На почту пришла ссылка на новый плагин для оптимизации wordpress-сайтов. Ребята никак не подписались, но я так полагаю, это разработчики. Попросили запостить на канале, сказали что плагин мега-крутой, убийца Yoast SEO, кучу всего оптимизирует и защищает, к тому же бесплатный — https://ru.clearfy.pro
Сам не пробовал, но поделиться обещал :)
Как попробуете, оставьте фидбек в виде лайка/дизлайка.
Сам не пробовал, но поделиться обещал :)
Как попробуете, оставьте фидбек в виде лайка/дизлайка.
Serpstat опубликовали результаты опроса по размеру зарплаты специалистов: https://goo.gl/Szw6Qu
За 3 года в SEO ничего не поменялось: https://goo.gl/UiqmYT
За 3 года в SEO ничего не поменялось: https://goo.gl/UiqmYT
Еще один полезный совет от Игоря Рудника по некластеризованным запросам.
—
Была ли у вас ситуация, когда вы проектируете структуру интернет-магазина, либо контентного проекта, тщательно распределяете запросы по страницам, но по итогу у вас остаются последние 500 запросов, которые просто никуда нельзя определить?
Как поступает большинство?
Правильно! Садит их на главную страницу категории!
То есть вы отдаете копирайтеру, чтобы он придумал, что с этим делать. Копирайтер, как правило, просто половину запросов не использует.
Нужны ли они там?
Конечно, нет!
Что делать?
Ничего. Просто оставляйте такие запросы до лучших времен, когда у бизнеса под них появится продукт/товары.
Даже, если категория будет ранжироваться по всем тем запросам, которые вы хотите - вы обманите пользователя и у страницы будут формироваться плохие ПФ и в итоге она не останется в ТОПе и уступит более релевантным страницам.
Источник: https://www.facebook.com/irudnyk/posts/1757787694315327
Курс по сем. проектированию сайта: https://semantica.devaka.ru
—
Была ли у вас ситуация, когда вы проектируете структуру интернет-магазина, либо контентного проекта, тщательно распределяете запросы по страницам, но по итогу у вас остаются последние 500 запросов, которые просто никуда нельзя определить?
Как поступает большинство?
Правильно! Садит их на главную страницу категории!
То есть вы отдаете копирайтеру, чтобы он придумал, что с этим делать. Копирайтер, как правило, просто половину запросов не использует.
Нужны ли они там?
Конечно, нет!
Что делать?
Ничего. Просто оставляйте такие запросы до лучших времен, когда у бизнеса под них появится продукт/товары.
Даже, если категория будет ранжироваться по всем тем запросам, которые вы хотите - вы обманите пользователя и у страницы будут формироваться плохие ПФ и в итоге она не останется в ТОПе и уступит более релевантным страницам.
Источник: https://www.facebook.com/irudnyk/posts/1757787694315327
Курс по сем. проектированию сайта: https://semantica.devaka.ru
Кстати, с Игорем будем через 2 недели в Киеве проводить семинар на базе академии WebPromoExperts. Поделимся рабочими на данный момент SEO-стратегиями. Будем рады вас видеть! Подробности:
https://devaka.ru/events/rabotayushhie-seo-strategii
P.S. Онлайн-участие невозможно, но все участники получат видео-запись мероприятия.
https://devaka.ru/events/rabotayushhie-seo-strategii
P.S. Онлайн-участие невозможно, но все участники получат видео-запись мероприятия.
Devaka SEO Блог
Работающие SEO-стратегии от Сергея Кокшарова и Игоря Рудника
22 июня в Киеве мы с Игорем Рудником проведем однодневный семинар по работающим SEO-стратегиям.
Стоит ли схожие ключевые слова кидать на одну страницу или же продвигать на разных? Для решения этого вопроса можно посмотреть пересечение ТОПов в нужной поисковой системе. Чем больше пересечений, тем больше вероятность успешного продвижения этих запросов на одной странице. Здесь подробней: https://youtu.be/r9JM3KOWpwQ
YouTube
Продвижение схожих запросов. Делать ли под них одну страницу или несколько?
