Бинарная логика
Вчера мы запустили новый формат - лайв подкаст "Бинарная логика". Мы с Глебом очень живо, а местами подгорающе друг от друга, обсудили проблемы найма в IT и состояние рынка в целом. В общем, получилось очень круто.
Режиссеру трансляции (Васе) отдельный респект, он умудрялся следить за чатом, донатами, щелкать планы на трансляции (их было 3) и даже умудрился перезапустить камеру во время стрима. Кстати, заметили этот момент? :)
Теперь немного расскажу вам про правила публикации формата. Мы выходим по средам в режиме лайв - трансляции и в записи. Шаг между лайвом и релизом видео - записи составляет неделю. Сегодня стримили - через неделю ждите запись на ютубе.
Для всех кто не хочет/может ждать целую неделю, мы выкладываем к нам на бусти запись сразу после трансляции. Все записи попадают в уровень подписки "На студии".
Итого, в день лайва запись попадает на бусти, через неделю в открытый доступ на основу. Так что подписывайтесь к нам на бусти или ставьте колокольчик на ютубе чтобы не пропустить будущие релизы.
Всем добра!
Кликай чтобы подписаться к нам на бусти
А заодно получите записи стримов с твича, чатик со гостями канала и нерегулярный подкаст "На студии", который мы также пишем в лайве для подписчиков бусти :)
Вчера мы запустили новый формат - лайв подкаст "Бинарная логика". Мы с Глебом очень живо, а местами подгорающе друг от друга, обсудили проблемы найма в IT и состояние рынка в целом. В общем, получилось очень круто.
Режиссеру трансляции (Васе) отдельный респект, он умудрялся следить за чатом, донатами, щелкать планы на трансляции (их было 3) и даже умудрился перезапустить камеру во время стрима. Кстати, заметили этот момент? :)
Теперь немного расскажу вам про правила публикации формата. Мы выходим по средам в режиме лайв - трансляции и в записи. Шаг между лайвом и релизом видео - записи составляет неделю. Сегодня стримили - через неделю ждите запись на ютубе.
Для всех кто не хочет/может ждать целую неделю, мы выкладываем к нам на бусти запись сразу после трансляции. Все записи попадают в уровень подписки "На студии".
Итого, в день лайва запись попадает на бусти, через неделю в открытый доступ на основу. Так что подписывайтесь к нам на бусти или ставьте колокольчик на ютубе чтобы не пропустить будущие релизы.
Всем добра!
Кликай чтобы подписаться к нам на бусти
А заодно получите записи стримов с твича, чатик со гостями канала и нерегулярный подкаст "На студии", который мы также пишем в лайве для подписчиков бусти :)
❤13✍6🔥3😍2🫡1
Ухожу из Тинькофф
Прикиньте!)
Пришло время мне двигаться дальше. Я проработал в тиньке 5 лет и 4 месяца. За это время я вырос с синьор ангулярщика до руководителя нескольких команд и архитектора отдела.
Я никогда не работал так долго на одном месте. Считаю, что это целиком заслуга компании. В нужные моменты компания давала мне новые челленджи и задачи, которые меня драйвили и я шел и делал их. Да, бывали и серые деньки, но покажите мне у кого за такой долгий срок их не бывает.
Зачем ухожу?
Иногда компания не может (или не хочет) дать тебе то, что хочешь ты. Такое бывает. Где-то ты сам не дожал, где-то твой руководитель вовремя не отреагировал. Но последние несколько месяцев я упорно ощущаю, что мне скучно. Мне не хватает масштаба в задачах, не хватает вызовов, которые передо мной стоят, денег я уже могу зарабатывать больше с тем багажом знаний и опыта, который получил. И в итоге, после разговора внутри, я принял решение, что пора двигаться дальше.
Так что, да, я ищу работу.
А теперь немного про свой опыт:
Сильные стороны:
1. Умею запускать продукты. В тиньке запускал несколько продуктов. 5 полноценных бизнес линий с нуля до стабильных проектов со сплоченной командой, которая считает продукт своим (оунершип)
2. Умею строить команды. Я адепт скрама, могу в канбан, но не люблю его. Мои команды всегда показывали стабильный велосити чарт и берндаун. Умею миксовать скрам и канбан, если вижу такую необходимость. Работаю с мотивацией сотрудников, провожу 1-1 и вот это все. Полноценно веду сотрудников по процессу перфревью и целям.
