Сегодня исполнилось ровно 5️⃣ лет

Как я начал работать в крупном металлоборабатывающем холдинге, в котором прошел путь от менеджера по управлению запасами до руководителя по интегрированному планированию 📈

За это время прошло 2 кризисных события, которые не могли не повлиять на уровень запаса, сервиса и маржинальность бизнеса / оборачиваемость.

Количество артикулов - более 30 тыс позиций на несколько стран нашего региона.
Сфера - В2В, В2С

За это время удалось:

✅ пройти путь от 1 до 4 уровня зрелости ИБП,
✅ в кризисный год улучшить в 2 раза оборачиваемость,
✅ обеспечить целевой уровень маржинальности,
✅ вырасти от менеджера по управлению запасами до руководителя по ИБП!

🎓 Этот кейс, методология уровней зрелости и этапы прохождения моего пути - всем этим детально делюсь на своем курсе по интегрированному планирвоанию, который стартует уже через месяц в РЭУ.

➡️Запись и детали здесь.
Количество мест ограничено для проведения индивидуально-групповых занятий.
#курсибп #рэу #новыйпоток

🤓 Кто отвечает за прогноз

Как ни странно, это один из вопросов, который я задаю как консультант своим клиентам для экспресс-диагностики уровня зрелости ИБП (или интегрированного бизнес-планирования).

И исходя из ответов или же молчания, могу сделать вывод, где находится компания по методологии уровня зрелости ИБП и куда ей двигаться дальше.

⚡️Уже завтра в 11 на вебинаре расскажу, почему важно это знать, кто должен отвечать за прогноз, ну и конечно, поясню, как считается основной КПЭ качества прогноза и почему.

Залейте по ссылке и регистрируйтесь (бесплатно):

➡️https://my.mts-link.ru/j/65638155/10529273312?utm_source=tolkunov

П. С. В конце вебинара вживую отвечу на все Ваши вопросы 😉
П. С. С. Вопросы задавайте в экспертом закрытом чате - на них тоже отвечу 🙌

Ответственный прогноз - это важно.

Ссылка на экспертный чат за артефактами.

Все детали в видео 😉
(Специально для Вас с субтитрами)

Ссылка на экспертный чат и на мой личный ТГ @wellrunner

Пишите +, поделюсь фактурой с мероприятий 🙌

Поставьте 🔥, если согласны с картинкой выше, или ❄️, если нет

С очередной пятницей! 🍷

Вашему вниманию новый подкаст с одним из выпускников 3го потока моего курса по ИБП.

IBP на реальном кейсе винодельни
почему крупный бизнес приходит к IBP: рост, ограничения мощностей, кадры и финансы.
Обсудили зрелость процессов, отраслевую специфику и честно - можно ли выстроить IBP в Excel.

Кстати, через 3 недели закроется регистрация на 4й поток - всех жду (регистрация 🎓)

Слушатели отблагодарили🧡

Оборотный капитал - это не столько про расчеты и финотчёты, а больше про операционные решения.
Пока коммерция, операции и финансы живут в разных циклах ➡️запасы и деньги «застревают».

ИБП - это практический способ синхронизировать эти решения и сделать оборачиваемость реальным управляемым КПЭ.

В своем докладе на конференции от @cfo_russiaru показал, как за счёт перестройки процесса и ролей удалось в кризисный год увеличить оборачиваемость в 2 раза без CAPEX и героизма.

Если нужна полная презентация с формулами, схемами и кейсом —
👉 пишите мне в личку или ставьте «+» в экспертном чате.

И да, для тех, кто хочет не просто «подсмотреть», а получить рабочую методологию и инструменты для внедрения в своей компании, сообщаю:
осталось несколько мест на мой курс по интегрированному бизнес-планированию.

На курсе я даю рабочий артефакт, который помогает связать операции, финансы и решения в единый IBP-цикл. Именно на нём и строится эффект по оборотке.

Кому откликается - пишите, расскажу детали или сразу на почту куратору Maslennikova.NV@rea.ru из РЭУ для записи на курс.
Регистрация скоро закроется.

#конфы #курсибп #лучшее

Всех с пятницей, Коллеги!
Летим дальше 🚀

#неделя_до_старта_курса #курсибп
#пятница