Всем работать!

Знаете, что самое херовое в работе? Встретить руководителя, который соблюдает дисциплину ради дисциплины. Эдакая рифма ради рифмы.

Мне всегда было непонятно - нахуя? Какая мотивация у такого действия? Как мне это поможет лучше работать?

На мой взгляд это наоборот гасит все желание продуктивности и порождает бюрократию. Тебе ударили по рукам за отсутствие дисциплины? - "Ну тогда хуй вам, уйду ровно в 7" или "Я сегодня сел за комп в 9:43, значит, в 18:43 ровно закрою ноутбук".

Или вот еще: "Созвон в 9:30 совершенно нормально, я с 9 работаю!". Ебать, вокруг тебя же земля крутится! Прости, что заставил тебя усомниться в этом!

"Это что Ютуб открыт? Не знааааю, я не могу работать когда что - то мешает на фоне". А можно я как-то сам разберусь, как мне комфортнее работать?

Я не знаю, что в голове у этих руководителей, но явно не желание оптимизировать рабочие процессы. Таким поведением можно только отбить мотивацию, но никак не наоборот. Я слабо представляю себе как творческий человек может мотивироваться от кнута. Учитывая особенность рынка и его требовательность к кадрам, человек быстрее уйдет от такого руководителя, а не захочет работать лучше и продуктивнее.

У меня есть простое правило: "Не мешай работать людям!". Помогай, создавай, вдохновляй, но не мешай. Верь в людей и они тебе вернут вдвое больше своей мотивацией.

Тебе удобнее работать под ютуб? Не вижу проблем.
Нужен дейофф? Не вижу проблем.
Надо отойти сегодня к врачу/массажисту/психологу? Не вижу проблем.
Нужен отпуск? Не вижу проблем.

Знаете, удивительно, но люди не обезьяны, они понимают, что пользуются твоим доверием и дорожат этим. Оказывается, что дейофф на результат спринта не повлиял. Поход к врачу только улулчшил самочувствие, а ютуб на фоне помог сфокусироваться.

Пока что такой способ меня не подводил. Наоборот, я переодически слышу слова благодарности за этот подход.

Понятно, что есть отдельная каста долбоебов, которые пришли не работать и которые могут пользоваться твоей доверчивостью. Но этих можно распознать по плохому перфомансу и обратной связе от команды. И уволить нахуй.

Ливай с галеры

Люди боятся менять работу. Ну вот вы только вспомните свое последнее увольнение. Это же вообще стресс!

Бывает, что не все развивается как ты хочешь и тебе нужно как-то радикально поменять свой карьерный путь. Если твой руководитель ебобо, то единственное, что он поймет - твое решение уволиться.

Тут стоит прямо сказать, что не зашкварно остаться после попытки уволиться, если компания пошла тебе на встречу и вы с ней договорились на выгодных условиях. Лично я так делал.

Увольнение начинается с того, что тебе надо поговорить со своим тимлидом и сказать ему, что ты решился ливать с галеры. Он сразу же скажет "так, понял, дай мне время" или что - то типо того. Ну, конечно, он спросит "а почему?", "а что случилось?" и так далее. Но глобально, скорее всего, ваш первый синк завершится на этапе "я к тебе вернусь".

Дальше твой тимлид пойдет к своему менеджеру и скажет "Алеша увольняется". Менеджер ему ответит "Алеша норм? Он нам нужен?". И дальше, если ты въебывал как не в себя ну или хотя бы закрывал таски в спринте, твой тимлид скажет "Алеша вообще норм! Я не хочу его терять".

После этого начинаются торги или, по корпоративному, процесс удержания в компании.

Тут важно не быть мудаком и не слишком наглеть, но при этом прямо говорить про свои намерения и запросы. На торгах можно сэкономить прям очень много времени, если, кто бы мог подумать, четко формулировать и проговаривать свои требования.

Со 100% вероятностью ты не договоришься с компанией, если ты начал перегибать в запросах. Например, хочешь личного водителя или считаешь, что дейлики не нужны. И дело тут не в том, что ты стоишь дешевле. Может, и не дешевле. Просто никто не будет намеренно выделять тебя из толпы таких же работников. Поэтому не перегибай, просто требуй повышение на 20%.

Торги могут занимать от нескольких дней, до нескольких недель. Тебе будет некомфортно все это время. Будешь много переживать и нервничать. А дальше, если в итоге ты с компанией не договорился, ты идешь на новую галеру. Реализовывать свои амбиции там.