3. Неплохо прокачен в техническом плане. Опыт работы в ПК FrontendConf и опыт работы в тиньке с этим помогли. С 2021 года веду архитектурный стрим разъезда с монорепы на микрофронты всего отдела обслуживания тинька (50+ разрабов, 10 команд), до этого помогал с постройкой монорепы. Здесь у вас должны были всплыть вьетнамские флешбеки про кросскомандные зависимости и настройку коммуникации между ними)
4. У меня есть богатый опыт публичных выступлений и в целом медийности. Собирал 5 лет FrontendConf в составе ПК. Последние несколько лет веду ютуб и прокачиваю медийку. Камеры не боюсь, говорить умею. Статьи писать не люблю, только постики в тележку )
Слабые стороны:
1. Весь мой опыт в b2b. Я никогда не работал с проектами с нагрузкой в классическом ее понимании. То есть с моими приложениями работали десятки тысяч сотрудников тинька, ежедневно по 8-10 часов прокликивая интерфейс. Поэтому, например, мы следили за мемори ликами. Но при этом прям в хайлоаде я не работал.
2. Я фронтендер выросший в руководителя. То есть я понимаю что такое нормальные формы, даже базу спроектирую, с мануалами напишу микросверис на какой-нибудь джаве или питоне (легче на ноде), но прям вот чтобы взять и построить распределенную стабильную масштабируему бекенд архитектуру с хадупами и вот этим всем - это не ко мне. Как потенциальную зону роста могу взять, пока не было необходимости в опыте работы. На вашем собеседовании по систем дизайну я укажу на этот пункт на вопросе про изоляцию транзакций.
3. Я не хожу в офис 5/2. Я работал по такому графику и в этот ад возвращаться не хочу. Гибрид ван лав 🙂
Если вас заинтересует мой опыт и у вас будут интересные задачи для меня, пишите - @StressoID
Прикиньте!)
Пришло время мне двигаться дальше. Я проработал в тиньке 5 лет и 4 месяца. За это время я вырос с синьор ангулярщика до руководителя нескольких команд и архитектора отдела.
Я никогда не работал так долго на одном месте. Считаю, что это целиком заслуга компании. В нужные моменты компания давала мне новые челленджи и задачи, которые меня драйвили и я шел и делал их. Да, бывали и серые деньки, но покажите мне у кого за такой долгий срок их не бывает.
Зачем ухожу?
Иногда компания не может (или не хочет) дать тебе то, что хочешь ты. Такое бывает. Где-то ты сам не дожал, где-то твой руководитель вовремя не отреагировал. Но последние несколько месяцев я упорно ощущаю, что мне скучно. Мне не хватает масштаба в задачах, не хватает вызовов, которые передо мной стоят, денег я уже могу зарабатывать больше с тем багажом знаний и опыта, который получил. И в итоге, после разговора внутри, я принял решение, что пора двигаться дальше.
Так что, да, я ищу работу.
А теперь немного про свой опыт:
Сильные стороны:
1. Умею запускать продукты. В тиньке запускал несколько продуктов. 5 полноценных бизнес линий с нуля до стабильных проектов со сплоченной командой, которая считает продукт своим (оунершип)
2. Умею строить команды. Я адепт скрама, могу в канбан, но не люблю его. Мои команды всегда показывали стабильный велосити чарт и берндаун. Умею миксовать скрам и канбан, если вижу такую необходимость. Работаю с мотивацией сотрудников, провожу 1-1 и вот это все. Полноценно веду сотрудников по процессу перфревью и целям.
3. Неплохо прокачен в техническом плане. Опыт работы в ПК FrontendConf и опыт работы в тиньке с этим помогли. С 2021 года веду архитектурный стрим разъезда с монорепы на микрофронты всего отдела обслуживания тинька (50+ разрабов, 10 команд), до этого помогал с постройкой монорепы. Здесь у вас должны были всплыть вьетнамские флешбеки про кросскомандные зависимости и настройку коммуникации между ними)
4. У меня есть богатый опыт публичных выступлений и в целом медийности. Собирал 5 лет FrontendConf в составе ПК. Последние несколько лет веду ютуб и прокачиваю медийку. Камеры не боюсь, говорить умею. Статьи писать не люблю, только постики в тележку )
Слабые стороны:
1. Весь мой опыт в b2b. Я никогда не работал с проектами с нагрузкой в классическом ее понимании. То есть с моими приложениями работали десятки тысяч сотрудников тинька, ежедневно по 8-10 часов прокликивая интерфейс. Поэтому, например, мы следили за мемори ликами. Но при этом прям в хайлоаде я не работал.
2. Я фронтендер выросший в руководителя. То есть я понимаю что такое нормальные формы, даже базу спроектирую, с мануалами напишу микросверис на какой-нибудь джаве или питоне (легче на ноде), но прям вот чтобы взять и построить распределенную стабильную масштабируему бекенд архитектуру с хадупами и вот этим всем - это не ко мне. Как потенциальную зону роста могу взять, пока не было необходимости в опыте работы. На вашем собеседовании по систем дизайну я укажу на этот пункт на вопросе про изоляцию транзакций.
