⚙️ Уволил 23 человека.

Я писал в прошлом посте, что самое важное сейчас — два слова:

👉 оптимизация
👉 автоматизация

С учетом того пиздеца, что происходит вокруг, мы должны быть быстрые эффективные, без лишнего штата и действий.

💡 Смотрите видео-пример, как это мы сделали)

У нас есть конкретная задача — найти блогеров под рекламные выходы к Новому году.

Бюджет: 1,5 миллиона рублей.
Раньше на это был выделено 3 человека. 2 серчера и 1 менеджер. ЗП 50-60к.

1️⃣ Один сотрудник искал блогеров и собирал таблицу.
2️⃣ Второй проверял качество и договаривался о рекламе

Теперь это делает нейросотрудник: он ищет, фильтрует, проверяет, считает и формирует списки.

А живой человек только договаривается.

📈 ИТОГ: Скорость выросла в три раза. Ошибок стало меньше. И это только одна задача. Не говоря про контент, фотосессии, дизайнеров.

Как жить бизнесу сейчас?

Я сократил 23 человека со средней ЗП 90к. Это 2 миллиона. Заменил ИИ сотрудниками, оставил только самых важных людей. Держать сейчас большой штат — неэффективно.

Да, оптимизация = увольнения. Это всегда больно. У них есть семьи. Но если ты хочешь, чтобы бизнес жил и рос в кризис,
другого пути нет.

💬 По этой теме я решил впервые собрать оффлайн-конференцию в Москве на тему «ИИ в бизнесе» —

Это моё последнее большое выступление в этом году.

Разберём:
— какие задачи можно отдать ИИ, какие нельзя,
— какие я использую ИИ в бизнесе и создаю ии-сотрудников
— как делать контент
— и как перестроить команду под новую эпоху.

🎫 Всего 50 мест. Осталось 32
Попасть на ОФФЛАЙН-ВСТРЕЧУ ПО ИИ

Всем доброго денька 😎

Через 4 дня, 08.11, я проведу в Москве оффлайн мероприятие в центре Москвы! На тему, которую впервые буду освещать вживую!!

Внедряем ИИ в бизнес.

Последнее время мои каналы в ТГ и ютубе были про это. Я начал сильно углубляться в сокращение расходов на команду и эффективность работы.

Сократил 23 человека, заменил на ИИ. Весь контент в моих проектах делается через ИИ, как и маркетинг стратегия

Разберем:

1) Как оптимизировать команду и сократить расходы, на какие нейросети заменить сотрудников, что можно отдать миру машин, а что нельзя ))

2) Как создавать виральный контент используя ИИ. Тот самый контент завод, который у меня и как набирать аудиторию

3) Как создавать GPTs сотрудников правильно, чтоб они работали лучше людей

Всего у нас 50 мест, ссылка на билеты тут: ССЫЛКА НА БИЛЕТ

Будем вместе заходить в эру новых технологий )

📈 Как закупать рекламу сейчас?

Поставил веселый челлендж команде, закупить рекламу у блогеров на 1,5 млн.руб. Еще и окупить ее нужно))

Если кратко, то воронка такая:
1) Отсев на этапе ЦА
2) Отсев на этапе цены за просмотр
3) Отсвет на этапе переговоров
4) Подписание договора

Если не кратко:

Шаг 1. Отсев на этапе ЦА

Пример №1 — не наша аудитория

Блогеры-распаковщицы из серии:
«стильные вещи с WB / AliExpress».
«Находки до 5 тыс.руб»
«Как сэкономить на покупках»

Таких блогеров много, у них хорошие просмотры и дешевая реклама. Но это аудитория для низкого чека (до 5–8 тыс ₽). Идеально для селлеров торгующим в Лоу сегменте. Вам тут просто и дешево.

У нас средний чек от 10 000₽, эти люди просто не купят.

