Скриньте

Принципиально не пишу про итоги года. Не знаю, не понимаю зачем заставлять людей читать про то, как я успешно/безуспешно провел год. Сколько зубов я залечил (4), какие книги прочитал и сколько раз съездил отдохнуть (3).

А вот писать про планы это всегда хорошо, позволяет тебе поставить цели и закомиттиться перед кем-то на их реализацию. Хороший способ заставить себя что-то делать.

Планы на этот год у нас, конечно, скромные, но все равно! Надеемся, все получится и мы будем радовать вас в этом году еще сильнее.

Финансовая цель: Заработок канала - 3 000 000 рублей. Это позволит нам сделать себе студию в Москве. Снимать там видосы для основного канала "В офисе" и не мотаться по площадкам. Эта студия должна располагаться в удобном месте, чтобы авторы "ДЕПЛОЯ" могли приехать туда когда им удобно и наснимать вам еще больше контента. Будем делать там крутой и качественный продакшен и тусить, конечно. Хороший финансовый буст позволит нам, наконец-то, выправить звук и поездить по городам России и мира и снимать еще больше интересных интервью с крутыми айтишниками в самых разных точках планеты.

Ютуб: Хочется сделать на канале "В офисе" красивое число в 50к подписчиков. Это будет не просто, но кого интересуют простые челленджи? На деплое давайте наберем 10к подписчиков. Это будет хороший разгон.

Телеграм: К концу года в этом уютном телеграм - канале наберется 5к подписчиков. Для этого я буду писать интересные посты и они будут выходить со стабильным интервалом. Обязательно будем спрашивать вас о чем бы вы хотели почитать: опыт, зарплаты, советы, собесы - что угодно. Хотим сделать так, чтобы нашу тележку было интересно и важно подписаться и чтобы вы своим коллегам советовали сюда заглянуть.

Твич: стримы на твиче это экспериментальный формат, поэтому сложно что-то планировать на них. Но они так весело и уютно проходят, что хочется их развивать. А, значит, пусть на твиче наберется 1к фолловеров до конца года. Скромная циферка и нам будет приятно.

Скриньте, получается. Посмотрим, сможем ли мы реализовать задуманное.

И да, всех с началом рабочей недели. Я знаю вы все ее очень ждали и наконец - то(!) можно поработать 🙈🥷

IT Решафлы

Год закончился, премии выплачены, все салаты съедены, а, значит, в IT потихоньку начинается межсезонье и период решафлов.

В поисках луших стеков, интереснейших задач и, конечно, отличной команды (денег), на площадках по поиску работы начинают обновляться резюмешки. Вы как? Планируете менять работу в новом году? Проголосуйте в опросе ниже.

Да, кстати, желающие могут оставить еще и небольшое саммари о себе в комментах к этому посту, вдруг в этом ТГ канале сидят рекрутеры 🙂

Выбирай с умом

Итак, вы решили, что пора бы поменять работодателя. Как это сделать с умом? Я бы начал с ответа на вопрос: что конкретно для вас важно? Если бы я сегодня решил менять работу, то я бы подошел к этому вопросу с точки зрения приоритезации своих требований от большего к меньшему.

Давайте сразу договоримся, что задачи везде интересные и вы просто не пойдете работать лендошлепом или крудогенератором.

Дальше, например, если для меня важны только бабки, то я могу зарабатывать под 1кк в месяц (реальная история) в черном гемблинге. Но тогда мне придется каждое утро просить свою совесть выйти погулять, а это для меня уже неприемлемо. То есть нужно что - то среднее между черной чернухой и благотворительным фондом "неси добро всем". Значит, 1кк в месяц уже не будет, но 200-400 я найти смогу и буду, в целом, в синьорской вилке.

Отсюда напрямую вытекает так называемая мотивация через самореализацию. Если вам не все равно на то, для кого вы программируете, значит, вы уже достигли того уровня финансового развития, что деньги для вас не являются первопричиной. Например, вы хотите делать электрокары в России или лучший в мире банк. Это все так или иначе связано с желаемым доходом. Ради высшей цели вам придется подвинуться в личной финансовой. Не стоит этого бояться, это нормально. Легкие деньги будут только в бессовестном занятии, а мы тут не такие.

