Айтишники в России

Тяжело быть айтишником в России. Я вот вам писал чуть ранее, что получил для работы MacBook Pro 16 дюймовый. Ну последний, получается. Сейчас расскажу как это было.

Начнем с того, что предпоследний ноутбук я залил водой. Не по своей вине. Я работал рядом с открытым окном и у меня на подоконнике стояла бутылка с водой. Во время работы я постоянно, по глоточку, пью воду и поэтому она всегда открыта. Также у меня висят блекаут шторы, так как сторона у меня солнечная.

В тот день был сильный ветер и ко мне пришел курьер. Я открыл дверь и подул ебейший сквозняк. Знаете такой, когда дверь закрыть пытаешься упершись ногой в стену. Вот такой подул. Блекаут шторы рулонные, тяжелые, у них внизу металлическая рейка для магнитов. И эта рейка пизданула по бутылке, она упала на макбук и вылила на него процентов 30 содержимого.

Я, конечно, сразу выключил мак, но это его не спасло. При сдаче макбука я написал эту историю и закончил словами "свою вину признаю, но не ощущаю". При получении нового макбука мне сказали, что над этой объяснительной ржали всем отделом и до сих пор ее вспоминают.

Так вот.

Забрал я, значит, макбук. Иду с огромной сияющей коробкой и думаю, если сейчас у меня ее выхватят из рук, это будет самая нелепая трата денег в моей жизни. Переложил мак в рюкзак и дальше пошел с коробкой в руках.

У Тинькофф офис находится на Водном стадионе. Это не совсем ебеня Москвы, но уже ощущается легкий флер окраин. Бизнес-центр пристроен к ТЦ или наоборот - я не знаю. Но идти мне до парковки, где стоит моя БМВ, через весь фудкорт вполне прилично. А там обычно прям лютый движняк самого разного контингента. С бородами, в шапках, курьеров дохера, подростки всякие орут и ржут как кони.

И вот иду я с коробкой мака. А она еще вся такая яркая, белая, очень выразительная. И сука на каждой ее грани написано красивым шрифтом "MacBook Pro". Я иду, на меня все смотрят, а я только и думаю дойду ли я до тачки, или меня на паркинге так и обуют и на макбук на этот, и на айфон, и на эплвотч с эирподсами.

А еще же парковку надо оплатить, а там две руки нужно. И вот я эту коробку выгрузил на паркомат, стою такой засовываю свою карточку "Private" клиента Тинькофского и пытаюсь оплатить парковку. А паркомат рядом с толчком находится, там вечно кто - то стоит и ждет своих корешей в шапках UFC.

Вот и думайте после этого идти в IT или, может, чет поспокойнее найти. Что чувствуют люди в регионах мне страшно представить.

Стремно это, быть айтишником в России :)

#трекдня в тему.

Кому НУЖЕН ДЖУНИОР и КАК ИМ СТАТЬ | Заркаст #2

Сережа Попов, наверно, чуть ли не единственный в IT сфере, кто работает исключительно с джуниорами.
Через него прошли тысячи джунов и он про них знает все. Вдоль и поперек изучил сущность джуниора,
его повадки и особенности. Поэтому, если с кем-то и надо говорить про то, каким джуниором надо быть,
как и когда залетать в айтишку, то это с Сережей Поповым. Смотрим!
------
Сережа Попов: @sergeytovarov
------
Соцсети Зара
http://YouTube.com/severenit
https://news.1rj.ru/str/zarzakharov
http://twitter.com/severenit
------
Наш телеграм: https://news.1rj.ru/str/dev_yttg
Поддержка: https://boosty.to/in.office
-----
ДЕПЛОЙ - это место концентрации топовых представителей АйТи сферы, объединенных единой идеей
сделать самый качественный контент в АйТи. Подписывайтесь и будьте в теме

https://www.youtube.com/watch?v=csrrFe2vzrc

Народ, подкиньте идей, кого позвать поговорить о влиянии мобилизации на IT сферу?