🔹 Пример №2 — наша аудитория

Блогеры из фэшн-индустрии, которые обозревают российские бренды, показывают подборки, капсулы и создают визуальный стиль. Как правило, молодые девушки из Москвы.

Это сегмент middle / middle+,
У них реклама сильно дороже. Но зато аудитория совпадает и покупает.

Собираем в таблицу блогеров из нужной ЦА.

ШАГ 2. Отсев на этапе ЦЕНЫ

Я думал над разными метриками, что считать дорогой рекламой или нет. Но нашел единственный фактор, который предсказуем в этом ИНСТОГРАМЕ!!!

Среднее кол-во просмотров за последние 10 рилс. Вы берете последние 10 рилсов блогера, суммируете просмотры и делите на 10.

Получаете среднее количество просмотров на 1 ролик (исключаем залётные видосы на 1 млн+, чтобы не искажать статистику).

И дальше, ВАЖНО! Чтоб
Реклама окупалась, вы не должны платить больше 50 копеек за 1 просмотр.

📊
Для сегмента fashion:
Средняя цена просмотра — 0,5 ₽
Всё, что дороже — уже “на грани” окупаемости. Дешевле - супер! Но сложно найти.

Для сегмента “распаковщиц”:
CPV 0,2–0,3 ₽
Но при этом низкий LTV и слабая аудитория по чеку.


💡 Для нас рабочая формула — 1 просмотр = до 0,5 ₽.
Всё, что выше, — не сойдётся по юнитке.

📋 Что по цифрам

У мы нашли 120 блогеров с нашей ЦА. Из них по цене подошли только 6.

На подписание договора ушли 4 блогера. Кто-то еще не отвечает, кто-то в переговорах.

🎯 Параметры под фильтр:

Подписчики: от 10К до 100К

Более крупные блогеры - дорогие и наглые.

📈

Итог

🔹 внешку нужно цифровать
🔹 Мы считаем

не подписчиков, а просмотры

. Это самая главное метрика.
🔹 Лучше 10 блогеров с совпадающей аудиторией,
чем 100 с мусорным трафиком.

💬 Если хотите, я могу отдельно собрать гайд по внешке:
как искать блогеров, как считать окупаемость,
и какие связки реально работают для маркетплейсов под средний чек.

💴 бесплатные деньги от Китая

Недавно чистил телефон — удалял старые приложения.
Зашёл в китайский банк, где у меня открыт счёт моей компании (да, у меня китайская компания, зарегистрированная 3 года назад)

Мне одобрили кредит на 3 000 000 юаней.

📲 Прямо в приложении, без звонков, без заявок.
Я могу подписать договор и получить деньги.
💰 Ставка — 3% годовых.
Три, Карл.

Для сравнения:
в России ключевая ставка — 16,5%, реальная ставка по бизнес-кредитам — от 20% и выше.
Это пропасть.

В Китае 3% = бесплатные деньги.

🇨🇳 Китай даёт преференции бизнесу.

Можно взять даже до 30 млн юаней (≈ 370 млн рублей)
под те же 3% годовых,
но для этого уже нужно прилететь в Китай лично.

Я кайфую от того, что в своё время открыл компанию в Китае. Это была стратегическая точка — тогда просто хотел упростить логистику.

💡 селлеры, для вас это новый льготный регион и точка роста

Если вы торгуете на маркетплейсах (WB, Ozon и др.),
вам нужны три вещи:

1️⃣ Деньги для роста

2️⃣ Возможность возить товар в белую.

И Китай закрывает оба этих вопроса.

Есть три пути:

1️⃣ Торговать от китайского юрлица

Вы можете договориться с фабрикой, вывести её напрямую на маркетплейс и делить с ней процент от прибыли.

Это вариант “в лоб”: у вас есть поставщик — вы просто даёте ему витрину и долю.

2️⃣ Через китайского партнёра (или карго-компанию)

Вы находите китайца, который ведёт бизнес от своей компании.