ДМС? Желательно. 4 зуба сами себя не залечат, а зачем платить из своего кармана, если можно залечить за счет работодателя? Лечение моих 4 зубов и чистки встало почти 70к из которых я заплатил только 8к. Неплохой буст здоровья почти бесплатно. Вообще в 2022 году стало понятно, что вклдываться в себя и в свое здоровье - это чуть ли не единственный стабильный способ вложений. Такие вложения окупятся в случае форс мажоров. Отсюда вытекает следующий пункт в списке приоритетов.

Возможности развития. Компания вкладывается в развитие своих сотрудников? У нее есть корп. университет или она покупает подписки в существующие? Готова отправлять своих работников на конференции или оплачивать им курсы? Готова вкладываться в изучение английского? Все это замечатльно и позволит вам быть мобильным в турбулентные времена.

Защита от мобки? Обязательно. На мой взгляд в данном отрезке времени это самый приоритетный пункт из всех, которые возможны, если вы мужчина или военнообязанная женщина. Конечно, ни одна компания не скажет вам публично, что и как она делает чтобы обезопасить своих сотрудников. Потому что иначе их анально покарает гос-во и МО но на собесах можно смело спрашивать какая работа проводится и оценивать достаточно ли этой работы для вас лично.

Комфортный офис? Кому он нужен после ковида? Сейчас век удаленки и офис уже не роляет от слова совсем. Вот тут я уже писал об этом.

Релокейт? Оставьте это паникерам.

Итого мой личный приоритезированный список требований к работодателю выглядит так:
1. Защита от мобки
2. Возможности развития
3. ДМС
4. Высшая цель
5. Бабки
6. Офис
7. Возможности релокации

Как - то так. Предлагаю вам составить свой список и держать его на случай важных переговоров. Естественно, пункты в нем могут поменяться, тут все индивидуально.

Ребята, привет! Ищу человека, который шарит за similar web и готов ответить на парочку вопросов. Напишите мне в личку или в комменты под постом и я к вам сам приду :)

Кружок

Вчера у меня был интересный опыт. Я рассказывал про IT детям и подросткам из 5 - 9 классов. Причем это были дети из школы интернат.

Не так давно ко мне пришли ребята из Кружка и предложили сделать выезд в Тульскую область в поселок Барсуки. От школы был запрос, они хотели чтобы дети послушали про IT и пообщались на эту тему с кем-то, кто занимается этим профессионально. Ининциатором поездки выступал @av_drozdov

Я согласился и пригласил @seryozha_typing присоединиться. Мы составили презентацию на тему "Почему в IT интересно", сели в машину и поехали. Проехав Тулу мы свернули на примыкающую полуразбитую дорогу. Припарковавшись около детского дома мы вышли из машины, взяли оборудование и ништяки и вошли в школу.

Мы выступали в актовом зале (на фото). Почему-то нам казалось, что народа будет не много и мы удивились такому количеству стульев, но потом стульев поставили еще больше и свободных мест не было.

Детям было интересно. Мы сразу сказали, что это не обычный урок и нас можно перебивать и задавать вопросы без рук. И это сработало. Немного привыкнув, ребята активно включились в рассказ и получилось живо и увлекательно.

Сложно описать чувства, которые взрослый и успешный человек испытывает, попав в подобное место. Я постараюсь описать его диалогом, который состоялся у меня с одним из подростков:

- "А вы в Москве работаете?"
- "Да"
- "А заберите меня с собой, я буду помогать и что - нибудь делать"

По дороге назад я много думал об этом диалоге.

Я понимаю, что я не могу забрать всех детей из детских домов. Я не могу построить всем школы, выдать достойные зарплаты учителям, построить дороги, отсроить провинцию и изменить жизнь всех людей на земле.

Но я могу делать вокруг себя мир лучше. И буду.
Ни смотря ни на что.

Оборотные штрафы

Не так давно я писал про утечку персональных данных с Яндекс.Еды и говорил, что штраф 60к рублей - это смешно. Огромные массивы с персональными данными (адрес, контакты, покупки, финансы) утекли и российский техногигант заплатил за это 60к штрафа? За рекомендацию мидла дают больше.

Дело в том, что пока компании не будут понимать ответственность и достойно оценивать стоимость данных, которыми владеют, утечки будут происходить повсеместно.

Особенно сейчас. В той точке истории, в которой мы оказались, к персональным данным своих граждан нужно относиться максимально трепетно и обращаться с ними аккуратно.

Не прошло и года как подготовили закон, который вводит оборотные штрафы для компаний, допустивших утечку данных. А к 1 июля, вроде бы, хотят его уже принять.

Надеюсь, это заставит компании с умом подходить к хранению и защите наших с вами данных.

