителях региона. Герои: молодёжные лидеры, волонтёры, спортсмены, священнослужители, медработники... Все делятся достижениями уходящего года и планами на грядущий.

В рубрике уже 13 историй о вкладе конкретного человека в жизнь Карелии. Темы разнообразны: открытие музеев, оснащение реабилитационных центров, работа с участниками СВО, сохранение исторической памяти.

Формат показывает, как республика строится совместными усилиями жителей и властей. А праздничный «отсчёт» создает позитивный и мотивирующий настрой на 2026 год!🎄

Мы продолжаем следить за динамикой роста каналов губернаторов в мессенджере MAX.

По итогам декабря 2025 года общая аудитория глав регионов составила 919 К подписчиков. Это на 133 К больше (+17,0%), чем месяц назад (786 К по итогам ноября).

ТОП-3 по числу подписчиков тот же, что и в прошлом месяце:
➡️Вячеслав Гладков (Белгородская область) — 87 К
➡️ Сергей Собянин (Москва) — 81 К
➡️ Дмитрий Миляев (Тульская область) — 63  К

📊 А на инфографике — ТОП-10 глав регионов с абсолютным большинством числа подписчиков по итогам декабря.

Если смотреть на прирост за декабрь в процентах, то быстрее всего растут каналы следующих глав:
1️⃣ Олег Николаев (Республика Чувашия) +267 %
2️⃣ Махмуд-Али Калиматов (Республика Ингушетия) +87,3 %
3️⃣ Александр Дрозденко (Ленинградская область) +61,7 %
4️⃣ Игорь Артамонов (Липецкая область) +57,8 %
5️⃣ Александр Гусев (Воронежская область) +49,1 %

У трех глав регионов по итогам декабря подписчиков стало меньше, чем в ноябре:

🔽Бату Хасиков (Республика Калмыкия) -1,8%
🔽Андрей Травников (Новосибирская область) -1,9%
🔽Игорь Бабушкин (Астраханская область) -1%

Лидерами по числу подписчиков по итогам декабря остаются те же федеральные округа, что и месяц назад:
🟢 Центральный ФО — 342 К (было 305 К)
🟢 Приволжский ФО — 166 К (было 149 К)
🟢 Южный ФО — 135 К (было 117 К)

Лидеры роста по округам за декабрь следующие:
➡️ Северо-Кавказский ФО: +19,3%
➡️ Южный ФО: +15,3%
➡️ Северо-Западный ФО: +12,7%

Меньше всех прибавили:
➡️ Сибирский ФО: +9,3%
➡️ Приволжский ФО: +10,8%
➡️ Уральский ФО: +11,5%

Все данные получены на основе официальной статистики каналов губернаторов в MAX на 12 января 2026 года.

Вепренцев: внедрение ИИ в органы власти должно сопровождаться понятными кейсами, которые показывают пользу гражданам и самим чиновникам

В регионах рассматривают возможность использования ИИ при общении чиновников с жителями, например в части ответов на обращения граждан. Одна из главных проблем на этом пути – индивидуальность каждого обращения.

Вепренцев Сергей, управляющий партнер компании «Деловая репутация», соучредитель Ассоциации интернет-технологов:

➖ Использование искусственного интеллекта в государственных коммуникациях – неизбежный шаг. И тут речь не о дани моде, а о системном инструменте, который уже стал основой информационных систем в бизнесе и должен постепенно занять место и в органах власти. Но внедрение ИИ в них требует особой подготовки. Это не просто кнопка, которую можно нажать – и все заработает.

На ИИ нужно смотреть как на инструмент, так же, как, например, на язык программирования. Чтобы получать качественный результат, нужны специалисты, понимающие принципы работы. Массовая доступность нейросетей создала у многих иллюзию, что искусственный интеллект способен решать задачи в два клика. Формально он действительно может быстро сгенерировать ответ, текст или справку, но если разбираться глубже, то такие решения часто содержат смысловые или фактические ошибки. Визуально они выглядят красиво, но по сути остаются псевдоинтеллектуальными. Так что внедрять ИИ в систему взаимодействия власти и граждан можно только под контролем опытных специалистов, способных корректно обучать модели и оценивать выдаваемые ими результаты.

Сегодня таких специалистов немного, а подготовка ведется буквально на ходу. Эта сфера слишком нова, по ней еще нет классических учебников, а успешные практики формируются прямо в процессе применения. На шаг впереди пока остается бизнес, который быстрее экспериментирует и внедряет новые инструменты. Государственным структурам, чтобы догнать и перегнать его, нужно выстроить системную работу по формированию кадрового резерва: нанимать, обучать, удерживать сильных специалистов по ИИ, а не только IT администраторов в классическом понимании.

Сегодня большинство передовых решений в сфере искусственного интеллекта создается за рубежом, их прямое использование в государственном секторе может привести к эффекту троянского коня: часть данных и логики работы окажутся под внешним влиянием. Таким образом, для госсектора особенно важно делать ставку на отечественные разработки (например, Сбера, "Яндекса"), а также на растущие команды и стартапы, создающие собственные нейросетевые продукты. Такой подход не только обеспечит безопасность, но и даст мощный стимул развитию национальных технологий.

При этом нельзя недооценивать внутренние особенности системы госуправления. Государственный аппарат по природе своей инертен и склонен защищать привычные бизнес процессы. Любое нововведение – особенно то, что сулит автоматизацию и возможное сокращение кадров, – воспринимается настороженно, поэтому путь внедрения ИИ в органы власти должен быть эволюционным и сопровождаться понятными кейсами, которые показывают пользу не только гражданам, но и самим чиновникам. Если выстроить эту систему правильно – от подготовки специалистов до локализации технологий, – искусственный интеллект вполне способен существенно разгрузить чиновников от рутинных задач. Он может взять на себя ответы на типовые запросы граждан, сверку данных, формирование справок и уведомлений. А освободившееся время сотрудники смогут направить на решение действительно уникальных и содержательных вопросов.

У нас уже есть пример того, как технологическая интеграция может преобразовать взаимодействие государства и граждан, – это «Госуслуги». Этот проект является крупнейшим мировым кейсом, аналогов которому нет. Он доказал, что цифровая трансформация способна улучшать качество жизни. Внедрение искусственного интеллекта и нейросетей в работу органов власти должно привести к «Госуслугам 2.0» – совершенно новому уровню удобства, скорости и прозрачности коммуникаций между гражданином и государством.

#Аналитика

Подпишитесь на ➡️ПолитологОрлов