Работа со схожими запросами. Нужно ли под них делать разные посадочные страницы?
Смотрим пересечение ТОПов по запросам.
0 пересечений — раскидываем на разные страницы
3 и более — продвигаем ключи на одной странице
1-2 — используем здравый смысл (можно проверить…
Смотрим пересечение ТОПов по запросам.
0 пересечений — раскидываем на разные страницы
3 и более — продвигаем ключи на одной странице
1-2 — используем здравый смысл (можно проверить…
SeoProfy наконец-то запустил телеграм-канал про зарубежное SEO — @nazapadseo. Обещает делиться актуальной информацией, кейсами и другими полезностями пару раз в неделю. А поделиться Вите есть чем ) Подписываемся!
Sitemap.xml появился в июне 2005 года как отдельный эксперимент Google. Тогда краулеры были менее умными, Google только-только начал понимать JavaScript и Flash, поэтому Sitemap мог помочь вебмастерам проинформировать поисковик об обновлениях на сайте и улучшить индексацию. Гуглом был разработан открытый протокол, который позже поддержали другие поисковые системы.
Нельзя сказать, что этот эксперимент был сильно успешным или неуспешным. Поисковые системы поддерживают XML карты сайта, но вебмастерам помогают они слабо. За это время Google расширил протокол для поддержки ссылок на изображения, видео или новости, для языковой разметки адресов и пр. В целом, иногда Sitemap может оказаться полезным.
Когда именно использовать sitemap.xml, как создать и на что обратить внимание, читайте в подробном руководстве: https://devaka.ru/articles/xml-sitemap-guide
via @devakatalk
Нельзя сказать, что этот эксперимент был сильно успешным или неуспешным. Поисковые системы поддерживают XML карты сайта, но вебмастерам помогают они слабо. За это время Google расширил протокол для поддержки ссылок на изображения, видео или новости, для языковой разметки адресов и пр. В целом, иногда Sitemap может оказаться полезным.
Когда именно использовать sitemap.xml, как создать и на что обратить внимание, читайте в подробном руководстве: https://devaka.ru/articles/xml-sitemap-guide
via @devakatalk
Недавние исследования показали, что Python претендует на роль самого быстрорастущего основного языка программирования. Одна из причин - предельно простой синтаксис, на нем легко писать, его легко читать.
Наиболее часто Python применяют в сферах анализа данных, машинного обучения и научных исследованиях.
Если вы хотите погрузиться в профессию, связанную с разработкой существующих конвейеров данных и ETL-процессов, то Python даcт правильный баланс общности и производительности.
Сейчас активно идет набор на онлайн-курс «Python для анализа данных» → https://bit.ly/2MsQp29
За месяц обучения участники учатся автоматизировать работу с данными, формировать отчеты и обновлять их как с вашим участием, так и автоматически — и всё это на Python.
Наиболее часто Python применяют в сферах анализа данных, машинного обучения и научных исследованиях.
Если вы хотите погрузиться в профессию, связанную с разработкой существующих конвейеров данных и ETL-процессов, то Python даcт правильный баланс общности и производительности.
Сейчас активно идет набор на онлайн-курс «Python для анализа данных» → https://bit.ly/2MsQp29
За месяц обучения участники учатся автоматизировать работу с данными, формировать отчеты и обновлять их как с вашим участием, так и автоматически — и всё это на Python.
Статистика использования CMS для интернет-магазинов.