3. Я не хожу в офис 5/2. Я работал по такому графику и в этот ад возвращаться не хочу. Гибрид ван лав 🙂
Если вас заинтересует мой опыт и у вас будут интересные задачи для меня, пишите - @StressoID
🔥62❤16😱12🫡7👏4🌭4⚡3🤯1🤡1
Ботанов Иван Юрьевич.pdf
179 KB
CV для рефералки
Составил резюме! Забирайте, шерьте, рассылайте в свои HR отделы. Во многих местах за это еще и бонусы полагаются, так что не стесняйтесь. Я буду каждый раз радоваться, когда HR мне будет говорить, что резюме закинул в рефералку подписчик :)
В составлении резюме мне помог Сережа Попов. Я, конечно, выполнил не все его рекомендации, но какие - то выполнил )
Если не смотрели его видос про резюмехи у нас на канале, то обязательно наверстывайте.
Кстати, если меня читают сотрудники hh.ru, сделайте, пожалуйста, возможность скрыть персональные данные. Для меня супер актуально скрыть все, кроме телеги. Да и, кажется, в 2023 году многим комфортнее общаться не по телефону, к которому привязан банкинг, госуслуги и прочие сервисы 🙈
В общем, лайк, шер. Спасибо!
Составил резюме! Забирайте, шерьте, рассылайте в свои HR отделы. Во многих местах за это еще и бонусы полагаются, так что не стесняйтесь. Я буду каждый раз радоваться, когда HR мне будет говорить, что резюме закинул в рефералку подписчик :)
В составлении резюме мне помог Сережа Попов. Я, конечно, выполнил не все его рекомендации, но какие - то выполнил )
Если не смотрели его видос про резюмехи у нас на канале, то обязательно наверстывайте.
Кстати, если меня читают сотрудники hh.ru, сделайте, пожалуйста, возможность скрыть персональные данные. Для меня супер актуально скрыть все, кроме телеги. Да и, кажется, в 2023 году многим комфортнее общаться не по телефону, к которому привязан банкинг, госуслуги и прочие сервисы 🙈
В общем, лайк, шер. Спасибо!
🔥19❤6👏6🤡2
Почему В IT ПРОБЛЕМЫ с НАЙМОМ? / Ваня Ботанов и Глеб Михеев / БИНАРНАЯ ЛОГИКА
В первом пилотном выпуске лайв-подкаста "Бинарная логика" мы с Глебом Михеевым разогнали о проблемах найма в IT.
Поговорили про проблемы найма синьоров, мидлов и джунов, понижение айтишных зарплат, накрутку опыта и как на дистанции эти проблемы повлияют на IT в России в целом.
Смотрим!
Смотреть на YouTube
Мы в ВК | Мы в Dzen | Мы на RuTube | Мы на Яндекс.Музыке | Мы на Apple Podcasts | Наш телеграм | Поддержать канал
В первом пилотном выпуске лайв-подкаста "Бинарная логика" мы с Глебом Михеевым разогнали о проблемах найма в IT.
Поговорили про проблемы найма синьоров, мидлов и джунов, понижение айтишных зарплат, накрутку опыта и как на дистанции эти проблемы повлияют на IT в России в целом.
Смотрим!
Смотреть на YouTube
Мы в ВК | Мы в Dzen | Мы на RuTube | Мы на Яндекс.Музыке | Мы на Apple Podcasts | Наш телеграм | Поддержать канал
🔥13❤7
Просто стрим
Сегодня в 20:30 запускаю трансляцию. Для пилота выбрал формат общения с чатиком. Поразгоняем о жизни и айтишке.
Приходите!
В 20:30 на основном канале.
https://youtube.com/live/XwBHsPlOgac?feature=share
Твичевские, вас жду особенно )
Сегодня в 20:30 запускаю трансляцию. Для пилота выбрал формат общения с чатиком. Поразгоняем о жизни и айтишке.
Приходите!
В 20:30 на основном канале.
https://youtube.com/live/XwBHsPlOgac?feature=share
Твичевские, вас жду особенно )
❤7🔥4👏3
УЕЗЖАТЬ нельзя ОСТАВАТЬСЯ
Сегодня в 20:00 новый лайв Бинарной логики (разово перенесли со среды на понедельник). Мы с Глебом Михеевым снова сядем и поразгоняем на трансляции на тему отъезда айтишников из России. Сколько уехало? Почему? И что нам всем с этим делать?
Да, тема сложная и холиварная, поэтому мы приготовили для вас сюрприз - приходите и все увидите )
В 20:00 на трансляции нового выпуска Бинарной логики
Смотреть на YouTube
Мы в: ВК | Dzen | RuTube | Яндекс.Музыка | Apple Podcasts | Телеграм
Поддержать канал на Boosty
Сегодня в 20:00 новый лайв Бинарной логики (разово перенесли со среды на понедельник). Мы с Глебом Михеевым снова сядем и поразгоняем на трансляции на тему отъезда айтишников из России. Сколько уехало? Почему? И что нам всем с этим делать?
