Просто наблюдение.

Кажется, все известные мне примеры вдохноляющего лидерства и создания чего-то великого — это примеры объединения, интеграции, синтеза, примирения несовместимых противоречий, соединения полярностей.

Несколько банальных примеров, из тех что прямо на поверхности:
- Нельсон Мандела соединяет несоединимые народы, пропагандирует единство, прощение и примирение, тем самым помогая ликвидировать апартеид и построить более инклюзивное и демократическое общество в ЮАР.
- Махатма Ганди объединяет полярности насилия и ненасилия, используя мирное гражданское неповиновение для достижения социальных и политических изменений в Индии.
- Дэн Сяопин интегрирует рыночные реформы с социалистической системой, открывая Китай для иностранных инвестиций, технологий и рыночной конкуренции.
- Стив Джобс делает продукты на пересечении «физиков» и «лириков», технологичесокго и гуманитарного — сочетание, казавшееся немыслимым. А ещё на невероятном уровне выдерживает баланс инновационности и практичной понятности. А ещё строит сам и hardware, и software— тоже очень редкое соединение.
- Кен Уилбер вообще строит всю свою фиолософскую «теорию всего» на интеграции и объединении: внешнего и внутреннего, индивидуального и общественного, научного и духовного.
- Эйнштейн объединяет пространство и время, вот уж объединение так объединение!

Объединение противоречий — это захватывающе. Естественно, это не «присоединение силой». Должны зародиться новые смыслы, даже может быть надсистема, которая сможет вместить и удержать сложность новой конструкции с полярностями.

Интересно другое. Я не могу вспомнить контрпримеров. Чтобы кто-то разделял или уходил в одну полярность и при этом получалось создать что-то великое. Помогите вспомнить?

С такой оптикой особенно грустно видеть и слышать очень много разделяющих действий и комментариев со всех сторон. Вообще кажется поляризация в обществе усиливается — и за последние лет 20 стала намного острее.

В любой непонятной ситуации можно подумать о том, как бы объединить и примирить, создав тем самым новое. Отделяясь, многого не построишь. Объединяя силой — тоже.

How it started: в 2017-м году этот канал появился как что-то вроде маленького СМИ про дизайн и немного про продуктивность, очень меня почему-то интересовала эта тема тогда.

How it's going: канал давно стал персональным блогом, в котором пишу в рандомное время про то, что мне интересно: люди, компании, продукты, дизайн и всё остальное.

Кажется, пора поменять и название.

Очень нравится, как Airbnb в последнее время рассказывает про свои продуктовые запуски. На днях они показали rooms, и если вы не видели видео — посмотрите, там всего 3 минуты.

На мой вкус, это прямо учебник того, как в 2023 надо показывать продукт:
- это короткое видео
- там живые люди, эмоции, настроение, лайфстайл
- при этом главный герой — продукт, его показывают крупно и наглядно, и показывают настоящий живой интерфейс из продакшена, не концепты и не специальные анимации какие-то
- классный сторителлинг, сразу становится понятно, зачем всё это запустили
- есть цифры с фактами, но они подчёркнуто на втором плане
- анонс невозможно пропустить — его показывают всем, кто заходит на Airbnb. А если человек сразу закрыл попап, то анонс всё равно остаётся наверху на главном экране, чтобы можно было посмотреть потом.

Мне кажется, если бы Стив Джобс запускал продукты в 2023, он сделал бы что-то очень похожее.

Дорогой Эппл, твой новый формат прекрасен, но смотреть двухчасовые видео уже сложновато даже фанатам вроде меня.

Дорогой Гугл, твои двухчасовые живые презентации с человеком на сцене и мелкими слайдами смотреть сложно даже твоим сотрудникам. Впрочем, из них хотя бы получаются мемы.

С нетерпением жду, что Эппл в июне не будет делать вид, что ничего не произошло, и тоже покажет новую поумневшую Сири, которая пишет за меня емейлы.

Какое-то время назад мы объявили о запуске hirehire.me — бутикового рекрутингового агентства для дизайнеров.