Но помни, уходить стоит тогда, когда ты исчерпал возможности развития на текущем месте. В зависимости от масштаба твоей компании эти возможности развития могут быть разными. Для меня всегда и везде работает один принцип - "уходи, если не видишь возможностей для развития". Это должна быть твоя истинная цель.

А за деньгами бегают только долбоебы.

Ужасы энтерпрайза

Не знаю сколько из вас работает в энтерпрайзе, но те кто работают знают, это полный пиздец. В энтерпрайзе куча проблем.

Бюрократия.

Бюрократия всегда выкручена на максимум даже в самых хипстерских компаниях.
Я даже недавно писал пост боли. Бюрократия в энтерпрайзе на всех уровнях. Но, особенно, в HR.

Изоляция.

Команды и проекты сильно изолированы. Часто бывают ситуации, когда соседние команды разрабатывают одно и то же и даже не знают об этом. И убирать такие мисскоммуникации на уровне отдела - охуеешь. А на уровне компании вообще забейте, это невозможно. Дайджесты ваши не помогают. Статусы и синки тоже.

Бесполезные встречи.

В энтерпрайзе это отдельный вид мазахизма. В маленьких компаниях вы можете договориться на перекуре или за 15 минут на местах. В энтерпрайзе так не работает. Ваши коллеги живут по всей России, вам обязательно нужно собираться в зуме. И хорошо, если такие встречки будут продуктивные.

По моим ощущениям половина встреч из календаря можно просто выкидывать - они бесполезны. Они нужны просто чтобы были. Просто потому что кто - то сказал, что они должны быть. Кто? Почему? Вы этого никогда не узнаете. "Так исторически сложилось" любимая фраза во всех энтерпрайзах.

Ебучие приоритеты найма.

Хочешь нанять разработчика? Встань в очередь. Очередь выстраивается в зависимости от приоритета. Приоритет выстраивается из потребности бизнеса. Сколько бизнес линий в энтерпрайзе? Дохуя. И так далее. Эта цепочка уходит в такие ебеня, что вы не найдете в ней концов. Остается просто смириться.

Запутанные инфраструктуры.

Вы слышали про термин "иннерсорс"? Это как аутсорс, только внутри огромной компании. Так вот, чтобы эта хуйня работала тебе надо выстроить прозрачную и понятную инфраструктуру. Иначе просто сотрудники корпорации не разберутся в бесконечном потоке репозиториев и уйдут пить кофе. Знаете сколько компаний успешно запустили иннерсорс? Ноль! (субъективное мнение). Да, бывают локальные вспышки, но глобально чтобы что-то где-то доработать в большой компании - тебе надо пройти все круги ада поиска на вики. А я не навижу вики.

Множество менеджеров.

Тимлид команды от тебя что-то хочет. Тимлид соседней команды, который тоже что-то от тебя хочет. Руководитель тимлидов собирающий бесконечные обратные связи о своих тимлидах. HRBP (не спрашивайте). Руководитель менторов. Руководитель обучающих платформ. Руководитель процесса найма. Руководитель руководителей руководителей руководителей. И все от тебя что - то хотят.

Херова гора людей в офисе.

Тут прям можно долго писать. Я работал в маленьких компаниях и помню как лампово всегда было в небольшом офисе. Сейчас, заходя в офис, можно просто ебануться. Обязательно кто - то подойдет к твоему соседу и наклонится к нему поговорить. И у тебя есть ровно 50% вероятности, что его жопа не окажется у твоего лица. Такие себе ощущения скажу я вам. Отсюда же вытекает проблема с лифтами. Лифт ты ждешь пол года и едешь в нем как в консервной банке. Отсюда же вытекает проблема с вечно занятыми туалетами.

Хочешь кофе? Встань в очередь. Хочешь фрукты? Хуй тебе, надо было раньше приходить, их уже все съели. Видели этих тридцатилетних вечно голодных детей африки, которые уносят с кухонь целые связки бананов? Такое ощущение, что он ими кормит обезьянье семейство в тумбочке или под столом.

Надо сказать, что это касается всех энтерпрайзов. Есть различия, например, у кого - то фрукты в офисе, а у кого - то печеньки. Но глобально так у всех.

Следующий пост напишу про плюсы работы в энтерпрайзе. Или не напишу )

Второй канал

Мы расписали контент план на август. В августе у нас 3 выходных 🙈
На втором канале, помимо новостей, появятся еще 3 формата. Спойлерну: документалка, пятничные истории, разговорный подкаст.

Документалка

Расскажем вам историю компании/технологии. С историческими вставками и шутками. Во всех подробностях. Кто кого и как подставлял, где шли по головам и так далее.