Да, тема сложная и холиварная, поэтому мы приготовили для вас сюрприз - приходите и все увидите )
В 20:00 на трансляции нового выпуска Бинарной логики
Смотреть на YouTube
Мы в: ВК | Dzen | RuTube | Яндекс.Музыка | Apple Podcasts | Телеграм
Поддержать канал на Boosty
🔥14❤4😍2
Запись уже на бусти
Вчера мы записали новый выпуск Бинарной логики и сделали это в режиме лайва. Традиционно в первый день запись доступна у нас на Boosty.
Через неделю в открытом доступе.
Подписывайтесь! )
Вчера мы записали новый выпуск Бинарной логики и сделали это в режиме лайва. Традиционно в первый день запись доступна у нас на Boosty.
Через неделю в открытом доступе.
Подписывайтесь! )
❤9🔥6🎉3
Нам надо поговорить
Короче, мы завели отдельную учетку в телеге для общения с вами - @deploypoint.
Пишите нам по любым вопросам и болям. Рекомендуйте нам как делать свою работу и развивать канал. Что вам нравится и что вас бесит в нашем контенте. Удалить ли формат интервью с канала? Или может быть нужно снимать больше уроков поджаваскрипту ? - пишите обо всем!
Подгорает от работы? Когда вовремя уходить? Сколько просить зарплату на собесе? На улице хреновая погода? Ударились мизинчиком о диван? Нам интересно все и мы обязательно вам ответим.
Добавляйте себе в контакты - @deploypoint и пишите, мы ждем!
Короче, мы завели отдельную учетку в телеге для общения с вами - @deploypoint.
Пишите нам по любым вопросам и болям. Рекомендуйте нам как делать свою работу и развивать канал. Что вам нравится и что вас бесит в нашем контенте. Удалить ли формат интервью с канала? Или может быть нужно снимать больше уроков по
Подгорает от работы? Когда вовремя уходить? Сколько просить зарплату на собесе? На улице хреновая погода? Ударились мизинчиком о диван? Нам интересно все и мы обязательно вам ответим.
Добавляйте себе в контакты - @deploypoint и пишите, мы ждем!
🔥9🫡5❤3✍2
Просто стрим
Привет! В 20:30 запускаем трансляцию. Залетайте, поразгоняем в чатике.
https://youtube.com/live/K94QUANhaXk?feature=share
Привет! В 20:30 запускаем трансляцию. Залетайте, поразгоняем в чатике.
https://youtube.com/live/K94QUANhaXk?feature=share
❤🔥8🔥3❤2🤯1
УЕЗЖАТЬ нелзья ОСТАВАТЬСЯ / Ваня Ботанов и Глеб Михеев / Бинарная логика
Мы с Глебом Михеевым снова сели и поразгоняли на трансляции на тему отъезда айтишников из России. Сколько уехало? Почему? И что нам всем с этим делать?
Поговорили в чем отличие релокации до 2022 года и после, про эмоциональные качели, рефлексию о правильности выбора, раскачку общества и лечение зубов в России.
Как и обещали - ровно через неделю в открытом доступе на канале!
Смотрим!
https://youtu.be/MGTE5c-1GrE
Мы с Глебом Михеевым снова сели и поразгоняли на трансляции на тему отъезда айтишников из России. Сколько уехало? Почему? И что нам всем с этим делать?
Поговорили в чем отличие релокации до 2022 года и после, про эмоциональные качели, рефлексию о правильности выбора, раскачку общества и лечение зубов в России.
Как и обещали - ровно через неделю в открытом доступе на канале!
Смотрим!
https://youtu.be/MGTE5c-1GrE
🔥8❤5
"Я УВОЛЬНЯЮСЬ!" Выгорание, токсичность, увольнение / Ваня Ботанов и Глеб Михеев / Бинарная логика
Что приводит к увольнению? Когда начинаются проблемы? Когда пора уходить? Откуда берется токсичность? А я выгорел? Как понять? И как сказать об этом руководителю?
Разбираем эти вопросы на примере моего увольнения и выгорания Глеба. Нам точно есть что сказать. Сегодня, в 20:00 - приходите на новый лайв "Бинарной логики".
Всех ждем!
Смотреть на YouTube
Что приводит к увольнению? Когда начинаются проблемы? Когда пора уходить? Откуда берется токсичность? А я выгорел? Как понять? И как сказать об этом руководителю?
Разбираем эти вопросы на примере моего увольнения и выгорания Глеба. Нам точно есть что сказать. Сегодня, в 20:00 - приходите на новый лайв "Бинарной логики".
Всех ждем!