Чекни контент

Йоу мидлы, синьор деволоперы, тимлиды, куэйщики и аналист специалисты. Чекайте наш контент в телеграме и на ютабе. Мы рили хардворкаем и хотим максимально шерить експириенс наших гостей с прокаченными хардами и софтами.

Надеемся, что ваши релизы на прод будут деливириться без особых траблов и вы включите наш подкаст на фоне, пока метчите ваши таски, трекаете вилосити спринтов, ставите аппрув, проводите кодревью или овертаймите.

Если ваш джс багует и вы уже рили не знаете как его пофиксить, то го на кофе-брейк, немного зачильте и все получится. А чиллить с нашим контентом рили найс и все багули лайтово заклозятся.

А если серьезно, то тут вышла интересная новость, к которой я не понимаю как относится и не понимаю как наша сфера информационных технологий сможет адаптироваться под новые правила игры.

Но, мои высокоинтеллектуальные и обладающие выдающимися навыками специалисты сферы информационных технологий, я думаю, мы справимся с этой задачей 🙈

Когда криво написал регулярку

Снова Яндекс

Черная полоса Яндекса продолжается. То данные утекут, то вот теперь исходники на 45гб появятся в открытом доступе.

В принципе, в исходниках не должно быть ничего страшного типо персональных данных или паролей. У нас в IT в целом не принято держать ключи/пароли в сорсах. Но даже если чето такое проскочит, то это единичный случай и быстро меняется.

Меня в этой истории смущает 2 вопроса. Первый - слив исходников считай равен нахождению новых уязвимостей. То есть Яндексу теперь надо уделить еще больше внимания своей защите. Если они этого не сделают, то будет максимально странно.

Второй - а кто слил? В новостях пишут, что взлома не было, значит, какой - то глубоко несогласный сотрудник компании? А куда смотрела внутренняя служба ИБ? Выкачать 45 гб исходников и слить их с рабочего компа и НИКТО НЕ ЗАМЕТИЛ? Это как?

Я, конечно, в Яндексе не работаю, но, держу в курсе, если вы хотя бы малую часть кода унесете в облако, то к вам придет ИБ и даст по жопе. Ровно тоже самое относится к личным аккаунтам в гит хабе/лабе и так далее. Ну то есть либо ИБ жестко продолбались, либо я даже не знаю (диверсия)

Из забавного - внутри комментарии на русском :)

Вопросов больше чем ответов.

xD

ЧЕСТНЫЙ РАЗГОВОР ПРО IT КОНФЕРЕНЦИИ

Алексей Федоров - один из главных участников сцены IT конференций в России. Ребята из JUG Ru Group подняли и развили с нуля до огромных масштабов такие конференции как HolyJS, Joker, JPoint и другие. Они привозили в Россию самых известных личностей в мировом IT с докладами для айтишников. В конце прошлого года мы решили пообщаться с Лешей и честно поговорить про состояние конференций в России на конец 2022 года и про его отношение к текущим событиям.

И Леша вполне честно ответил нам на все вопросы.

Мы поговорили про потери доходов конференций, почему российским спикерам не платят за выступления на конференциях, про уход JetBrains и, конечно, про сильное IT в России. Смотрим!
--------
Поддержать канал: https://boosty.to/in.office
--------

https://youtu.be/7oHxu3mjcoM

Выпуск также будет доступен в аудио:
Яндекс.Музыка
Apple Podcasts
Google Podcasts

Раз на раз

Решил разогнать вам за 1ту1ны. Так как мне сложно на телефоне набирать эту аббревиатуру, то дальше я буду называть их «раз на раз».

Я провёл их реально дофига и сейчас разложу что к чему.

Казалось бы, что сложного просто созвониться с человеком и поговорить с ним. Мило попиздеть за жизнь или работу, выпив при этом вкусный кофе.

Но по факту раз на раз сложный и комплексный процесс, который без должной подготовки и мировоззрения может превратиться в стресс и для тимлида и для члена команды.

Начнём с того, что для успешного раз на раз нужно подготовить почву. Ни один нормальный человек не расскажет про свои переживания, конфликты с коллегами или недовольство зарплатой хер пойми кому. Вы в целом для него такой же хер с горы, как и кассир в пятерочке.

Поэтому сначала доверие нужно заслужить. Как это сделать? Сильно зависит от конкретного человека. Кому - то достаточно просто разговора о погоде, а для кого-то это длительный процесс.