Он становится вашим партнёром и закрывает вопрос закупок. Договаривается с фабриками, получает лучшие цены, берёт отсрочки, выбивает скидки.

Вы торгуете с его китайского Юр.лица так же получая лучшие условия от ВБ.

💡 Плюсы:
— вы получаете дешёвые деньги (кредиты под 3%),
— лучшие условия на маркетплейсе (комиссии ниже для китайцев),
— не нужно декларировать товар,
— поставки стабильные.

Минус:
компания оформлена на китайца,
и если он решит вас “кинуть” — у вас юридически ноль влияния.

3️⃣ Открыть свою компанию в Китае

Если вы понимаете, как работает закупка и логистика —
это идеальный вариант.

Вы открываете WFOE (компанию с иностранным капиталом),
настраиваете процессы,
немного “отлеживаетесь”, чтобы появилось кредитное доверие и получаете доступ к китайским деньгам.

Можно брать кредиты под 3–4%,
использовать их для оборотки, закупа,
и получать те же условия, что и китайские селлеры.

💬 Мой вывод

Китай сейчас — новая точка силы для бизнеса. Они создают всё, чтобы капитал не лежал, а работал. И если в России нас душат налогами и ставками,
то в Китае тебе просто дают дешёвые деньги — бери и строй.

2026 год покажет:
кто остался в “серой зоне”,
а кто ушёл в систему, где деньги стоят не 20%,
а 3%.

📍 Хочу подробнее разобрать тему:
как открыть компанию в Китае,
на что обратить внимание,
и как реально получить такой кредит.

Если интересно — напишите в комментариях, сделаю продолжение с пошаговой схемой и документами.

🇨🇳 Как я открыл свою компанию в Китае (и что важно знать, прежде чем лезть туда)

Раз уж тема вызвала такой спрос — расскажу, как это делал я. На моём конкретном примере. 2022 год, Гуанчжоу.

📍 1. Понимание — к какой налоговой вы привязываетесь
В Китае всё работает так же, как в России:
ты привязан не просто к городу, а к конкретной налоговой инспекции.

Например: — Гуанчжоу → своя налоговая — район Баюнь → другая налоговая

Как сделал я:
Компания зарегистрирована в Гуанчжоу (привязана к местной налоговой)

Склад и операционная часть находятся в Баюне (другая налоговая).

Это нормальная практика, просто надо учитывать, что в Китае нужно уведомлять, если склад открыт в другом районе. В России — такого нет.

🏢 2. Офис — обязателен
Самое главное условие открытия компании — офис для юр.адреса. Склад нельзя, не помню почему

Я решил этот вопрос так: Мы сняли апартаменты, которые официально подходят, как офис. Цена — 7500 юаней/мес. Еще и в центре Гуанчжоу! (Вообще копейки)

И сделали хитро, в этих же апартаментах живёт наша сотрудница, которая отвечает за склад и закупки.

То есть мы одним выстрелом убили двух зайцев:
✔️ у компании есть официальный офис ✔️ у сотрудницы — жильё в центре города ✔️ расходы — оптимизированы

📝 3. Бумаги и регистрация

Документов много. Этим занималась аутсорсинговая компания по открытию.
Они подготовили полный пакет, чтобы я просто подписал.
Сама компания открывается довольно быстро. А вот счёт в банке — дольше.

🏦 4. Счёт в банке

У меня счёт в ICBC. Счёт открывается примерно за 1 месяц. Это было в 2023, сейчас дольше.

Часть подготовительной работы можно сделать дистанционно, но потом в Китай всё равно нужно прилететь. Для прохождения банковской идентификации (я там 4 часа сидел)

📦 5. Склад

Мы арендовали склад в Баюне. Если вы планируете заниматься товаркой и строить инфраструктуру:

Встреча груза, проверка, сортировка, переупаковка.

🤷‍♂️ 6. Что Самое сложное?