Смотреть на YouTube
🔥20❤5🤔2😢1
Зачем разработчику дейлики? Прозрачность, процессы / Бинарная логика / Ваня Ботанов и Глеб Михеев
Как часто вы слышите "Зачем нам нужны эти дейлики?", "Что за глупые метрики?", "Тимлид занимается непонятно чем". Сегодня мы разгоняем на тему ценности процессов и их пользы для команды.
Новый лайв - выпуск Бинарной логики. Сегодня, в 21:15 - приходите!
Да, в этот раз мы зафакапили тайминги )
Смотреть на YouTube
Мы в ВК | Мы в Dzen | Мы на RuTube | Мы на Яндекс.Музыке | Мы на Apple Podcasts | Наш телеграм | Поддержать канал
Как часто вы слышите "Зачем нам нужны эти дейлики?", "Что за глупые метрики?", "Тимлид занимается непонятно чем". Сегодня мы разгоняем на тему ценности процессов и их пользы для команды.
Новый лайв - выпуск Бинарной логики. Сегодня, в 21:15 - приходите!
Да, в этот раз мы зафакапили тайминги )
Смотреть на YouTube
Мы в ВК | Мы в Dzen | Мы на RuTube | Мы на Яндекс.Музыке | Мы на Apple Podcasts | Наш телеграм | Поддержать канал
✍8❤1⚡1
"Почему в России не делают игры?" | В офисе главред iXBT.games Виталий Казунов
Мы на канале очень любим играть в игры. Да и, в целом, в IT сфере живет мнение, что многие айтишники пришли работать в IT из - за игр. И правда, кто из нас не мечтал делать игры в детстве? Лично я пришел в компьютерный кружок по Паскалю в школе потому что после занятий нам разрешали немного поиграть на компах!
К тому же в России складывается действительно интересная ситуация с геймдевом. Он вроде как есть, но его вроде бы и нет? В какую последнюю российскую игру вот вы играли? Петька 4? А почему сейчас нет игры "Петька 24" тогда? А есть ли сейчас в России такое понятие как игровая индустрия?
Мы попытались разобраться и позвали в гости главреда iXBT.games - Виталия Казунова. Поговорили про ситуацию с геймдевом в России, с какими сложностями сталкиваются разработчики и столкнутся в будущем, можно ли у нас создать ААА проект и как играть если мы для всех в бане.
Велкоме!
Смотреть на YouTube
Смотреть в Dzen
Смотреть в VK
Смотреть на RuTube
Мы в ВК | Мы в Dzen | Мы на RuTube | Мы на Яндекс.Музыке | Мы на Apple Podcasts | Наш телеграм | Поддержать канал
Мы на канале очень любим играть в игры. Да и, в целом, в IT сфере живет мнение, что многие айтишники пришли работать в IT из - за игр. И правда, кто из нас не мечтал делать игры в детстве? Лично я пришел в компьютерный кружок по Паскалю в школе потому что после занятий нам разрешали немного поиграть на компах!
К тому же в России складывается действительно интересная ситуация с геймдевом. Он вроде как есть, но его вроде бы и нет? В какую последнюю российскую игру вот вы играли? Петька 4? А почему сейчас нет игры "Петька 24" тогда? А есть ли сейчас в России такое понятие как игровая индустрия?
Мы попытались разобраться и позвали в гости главреда iXBT.games - Виталия Казунова. Поговорили про ситуацию с геймдевом в России, с какими сложностями сталкиваются разработчики и столкнутся в будущем, можно ли у нас создать ААА проект и как играть если мы для всех в бане.
Велкоме!
Смотреть на YouTube
Смотреть в Dzen
Смотреть в VK
Смотреть на RuTube
Мы в ВК | Мы в Dzen | Мы на RuTube | Мы на Яндекс.Музыке | Мы на Apple Podcasts | Наш телеграм | Поддержать канал
🔥25❤🔥7❤4👾4🫡3⚡1💩1
"Я УВОЛЬНЯЮСЬ!" / ВЫГОРАНИЕ, ТОКСИЧНОСТЬ, УВОЛЬНЕНИЕ / Ваня Ботанов и Глеб Михеева / Бинарная логика
Что приводит к увольнению? Когда начинаются проблемы? Когда пора уходить? Откуда берется токсичность? А я выгорел? Как понять? И как сказать об этом руководителю?
Разбираем эти вопросы на примере моего увольнения и выгорания Глеба. Нам точно есть что сказать. Релизная версия уже на канале!
Велкоме!
Расширенная версия, в которую включено общение с чатом и ответы на донаты ищите на нашем Boosty!
Смотреть на YouTube
Мы в: ВК | Dzen | RuTube | Яндекс.Музыка | Apple Podcasts | Телеграм
Поддержать канал
Что приводит к увольнению? Когда начинаются проблемы? Когда пора уходить? Откуда берется токсичность? А я выгорел? Как понять? И как сказать об этом руководителю?
Разбираем эти вопросы на примере моего увольнения и выгорания Глеба. Нам точно есть что сказать. Релизная версия уже на канале!