ДИПЛОЙ НЬЮС

Всем привет, советуем вам отвлечься и посмотреть IT новости! Этот выпуск записывался до сегодняшних событий, поэтому надеюсь он вас повеселит.
----
Наш телеграмм: https://news.1rj.ru/str/dev_yttg
Поддержать канал: https://boosty.to/in.office
----
ДЕПЛОЙ - это место концентрации топовых представителей АйТи сферы, объединенных единой идеей сделать самый качественный контент в АйТи. Подписывайтесь и будьте в теме!

https://youtu.be/igIgPNqLcIA

Советую начать тренироваться на литкоде, потому что вдруг в военкомате вас будут проверять можете ли вы написать бинарный поиск 🙈🙊

UPD: Вышло постановление, в котором говорится, что айтишники не подлежат частичной мобилизации.

UPD2: Проверить входит ли компания, в которой вы работаете, в аккредитованый список, можно тут

ЭТО БАЗА / ВАЖНЫЕ КНИГИ ДЛЯ ПРОГРАММИСТА / ТЁМА ПРО ФРОНТЕНД

Многие программисты знают, что выучить язык программирования недостаточно. Еще надо выучить паттерны, алгоритмы и другие сопутствующие штуки. Поэтому в этом видосе Тёма расскажет, какие книги лучше почитать, чтобы ответить на вопрос "что такое бинарный поиск" и суметь его написать :)
----
Наш телеграмм: https://news.1rj.ru/str/dev_yttg
Поддержать канал: https://boosty.to/in.office
--------
ДЕПЛОЙ - это место концентрации топовых представителей АйТи сферы, объединенных единой идеей сделать самый качественный контент в АйТи. Подписывайтесь и будьте в теме!
--------
#материалы
https://youtu.be/mBYdJzt5DnU
https://youtu.be/jfciifV6bVA
"Совершенный код" Стив Макконнелл

https://youtu.be/6VFnZCyj_xo

Контролируй хаос

Сложно держать себя в руках, когда вокруг творится пиздец. Еще сложнее это делать, когда в этот пиздец вбрасывают фейки или даже просто "спонтанные" новости в телеграм чатах. Сейчас я попробую вам рассказать, как не сойти с ума в условиях хаоса.

Приближенные ко мне люди знают, что я тот еще паникер. И чтобы совсем не сойти с ума и не принять решений, о которых я потом буду сожалеть, я стараюсь тщательно изучать события и новостную ленту.

Тщательно изучать события, это не значит сидеть думскроллить или нонстоп смотреть запрещенные независимые медиа. Потому что после этого ты встаешь и единственная мысль, которая как муха летает у тебя в голове - "ну все, нам пизда". Это сложно назвать тщательным изучением событий, согласитесь.

Ровно также работает и похуизм. Есть люди, которые говорят "я устал, мне уже все равно" или "я точно знаю, что пронесет, просто потому что так чувствую". Этот подход деструктивен ровно настолько же, насколько думскроллинг. Одни потребляют слишком много плохих новостей и доводят себя до стресса и паники, и из - за этого не способны холодно оценивать происходящее и принимать решения. Другие положили хер на факты и просто надеятся на авось. Что тоже мешает им анализировать в условиях информационного вакуума, в который они себя поместили.

Во многих курсах "хакера" или специалистов ИБ говорится, что нужно думать нестандартно. Еще это называют "think outside the box". Условно это можно понять как "не ограничивайся только тем, что на поверхности, многое не то, чем кажется". Люди, знакомые с пентестом знают, что уязвимости никогда не лежат на поверхности и самое интересное внутри. Вот в случае творящегося вокруг пиздеца и бесконечного информационного потока точно также. До интересного и важного еще надо добраться.

