Вступайте в чат , нажав кнопку комментировать и вступить - там доступны сами кейсы с игры 😉

Коллеги, добрый воскресный вечер.

Результаты опроса в группе по Планированию дают пищу для размышлений - только 43% интегрируются и имеют соответствующее ПО. Остальные 60% либо не имеют ПО, либо зрелость процессов не дает нужного результата.

А это значит нужно встретиться и «сверить часы» без рекламы, не давая конфиденциальную информацию, но выявляя ключевые проблемы и консолидирую наши мнения.

Есть идея продолжить процесс взаимодействия в 2024 году, но подробности и бонусы будут на встрече.

Подключайтесь ✅ и укажите к комментариях, кого точно ждать!

Гибридный формат, но оффлайн участникам больше плюшек достанется 😉

https://scmpro.ru/meropriyatiya2/plan_181223/

18/12/23 прошла интересная встреча по автоматизации интегрированного планирования в Совете профессионалов по цепям поставок 🔗

Основные тезисы специально для этого канала:
1) многие компании сейчас очевидно не удовлетворены уровнем автоматизации текущих систем планирования

2) рынок Программного обеспечения действительно освободился от западных гигантов типа SAP, Oracle, IBM
Крупнейшие западные компании так или иначе оставшиеся в РФ кусают локти в поисках оптимальных решений на месте ушедших или уходящих гигантов.

3) чуть проще бизнесу поменьше, потому что они более поворотливые и менее зависимые от одного вендора, но у них тоже дилемма - идти в самопис / полную автономию или в коллаборацию с российскими вендорами ПО и инвестировать в их продукты , развиваясь вместе

4)российскими компаниям и проще, и сложнее: проще потому что зависимость от иностранного ПО легче преодолеть (не было такой жесткой сцепки процессов и ПО, как у западных), но и сложнее, потому что кратный рост бизнеса и издержек породил желание собственников компании к оптимизации и процессов, и запаса… что накладывает довольно серьезные условия для внедрения или перехода на новое ПО

Ну и как обычно, вывод - выиграет гонку тот, кто чуть раньше понял тренд и перешел на качественное ПО, параллельно развивая зрелость процессов в компании и инвестируя в коллаборативность цепи поставок.

Продолжение следует…
Если, конечно, вам это интересно - ставьте реакцию 😉

Добрый вечер, коллеги!

Скоро закончится 2023 год.. Он был не менее ярким, чем 2022, в чем-то более драйвовый и интересный.

Подводя итоги по теме Планирование, могу сказать следующее:
1) если раньше российские вендоры искали компании, то сейчас компании ищут вендоров 😅

2) если раньше импортозамещение было способом PR, то сейчас это суровая необходимость

3) если раньше все говорили, как бы не уронить уровень сервиса и довести до 99,9%, а аккуратность приближать к 95%, то сейчас как бы в нужное время привести, того что нужно и с нужным бы стабильным качеством 😄

В общем времена меняются, а основные ключевые показатели остаются. И их достижение будет важно в 2024 году, даже не смотря на новый пакеты санкций, проблемы с логистикой или неустойчивый курс валют 🏎

Давайте будет честны перед цифрами и показателями, будет точны с прогнозами и удивительно гибки в доставке.

Всех с наступающим Новым годом! 🎄

P.S. А подарок за активность в комментариях получает….
@niromrogi Игорь! 🥳

Пиши в личку - расскажу , как получить 😉

👻 Добавляйтесь в беседу, чтобы не пропустить следующие розыгрыши в 2024 году:

https://news.1rj.ru/str/plannerchat

Рад быть с вами весь 2023 год 🙌

Пусть за 2024 год мы прирастем новыми участниками, интересными темами и кейсами по Планированию 🤓

Только вперёд 🚀

Итак, уже подходит к концу зима 2024! ❤
За это время удалось:
>> стартовать процесс интегрированного планирования на уровне конечных клиентов в своей компании,
>> поддержать экспертизой в несколько проектов
>> побывать в Сибирской столице России - Красноярске (изучение Восточного хаба)
>> провести авторский экспресс-курс по ИБП для заочников в РАНХиГС
>> побывать в роли жюри в Сильном звене с предоставлением аналогичного кейса (новость выше)