Велкоме!
Расширенная версия, в которую включено общение с чатом и ответы на донаты ищите на нашем Boosty!
Смотреть на YouTube
Мы в: ВК | Dzen | RuTube | Яндекс.Музыка | Apple Podcasts | Телеграм
Поддержать канал
🔥13❤5❤🔥4
Расширенная версия интервью с iXBT
На нашем Boosty доступна расширенная версия интервью с главредом iXBT - Виталием Казуновым. Разница в хронометраже с релизной версией - 20 минут.
Переходите на Boosty и подписывайтесь на уровень "Для своих". Также помимо этого на уровне "Для своих" доступны: записи стримов Бинарной логики, "просто стримов" на ютубе, записи стримов с Твича, вырезанный материал из "Логики Савватеева". А еще разные смешнявки, которые мы иногда туда выкладываем и даже румтур по студии.
Всех ждем!
На нашем Boosty доступна расширенная версия интервью с главредом iXBT - Виталием Казуновым. Разница в хронометраже с релизной версией - 20 минут.
Переходите на Boosty и подписывайтесь на уровень "Для своих". Также помимо этого на уровне "Для своих" доступны: записи стримов Бинарной логики, "просто стримов" на ютубе, записи стримов с Твича, вырезанный материал из "Логики Савватеева". А еще разные смешнявки, которые мы иногда туда выкладываем и даже румтур по студии.
Всех ждем!
❤8
Разговор программистов и веревка вокруг Земли / ЛОГИКА САВВАТЕЕВА / ДЕПЛОЙ ПОЛЬЗА
Деплой-привет! На подходе новая серия выпусков с решениями логических задач с собеседований от Алексея Савватеева. Давайте вместе разомнем извилины и приятных калькуляций!
YouTube
Дзен
RuTube
VK
--------
Поддержать канал: https://boosty.to/in.office
Поддержать канал Алексея: https://boosty.to/savvateev
Наш телеграм: https://news.1rj.ru/str/dev_yttg
Деплой-привет! На подходе новая серия выпусков с решениями логических задач с собеседований от Алексея Савватеева. Давайте вместе разомнем извилины и приятных калькуляций!
YouTube
Дзен
RuTube
VK
--------
Поддержать канал: https://boosty.to/in.office
Поддержать канал Алексея: https://boosty.to/savvateev
Наш телеграм: https://news.1rj.ru/str/dev_yttg
🔥11❤🔥6❤6
НЕСКОЛЬКО РАБОТ, НАКРУТКА ОПЫТА
Лайфхак или обман? Этично? Морально?
Очень холиварная тема, граничит с обманом, вызывает этические вопросы. Где та грань, когда лайфхак превращается в обман, можно-ли это называть воровством?
А что при этом с работодателем? Эксплуатация, будет ли обман эксплуататора обманом? Брать у богатых и давать бедным?
Сложный вопрос, которым мы сегодня зададимся вместе с Антоном Назаровым, основателем сообщества "Осознанная меркантильность". Постараемся без холиваров обсудить эту тему, и дать вам пищу для ума и собственных выводов.
Велкоме в 20:00 на лайв нового выпуска Бинарной логики.
Смотреть на Boosty
Мы в: ВК | Dzen | RuTube | Яндекс.Музыка | Apple Podcasts | Телеграм | Boosty
Лайфхак или обман? Этично? Морально?
Очень холиварная тема, граничит с обманом, вызывает этические вопросы. Где та грань, когда лайфхак превращается в обман, можно-ли это называть воровством?
А что при этом с работодателем? Эксплуатация, будет ли обман эксплуататора обманом? Брать у богатых и давать бедным?
Сложный вопрос, которым мы сегодня зададимся вместе с Антоном Назаровым, основателем сообщества "Осознанная меркантильность". Постараемся без холиваров обсудить эту тему, и дать вам пищу для ума и собственных выводов.
Велкоме в 20:00 на лайв нового выпуска Бинарной логики.
Смотреть на Boosty
Мы в: ВК | Dzen | RuTube | Яндекс.Музыка | Apple Podcasts | Телеграм | Boosty
🔥29🤡6❤3🤔2😱2💊2😢1
AGILE НА МАСШТАБЕ СОТНИ КОМАНД. ПЛАНИРОВАНИЕ, СИНХРОНИЗАЦИЯ, ПРОЗРАЧНОСТЬ
Наверняка вы сталкивались с проблемой, когда классический скрам перестает работать на масштабе и появляются проблемы с коммуникацией и производственным процессом. Когда команды вроде работают в одном отделе разработки, но каждая команда занимается своими проблемами. В итоге где - то плывет интерфейс и разъезжается реализация.