А вот и пара интересных вакансий, из числа тех, над которыми сейчас работаем.

Readymag ищет продуктового дизайнера

Readymag.com — это, кажется, одна из самых дизайнерских компаний, которые мне известны. Основана дизайнерами, известна и любима среди дизайнеров по всему миру.

Свою культуру ребята сравнивают с семейной, и сейчас настал уникальный момент, когда в семью готовы принять продуктового дизайнера. У роли есть уникальная перспектива — возможность со временем вырасти в продуктового дизайн-директора в компании. Работать можно удалённо, если вы не слишком далеко от центрально-европейского часового пояса.

Больше подробностей и емейл для отклика тут

Пожалуйста, поделитесь с теми, кому это может быть интересно.

А если вы компания и хотите найти дизайнера или дизайн-руководителя — пишите нам на hello@hirehire.me, будем очень рады вам помочь.

HalalBooking ищет продуктового дизайнера

HalalBooking.com — очень интересный продукт. Что-то вроде booking.com, но с большим количеством специфических фильтров для мусульман: например, чтобы у отеля был женский пляж, или чтобы не было алкоголя, или была халяльная еда, или всё это вместе и т. д. Основной офис — в Рединге в Англии.

Компания ищет продуктового дизайнера-миддла — чтобы стать правой рукой дизайн-директора. Супер-роль, чтобы вырасти в карьере и научиться работать над продуктом с огромным масштабом — при этом в уютной маленькой команде, где от вас реально будет зависеть дизайн большого продукта. Можно работать удалённо, если вы достаточно близки к таймзоне UK. Отличный английский обязателен.

Все подробности про позицию и емейл для отклика тут

Пожалуйста, поделитесь с теми, кому это может быть интересно.

Если вы компания и хотите найти дизайнера или дизайн-руководителя — пишите нам на hello@hirehire.me, будем очень рады вам помочь.

Заметил, что иногда есть разрыв между тем, о чём я пишу сюда в канал, и тем, что мне по-настоящему интересно. Например, на вопрос Димы @matskevich «ревнуют ли вас ваши близкие к СhatGPT», я бы ответил положительно. При этом в канале слово GPT встречается ноль раз — как это вообще возможно? Хороший вопрос на проработку с терапевтом, похоже.

Может быть, когда-то вместе с созданием этого канала у меня отросла шляпа Эксперта и теперь не позволяет писать каких-то вещей, и всё никак не желает сбрасываться, хотя я уже давно не эксперт ни в чём.

В общем, заметил — попробую теперь разрыв сократить.

Так вот, мои ощущения по поводу GPT кажется идут по гартнеровской кривой hype cycle и как раз начали сползать с пика завышенных ожиданий.

Вот как мои ощущения менялись:

Осень 2022, GPT-3 — играюсь с GPT в playground, поражаюсь тому, насколько сложные задачи с текстами и как круто оно делает. Например, генерирует очень приличное описание вакансии по небольшим вводным. Начинает появляться мысль «роботы нас заменят быстрее, чем казалось раньше».

Декабрь 2022, ChatGPT — поражаюсь тому, насколько изменение пользовательского интерфейса может радикально изменить восприятие. Технология-то была уже и раньше! И ещё тому, насколько возбудились все в индустрии. Начинаю пользоваться ChatGPT каждый день. Появляется стойкое ощущение, что мы на пороге новой промышленной революции.

Март 2023, GPT-4 — Использую ChatGPT абсолютно каждый день по многу раз. Твёрдо уверен в том, что AI совсем скоро заменит большинство белых воротничков, и похоже даже быстрее, чем водителей.

Май 2023 — мы находимся здесь — немного засомневался. С генерацией текстов, картинок и т. д., с доступом к знаниям всё понятно — это новая реальность. Но действия оно всё-таки ещё пока не делает, и те же плагины в текущем сосотоянии скорее разочаровали, чем вдохновили. Хотя потенциал вопросов не вызывает.