Да хер знает, везде был свой геморрой. Но стратегически самое верное решение было для нас в 2023. Просто задайте себе вопрос: когда и зачем?

Зачем вообще открывать компанию — в двух словах

Открытие компании в Китае — это 50/50:
♦️ 50% — инфраструктура
— склад — закупка — логистика — контроль качества — сотрудники

Это удобно, если обороты большие и вы хотите всё делать сами, без посредников.

♦️ 50% — финансовые плюсы
— льготные комиссии WB — работа через китайское юрлицо — доступ к кредитам под 3%, а не под 20% — доверие со стороны китайских фабрик

Но точка входа сложная: офис, жильё сотруднику, бюрократия, налоги, отчётность.

🧠 9. MVP-путь (мой совет новичкам)

Если вы только хотите “попробовать” Китай — не лезьте сразу в регистрацию.
Сделайте MVP:

1️⃣ Найдите китайца, или своего поставщика, или карго-компанию, у которых уже есть юрлицо.

2️⃣ Попробуйте поработать через них — пусть они бегают по фабрикам, договариваются, выбивают цены, дают отсрочки, везут груз.

3️⃣ Если бизнес растёт, появился объём и необходимость оптимизации — тогда открывайте свою компанию.
Так делают 90% селлеров, которые потом масштабируются.

А если вам надо привезти товар, провести инспекцию, найти поставщика. Просчитаться в белую или карго, то обращайтесь ко мне в компанию.

Сделаем всё збс, через нас возят тысячи бизнесов
👇
Бесплатный расчет через FLG

Коллаба года: ФНС + МП

Новые поправки ФНС: если у МП больше 10 000 продавцов — он обязан следить, есть ли у тебя долги.

Схема такая:
— МП уведомляет тебя о долге, — собирает объяснение, — за 10 дней отправляет всё в ФНС, — если долг не закрыт — МП по требованию блокирует аккаунт.
Штраф МП за отказ — до 100 000 ₽.
Селлеров теперь фильтруют не только маркетплейсы, но и государство.

⚙️ Что делать сейчас

1️⃣ Главное — нормальный бухгалтер в штате. Не бесплатный аутсорс бухгалтер из банка, а человек, который отвечает перед вами, а не перед Тиньком.

Бухгалтер закрывает 3 задачи: — следит за сроками и платежами, — видит, где ты подъезжаешь к рисковой зоне, — не допускает сюрпризов в ЛК ФНС.

Экономить тут — нельзя. У меня никогда не было проблем с налогами, потому что в штате ебейший финансист + бухгалтер. Хотя у меня три разных направления в бизнесе
. Про*бёшь отчёт или просрочку — МП просто блокнут.

2️⃣ Если всё-таки ведёте учёт сами (зачем — ХЗ, но ок)
Вот минимальная база, чтобы не улететь в бан:

— Сделай таблицу обязательных дат. Авансы, УСН, страховые, крайние сроки. Выдели жирным.
— Раздели личные и бизнес-деньги. Одна карта = путаница = риски задолженности.
— Проверяй ЛК ФНС раз в неделю. Там всплывают долги по 2–5 тыс — именно они создают проблемы.

📅 Календарь налоговых платежей (ИП / малый бизнес)
УСН (авансы): — 1 квартал → до 25 апреля — полугодие → до 25 июля — 9 месяцев → до 25 октября
УСН за год: — до 30 апреля следующего года
Страховые взносы ИП (фикс): — до 31 декабря текущего года
1% с доходов свыше 300 000 ₽: — до 1 июля следующего года
Страховые взносы за сотрудников: — до 15 числа следующего месяца
НДФЛ с зарплаты сотрудников: — в день выплаты зарплаты

Итог
Чем быстрее наведёшь порядок в учёте — тем меньше шансов, что ФНС или МП поставят твоему бизнесу паузу.

С нового года бизнесу прилетит сразу три удара. И всем говорят: «обелитесь» — как будто это кнопка.