До выстраивания доверия, обычно, раз на раз выглядит так:
- «Как дела? Что нового произошло за неделю?»
- «все норм, ничего нового»
- «задачи интересные?»
- «да, вполне»
- «есть ли какие - то проблемы?»
- «нет»
- «ладно давай пока»

Если ваш раз на раз выглядит так, то поздравляю, у вас ещё куча работы по выстраиванию доверия.

Следующая сложная задача - это поиск компромисса.

«Хотел поговорить про своё развитие», «я думал моя премия будет выше», «я вчера бухал и поэтому не подключился на дейли».

Все эти вопросы нуждаются в поиске компромисса для вас и для сотрудника. Компромисс в данном случае разменивается на доверие. Вы можете быть супер няшкой и заслужить тонну доверия или можете быть мудаком и растерять все доверие. Важен баланс. Какой он? С каждым по разному. Но только при балансе можно добиться продуктивной работы команды и должного уровня доверия.

И последнее, вроде достаточно очевидный пункт, но многие допускают такую ошибку - мало поговорить про проблемы с сотрудником, их нужно решать. Часто бывает такое, что вы что - то обсудили на раз на разе и в итоге это ни к чему не привело. Зачем тогда тратили время и нервы на созвоне? Непонятно.

Тут вообще можно ещё многое разогнать про работу с мотивацией, например, через раз на раз или про увольнения сотрудника.

Давайте так, если этот пост наберёт 50 - 🔥и 30 шеров, то будет продолжение в скором времени. Если не наберёт, то будет когда-нибудь.

Отправьте этот пост своему тимлиду, если проблемы ваших раз на раз похожи на описываемые тут. Будьте инициативными! В крайнем случае, инициатива - это неплохое качество, которое позволит вам заменить своего тимлида, который не умеет проводить раз на раз )

Уходи без грусти

Каждый хоть раз грустил, когда его коллега уходит из текущей компании. Я тоже занимался подобными душевными делами до определенного момента. Потом мне объяснили, что уход коллеги - это причина для радости.

Звучит, конечно, пиздец. Понимаю. Но это так.

Давайте разберемся в деталях и ответим на вопрос: а почему уходят люди?

Только отбитые уходят себе в минус. Согласитесь, никто не решает увольняться из компании, если у него нет лучшего оффера на руках. То есть, если коллега нашел себе лучшее место, то почему вам грустно от этого? Нужно порадоваться за коллегу, это единственный возможный вариант в данной ситуации.

Второй вариант увольнения коллеги - "его попросили". Да, такое бывает и это полная херня со всех сторон.
НО! (Всегда есть "но", правда?)

Есть фраза, которая мне очень нравится и я стараюсь придерживаться ее в своей работе - "Увольняя человека вы расписываетесь в собственной профнепригодности". Это очень глубокая мысль, которая заставляет вас задуматься, а все ли вы сделали, как лид, чтобы не увольнять человека, перед тем как принять решение уволить его? Скорее всего нет.

В этом случае, если ваш коллега уйдет от непрофессионального тимлида, чем это плохо? Скорее всего человека решили уволить не сегодня, а к этому привела цепочка событий. И скорее всего эта цепочка ошибочная. По своему опыту могу сказать, что всегда можно стараться найти компромисс и подход к сотруднику. Просто не все хотят/могут его искать. Я за 5 лет тимлидства не смог всего 2 раза. Но сильно пытался.

Так что если вашего коллегу "попросили", то стоит порадоваться за человека, так как у него появится возможность найти себе более компетентного руководителя.

В общем, не грустите, а радуйтесь, если вы уходите или "вас уходят". Мир вокруг полон идиотов, вы просто решили, что конкретно с этими вам не по пути.

У нас ЛЯМ

У нас сегодня дата! На канале "В офисе" мы набрали один миллион просмотров!

Скажи нам с Васей в 2019 году, когда мы сидели на кухне за пивом и обсуждали "а почему бы и не начать вести канал?", что этот канал наберет 1 миллион просмотров. Мы бы просто посмеялись и сказали, что это невозможно.

А вот и возможно, оказывается.

Мы прошли путь от "дешевой кальки дудя", через съемки на смартфон и засветы на видосах, к качественной картинке, топовым представителям IT сферы и одному миллиону(!) просмотров на канале.

Ничего бы этого не было, если бы не вы, наша аудитория, которая нас поддерживает, хейтит, смотрит, лайкает, комментит и подписывается.