Мы с вами в IT знаем, что существуют кибервойны, инфовбросы, фейки и пропаганда. Если вы плохо понимаете что это и в чем отличие, посмотрите наш видос. Принимать все новости, и уж тем более пересылы в телеге, за чистую монету, не надо.

Для примера, вчера гулял список "слитых" записей из минообороны о мобилизации. Позже появился анонс, что это фейк, но я об этом подозревал с самого начала, так как утекло архимного данных россиян до этого и составить список по параметрам из этих данных уже не составит сложности. Можно было бы даже предсказать, что такие списки появятся, опираясь на знания об утечках. Если вы были не в курсе об утечках, смотрите наши новости 🙂

Подействовал этот список на меня как дестабилизирующий вброс? Абсолютно точно да, в моменте. Поддался я ему? Нет.

Важно пропускать все новости через скепсис и критическое мышление. Только так можно не попасться на уловку покупки авиабилета за 500к. Всегда нужно анализировать и сравнивать, читать разные источники и смотреть вглубь. Еще очень важно обращаться к истории чтобы понимать текущие события. Так их можно хоть немного структурировать. Тут я могу посоветовать посмотреть этот видосик. Зная больше, просчитывать риски можно увереннее и точнее. А в этом случае вероятность поспешных решений, о которых вы, возможно, пожалете, снижается.

Еще вчера я паковал вещи в Казахстан, а сегодня уже не собираюсь этого делать. Именно так и должно работать ваше мнение и желание "чето сделать" в условиях хаоса. Мозг должен быть гибким и ко всему относится с недоверием. Ваши прогнозы должны быть подкреплены фактами и гипотезами, построенных на этих фактах. Вчера факты были одни, сегодня другие, а завтра будут совсем другие. И мнение и прогнозы изменятся, как и ваши решения завтра могут не совпадать со вчерашними.

Думайте головой и не позволяйте себя дестабилизровать.
Всем мир!

ПОЛНАЯ ПРОДУКТИВНОСТЬ

Сейчас, как никогда прежде, надо быть продуктивным. Во - первых, это помогает отвлечься от думскролла. Во-вторых, если вы растеряете скиллуху, то кому вы будете нужны в этом вашем Казахстане.

Поэтому сегодня предлагаем вам потратить 9 минут на просмотр видео о том, как оставаться продуктивным и где брать силы на это. Короткое видео, решающее сложные проблемы. Отвлекитесь от новостной ленты и посмотрите, пока Тёма ищет себе жилье в Стамбуле :)
----
Наш телеграмм: https://news.1rj.ru/str/dev_yttg
Поддержать канал: https://boosty.to/in.office
--------
ДЕПЛОЙ - это место концентрации топовых представителей АйТи сферы, объединенных единой идеей сделать самый качественный контент в АйТи. Подписывайтесь и будьте в теме!

https://youtu.be/H8vwHwo0wro

Ну, а чтобы поднять вам настроение, Вася сверстал невошедшие лулзы со съемок "Тёмы про фронтенд".

У нас в подписке "Для своих" на бусти таких видосов лежит побольше. Подписывайтесь 🙂

https://boosty.to/in.office

Все будет хорошо

Сложно писать вам что - либо в текущей ситуации, но я попробую.

Я всегда пытаюсь надеяться на хорошее. Я люблю свою работу и хочу развиваться как специалист и дальше. Но есть события, которые вне зависимости от нашего желания, могут лишить нас этого. И в этом случае приходится принимать сложные, непопулярные решения.

В начале недели мы с Васей попытались выехать в Казахстан. Если коротко - на границе пиздец. Сейчас уже выехать архисложно. Я вернулся в Москву и все еще продолжаю надеяться на лучшее. Но, как говорится, "надейся на лучшее, а готовься к худшему". Поэтому для себя я придумал план, как обезопасить себя и близких в случае эскалации пиздеца. В кризисные времена нужно быть максимально собраным и приводить дела в порядок.

