Куда я торопился тогда ☝🏻

Настало время раскрыть карты и рассказать про интересное интервью новому каналу PRO IBP.

С Владимиром мы знакомы не так давно, как собственно и с самим каналом, который только начинает свое развитие 📈

Если коротко, мы обсудили:
✅образовательный трек в планировании по ИБП в РФ и мире,
✅уровень зрелости наших цепей поставок,
✅возможности для карьерного роста в ИБП,

Более детальный анонс ниже:
✅Узнаете, почему IBP становится ключевым инструментом управления бизнесом и какие преимущества получают компании, которые внедрили процесс.
✅Разберемся, есть ли в России дефицит IBP-специалистов и как построить успешную в этой сфере.
✅Валентин поделился своим опытом и рассказал, какие навыки необходимы, чтобы стать востребованным IBP-экспертом.
✅Обсудили, как убедить руководство в необходимости внедрения IBP и избежать распространенных ошибок.
✅Авторский курс по IBP на базе РЭУ им. Плеханова: как получить практические знания и навыки для работы с контуром IBP.

Ну что - готовьтесь к серьезному разговору на 45 минут и задавайте свои вопросы в чате после прослушивания 🙌
(можно в ускоренном темпе или по таймкодам)

https://rutube.ru/video/d027b4c415a73ba1bf90ed94e56b2ae1/

Вот и прошел год!

Сегодня хотел бы отметить Кирилла Валерьевича Ерыгина, который практически год назад предложил мне замечательную, но на тот момент казалось бы не реалистичную идею - создать, согласовать и провести свой авторский курс в рамках РЭУ им. Г. В. Плеханова.

Кстати, РЭУ - первый коммерческий института в Российской империи 🏆, созданный стараниями предпринимателя и мецената Алексе́я Семёновича Вишняко́ва (на фото справа на стене)

Кирилл Валерьевич (на фото слева) будет вести четвертую часть курса - проектная деятельность и управление изменениями.

На фото видно, как плотно мы взаимодействуем и обсуждаем тематику курса, иногда даже спорим и пытаемся найти компромиссное решение ☝🏻
Потому что сталкиваются академический подход и бизнесовой.

Но я верю, что именно с качественной коллаборации и рождаются замечательные проекты и стоящие образовательные куры 😉

Скоро будет создана отдельная группа для слушателей, где будут размещаться детали по курсы, в также материалы и ссылки.

Первое занятие - 24/09 (вторник) по адресу Москва, Стремянный переулок, д.36

Ниже будет опрос, для тех кто не подключился к курсу, но есть желание его пощупать 😊

Первое занятие пролетело очень быстро 🚀

✅ Официально выдали пропуск в РЭУ, буду теперь чаще появляться
⛔️ не без технических трудностей - эфир не сразу открылся для тех, кто был из других городов (дистанционный формат взяли 15% группы)
✅ группа очень крутая и разноплановая - все быстро включились в работу, на столько увлеклись процессом, что перерыв пришелся на середину второй пары 😱
✅ разный уровень зрелости компаний, разные запросы от слушателей, но много общего - не хватка методологии, проблемы с вовлечением финансов и других служб, ну и конечно, классическая беда с конфликтами интересов 🦢🦀🐠
Начало положено, а ребята могут делиться впечатлениями как в закрытой группе, так и тут в комментариях - всегда рад обратной связи 😉

На связи, АйБиПишники 😎

Вышел более структурированный и глубокий рейтинг от CNEWS по вендорам ИБП.

В целом пятерку компаний-лидеров поддерживаю 👍 - спасибо уважаемому изданию Cnews за такую аналитику!

Единственное, я бы не стал выделять места, а оставил бы тройку лидеров, ровно потому что зрелости как компаний, так и программного обеспечения еще недостаточно, чтобы выделять призовые места 🏅

Ниже рейтинг вендоров по убыванию с ссылками на сайты:
1.Knowledge Space (KS)
2.Novo Forecast Enterprise (Novo BI)
3.Форсайт. Аналитическая платформа
4.In.Plan
5.Optimacros

Практически со всеми знаком лично и точно знаю, что каждый стремится к лидерству и активно двигается вперед к совершенствованию не только ИТ ландшафта, но и методологии / сопровождению, что действительно очень важно сейчас именно для компаний-заказчиков 💪

Только для этой группы выкладываю ниже рейтинг в формате XLS - читайте, изучайте и выбирайте!