Нас ждёт:
— снижение порога УСН до 20 млн, — НДС 22%, — СПОТ — система, через которую ФТС и маркетплейсы будут давить серый ввоз.

Это значит: возить «как раньше» в серую, дробить ИП и не париться документами будет всё сложнее и дороже.

И вот тут начинается цирк. Эксперты сверху спокойно советуют: «Ну обелитесь».
Только им легко так говорить, когда:

1️⃣ 99% селлеров никогда не возили в белую и даже не знают, что такое код ТНВЭД
2️⃣ Ничего кроме УСН 6% или 1% не слышали. А про слове ОСНО - теряют сознание 😂
3️⃣ у них нет команды бухгалтеров и финансистов. И их отчеты делал бух от тинька за 5к


Я вчера в сторис запустил опрос «У тебя так?»

— 60% ответили «да, больно», — 19% уже ушли в белую, — 22% вообще не ведут бизнес.

Поэтому мы с командой сделали два рабочих инструмента для селлеров:

1️⃣ Эфир по белому ввозу и обелению.
Его проведут главный логист моей компании и мой финансист. Разберём на живых кейсах, как в новых условиях считать белую логистику и налоги, чтобы не съесть всю маржу.

2️⃣ 2 таблицы: Калькулятор белого ввоза и таблица для «оптимизации» налогов
Ты просто вводишь данные по грузу и сразу получаешь расчёт в белую — и по сборному, и по контейнеру.

Если коротко, сейчас у селлера три пути:

1️⃣ Продолжать жить в серой зоне.
Подходит тем, кто мелкий или в начале пути, готов в любой момент перестроиться.

2️⃣ Пытаться обелиться самому, нагуглив пол‑интернета. Подходит тем, у кого уже есть бухгалтер и финансист в штате.

3️⃣ Прийти к нам эфир, к компании которая занимается доставкой из Китая с 2021 года. Забрать инструменты и сделать белый ввоз по понятным цифрам.
Подходит тем, кто не хочет становиться налоговым экспертом, а хочет нормально торговать и спать.

Эфир платный, сразу говорю, только для ДЕЙСТВУЮЩИХ предпринимателей. Там дам и таблицу и консультацию от своей команды: чт 19:00, занять место тут

Вот это раз*б))

Обучил GPTs сотрудника интерфейсу админки своего маркетплейса и задачам, которые там надо выполнять. Потратил на это 2 дня)

Просто п*здец, какой прикол, что создания подборок товаров для главной страницы занимало час времени. Сейчас это херачит машина, а не моя сотрудница )))

Дайджест ноября, где мой фокус сейчас? Что делаю?

Комания по доставке из Китая:

Селлеры, которые возили в карго, массово пошли считать к нам белый ввоз, из-за страха, что карго прикроют. Лидов много, но...

У 70% юнитка не сходится, если вы возли в карго со сроками 20 дней, чтоб билась экономика товара - меняйте план закупок в 2026.

Выбирайте способ доставки ЖД или море, особенно, если большой моно-объем. Сборный груз в белую - сильно дороже карго.

По ситуации в карго:
— через ДВ — стабильный, рабочий. Но долгий, все ломанулись туда, пропускной пункт таможни не такой высокий, как было через КЗ. Закладывайте 30-40 дней. Иногда дольше.
— Казахстан — ждём, что будет после 10 декабря. Когда указ президента перестанет действовать.

Про мой стартап GIVON

53.000 пользователей в приложении. Стартап, который рвет ))

Сюда уходит 80% времени. Есть 2 большие задачи:

1) Подключаем аналитику в приложении, чтоб видеть, сколько людей зашло, сколько в корзину положило. Без аналитики - двигались в слепую.

Почему не сделали раньше? Потому что фокус был сделать приятно для юзера, потом наводить красоту на бэке.

2) Создаем личный кабинет для блогеров, где им будет выплаичваться 10% от заказов с их промокодов. Тем самым, переводим оплату блогеров с оклада на %.