(по данным built with)
По всему интернету:
• 35% WooCommerce
• 8% Shopify
• 4% Magento
• 1% BigCommerce
• 52% Другие CMS
Россия:
• 50% OpenCart
• 11% VirtueMart
• 8% Wix Stores
• 7% PrestaShop
• 6% InSales
• 3% osCommerce
Украина:
• 65% OpenCart
• 9% VirtueMart
• 8% PrestaShop
• 5% Magento
• 4% osCommerce
Китай:
• 53% ECSHOP
• 24% Zen Cart
• 5% Magento
• 3% ShopEx
• 2% OpenCart
США:
• 20% Shopify
• 19% Wix Stores
• 11% Squarespace Commerce
• 7% Magento
• 5% Zen Cart
• 5% OpenCart
• 5% Weebly eCommerce
• 5% PrestaShop
via @devakatalk
(по данным built with)
По всему интернету:
• 35% WooCommerce
• 8% Shopify
• 4% Magento
• 1% BigCommerce
• 52% Другие CMS
Россия:
• 50% OpenCart
• 11% VirtueMart
• 8% Wix Stores
• 7% PrestaShop
• 6% InSales
• 3% osCommerce
Украина:
• 65% OpenCart
• 9% VirtueMart
• 8% PrestaShop
• 5% Magento
• 4% osCommerce
Китай:
• 53% ECSHOP
• 24% Zen Cart
• 5% Magento
• 3% ShopEx
• 2% OpenCart
США:
• 20% Shopify
• 19% Wix Stores
• 11% Squarespace Commerce
• 7% Magento
• 5% Zen Cart
• 5% OpenCart
• 5% Weebly eCommerce
• 5% PrestaShop
via @devakatalk
Поступила критика на статистику выше, что в России не упомянут вроде как популярный Битрикс. Не могу знать, почему его там нет. Либо он, действительно, не такой популярный, как пишут в российских исследованиях, либо Built With не знает об этой CMS (что было бы странным).
В связи с этим, предлагаю провести голосование среди владельцев интернет-магазинов. Какую CMS вы используете? Отмечайте только в том случае, если у вас есть интернет-магазин и если вы из России. Так и узнаем правду.
В связи с этим, предлагаю провести голосование среди владельцев интернет-магазинов. Какую CMS вы используете? Отмечайте только в том случае, если у вас есть интернет-магазин и если вы из России. Так и узнаем правду.
Devaka Talk via @vote
Какая CMS у вашего интернет-магазина?
public poll
Другая – 270
👍👍👍👍👍👍👍 45%
OpenCart – 157
👍👍👍👍 26%
Битрикс – 142
👍👍👍👍 23%
PrestaShop – 16
▫️ 3%
InSales – 11
▫️ 2%
VirtueMart – 10
▫️ 2%
👥 606 people voted so far. Poll closed.
public poll
Другая – 270
👍👍👍👍👍👍👍 45%
OpenCart – 157
👍👍👍👍 26%
Битрикс – 142
👍👍👍👍 23%
PrestaShop – 16
▫️ 3%
InSales – 11
▫️ 2%
VirtueMart – 10
▫️ 2%
👥 606 people voted so far. Poll closed.
Какая CMS лучше?
Такой вопрос часто задают оптимизаторам. Давайте его обсудим. Систем управления сайтом, действительно, много. На что опираются, обычно, вебмастера при выборе?
• Что используют другие. Полезно знать. Но только из-за того, что кто-то из знакомых или других похожих на ваш сайт проектов использует определенную CMS, выбирать ее не стоит.
Если бы CMS можно было с легкостью менять, то рынок, конечно же, пришел бы к оптимальному выбору и можно было смело опираться на статистику. Но смена CMS это всегда больно для бизнеса, поэтому многие терпят то, что установили в начале своего пути. Уже налажены внутренние процессы, найдены нужные программисты. При смене CMS потянется и перестройка ряда процессов, а другая система не факт, что сработает лучше. В общем, происходит определенного рода стагнация, которая мешает опираться на статистику.
• О чем я часто слышал. Так работает реклама и маркетинг. Чем больше человек слышит о готовых решениях, тем больше у него формируется матрица поведений, ему проще принять решение при встрече с проблемой. И все бы хорошо, но рекламируют чаще не самые лучшие продукты, плюс новым качественным продуктам сложней войти на рынок, так как нет бюджетов на рекламу.
• Для каких CMS легче найти программиста. Вот это уже более здравый взгляд на вещи, хотя и программиста легче найти для популярной CMS. Если в системе чего-но не будет хватать, то программисты допилят. А если программистов для вашей редкой CMS нет, либо они очень дорогие, то любые мелкие изменения будет внедрять сложно. По этой причине многие ищут не CMS, а программистов в штат, которые уже под внутренние нужды пишут свою CMS. В статистике выше большинство из тех, кто выбрал пункт "Другая", уверен, используют собственные решения.