Пятничные истории

Этот формат знаком многим. Мы приостановили его в конце февраля, но сейчас хотим возобновить на втором канале. Веселое настроение, алкоголь и зашкварные истории про работу в IT. Это будет горячо 🙂

Подкаст

Когда - то давно я смотрел видео уроки по ангуляру и подумал "какой же у этого чувака офигенный голос!". После мы познакомились с этим чуваком и вместе работали над FrontendConf. Вчера мы решили делать разговорный подкаст и я уверен он будет отличным ведущим. Первый видос выйдет в первых числах сентября.

Надеюсь, вам зайдут эти форматы и вы обязательно подпишитесь на канал. Нам очень нужны ваша поддержка, подписки, комментарии и просмотры.

На видосы на основном канале это никак не повлияет. Они также будут выходить 2 раза в месяц.

Для рекламодателей: видосы второго канала будут шерится на первом, так что пишите @vlad_0045 - договоримся. Ценник пока будет низкий ☺️

"КАКАЯ НА*** СВОБОДА СЛОВА"

В начале июля мы съездили в Иваново и сняли там видос в новом для нас формате. Это все еще интервью. Это все еще конфликт и провокация. Но мы добавили контекста. Мы хотели не только рассказать про героя, но и показать его в контексте его жизни и событий в ней.

В итоге 4 локации, проблемы со съемками на улице (куда без них) и сложный видос, который стоит смотреть вдумчиво.

С Артемом мы поговорили про: 24 февраля, цензуру, Тинькофф и Яндекс, релокацию, сложности морального выбора, который мы делаем каждый день и, конечно, про сильное IT в России. Велком!

https://youtu.be/TB9UQknHA9o

«ДЕПЛОЙ» продакшен

Ну все! Теперь я стал настоящим продюсером, а «ДЕПЛОЙ» стал полноценным продакшеном.

Артём топ! Ждите документалку про историю японских игровых компаний :)

Прокрастинация

Совсем забыл выложить небольшой кусочек из интервью с Артемом, который не вошел в основной видос. Минутка прокрастинации

#вырезанное

Не болей

4 дня как я болею. Простудился. Естественно, больничный я не брал. Стараюсь работать из дома, хотя, из - за самочувствия, не всегда получается.

Вообще, я уже не помню что такое "больничный". С 2014 года я его не беру и не планирую брать и в будущем, надеюсь. Раньше не было финансовой возможности сидеть на больничном, а сейчас просто так много всего надо делать, что болеешь/не болеешь - похер. В этом плане второй выпуск с Егором Бугаенко для меня показательный, там я его записываю простуженный, с немного гундосым голосом.

Я не могу чиллить на больничном. И я уже даже смирился с этой мыслью. Единственное, что я могу во время болезни - остановить некритичные процессы. Например, я не писал вам посты. Очень надеюсь, что 4 дня отсутствия моих постов не сильно вас расстроило 🙂

Еще я не беру задачки, в которых требуется активно поработать мозгами. В период болезни они у меня плохо работают. Когда я болею - я разгребаю механическую работу, для которой не нужно активно и много думать. Такая в моей жизни тоже есть, но ее очень немного.

В итоге все сводится к бартеру и доверительным отношениям с работодателем. "Сейчас мне что - то совсем плохо, поэтому я на пару часов прилягу, а потом доделаю, что обещал". Главное тут именно доделывать что обещал.

Так что болеть в IT нельзя. Это одновременно и преимущество и недостаток. Тут каждый сам решает.

А вы когда последний раз были на больничном?

Про звук

Наша ахилесова пята - звук. Мы видим комментарии и, честно, стараемся делать его качественным. Но не получается. Я даже не мог подумать, что во всем разнообразии проблем, которые влечет за собой жанр интервью, именно звук окажется тем, что нам не удается побороть.

На прошлой неделе я пообщался с тремя звукарями. Один звукарь из музыкальной группы, один из крупного продакшена и один фрилансер. Все трое послушали исходники звука, все трое сказали, что исходники - говно и все трое сказали, что на посте мы сделали слишком мало для его обработки.

Двое из них сказали, что финальная дорожка слишком тихая, один из них даже разложил по децибелам, но тут я нихера не понимаю.

Но, что важно, все трое практически одной формулировкой сказали, что петли, на которые мы пишем, не предназначены для работы в таких условиях. У нас три комплекта петель, которые мы переодически меняем: Boyo wm4 pro-k2, Boyo wm8 pro-k2, Saramonic uwmic9. В попытках имзенить звук мы пробовали разные варианты, комбинации частот и настроек рекордера. Нихера не помогло.

Когда эти звукари узнали на что мы пишем, они посмеялись.