Первое, что необходимо принять, что паника тебя ни к чему хорошему не приведет. Совершенно точно. Поэтому не стоит экстренно собирать вещи и на велосипеде ехать на границу. Мало того, что вы потратите финансы, силы, нервы и энергию, вы еще и можете огрести себе проблем сверху. Поэтому, лично я взял себе билеты по обычным ценам на далеко дней вперед. Если ситуация будет стабилизироваться - я просто сдам этот билет и куплю новый на более поздний период.

Второе, что могу посоветовать, вкладывайте в себя. Не в материальные блага, не в импульсивные покупки, а в себя. Начните учить иностранный язык, новый язык программирования или обучаться пентесту. Все, что угодно, что будет вас увлекать. Это позволит вам, во - первых, качать скилл, на случай экстренных собесов, а, во-вторых, позволит отвлечься хоть немного от новостей.

Третье. Приведите дела в порядок. Напишите доверенности на имущество, вылечите зубы, проверьте и заплатите налоги и штрафы. Сделайте все, чтобы вы и ваши дела были максимально в тонусе. Тогда и вопросов в случае чего будет меньше.

Четвертое - копите. Раньше можно было покупать айфон себе, маме и собаке. Носить шмотки по цене зарплаты в регионах и заказывать себе еду каждый вечер. Сейчас времена изменились. Завтра все может перевернуться с ног на голову, а после завтра еще раз. И в этом неконтроллируемом круговорте событий лучше быть с деньгами. Они вам могут понадобиться в тот момент, когда вы даже не представляете этого. С финансовой подушкой вы можете большее, чем без нее.

Если завтра произойдет глобальный откат и все снова будет как раньше, вы будете прокаченным специалистом, без долгов, со здоровыми зубами и богатым. Чем это плохо?

В кризис, как никогда, нужно брать себя в руки и не раскисать. Вот и вы не раскисайте.
Все будет хорошо.

Мобилизация в IT

Решил поделиться своими мыслями и высказать субъективное мнение что дальше будет происходить с IT в России.

Для начала стоит сказать, что все события, которые были до мобилизации почти не влияли на IT сферу в нашей стране. Ну да, кто - то уезжал, кто - то думскроллил, кто - то тихо сидел пердел и негодовал, а кому-то просто было похеру. Но тренд был нечастый, отток был небольшой и все было плюс минус нормально. У нас сильные инженеры, достойные IT решения (как продукты, так и опенсорс) и полноценный внутренний IT рынок.

Под рынком я понимаю продукты, разрабатываемые на внутреннего и внешнего потребителя. У нас есть свои соцсети, поисковики, финтех и многое другое. Для сравнения, например, в Белоруси этого нет и там, в основном, разработка представляет из себя аутсорс. Поэтому тот же Епам имел там огромный спрос и неплохо пылесосил белорусский рынок. Опять же, для сравнения, в Европе нет своей соцсети и поисковика. Там много чего нет, что есть в IT РФ. Это показывает нам, что в РФ айтишка вполне достояная и ее можно считать сильным игроком на мировой арене.

Так было.

Мобилизация запустила необротимые процессы распада IT сферы в России. Если вовремя не остановить или, хотя бы, замедлить этот процесс, то нас ждет стагнация или даже рецессия.

Объясню.

Начнем с того, что в нашей стране IT рынок был рынком кандидата. Что это значит, кроме того, что хипстеры вышибали с ноги двери офисов и пили фруктовые смузи? Это значит сильную конкуренцию за кадры в сфере. Борьба за кадры заставляет компании предлагать, помимо соцпакета и больших зарплат, еще и конкурентные технические решения. Например, к вам не пойдут работать, если вы до сих пор на делфи разрабатываете.

Чтобы соответствовать этим требованиям разработчикам приходилось развиваться. Быть в тренде новых технологий, прокачивать свои хардскиллы, придумывать и изобретать новые, изящные и производительные решения. Рынок кандидата был выгоден всем. И компания, и сотрудникам.