Есть еще такая проблема с выбором, что у CMS могут быть отличные функции для бизнеса, но недостаточно функционала для SEO. Какую бы систему управления вы не выбрали, допиливать вам ее придется всегда.
Вернемся к вопросу. Какую же CMS лучше выбрать? Вот простой чеклист от Деваки:
• CMS имеет функционал, важный для ваших бизнес-процессов. Нет бизнес-процессов — нет проблем, подойдет любая CMS.
• В вашем городе или хотя бы стране имеются программисты, которые будут поддерживать вашу CMS. Вы должны заранее знать, во сколько обойдется 1 час программиста.
• Мобилопригодность. Люди все больше покупают с мобилок, и если CMS это плохо поддерживает, то лучше ее не выбирать. А чем больше в ней инструментов для мобильной коммерции, тем лучше.
Хорошо, если в CMS есть SEO-модуль, можно прописывать шаблоны заголовков для товаров и рубрик, гибко управлять ЧПУ, редиректами, генерировать сайтмап и управлять кешированием. Но эти вещи уже можно дорабатывать по ходу. Потому как, если на них опираться в самом начале, можно пожертвовать чем-то более важным.
Помимо популярных CMS типа OpenCart, Shopify, Magento, ECSHOP и пр., обратите внимание на менее популярные отечественной разработки.
Okay CMS, https://okay-cms.com
Одно время консультировал ребят по важным SEO-функциям. Все нужное для SEO здесь есть. Ну и весь другой важный функционал. Попробуйте!
Diafan CMS, https://www.diafan.ru
Слышал много положительных отзывов от российских коллег.
Успехов!
via @devakatalk
Такой вопрос часто задают оптимизаторам. Давайте его обсудим. Систем управления сайтом, действительно, много. На что опираются, обычно, вебмастера при выборе?
• Что используют другие. Полезно знать. Но только из-за того, что кто-то из знакомых или других похожих на ваш сайт проектов использует определенную CMS, выбирать ее не стоит.
Если бы CMS можно было с легкостью менять, то рынок, конечно же, пришел бы к оптимальному выбору и можно было смело опираться на статистику. Но смена CMS это всегда больно для бизнеса, поэтому многие терпят то, что установили в начале своего пути. Уже налажены внутренние процессы, найдены нужные программисты. При смене CMS потянется и перестройка ряда процессов, а другая система не факт, что сработает лучше. В общем, происходит определенного рода стагнация, которая мешает опираться на статистику.
• О чем я часто слышал. Так работает реклама и маркетинг. Чем больше человек слышит о готовых решениях, тем больше у него формируется матрица поведений, ему проще принять решение при встрече с проблемой. И все бы хорошо, но рекламируют чаще не самые лучшие продукты, плюс новым качественным продуктам сложней войти на рынок, так как нет бюджетов на рекламу.
• Для каких CMS легче найти программиста. Вот это уже более здравый взгляд на вещи, хотя и программиста легче найти для популярной CMS. Если в системе чего-но не будет хватать, то программисты допилят. А если программистов для вашей редкой CMS нет, либо они очень дорогие, то любые мелкие изменения будет внедрять сложно. По этой причине многие ищут не CMS, а программистов в штат, которые уже под внутренние нужды пишут свою CMS. В статистике выше большинство из тех, кто выбрал пункт "Другая", уверен, используют собственные решения.
Есть еще такая проблема с выбором, что у CMS могут быть отличные функции для бизнеса, но недостаточно функционала для SEO. Какую бы систему управления вы не выбрали, допиливать вам ее придется всегда.
Вернемся к вопросу. Какую же CMS лучше выбрать? Вот простой чеклист от Деваки:
• CMS имеет функционал, важный для ваших бизнес-процессов. Нет бизнес-процессов — нет проблем, подойдет любая CMS.
• В вашем городе или хотя бы стране имеются программисты, которые будут поддерживать вашу CMS. Вы должны заранее знать, во сколько обойдется 1 час программиста.
