Принял участие в форуме «Города России: технологии лидерства».

Мы обсудили, что авангардом городского развития являются малые и средние предприниматели. Но как создать условия, в которых предприниматели действительно чувствуют себя частью развития города?

Считаю, что ключевым принципом здесь должен стать диалог между бизнесом и властью на равных.

Для того чтобы этот диалог происходил, предприниматели должны чувствовать, что их слышат. Для этого я предложил реализовать с помощью онлайн-платформ инструмент, который позволит учитывать мнение каждого предпринимателя и формировать решения на основе «живых» комментариев.

Представьте, Вам приходит уведомление о новом проекте регулирования для вашей сферы. Вы через телефон голосуете за/против или пишете комментарий.

Тогда будет выстроен быстрый и прямой диалог, где власть сразу получает обратную связь, а вы - реальный рычаг влияния.

А до тех пор вы можете оставлять своё мнение в комментариях — всё читаю я и моя редакция.

✅ Демин — подписаться

Бизнес, власть, общество: сложить, нельзя разделить

Сегодня в Москве на форуме уполномоченного по защите прав предпринимателей продолжили обсуждение темы, которую начали вчера в Екатеринбурге — как сделать взаимодействие бизнеса, власти и общества более устойчивым и предсказуемым.

Роль института защиты прав в этой связке — особая, и мы постоянно совершенствуем законодательное обеспечение его деятельности, опираясь на обратную связь от бизнеса.

Например, сейчас наш Комитет работает над законопроектом, который, в случае принятия, даст региональным уполномоченным новые права:

🔵 обращаться в организации, наделенные публичными функциями;
🔵 принимать участие в арбитражном процессе в качестве третьего лица;
🔵 обжаловать судебные решения.

А у вас есть опыт взаимодействия с уполномоченными по защите прав предпринимателей? Насколько эффективной оказалась помощь?

Пишите в комментариях — ваше мнение важно для нашей дальнейшей работы.

✅ Демин — подписаться

Что должно делать государство, чтобы в России развивались видеоигры?

Такой вопрос мне задали на сессии «Монетизация харизмы: Как игры, стримы и личный бренд создают новые карьеры»

У России уже были сильные проекты: «Космические рейнджеры», «Герои V», «Трудно быть богом». Из недавних примеров мировой успех получили «Atomic Heart» и инди-проект «No, I’m not a human».

Громкие новинки встречаются, но сейчас это отдельные всплески, а не выстроенная индустрия. У этого есть несколько причин:

🍀 Инвестиционный разрыв: много лет геймдев воспринимался как нишевой и высокорисковый рынок.

🍀 Недостаток системной поддержки: инфраструктура, дата-центры и образовательные программы развивались точечно.

🍀 Узкий экспортный коридор: выход на мировые площадки осложнён требованиями дистрибуции и маркетинга.

🍀 Отрыв от культурного фундамента: студии редко адаптируют наше наследие в устойчивые игровые вселенные.

Чтобы решить этот комплекс необходимо сфокусироваться на формировании устойчивой среды, в которой появятся десятки самостоятельных инди-компаний:

🔵 Студии при университетах. Игровые лаборатории в вузах, где студенты разных специальностей делают реальные проекты и выходят на рынок с готовым портфолио.
🔵 Обмен опытом. Совместные мастер-классы и программы с зарубежными студиями.
🔵 Фонды с экспертизой. Венчурные инструменты с инвесторами, которые понимают геймдев и готовы разработку.
🔵 Инфраструктура. Быстрый интернет, дата-центры и тестовые площадки в регионах.
🔵 Культурный код. Поддержка игр на основе нашей литературы, истории и фольклора, которые могут стать частью российской «мягкой силы» в мире.

Ключевая задача — закрепить понимание игровой индустрии как полноценного рынка труда и сферы роста для МСП.

✅ Демин — подписаться