Что меняет мобилизация в этой формуле? Она останавливает конкуренцию.

Теперь разработчики не думают, что нужно быть конкурентным на рынке чтобы найти себе более интересные продукты, технологии и, соответственно, высокую зарплату. Если вы не знали, то бронь от мобилизации для IT слетает, если сотрудник уволится из аккредитованной компании. Кто захочет подвергать опасности себя, свою жизнь, благополучие близких в угоду собственного обогащения? Ну, разве что, только долбоеб.

Зачем теперь придумывать сложные и производительные решения, если твоя задача не прокачать себя и реализовать крутой проект внутри пиздатой компании, а удержаться на месте ради "брони от мобилизации". Ты будешь тихонько сидеть шлепать свои задачки и не пиздеть лишний раз, чтобы не привлекать внимание.

Зарплаты тоже просядут. Теперь компании на hh будут писать в соцпакете "отсрочка от мобилизации". Это нехуевый бонус, согласитесь? По зарплатным ожиданиям можно и подвинуться ради такого.

Если работодатель не мудак, то своим сотрудникам в штате он не будет понижать зарплаты. Но на рынке очень много мудаков. Вы удивитесь, но их слишком много. Выживут ли они с подобным подходом? Время покажет. Я ставлю, что нет, но поднасрут знатно всем нам и внесут свой "вклад" в нашу сферу совершенно точно.

Мобилизация запустила ускоренную релокацию крутых разработчиков. Только из моего окружения уехало немало людей. С конференций отзывают доклады. Работодатели теряют работников. Отток мозгов губителен для IT сферы. Эти мозги еще вчера делали нашу страну заметным игроком на глобальной IT сцене, сегодня они уезжают, а завтра они уже будут работать не на российскую компанию. И это не джуниоры, им сложно уехать сейчас из РФ. Это опытные, матерые, крутые ребята, которые раньше хотели делать эту сферу лучше, а сегодня боятся оказаться в окопе.

Минцифры это понимает и пытается хоть как-то выправлять эту ситуацию, но процесс уже запущен и он разрушителен. И чем дольше он будет продолжаться, тем страшнее будут последствия на дистанции. В России сильное IT, и прям сейчас его просирают.

Всем мир.

Перфоманс ревью

Сейчас во всех уважающих себя компаниях идет процесс перфоманс ревью. Его еще 360 многие называют. Ну чтобы коэффициент премии расчитать правильно.

Ненавижу перфоманс ревью.

Писать эти блядские отзывы на коллег в наше время - опасно. Вот напишу я, что коллега "долбоеб", а его уволят. Слетит бронь, будет плакать мама и жена, а я виноват, получается. Шутка, конечно, никто его не уволит. Уволить долбоеба, который хоть что - то делает, это тот еще челлендж. Но в целом весь процесс перфоманс ревью работает так себе, на мой взгляд.

Для начала, перфоманс ревью работает только в случае, если этого хотят сотрудники компании. Но объяснить им, что это важно, крайне сложная задача. Попробуйте доказать сотруднику, что его отзыв "Все норм. Не могу посоветовать зоны развития" хуевый. Ну скажешь ты, что отзыв надо писать развернуто, а он тебе "так это развернуто". И чего? А в догонку он тебе еще скажет "че ты доебался, я просто хочу код писать" и попробуй ему ответить, что это неважно. Ведь его задача, действительно, код писать. Его для этого и брали и платят ему зп и премию эту блядскую, которую ты пытаешься расчитать, только за написание кода.

Как правило просят написать отзыв за какой-то период. Ну, например, за пол года или квартал. Но никто не помнит, что там было пол года назад. Соответственно, люди будут писать отзыв по свежим следам. Можно пол года нихуя не делать, а в последний месяц быть активным молодцом и получить хороший отзыв. Лайфхак, пользуйтесь. Но я, конечно, очень не рекомендую так делать!