• Мобилопригодность. Люди все больше покупают с мобилок, и если CMS это плохо поддерживает, то лучше ее не выбирать. А чем больше в ней инструментов для мобильной коммерции, тем лучше.
Хорошо, если в CMS есть SEO-модуль, можно прописывать шаблоны заголовков для товаров и рубрик, гибко управлять ЧПУ, редиректами, генерировать сайтмап и управлять кешированием. Но эти вещи уже можно дорабатывать по ходу. Потому как, если на них опираться в самом начале, можно пожертвовать чем-то более важным.
Помимо популярных CMS типа OpenCart, Shopify, Magento, ECSHOP и пр., обратите внимание на менее популярные отечественной разработки.
Okay CMS, https://okay-cms.com
Одно время консультировал ребят по важным SEO-функциям. Все нужное для SEO здесь есть. Ну и весь другой важный функционал. Попробуйте!
Diafan CMS, https://www.diafan.ru
Слышал много положительных отзывов от российских коллег.
Успехов!
via @devakatalk
Forwarded from Интернет-аналитика // Алексей Никушин (Alexey Nikushin)
Статья о баннерной слепоте, перевод.
На русском: https://bit.ly/2I3TDph
Оригинал: https://bit.ly/2gEAoqB
via @internetanalytics
Ранее размещал исследования: https://news.1rj.ru/str/internetanalytics/507
На русском: https://bit.ly/2I3TDph
Оригинал: https://bit.ly/2gEAoqB
via @internetanalytics
Ранее размещал исследования: https://news.1rj.ru/str/internetanalytics/507
Почему нельзя работать удаленно
/ Александр Колб, Promodo /
Неудобство для самого сотрудника
Представьте корпоратив большой компании, где вы знаете в лицо максимум 3-5 человек. Неудобно? - Да. Но это мелочи, а дьявол кроется в другом.
Адаптация сотрудника
В компании есть обучающие материалы, лекции, которые должен пройти сотрудник. Делать это удаленно крайне неудобно и страдает качество коммуникации.
К примеру у нас за полгода до 6-7 таких лекций, на которых важно личное присутствие, потому что это не просто начитка материала.
Hard-обучение
Часть знаний компании зашито в Lms, что-то передается через топ-менеджмент, что-то в 1С, в интранет и др. По безопасности не все доступно вне офиса. Строить процесс ради уделенного сотрудника - увеличивать себестоимость продукта. И всегда будет вопрос в целесообразности таких действий.
Рабочие процессы
Есть регулярные встречи команд, часто клиенты приезжают в офис. Общие собрания, открытые лекции, изменение процессов и многое другое. Подключаться удаленно можно, НО! снова сложно.
Просолка
Важно, чтобы человек был в процессах компании, в ее рассоле. Это и общение и вовлечение и культура. Удаленно такие вещи настраивать сложно и дорого. Формируются субкультуры.
Просто накладные расходы
Выражаются в затратах на командировки, увеличение времени коммуникации, контроля и др.
Простые примеры: привезти сотрудника на корпоратив в Украину из Казахстана стоит компании минимум ~ $1000, Плюс накладные на жилье, согласование всех деталей...
Риски потерять сотрудника
Увеличиваются в разы. Адаптация одного человека в компании - большой ресурс, и компании явно не в интересах обучить, адаптировать и потерять. Всегда будет вопрос "Зачем мы должны рисковать?".
Какой вывод можно сделать:
1. Удаленная работа - это адаптация всех основных процессов в компании. Не всегда это целесообразно.
2. Если вы не обладаете уникальными знаниями, то компания вряд ли будет строить этот корабль.
Хороший пример с исключением - IT-аутсорс. Но тут на лицо экономическая целесообразность, выраженная в меньшей стоимости персонала.
3. Чтобы претендовать на работу out of office, вы, скорее всего, должны обладать уникальными знаниями и экспертизой. В этом случае формат может быть оправдан экономически. Плюс должны быть достаточно зрелым, чтобы самостоятельно управлять своей эффективностью, а это могут делать далеко не все люди. Не претендую на абсолют, но это мой личный опыт.