Мое новое хобби и то, что внедряю в каждый бизнес ИИ и нейросети

Вот тут реально прорыв. Сколько мы денег сэкономили на все проекты... я просто до ночи ковыряюсь в этом, как задрот пятиклассник, самомум интересно))

1) Задачи и процессы делает Comet + кастомный GPTs.

Я оставляю мак включенным, он сам делает задачи. Вчера настроил GPTs сотрудника, чтоб писал промпты для кометы, купил подписку на комету всей команде и теперь эффективность выросла х3. Видео прикрепил, че он делает))

2) Контент: RunWay, хигсфилд, GPTs

Из одной фотки товара собираем полноценный обзорный ролик на минуту. Подобные рилсы уже делаем для GIVON. Срезали расход на креаторов и блогеров.

Такой был ноябрь.
Входим в декабрь — скоро соберу полноценный итог года.

Как я планирую год, чтоб не обосраться?

Новый год через 26 дней и я не могу думать о празднике, пока не спланирую год и не составлю список целей.

Вчера спрашивал в инсте, кто составляет план на год. Понял, что многие просто пишут список хотелок, типа:

1. Выйти на 1 млн прибыли в месяц
2. Создать контент завод
3. Купить БМВ

Увы, это не цели. А список желаний, которому сложно стать реальностью. Я тоже так делал, достигалось 2/10. Сейчас я уделаю этому полноценно 2 дня.

От вашего плана зависит ВАШ ФОКУС, от вашего фокуса - зависит ваш ГРАФИК ЖИЗНИ. Планировать только бизнес и деньги - фатальная ошибка.

Я планирую свою жизнь в трех сферах:

1) Бизнес и доход
2) Спорт и здоровье
3) Личные достижения

На каждую сферу не больше 5ти целей. Каждая цель разбивается на 6 задач которые приведут к ее достижению.

Спонтанная идея

Я хочу спланировать свой 2026 год в прямом эфире.

Публично покажу свои цели, поделюсь правилами планирования и опытом.

Такой вот новогодний эфир, чтоб мы вместе с вами составили четкий план на год

📅 Это будет 9 Декабря,
⏰ в 19:00.
🛎️ в ZOOM

Попасть на него только по РЕГИСТРАЦИИ ТУТ

Кто хочет подсмотреть мой план и составить свой - го

https://flg-academy.ru/Planning_year_together

Честные итоги 2025! Мои 12 месяцев в одном сообщении

Разложил по месяцам, как было и чем запомнился. Где мы обосрались, а где выросли)

Январь–Февраль
Зимовал на Бали с друзьями. Праздновал ДР в Таиланде. Готовился к сезону и запуску своего IT-стартапа. Спокойный разгон перед большим годом. Тут все, как обычно.

Март
Исполнил мечту отца — свозил его в Японию на горнолыжку. Гора Хакуба, где проводили олимпиаду.

Катались по сугробам, пили японский чай, ели настоящие суши. И за 25 лет мы никогда так близко не общались. Впервые за 12 лет после нашей ссоры я сказал ему «папа», а не «отец». В конце, когда прощались, он меня обнял и сказал. "спасибо".

Апрель
Мы запускаем бета-версию GIVON.
Случайно залетает рилс → лям просмотров → 15к новых подписчиков → уприложение лагает, мы ловим хейт → упущенные продажи и я в ярости.

Но тогда стало понятно, что проект живой, марктеинг понятен. И надо собирать его дальше!

Май
Решаю бросить себе вызов и выполнить IronMan (олимпийская дистанция):
- 1,5 км плавание
- 40 км велик
- 10 км бег.

Для человека, который максимум плавал 100 метров и не крутил педали с 15 лет — звучит, как фобия. Но именно поэтому я туда и пошёл.

Июнь
Лечу в Минск на старт. Чувствую, что готов процентов на 60. Но заднюю уже не дать.