Именно так обстояли дела в цифровых каналах юрлиц в Альфе пару лет назад. Не стоит удивляться - 100 команд работали как умели. Кто-то хорошо, кто-то еще лучше, но результат был виден на лице интерфейсах и бил по качеству.
В сегодняшнем выпуске Бинарной логики будем разбираться как решать подобные проблемы и помогать нам в этом будет - Сергей Паршиков, руководитель департамента в Альфе.
Он расскажет нам как внедрял фреймворк Double Diamond и выстраивал единые технические стандарты.
Новый лайв Бинарной логики в 19:00, приходите!
Смотреть на YouTube
Мы в: ВК | Dzen | RuTube | Яндекс.Музыка | Apple Podcasts | Телеграм | Boosty
Наверняка вы сталкивались с проблемой, когда классический скрам перестает работать на масштабе и появляются проблемы с коммуникацией и производственным процессом. Когда команды вроде работают в одном отделе разработки, но каждая команда занимается своими проблемами. В итоге где - то плывет интерфейс и разъезжается реализация.
Именно так обстояли дела в цифровых каналах юрлиц в Альфе пару лет назад. Не стоит удивляться - 100 команд работали как умели. Кто-то хорошо, кто-то еще лучше, но результат был виден на лице интерфейсах и бил по качеству.
В сегодняшнем выпуске Бинарной логики будем разбираться как решать подобные проблемы и помогать нам в этом будет - Сергей Паршиков, руководитель департамента в Альфе.
Он расскажет нам как внедрял фреймворк Double Diamond и выстраивал единые технические стандарты.
Новый лайв Бинарной логики в 19:00, приходите!
Смотреть на YouTube
Мы в: ВК | Dzen | RuTube | Яндекс.Музыка | Apple Podcasts | Телеграм | Boosty
❤10❤🔥7🔥4
Теперь не тимлид
Мой отдых подошел к концу и я возобновляю поток авторских постов. Сегодня расскажу где теперь я работаю и чем занимаюсь.
Сейчас я в компании СберАвто на роли руководителя отдела разработки. Масштаб управления - 25 человек. Несколько кроссфункциональных команд. Команды все удаленные но мне не привыкать. На предыдущем месте работы я 5 лет управлял распределенными по всей России командами. Вообще, субъективное мнение, это новая реальность к которой нужно быть готовым адаптироваться. Адепты офисных синков постарадают.
Наш основной стек Go + React + ReactNative. Микросервисная архитектура описана в ДокХабе. Именно ее описание у меня еще на собесе вызвало уважение. Описание генерируется при MRах через yaml файлы, за актуальностью которых следят разработчики. На мой взгляд, супер круто! Даже думаю пропушить сходить на конфу с таким подходом.
Мои задачи внутри компании - выстраивать процессы разработки отдела, пипл-менеджмент, работать с 360 и влиять на технический вектор компании. Все это прям то, что я искал и то, что не нашел в Тинькофф. Что и привело к моему увольнению в итоге.
Вообще, очень интересно, спустя 5 лет работы в одной компании менять контекст. Новый опыт, новые вызовы и челленджи. Пока все нравится. У меня множество идей, много опыта, который я готов принести в компанию и который я буду использовать для выстраивания работы отдела разработки в СберАвто.
Кстати, прямо сейчас у нас открыты несколько вакансий. Прямо в мой отдел разработки ищем тимлида, который будет строить процесс разработки в кроссфункциональной команде. Здесь будет непосредственное взаимодействие со мной. Буду раз в неделю с вами проводить 1-1 и помогать делать вашу команду круче и гибче.
Мы ищем: DevOps | TeamLead | ML\AI Project
Мой отдых подошел к концу и я возобновляю поток авторских постов. Сегодня расскажу где теперь я работаю и чем занимаюсь.
Сейчас я в компании СберАвто на роли руководителя отдела разработки. Масштаб управления - 25 человек. Несколько кроссфункциональных команд. Команды все удаленные но мне не привыкать. На предыдущем месте работы я 5 лет управлял распределенными по всей России командами. Вообще, субъективное мнение, это новая реальность к которой нужно быть готовым адаптироваться. Адепты офисных синков постарадают.
Наш основной стек Go + React + ReactNative. Микросервисная архитектура описана в ДокХабе. Именно ее описание у меня еще на собесе вызвало уважение. Описание генерируется при MRах через yaml файлы, за актуальностью которых следят разработчики. На мой взгляд, супер круто! Даже думаю пропушить сходить на конфу с таким подходом.
Мои задачи внутри компании - выстраивать процессы разработки отдела, пипл-менеджмент, работать с 360 и влиять на технический вектор компании. Все это прям то, что я искал и то, что не нашел в Тинькофф. Что и привело к моему увольнению в итоге.
Вообще, очень интересно, спустя 5 лет работы в одной компании менять контекст. Новый опыт, новые вызовы и челленджи. Пока все нравится. У меня множество идей, много опыта, который я готов принести в компанию и который я буду использовать для выстраивания работы отдела разработки в СберАвто.
