Доброго дня, Коллега!
Планирование это стиль жизни😎, это то, что всегда с тобой по жизни.
Этот канал про будни планёра, про лайфхаки, про смешные моменты, в целом про сферу планирования и, конечно, про текущие вызовы и их решения! ☝🏻
Присоединяетесь, будет увлекательно! 😋
Планирование это стиль жизни😎, это то, что всегда с тобой по жизни.
Этот канал про будни планёра, про лайфхаки, про смешные моменты, в целом про сферу планирования и, конечно, про текущие вызовы и их решения! ☝🏻
Присоединяетесь, будет увлекательно! 😋
Как вам сессия 29/09?
Anonymous Poll
0%
1-4 так себе 😔
24%
5-7 норм 😉
35%
8-9 полезно 😎
41%
10 круто! 🤩
Коллеги, подписываетесь на канал. Будем взаимодействовать вместе 👍🏻
Добрый день, Планёр!
Короткие таймкоды по итогам встречи 29/09 - слушай и сохраняй себе:
1-2 минуты - приветствие!
с 2 по 8 - представление ведущего, гостей и участников оффлайн и онлайн
с 8 по 13 - какие проблемы есть у участников встречи
с 13 по 22 - представление стратегии планирования PULL с точки зрения компании Эсаб
с 22 по 31 - Наталья представляется, Денис рассказывает и о себе, и об истории внедрения Stock-M (инструмент управления запасами), делится преимуществами самой системы и ее отличием от других систем. В частности ключевое - запасы после 24/02 уменьшаются , а уровень сервиса остаётся на том же уровне или растёт.
с 31 по 128 - (основная часть!) как управлять запасами в условиях неопределённости и про стратегию PULL, теорию ограничений и инструмент Stock-M
1) Про буфер запаса - 42-45
2) Как управлять запасом - 45-72
3) Формула расчёта заказа - 79-89
4) Управление ассортиментом - 99-104
5) Опыт внедрения системы управления запасами компании Мегафлекс - 105-112
6) Финальный опрос участников и подведение итогов встречи- 113-128
Короткие таймкоды по итогам встречи 29/09 - слушай и сохраняй себе:
1-2 минуты - приветствие!
с 2 по 8 - представление ведущего, гостей и участников оффлайн и онлайн
с 8 по 13 - какие проблемы есть у участников встречи
с 13 по 22 - представление стратегии планирования PULL с точки зрения компании Эсаб
с 22 по 31 - Наталья представляется, Денис рассказывает и о себе, и об истории внедрения Stock-M (инструмент управления запасами), делится преимуществами самой системы и ее отличием от других систем. В частности ключевое - запасы после 24/02 уменьшаются , а уровень сервиса остаётся на том же уровне или растёт.
с 31 по 128 - (основная часть!) как управлять запасами в условиях неопределённости и про стратегию PULL, теорию ограничений и инструмент Stock-M
1) Про буфер запаса - 42-45
2) Как управлять запасом - 45-72
3) Формула расчёта заказа - 79-89
4) Управление ассортиментом - 99-104
5) Опыт внедрения системы управления запасами компании Мегафлекс - 105-112
6) Финальный опрос участников и подведение итогов встречи- 113-128
Какая шаги используются у Вас в компании?
Anonymous Poll
56%
Шаг 1
69%
Шаг 2
83%
Шаг 3
48%
Шаг 4
47%
Шаг 5
{ PRO Планирование | IBP } pinned «Какая шаги используются у Вас в компании?»
Чтобы вступить в группу по Планированию Совета Профессионалов по Цепям Поставок, обращайтесь к @ytashbaev
👍1
Добро пожаловать, коллеги!
Это частный канал про планирование, лучшие практики, кейсы, планёров и профессиональные фишки, а также их обсуждение. Вливайтесь! 🙌🏻
Это частный канал про планирование, лучшие практики, кейсы, планёров и профессиональные фишки, а также их обсуждение. Вливайтесь! 🙌🏻
Что означает обоз?
Anonymous Poll
15%
Деньги 💰
29%
Товар 📦
9%
Лучшие практики 👍🏻
22%
План 📆
25%
Прогноз 📊
👍4
{ PRO Планирование | IBP } pinned «Добро пожаловать, коллеги! Это частный канал про планирование, лучшие практики, кейсы, планёров и профессиональные фишки, а также их обсуждение. Вливайтесь! 🙌🏻»
Оцените выступление на Конгрессе?
Anonymous Poll
13%
3 - нормально, но побольше конкретики
13%
4 - отлично, есть идеи и готов быть в группе по Планированию
75%
5 - круто 👍🏻 Нужно повторить!
0%
- свой вариант в комментариях 🤓
Какие основные показатели процесса планирования?
Anonymous Quiz
17%
Уровень запасов
10%
Уровень рабочего капитала
7%
Уровень клиентского сервиса
37%
Аккуратность прогнозирования
29%
Уровень оборачиваемости
👍4