Источник и обсуждение: https://goo.gl/iUko24
— — — — —
В посте появился также альтернативный взгляд от Дмитрия Бондара (MBA 25).
Почти на 90% не согласен. Уже лет 6 половина компании на удаленке. Сотни тысяч экономии. Работаю сейчас в США, вся команда в Украине. Если говорить по теории теперь этого вопроса:
1. Рекомендую книгу Rework и Remote. Там на эту тему много ответов
2. Рекомендую курс по HR на курсере от Michigan Ross. Там профессор на практике описал, как решать вопрос с "адаптаций", "удаленной безопасностью" и т.д., очень полезно и без воды.
— — — — —
А как вы считаете, можно ли работать с удаленщиками?
1️⃣ Удаленка это дорого и много проблем, согласен с автором
2️⃣ Зависит от области деятельности компании
3️⃣ У нас много удаленщиков, это удобно и экономно
4️⃣ Я не руководитель бизнеса
/ Александр Колб, Promodo /
Неудобство для самого сотрудника
Представьте корпоратив большой компании, где вы знаете в лицо максимум 3-5 человек. Неудобно? - Да. Но это мелочи, а дьявол кроется в другом.
Адаптация сотрудника
В компании есть обучающие материалы, лекции, которые должен пройти сотрудник. Делать это удаленно крайне неудобно и страдает качество коммуникации.
К примеру у нас за полгода до 6-7 таких лекций, на которых важно личное присутствие, потому что это не просто начитка материала.
Hard-обучение
Часть знаний компании зашито в Lms, что-то передается через топ-менеджмент, что-то в 1С, в интранет и др. По безопасности не все доступно вне офиса. Строить процесс ради уделенного сотрудника - увеличивать себестоимость продукта. И всегда будет вопрос в целесообразности таких действий.
Рабочие процессы
Есть регулярные встречи команд, часто клиенты приезжают в офис. Общие собрания, открытые лекции, изменение процессов и многое другое. Подключаться удаленно можно, НО! снова сложно.
Просолка
Важно, чтобы человек был в процессах компании, в ее рассоле. Это и общение и вовлечение и культура. Удаленно такие вещи настраивать сложно и дорого. Формируются субкультуры.
Просто накладные расходы
Выражаются в затратах на командировки, увеличение времени коммуникации, контроля и др.
Простые примеры: привезти сотрудника на корпоратив в Украину из Казахстана стоит компании минимум ~ $1000, Плюс накладные на жилье, согласование всех деталей...
Риски потерять сотрудника
Увеличиваются в разы. Адаптация одного человека в компании - большой ресурс, и компании явно не в интересах обучить, адаптировать и потерять. Всегда будет вопрос "Зачем мы должны рисковать?".
Какой вывод можно сделать:
1. Удаленная работа - это адаптация всех основных процессов в компании. Не всегда это целесообразно.
2. Если вы не обладаете уникальными знаниями, то компания вряд ли будет строить этот корабль.
Хороший пример с исключением - IT-аутсорс. Но тут на лицо экономическая целесообразность, выраженная в меньшей стоимости персонала.
3. Чтобы претендовать на работу out of office, вы, скорее всего, должны обладать уникальными знаниями и экспертизой. В этом случае формат может быть оправдан экономически. Плюс должны быть достаточно зрелым, чтобы самостоятельно управлять своей эффективностью, а это могут делать далеко не все люди. Не претендую на абсолют, но это мой личный опыт.
Источник и обсуждение: https://goo.gl/iUko24
— — — — —
В посте появился также альтернативный взгляд от Дмитрия Бондара (MBA 25).
Почти на 90% не согласен. Уже лет 6 половина компании на удаленке. Сотни тысяч экономии. Работаю сейчас в США, вся команда в Украине. Если говорить по теории теперь этого вопроса:
1. Рекомендую книгу Rework и Remote. Там на эту тему много ответов
2. Рекомендую курс по HR на курсере от Michigan Ross. Там профессор на практике описал, как решать вопрос с "адаптаций", "удаленной безопасностью" и т.д., очень полезно и без воды.