Эти петли хорошо подойдут для записи формата "говорящей головы" дома, но никак не для взрослого сложного жанра интервью, тем более со съемками на улице. Все три звукаря сказали, что для такого жанра надо использовать Сейнхайзеры.

Сейнхайзеры офигенные петли, мы присмаривались к ним. Единственное, что в них смущает - это их цена, от 200к. В остальном отлично.

В итоге, если посчитать во сколько обходится ведение канала "В офисе", то только на оборудование затраты приближаются к миллиону. 3 камеры сони a6k+, 2 потретных объектива к ним, ширик, петли сейнхи, рекордеры, микшер для звука, свет (у нас 2 комплекта), флешки (у нас 10 штук), ридеры, переходники, батареек херова гора, сменные аккумы, зарядки.

Плюс трудозатраты ебейшие, одни съемки чего стоят, а потом еще монтаж и продакшен.

И вот я читаю комментарии на ютубе, где очередной чел пишет:
"Какой всратый звук, просто ад. А оператор, который регулярно заходит в кадр - вкусно и точка. Очень хочется влепить диз. Чисто из-за контента рука не поднимается."

И хочется сказать: "Ой да иди нахуй а".

Они требуют от нас качества уровня Гордеевой и Дудя, но мы самоучки - айтишники, которые решили пытаться делать качественные интервью в IT и не отставать от интервью-трендов ютуба. Да, это не всегда получается. Но мы с Васей в 2 лица это тащим. Плюнем нахуй и будете смотреть разговор - зум колл, без структуры, где интервьюер вопросы по 5 минут задает, про то какая версия питона лучше и почему надо выбрать Go.

Дождетесь.

Нам, конечно, приятно, что от нас требуют качества интервьюеров на ютубе. Значит, мы и правда не сильно отстаем. Но, пожалуйста, можно как-то подобрее что ли.

Мы стараемся. Хейтеры лесом.

Почему мне так смешно 😄
https://youtu.be/cgIKMBaV_Zg

Жесть

Никогда не пойду работать в компанию LATOKEN. И вам не советую, тут уже точно. Скинули видос глянуть, где СЕО компании орет дурминой на своих подчиненных.

На себя поори, ебанат.

А вообще это прям показательная ситуация и хороший ответ на вопрос "почему у нас нет заказных выпусков". Потому что ты никогда не узнаешь, какая на самом деле обстановка в компании и как она относится к своим сотрудникам.

Посмотрите видос и распространите. Таких не должно быть в IT сфере.

https://www.youtube.com/watch?v=C3bKjgspTFk

Инженерный тонус

Последние пару лет я программировал исключительно на русском. То есть я управлял, развивал, выстраивал, проектировал, но руками код не писал. Джаваскрипт лишь изредка (раз в квартал) появлялся в моих руках и то очень изевый.

Поэтому я все к херам уже забыл.

Под "все" я понимаю технические детали: синтаксис функций и фреймворков, наличие и порядок аргументов, возвраты методов и так далее. Недавно я решил делать хотя бы одну задачку за спринт. Спринты двухнедельные.

Как же это болезненно. Вы бы знали. Я буквально ничего не могу.

Как собака, все понимаю, а сказать не могу. Это бесит и злит, если честно. Несколько лет назад реализация тасок не вызывала у меня проблем и я получал от этого удовольствие. Сейчас сделать задачу ассоциируется только с паникой и тревогой.

"Че, бля, за combineLatest? Что же он делал? А че он возвращает?"
"Так, этот метод вроде принимает вот это? Или не это? Да ебана!"
"Двоеточие вот это тут должно стоять же? Блин, не тут по ходу, вот здесь. Как не здесь? В смысле?"

Вот примерно так выглядят сейчас мои попытки реализовать тасочку. Но ничего, все наверстывается. Джаваскрипт тоже.

Не теряйте инженерную скиллуху, камбекать мегабольно.

Не шуми

В студенческие годы мы часто зависали на квартире у нашего теперешнего менеджера - Влада. Много алкоголя, разные люди, музыка орет. Ну прям вписки, короче. Ночью к нам иногда приходили соседи и просили не шуметь. И долгое время мы вспоминали как это было и смеялись над этим. Ну знаете эти истории "а помнишь".

Сейчас я этим не горжусь.

В 2019 году я купил квартиру и заехал в нее. Квартира очень нравилась, ремонт хороший, район еще лучше. Рядом парк, метро, удален от крупных автомобильных жил города, юго-запад "легкие Москвы" и так далее. Но это панельный дом, соответственно слышимость тут ебейшая.