Почти все, кого я знаю, ненавидят писать эти блядские отзывы. Но альтернативы нет. Нужен же какой-то способ аргументировать почему твоя премия "вот такая". Вот и приходится по стопятсот тыщ раз говорить сотрудникам, что "очень важно писать отзывы, пишите их развернуто и вдумчиво". А в ответ пустой взгляд, в котором четко считывается "да иди ты нахуй".

В итоге перфоманс ревью превращается в рутину, которую ты откладываешь до последнего момента, а потом, с полнейшим безразличием, пишешь рядовые проходные фразы. Но ничего не поделаешь, лучше пока не придумали.

Просто вышка

Забавно вышло с высшим обрзованием. На протяжении многих лет в IT создавался тренд, что высшее образование в нашей сфере никому не нужно. Оно архаично. IT очень быстро идет вперед и классическое образование за ним не успевает. И это действительно так. У нас всегда главным было то, что у тебя в голове, а не наличие корочки.

Когда - то я был адептом вышки. Я говорил, что она дает базу в компьютер сайнс, делает из тебя инженера и позволяет шире смотреть на разработку софта.

Но потом поменял свое отношение.

Где-то я прочитал фразу "Есть созидатели и есть исполнители". Не помню где, но сама фраза очень точно описывает работу в IT. Сложно не заметить, что в нашей сфере есть задачи разного уровня сложности, погружения и инженерной широты. И не все хотят решать исключительно сложные задачи. Много людей пришло в IT за деньгами и их цель - хорошая зарплата. Зачем им вот это "инженерство", если им за это не доплатят? Они хотят быть исполнителями, их это устраивает.

И я могу их понять.

Многие из исполнителей, как правило, хорошие работники. Они необходимы нашей сфере. Они закрывают объемную часть задач и высвобождают для созидателей ресурс на созидание. Это вин-вин ситуация. Все в плюсе.

Почему минцифры решили, что эти люди не нужны нашей сфере? Я не понимаю. Я видел много ребят, которые без высшего образования делают очень крутые штуки в нашей сфере. Может ли человек без высшего инженерного образования быть хорошим специалистом в IT? Да, может. Примеров вокруг много.

Рассуждения, что айтишник не может быть ценным специалистом без высшего образования также архаично, как и само высшее образование. Ему нужны реформы, коллабы с едтехом, но это не суть данного поста.

У нас крутой едтех. Над ним работают лучшие инженеры нашей сферы. У них качественные программы обучения, которые, по итогу, создают нам новые, ценные кадры. То, что должны были делать университеты в IT, теперь делает едтех.

И сейчас минцифры это обесценивает. Зачем?

Наш едтех учит лучше университетов РФ, которые обещают выдать вам IT профессию. Государство не справилось с задачей поставки обученных специалистов на рынок IT и рынок сам создал условия, при которых может этих специалистов получать. Потому что иначе этот рынок бы не выжил. Чем это плохо?

Важно сказать, что под едтехом я понимаю именно едтех, а не ютуб инфоцыган, которые продают вам документацию и обещают сделать из вас сильных программистов. Этим ебанатам верить нельзя. Они деструктивны для сферы. Единственная их цель - заработок.

У меня небольшая аудитория, но говорить на данную тему важно. Я верю, что публичные обсуждения могут что - то изменить и хочу этих изменений. Минцифры за последние годы сделало много для IT в России, но многое еще надо сделать.

Всем мир.

Тыща

Вчера произошел знаментальный день, нас в тг канале собралось больше тысячи человек! Мне кажется, было бы неплохо рассказать кто мы и что вы тут найдете.

Я - Ваня Ботанов, я в IT больше 10 лет, прошел путь от начинающего инженера поддержки в всратом аутсорсе на Билайн до архитектора в самом лучшем банке мира "Тинькофф". Я приехал из Тульской области, город Киреевск, учиться в университете на специаильность АСУТП. Мой путь был тернист и неравномерен. Я немного уже писал про свои черные полосы в карьере, вот тут можно почитать.