— — — — —
А как вы считаете, можно ли работать с удаленщиками?
1️⃣ Удаленка это дорого и много проблем, согласен с автором
2️⃣ Зависит от области деятельности компании
3️⃣ У нас много удаленщиков, это удобно и экономно
4️⃣ Я не руководитель бизнеса
КИНЗА 2018 — главное событие осени для вебмастеров
Кинза — международная независимая конференция по заработку на сайтах и трафике, которая пройдет в Москве 12 сентября 2018 г. На Кинзе будет то самое дефицитное общение внутри вебмастерской тусовки, после которого и происходит кратный рост на своих проектах. На эту конференцию стоит идти, если в ближайшие планы входит развитие и заработок на сайтах.
До 29 июня билет на Кинзу можно купить со скидкой - 40%
Подробнее: https://devaka.ru/events/kinza-2018
Кинза — международная независимая конференция по заработку на сайтах и трафике, которая пройдет в Москве 12 сентября 2018 г. На Кинзе будет то самое дефицитное общение внутри вебмастерской тусовки, после которого и происходит кратный рост на своих проектах. На эту конференцию стоит идти, если в ближайшие планы входит развитие и заработок на сайтах.
До 29 июня билет на Кинзу можно купить со скидкой - 40%
Подробнее: https://devaka.ru/events/kinza-2018
Forwarded from Интернет-аналитика // Алексей Никушин (Alexey Nikushin)
Яндекс.Маркет. Тренды российского e-commerce. Доклад гл. аналитика Маркета Влада Исмагилова
https://youtu.be/hky36fpbunk
via @internetanalytics
https://youtu.be/hky36fpbunk
via @internetanalytics
YouTube
Тренды рынка интернет-торговли в России, Владислав Исмагилов
Рудник топит за ссылки. Интереснейший доклад! Кстати, через 3 дня у него стартует курс по линкбилдингу, рекомендую!
https://webpromoexperts.com.ua/avtorskij-onlajn-kurs-linkbilding/
https://webpromoexperts.com.ua/avtorskij-onlajn-kurs-linkbilding/
Хорошая техническая оптимизация сайта подобна хорошему логотипу. Сложно измерить его эффективность, но когда он нарисован в MS Paint, что вы подумаете о бренде?
/ Chris Hornak, Blog Hands /
/ Chris Hornak, Blog Hands /
Не каждый может завести блог на вордпрессе, но почти каждый может это сделать в телеграме. В этом его сила, здесь появляются новые интересные люди, как например, Вячеслав Волоха, eCommerce директор в Citrus.ua, с проектом @ProEcommerceUA. Наверное, после перезапуска сайта времени появилось больше и Вячеслав решил поделиться с нами опытом. Надеюсь, этот интерес быстро не угаснет. Канал, действительно годный.
🔥 Глобатор решил провести летнюю распродажу книг и сделать хорошую скидку читателям @devakatalk. Только три дня, 26, 27 и 28 июня, книгу М.Шакина http://seowinchester.ru/ можно купить со скидкой 50%, то есть не за 1830, а всего за 915 рублей.
При этом вторую книгу http://seocollider.ru вы получаете в подарок. Обе книги Михаил обновил и дополнил в июне 2018.
Для получения скидки напишите Михаилу на почту globatorseo@gmail.com и укажите в теме "devaka".
О чем книги?
> SEO Винчестер — как эффективно оптимизировать коммерческие сайты.
> SEO Коллайдер — описание методов продвижения сайтов в Рунете. Рабочие стратегии автора.
При этом вторую книгу http://seocollider.ru вы получаете в подарок. Обе книги Михаил обновил и дополнил в июне 2018.
Для получения скидки напишите Михаилу на почту globatorseo@gmail.com и укажите в теме "devaka".
О чем книги?
> SEO Винчестер — как эффективно оптимизировать коммерческие сайты.
> SEO Коллайдер — описание методов продвижения сайтов в Рунете. Рабочие стратегии автора.