Продавец при продаже не сказал нам, что сверху живет тусовый сосед.

Первый год я прям страдал. Пытался разговаривать нормально, иногда это получалось, а иногда нет и доходило до ругани и фраз "а ты че мне хамишь". Один раз я даже вызвал наряд полиции, потому что когда тебе с утра в офис, а время 3:30 и сверху ты слышишь оры, крики и орущий музон, ты мечтаешь чтобы это закончилось.

Про наряд забавная история. Тогда я узнал, что если не открыть дверь полиции, то они просто пожмут плечами и со словами "мы не имеем права выламывать дверь" оставят меня с моей нерешенной проблемой. После этого я всегда решал подобные проблемы уже без их участия.

Музыка у соседа орала не переставая. До пандемии я ежедневно катался в офис и просыпался в 6:50, а тут такой подарок на ухо херачит. Сейчас я не переношу Макса Коржа, потому что тогда это был один из тех исполнителей, который постоянно мешал мне нормально жить. Ты вроде только уснул и, внезапно, "Мысли ласкают живооот".

И ты такой "да как же ты заебал!"

В какой - то момент я забыл, что значит высыпаться и это даже начало сказываться на моем здоровье. Постоянные недосыпы влияли на настроение и продуктивность, начались проблемы на работе.

Сейчас мы с соседом нашли баланс. Мы пару раз попили пива, обменялись номерами, поняли друг друга и тусовки если и проходят, то не мешают нам. После одиннадцати сосед спрашивает не напрягает ли и уточняет сколько еще у него есть времени. А мы предупреждаем его, если уезжаем на выходные чтобы он знал, что не мешает нам. Он, кстати, читает мой канал, так что спасибо за тишину, Паш)

Но теперь рядом с соседом поселились какие - то тусовые студенты. И я отдалено слышу их тусачи. А сосед, я так понимаю, слышит их отчетливо. И, вот, с одной стороны вроде бы карма, а с другой того, что пережил я, точно никому не пожелаю.

У нас нет нормальных механизмов, с помощью которых ты смог бы как-то повлиять на соседей, если они нарушают закон тишины.

Мы тут с вами часто разгоняем про культуру, про обоссаные стульчаки на конференциях и курение в запрещенных местах. Вот это еще один элемент культуры. Спустя годы я осознал, каким животным я был в глазах тех людей, которые приходили пытаться угомонить нашу вписку, потому что утром им надо было херачить на работу. И тогда они ненавидели нас всем сердцем. Им было глубоко плевать у кого из нас день рождения или какой другой праздник. Они просто хотели спать, а мы, обезьяны, им не давали этого делать. И я теперь их понимаю.

Не будьте обезьянами.
Всем мир.

А еще, вот вам перед сном стендап про то, как сложно жить. Я когда смотрел год назад - порвался ))
https://youtu.be/yh6NYuc9gC0

ДИПЛОЙ НЬЮЮЮС

У нас новый выпуск новостей! Про утечки, Пилоси и ускорение вращения земли. Велком к просмотру!

https://youtu.be/KgAp695pQYg

Через боль

Вы заметили, как активно после ковида начали развиваться регионы? Даже мой родной город Киреевск и тот начал преображаться понемногу.

Можно сколько угодно ругать ковид, но я считаю, что он нашему миру был необходим. Такой холодный душ всем процессам жизнидеятельности на этой планете пошел на пользу.

В нашу жизнь пришла удаленка. И не просто пришла, а с ноги зашла я бы сказал. И сейчас люди уже не понимают зачем работать в офисе 5/2. Я много общаюсь с людьми из IT сферы и ни один не желает возвращаться на 5/2. Гибрид - да, но фул тайм офис? Люди шарахаются от этого графика. Компаниям его не вернуть уже никогда.

Раньше вся айтишка была центролизована в Мск, Питере и еще паре других городов - миллионников. Все деньги были сосредоточены в Мск и качали по финансовым трубам этот город. Москва всегда хорошо развивалась, но регионы нет.

Сейчас все не так. Сейчас ты можешь работать из любой точки России и мира. Айтишники приезжают со своей айтишной зарплатой в регионы и прокачивают бюджеты городов. Отсюда и развитие этих самых городов.

Я часто общаюсь с айтишниками из регионов и они не хотят уезжать оттуда. "Зачем? Здесь мой дом и мне нравится тут жить". Лучшее, что можно услышать в контексте этого вопроса. И как же здорово, что ковид позволил им это делать.

Вы можете сколько угодно ненавидить ковид, но эти изменения нам были необходимы.

А на Москве свет клином не сошелся.