В 2016 году я начал пробовать себя на ютубе, записывал видео - уроки по Angular и хостил их на канале CodeDojo. Тогда я попробовал в обучение и понял, что достойно учить людей чтобы они получили хорошие, не мусорные, знания и дальше смогли себя реализовать - очень сложно. С тех пор я искренне не люблю инфоцыган, всячески призываю не вестись на их уловки и слать нахер.

В 2017 году я стал выступать на локальных митапах по Angular и после на крупных фронтендерских конференциях. По моему, единственное, где я так и не выступил, была HolyJS.

В 2018 году меня пригласили в программный комитет Frontend Conf, в котором я и по сей день работаю над лучшей конференцией по фронтенду в России.

В 2019 году я начал вести свой ютуб канал "В офисе". Спустя 2 вышедших видоса, которые я снял на айфон, ко мне присоединился мой друг - Вася. Формулировка у него была такая "У меня есть неплохая зеркалка, давай я помогу тебе снять видео". Мы с Васей прошли путь от "дешевой кальки Дудя", через "тупого интервьюера" (это все комментарии на ютубе были) к "огненным видосам". Нам говорят "спасибо" за наш контент из всех стран СНГ, без исключения.

За время работы над каналом мы пережили 3 кризиса: ковид, 24 февраля, мобилизация. И до сих пор находим выход из него. Напишу об этом отдельный пост.

Сейчас канал "В офисе" не боится говорить на остросоциаьные темы в IT и говорит о них не стесняясь. Через призму моей рефлексии и мировозренния я раскрываю сложные вопросы, на которые до старта нашего канала никто не говорил публично в IT. Мы открыто выступаем за сильное IT в России, мы открыто говорим, что не собираемся отсюда никуда уезжать и показываем проблемы IT публично и открыто.

Нас не очень любят крупные компании, потому что им не нравятся темы, которые мы поднимаем. Поэтому мы почти не берем в качестве участников видосов представителей крупных компаний. Они просто не вывезут разговор, к сожалению. Мы бы очень хотели чтобы компании были готовы говорить с IT сообществом на сложные социальные темы, а не про версии джаваскрипта. Получится ли, покажет время. По этой же причине вы не найдете на канале заказных, проплаченных видосов. Мы постоянно отказываем всем без исключения. Причина простая, заказной видос не может быть остросоциальным, сложным и конфликтным. Пиар повырезает все, что имеет к этому отношение.

Несколько месяцев назад мы запустили второй канал "ДЕПЛОЙ". Цель ДЕПЛОЯ собрать в одном месте топовых представителей IT сферы и создавать крутой контент на различные тематики, который сможет конкурировать с известными тематическими блогерами в ру IT сегменте.

На ДЕПЛОЕ уже заявлено несколько крутых авторов, которые зарекомендовали себя в сфере, но будет сильно больше. Наша цель - ежедневные релизы на разные темы/стек/технологии от топов этих самых тем/стеков/технологий. В общем, ДЕПЛОЙ это хаб, концентрация силы и лучших умов в IT. Когда ДЕПЛОЙ наберет полную силу вам больше не придется заходить на другие ютуб каналы про IT.

Телеграмм канал, который вы сейчас читаете, объединяет в себе 2 ютуб канала и всю нашу движуху в одном месте. У телеги единственный автор, который почти каждый день пишет эссе с рефлексией на IT сферу, это я. Пока что я тут один, но вполне вероятно, что в будущем посты будут выходить и от наших авторов с ДЕПЛОЯ.

Вот так выглядит наше скромное сообщество. Спасибо, что стали его частью! Позовите друзей, расскажите о нас маме, жене и собаке. Пусть все знают, что тут происходит и тоже становятся частью нашего коммьюнити.

В смутные времена нужно держаться вместе.
Всем мир.