А вот и сами выводы:
За год рынок российских IBP-систем стал значительно более зрелым. Заказчики лучше ознакомились с возможностями IBP-решений от российских вендоров и актуализировали свои запросы. Вендоры, в свою очередь, получили лучшее понимание того, какой функционал максимально востребован и также актуализировали свои дорожные карты.

В целом, можно отметить, что наметился тренд к постепенному движению от маркетинговых лозунгов с обещаниями «всего и сразу» к постепенному пониманию реальных возможностей и ограничений конкретных систем и попытке начать диалог между вендорами и заказчиками о формировании целевого образа решения.

Конечно, пока рано говорить о глобальной зрелости, многое еще не определено, многие вопросы ждут ответов, а перспективные функции — реализации. Но одно можно сказать с уверенностью — туман над российским рынком IBP начинает рассеиваться.

Выше самое интересное из рейтинга Cnews - стоимость внедрения ПО и инвестиции в развитие вендоров.

В сообщение чата под этим постом можно найти файл с детализацией рейтинга, а также с моими акцентами, выделенными желтым цветом, на которые стоит обратить внимание в первую очередь при выборе вендора.

Скачивайте, передавайте коллегам и используйте для тендерных процедур ✔️.

Дополняю: инвестиции без зрелого продукта - это намерение к скорости роста / фокусе на продукт или показатель этапа жизни компании. Это безусловно стоит учитывать при due diligence компаний в рамках тендерного процесса.

Пока ответьте, пожалуйста, на опрос ниже, что понять актуальность этого поста.

🍸Лучший вопрос в пятницу вечером:
Какова цена плохой коммуникации?

Вопрос и прост, и сложен одновременно.

Можно сказать, что цены в коммуникации нет вообще, это все про другое. Ну или погрузиться в сложные проблемы причинно-следственных связей между эффективностью сотрудников, их личными особенностями и качеством коммуникацией с другими.

Я бы высказал три вещи:
✔️ цена есть, и она особенно весома в крупных компаниях (с оборотом более 1 млрд рублей)
✅ коммуникации бывают, как минимум, трёх видов, а критичны те, через которые проходят важные бизнес-процессы в компании
⛑️ коммуникация - это кровеносная система в организме бизнеса, чем лучше она настроена, тем гибче и крепче бизнеса.

А остальные выводы можно послушать в интервью по ссылочке.

Предупреждаю - продолжительность 1 час, можно втянуться и забыть про время 🙃

В целом навык выстраивания правильной коммуникации поможет максимально бесшовно внедрить ИБП.

Спасибо Григорию @Igregory_konnektiv, клубу @apk_konnektiv и СПЦП за приглашение.

Оставляю Вас с этим видео пожить выходные…

Детали тут 👇
https://rutube.ru/video/cd29049f5b1c065d5f59e223462c83ba/?r=a

Уважаемые Коллеги!
Скоро наступят холода и зима… а в Цепях поставок начинается самый жаркий сезон конференций 🔥🔥🔥

С радостью приглашаю Вас на Х Конгресс руководителей и экспертов в Цепях поставок, организованный Советом профессионалов, который основал и возглавляет незаменимый лидер @ytashbaev Ырысбек Ташбаев 😎

Запись еще не закрыта и можно постучаться сюда.

Если коротко, то концепт конференции уникальный:
- впервые мы, эксперты СПЦП, готовились к этому мероприятию за полгода, участвуя в стратсессиях по каждому из направлений ☝🏻
- формат конференции похож на стратегическое совещание, где по каждому направлению будет выведан аналитический отчет в конце мероприятия 💼
- сессия по планированию не вместила всех спикеров, поэтому ее разбили на две части: про S&OP/IBP (11-13) и про управление запасами (14-15.30).

Планирую быть на первом экспертом, а на втором - спикером 🎤

Рекомендую посетить обе сессии, так как они составят общую картину по теме Планирования.

Свои инсайты планирую размещать в группе - оставайтесь на связи 📞
И до встречи!

Сессия Планирование на Х Конгрессе началась.

Небольшой видео ролик от Novo BI про нашу профессию - делюсь с участниками сообщества.

Там сказаны главные слова про то, КТО МЫ и ДЛЯ ЧЕГО мы работаем - в стилистике современного кинематографа 🎬

Иногда стоит понимать важность своей функции… но важнее, чтобы это поняли другие функции 😉

Детали по российскому рынку решений ИБП от Сколково.
На заметку 📝