Кстати, прямо сейчас у нас открыты несколько вакансий. Прямо в мой отдел разработки ищем тимлида, который будет строить процесс разработки в кроссфункциональной команде. Здесь будет непосредственное взаимодействие со мной. Буду раз в неделю с вами проводить 1-1 и помогать делать вашу команду круче и гибче.
Мы ищем: DevOps | TeamLead | ML\AI Project
🔥40❤10🤮6👏3😍1
Проводим аудит
Страшное слово, которое я всячески избегаю в коммуникации. Потому что от слова "аудит" веет бюрократией, наказанием за факапы и директивностью.
А мы же в IT не такие. Мы за прозрачность, гибкость и комфорт для всех.
Тем не менее, любой руководитель, приходящий в компанию, начинает с аудита. Ему нужно понять как сейчас что работает, замерить среднюю температуру по палате, чтобы понять куда двигаться дальше и какие проблемы решать в первую очередь.
Но опасения от нового руководителя есть всегда и первые дни работы самые важные. То, о чем вы говорите, то как вы ведете коммуникацию с коллегами, даже как вы начинаете смолтолки - все это очень важно. Потому что именно в этот период определяется то, как дальше вы будете работать с сопротивлением. С позиции ожиданий изменений от вас, потому что вы адекватный, интересно мыслите и вообще свой чувак. Или с закрытой позиции "сейчас нас будут ругать, поэтому я заранее не хочу идти на эту коммуникацию и неважно поможет она мне или нет".
К сожалению, я сталкивался в своем опыте с руководителями, которые начинали свою коммуникацию с обесценивания работы своих новых сотрудников. И ты вроде бы даже понимаешь, что может формулировка выбрана не очень удачно или у человека утро не задалось. В метро на ногу наступили и кофе холодный продали. Ты такой софтскильный и не нужно думать негативно.
Но как - то тебе пофиг, твои достижения уже обесценили.
Или вот еще, как вам начало коммуникации со слов "Ну что, сделаем это место привлекательным для работы? А то оно что - то пока не очень привлекательное". Сразу прям хочется встать и начать делать же да? А не спросить "то есть я все это время тут по твоему работал в непривлекательном месте и занимался не очень привлектальной работой?"
Лично я за продажу, прозрачность и помощь. Если коллегам не хватает аргументации и они не "покупают" мои идеи, я обязан дать им больше пищи для размышлений. Я всегда доброжелателен и готов помочь с проблемами, а не обесценивать их заслуги и зайти с позиции "я струя будущий фонтант". Вопрос только фонтан чего.
Всем добра!
Страшное слово, которое я всячески избегаю в коммуникации. Потому что от слова "аудит" веет бюрократией, наказанием за факапы и директивностью.
А мы же в IT не такие. Мы за прозрачность, гибкость и комфорт для всех.
Тем не менее, любой руководитель, приходящий в компанию, начинает с аудита. Ему нужно понять как сейчас что работает, замерить среднюю температуру по палате, чтобы понять куда двигаться дальше и какие проблемы решать в первую очередь.
Но опасения от нового руководителя есть всегда и первые дни работы самые важные. То, о чем вы говорите, то как вы ведете коммуникацию с коллегами, даже как вы начинаете смолтолки - все это очень важно. Потому что именно в этот период определяется то, как дальше вы будете работать с сопротивлением. С позиции ожиданий изменений от вас, потому что вы адекватный, интересно мыслите и вообще свой чувак. Или с закрытой позиции "сейчас нас будут ругать, поэтому я заранее не хочу идти на эту коммуникацию и неважно поможет она мне или нет".
К сожалению, я сталкивался в своем опыте с руководителями, которые начинали свою коммуникацию с обесценивания работы своих новых сотрудников. И ты вроде бы даже понимаешь, что может формулировка выбрана не очень удачно или у человека утро не задалось. В метро на ногу наступили и кофе холодный продали. Ты такой софтскильный и не нужно думать негативно.
Но как - то тебе пофиг, твои достижения уже обесценили.
Или вот еще, как вам начало коммуникации со слов "Ну что, сделаем это место привлекательным для работы? А то оно что - то пока не очень привлекательное". Сразу прям хочется встать и начать делать же да? А не спросить "то есть я все это время тут по твоему работал в непривлекательном месте и занимался не очень привлектальной работой?"
Лично я за продажу, прозрачность и помощь. Если коллегам не хватает аргументации и они не "покупают" мои идеи, я обязан дать им больше пищи для размышлений. Я всегда доброжелателен и готов помочь с проблемами, а не обесценивать их заслуги и зайти с позиции "я струя будущий фонтант". Вопрос только фонтан чего.
Всем добра!
❤17🔥5👏4😁3