Спасибо всем! Мы постараемся вас радовать новым качественным контентом и дальше. У нас много планов, мы их уже реализуем и совсем скоро вы увидите результат.

Один лям, епрст :)

Замена программиста

За последнее время только ленивый разработчик не обсудил то, что его заменит ChatGPT и скоро ему снова придется жить на 30к рублей в месяц.

Лично я думаю, что если и придется, то очень не скоро. Сначала нам предстоит пройти стадию симбиоза. Решения в духе Copilot или GPT должны стать ассистентом разработчика, его верным помощником. Недавно как раз вышла новость, что Github начал продавать Copilot для бизнеса.

Почему - то мне кажется, что наше поколение дальше этого не уйдет. Хотя, сейчас уже меня ничего не удивит. Вполне могу представить, что придется учиться управлять разработчиками на GPT или отделом нейросетей.

Если подытожить, то не бздите, еще долгое время формы шлепать и круд генерить будете именно вы. Но, возможно, с помощью нейросети.

Знаете, есть мнение, что нейросеть не может написать симфонию или нарисовать картину. Так вот, это все хуйня, искусство в наше время - это просто интерпретация предыдущего опыта. Можете глянуть нейронку, которая генерит музыку из описания. Вполне себе бодрое техно получается.
В этом смысле нейронка вполне может конкурировать с деятелями искусства и нарисует картину ничем не хуже художника. Да, в такое время мы пришли. Лично я кайфую с рисунков midjourney. Не зря художники по всему миру бухтят и вступают в профсоюзы против нейросетей. Но что толку, прогресс не остановить. Под него можно только адаптироваться.

Для затравки решил поделиться с вами клипом, который сделан с помощью дипфейка. Понимаю, что дипфейк уже вчерашний день, но вы только посмотрите, какой он реалистичный. Да и Limp Bitzkit офигенная группа. Надеюсь, клип поднимет вам настроение )

https://youtu.be/EnhvI9SCPfk

Включите камеру

Скорее всего вас часто просят включить камеру на созвоне. Какая же это архаика и долбоебизм.

После ковида индустрия сильно поменялась и многие отправились на удаленку. Индустрия поменялась, а инструменты вовлечения аудитории нет.

Начнем с того, что включить камеру вас просят только потому что спикер на том конце чувствует себя некомфортно, когда он рассказывает что - то черным квадратикам в зуме. Здесь нет ничего из вовлечения, потому что я и с включенной камерой могу продолжать заниматься своими делами и забить на этот созвон. Почему - то люди думают, что включенная камера вовлечет меня в обсуждение, хотя единственная цель такой просьбы - удовлетворить спикера. То есть просьба включить камеру - это эгоизм организатора созвона, но никак не способ вовлечь аудиторию.

Вы тут можете сказать: "Ваня, ну если аудитория не вовлечена, то мой рассказ будет в пустую и никто ничего не запомнит".

У меня на это есть встречный вопрос:

Если вы не уверены в том, что аудитории это будет интересно, то зачем вы позвали этих людей на созвон? Или вы не уверены, что вы рассказываете интересно и способны привлечь людей к рассказу? Начните с себя и не придется просить включить камеру.

Что вы сделали чтобы участники хотели вас слушать? Если ничего, то не надо думать, что включенная камера поможет сделать ваш материал интереснее для аудитории.

Вторая проблема просьбы "Включите камеру" - это вторжение в мое личное пространство. Одно дело когда ты находишься в офисе, где уже автоматически нет никакого личного пространства и второе, когда ты работаешь из дома. Особенно триггерит, когда на созвонах 50+ человек просят включить камеру и впустить в свой дом через окно веб камеры херову гору людей, а я сам могу сидеть в растянутой футболке и жевать сушеное манго, пока работаю.

Знаете, есть рекомендация, что при работе из дома нужно, перед началом рабочего дня, переодеваться в рабочую одежду? Мне кажется, так поступает только тот, кто это придумал. Потому что смысл моей работы из дома именно в том, чтобы позволить личному пространству окружать меня вместо офисного. То есть, если конкретизировать, сидеть в растянутой футболке и трениках и работать как мне комфортно.

Поэтому единственный вариант, при котором можно отреагировать на просьбу включить камеру, если вы работаете из дома, это уважение к спикеру, который этого просит. Но уважение штука сложная, она на пустом месте не образуется. Все остальное - попытка натянуть сову на глобус и применить неработающие практики.

UPD: Весь этот пост не работает на созвонах один на один.