Итог: прошёл дистанцию за 3:40! Ни разу не остановился, без отдыха! Один из самых эмоциональных моментов года.

Теперь триатлон и бег — часть жизни. Спасибо тренерам — вы сделали невозможное.

Июль
Принимаю решение полностью выйти с маркетплейсов. Эта история тянула энергию:
больше делаешь → меньше получаешь → вечная адаптация → ноль удовольствия.

После выхода стало легче дышать. Появилась эенрегия на то, чем я реально горю: GIVON + AI.

Август–Сентябрь
Выпускаем GIVON 2.0. Приложение летает, ошибки уже терпимые. Этого хватает, чтобы идти в рост.

Но прилетает удар по другоми бизнесу - доставка из Китая. Начались сильные задержки из-за таможни. А именно оттуда шла прибыль, на которую строился GIVON.

Увольняю 23 сотрудника. Тяжёлое решение, но это бизнес. ИИ которое я начал изучать спасает и в некоторых задачах эффективность растёт на 10–15%. Я в шоке.

Вливаю собственный капитал в GIVON.

В конце Сентября
Летим с девушкой в Европу. Берём машину и устраиваем авто-трип: Барселона → Ницца → Монако → Сен-Тропе → Милан. В сумке спрятано кольцо картье...

И в Милане, на озере Комо она говорит мне «Да». И становится моей невестой. Да, свободолюбивый я сделал шаг к семье. Вырос.

Октябрь–Ноябрь
Удержались, выдохнул. GIVON ставит рекорд по выручке.
Делаю рискованный шаг — закупаю рекламу на 800 000 ₽.

Казалось бы, хватит рисковать…
Но без риска роста не будет.

Декабрь
Ждём выхода реклам.
Понимаю простую вещь: реклама у блогеров — рулетка.

Поэтому запускаем своё новое направление: ИИ-модели для создания реалистичных роликов + массовое размещение.
Собираю команду монтажёров. Кайфую от процесса.

Мой вывод:
2025 — год быстрых решений. Где правил много на ходу. Год, в котором ставка на ИИ и GIVON оказалась верным решением.

2025 был как сжатая пружина — чтобы в 2026 выстрелить.

План на 2026:
Сейчас занимаюсь планированием года — расписываю цели и задачи. И подумал: для многих этот год был сложным, почему бы не сделать план вместе?

Завтра проведу Zoom, где в прямом эфире покажу, как я планирую год, ставлю приоритеты и цели. Чтобы всё реально выполнялось, а не превращалось во влажные мечты предпринимателя.

Приглашаю тебя спланировать год вместе со мной в Zoom.
Вот ссылка на регистрацию — тут

ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ В ПЛАНИРОВАНИИ

Как я планирую год?

Провел зум-созвон, на тему, как планирую год в трех сферах:

1) бизнес и доход
2) личные достижения
3) здоровья и спорт

Глобально, 2025 - был п*здец, каким сложным, 2026 легче не будет. Но когда на руках есть план, как действовать - становится легче. С учетом новых правил, НДС, налогов, белого ввоза.

Мои важные стратегические действия за последние 2 года:

1) уйти с МП и создать свой
2) начать возить в белую еще 2024
3) внедрить ИИ

Весь 2025 я строил фундамент на 2026.


И если перед тобой стоит вопрос:

- Если уходить со своего бизнеса, то в какую сферу?

- Если оставаться, то что делать дальше?

- Если начинать, то с чего?

Я решил, что соберу новогодние разборы в Москве за круглым столом.
Возьму трёх человек, разберу их ситуацию и соберём им стратегию на 2026 год.

Плюс — 17 мест для тех, кто хочет просто прийти, услышать, задать вопросы и понять, как жить дальше в этой новой реальности.

Следующая среда. Оффлайн.
Если тебе нужно определиться — приходи.

https://flg-academy.ru/plan