Значит ли это, что впереди ещё разочарования, и что ожидание было сильно завышенным? А что, если основной скачок прогресса с моделями-трансформерами мы вообще уже прошли, и дальше такого же стремительного роста не будет, по крайней мере именно с этой технологией?

Если бы людей в 1960-х спросили, что будет с космической индустрией в 2020-х, они бы очень удивились, что мы не летаем между звёздами, что на Луну мы вообще разучились летать и что до сих пор людей в космос возят Союзы! (А между 2011 и 2022 Союз вообще был единственным способом слетать на МКС, например.)

И если в марте казалось, что AGI появится чуть ли не в 2023—2024, то сейчас в этом тоже сомневаюсь. Хотя для промышленной революции достаточно и GPT-4.

Мы с Лёшей Ивановым @ponchiknews составили свою небольшую подборку каналов про продуктовое мышление: https://news.1rj.ru/str/addlist/1tW6oHxTWgo1YzRk

Главный критерий — мы сами их читаем, и нам нравится.

Разверну немного ещё мысль про «технологическую революцию» из предыдущего поста про GPT. И про то, что это значит для нас — тех, кто создаёт продукты.

Мы, человечество, сейчас оказались в очень интересной ситуации. У нас появилась новая технология (ну как появилась, стремительно спрогрессировала) — и сделала возможным целый новый голубой океан применений практически во всех областях, которые относят к интеллекутальной деятельности.

Несмотря на все нюансы (обязательно прочитайте гениальный пост Полины), мне кажется, общий эффект и мощность изменений сравнимы с паровым двигателем, электричеством, двигателем внутренного сгорания, интернетом.

Ещё осенью 2022 сделать достаточно умного виртуального ассистента было очень сложно — и к тем немногим, что были сделаны, было много вопросов. А сейчас классного ассистента стало сделать настолько легко, что в новый океан стремительно понеслись все.

В течение 2023 это окно возможностей скорее всего ещё будет открыто. Мы увидим сотни миллионов новых продуктов и стартапов. Как обычно, большая их часть появится и исчезнет. Но многие останутся и изменят индустрии.

Естественно, мы прямо сейчас в эпицентре изменения и хайпа, поэтому предсказывать невозможно ничего даже на пару месяцев вперёд.

Но ровно поэтому и подход к созданию продуктов тут совершенно другой. Сейчас мы в ситуации, когда многое из того, чему обычно учат стартапы, стало ну как бы менее актуальным. Не надо бесконечно долго верифицировать нишу и строить подробную стратегию на 5 лет вперёд. Даже на год. Кажется, лучшая стратегия для AI-стартапа в 2023 — просто брать и делать любой понятный и интересный лично вам шаг. Просто берёшь и делаешь. Потом смотришь, что открылось, сверяешься с сигналами из Вселенной, и делаешь следующий шаг.

Марк Андриссен оказался прав: it's time to build. Я в восторге, и мы тут тоже кое-что строим 🙂

В апреле ребята из Steve Jobs Archive опубликовали электронную книжку Make Something Wonderful: Steve Jobs in his own words. Steve Jobs Archive — это проект близких к Стиву людей — его вдовы Лорен Пауэлл Джобс, Джони Айва и других.

Книжка — большая коллекция текстов, написанных самим Джобсом в разное время. И небольшая коллекция фотографий. Там и транскрипты некоторых выступлений и интервью, и внутреннние емейлы из Apple и Pixar, и емейлы Джобса самому себе (Телеграма-то не было, приходилось письма писать). Многое из этого никогда раньше не публиковалось.

Вот например, знаменитое стенфордское выступление Джобса, которое многие считают вообще одним из лучших примеров публичной речи в истории и учебником сторителлинга. Наверняка вы как и я смотрели его много раз.

В книжке же можно почитать черновики этой речи! Например, в самой первой версии Стив среди прочего советует медитировать каждый день, ходить пешком на работу и думать о том, что ешь. Дальше можно увидеть, как постепенно, по частям вырисовывался тот самый нарратив. Кажется, это с большим отрывом самое захватывающее, что я читал в этом году.

А вот ещё штука: книжка набрана гарнитурой LoveFrom Serif. Над этим шрифтом, сделанным на основе Баскревилля, Джони Айв, Марк Ньюсон и команда работали последние 4 года (см. интервью с ними) и, кажется, не собираются останавливаться.

Серьёзно не понимаю, почему в моём информационном поле про это никто не пишет и не обсуждает — на меня книжка произвела мощнейшее впечатление. Может, конечно, это потому, что я фанат Джобса. И очень люблю первоисточники. А может и не только поэтому.

Три штуки больше всего удивили меня во вчерашней презентации Apple.

Первая — что модели-трансформеры не успели толком прорасти в iOS и MacOS. Ограничились парой упоминаний буквально. Это большой контраст с презентацией Microsoft Build двумя неделями раньше, где вообще всё было исключительно про AI. Поумневшая Siri откладывается.

Вторая — очки.

Я успел какое-то время поиграть с Окулусом (спасибо друзьям за подарок), прежде чем забросил его на дальнюю полку. Чувство присутствия в виртуальной реальности правда прикольное. Кстати, раньше думал, что оно создаётся благодаря тому, что можно вертеть головой. Оказалось же, что куда большее ощущение присутствия у меня возникает от стерео-картинки — от того, что есть отдельные экраны для каждого глаза.

При этом у Окулуса было и много ограничений: довольно низкое разрешение экранов, батарея быстро садится. Очень большой вес устройства — голова реально устаёт, и я часто подолгу не мог настроить крепление, чтобы шлем сидел плотно и всё было хорошо видно. Ну и ничего не видно из внешнего мира, и даже когда смотришь видео, приходится держать в руках контроллеры и на всё указывать «лазерной указкой».

На фоне этого опыта особенно отчётливо видно, как Apple улучшила и подняла на какой-то следующий уровень буквально каждую деталь. И хотя они не сыпали в этот раз эпитетами вроде revolutionary, unbelievable, amazing и т. д. — ощущение магии у меня было.

Любопытно ещё, что сейчас очки позиционировались как устройство для single player. Но наверняка в течение года-двух расцветут варианты совместного использования — от просмотра кино вместе на одном диване до видео-встреч в VR. И конечно комбинация этого — когда вы смотрите кино, сидя на разных диванах, а кажется, что на одном.

Третье удивление — что подход Apple продолжает настолько отличаться от принятого сейчас в индустрии. Когда почти все говорят про скорость и частые релизы, идея работать над продуктом несколько лет выглядит полным безумием. Однако Apple снова и снова доказывает, что и этот вариант — никуда не спешить и заморочиться с каждой деталью — всё ещё работает. Кажется, это третье удивление объясняет и предыдущие два.

С момента запуска рекрутингового агентства hirehire.me мы не очень много рассказываем о нашей работе в публичном поле. Но вот уже завтра, в четверг 8 июня в 19:00 по московскому времени в прямом эфире поговорим про найм дизайнеров и про то, как дизайнеру найти свою компанию.

Компанию мне составят Андрей Тарасов, дизайн-директор Авито, и Ксюша Жаворонок — арт-директор SETTERS, спикер TEDx, преподаватель Британки и Сколково.

Обсудим, чем отличается найм в разные компании; на что мы сами смотрим, как оцениваем портфолио и тестовые; что происходит на собеседованиях; какие софт-скиллы нужны дизайнерам разных грейдов.

Трансляция будет на ютуб-канале AvitoTech. Немножк волнуюсь, прямой эфир как никак. Чтобы посмотреть, зарегистрируйтесь вот тут, пожалуйста, — это бесплатно.

Запись будет, а на эфире можно будет задать свой вопрос — будем стараться отвечать на самые интересные.

Увидимся завтра!

Наш стрим про найм «Как дизайнеру найти свою компанию» начинается уже через час, в 19:00 по московскому времени!

Прямая ссылка: https://www.youtube.com/watch?v=rQE92U5Za7I