Виноват «бездумный найм»? Почему геймдев начал 2024 с жёстких чисток
За первые два месяца этого года в игровой индустрии уволили более 8 тысяч человек — в 8 раз больше, чем в это же время год назад. Под увольнение попали и айтишники в Беларуси.
📌 Playtika
Компания собралась сократить 50% всей минской команды — около 150 человек. Топ-менеджмент Playtika сообщил сотрудникам, что до конца февраля офис в Минске будет закрыт.
📌 Apalon
Увольнение всей команды, включая беларуский офис (100+ человек), в течение февраля-март.
Топ-менеджер одного из беларуских мобильных разработчиков считает, что на рынке игровой индустрии происходит корректировка после пандемийного роста:
— Рынок игр очень активно рос с 2014 года. Но к 2019 наметилось замедление. Пандемия полностью перевернула этот тренд. По разным данным, в пандемию выручка компаний игровой индустрии выросла на 25% — 35%. С окончанием пандемии рынок откатил «взрывные» проценты и вернулся к своей прежней более плавной динамике. Спрос на игры остался высоким, но такого взрывного роста уже не было.
Нынешние увольнения в игровой индустрии — это, на мой взгляд, тоже корректировка после пандемии. Взрывной рост за два года создал иллюзию того, что рынок будет и дальше расти опережающими темпами. Кроме того, пандемия привлекла много профильных и непрофильных инвесторов, ищущих место, где спрятаться от широкого падения рынка.
👉 Что происходит? Разбор.
За первые два месяца этого года в игровой индустрии уволили более 8 тысяч человек — в 8 раз больше, чем в это же время год назад. Под увольнение попали и айтишники в Беларуси.
📌 Playtika
Компания собралась сократить 50% всей минской команды — около 150 человек. Топ-менеджмент Playtika сообщил сотрудникам, что до конца февраля офис в Минске будет закрыт.
📌 Apalon
Увольнение всей команды, включая беларуский офис (100+ человек), в течение февраля-март.
Топ-менеджер одного из беларуских мобильных разработчиков считает, что на рынке игровой индустрии происходит корректировка после пандемийного роста:
— Рынок игр очень активно рос с 2014 года. Но к 2019 наметилось замедление. Пандемия полностью перевернула этот тренд. По разным данным, в пандемию выручка компаний игровой индустрии выросла на 25% — 35%. С окончанием пандемии рынок откатил «взрывные» проценты и вернулся к своей прежней более плавной динамике. Спрос на игры остался высоким, но такого взрывного роста уже не было.
Нынешние увольнения в игровой индустрии — это, на мой взгляд, тоже корректировка после пандемии. Взрывной рост за два года создал иллюзию того, что рынок будет и дальше расти опережающими темпами. Кроме того, пандемия привлекла много профильных и непрофильных инвесторов, ищущих место, где спрятаться от широкого падения рынка.
👉 Что происходит? Разбор.
😢21👍14👀12👎3😁3❤1🤔1😱1
NASA снова ищет астронавтов. Заявку можно подать до апреля
Кандидаты должны быть гражданами США и иметь степень магистра или доктора наук в одной из технических областей. Всех желающих проверяют на употребление наркотиков и общее состояние психического и физического здоровья.
Попавшим в набор предстоит в течение двух лет обучаться базовым навыкам: робототехнике, выходу в открытый космос, космическим полетам, работе в команде. Астронавты NASA совершают экспедиции на МКС, проводят исследования, участвуют в разработке и испытаниях космических аппаратов и роботов, обслуживают аппаратуру и многое другое.
Кандидатам обещают зарплату около $152 тысяч в год.
Кандидаты должны быть гражданами США и иметь степень магистра или доктора наук в одной из технических областей. Всех желающих проверяют на употребление наркотиков и общее состояние психического и физического здоровья.
Попавшим в набор предстоит в течение двух лет обучаться базовым навыкам: робототехнике, выходу в открытый космос, космическим полетам, работе в команде. Астронавты NASA совершают экспедиции на МКС, проводят исследования, участвуют в разработке и испытаниях космических аппаратов и роботов, обслуживают аппаратуру и многое другое.
Кандидатам обещают зарплату около $152 тысяч в год.
👍55🔥12❤8😁3👀2👎1
Andersen с офисом в Минске вошла в число самых быстрорастущих компаний в Европе
Как рассказали @devby в Andersen, компания превзошла требуемые показатели для включения в рейтинг:
📌 на 516,5% выросла выручка с 2019 по 2022 годы,
📌 среднегодовой темп роста составил 83,4%.
В рейтинге-1000 Andersen заняла 330 место.
Как рассказали @devby в Andersen, компания превзошла требуемые показатели для включения в рейтинг:
📌 на 516,5% выросла выручка с 2019 по 2022 годы,
📌 среднегодовой темп роста составил 83,4%.
В рейтинге-1000 Andersen заняла 330 место.
😁74👍43👎34❤10👀4🤔2😢1
Wanted! Ищем читателей, которые в марте ездили в Беларусь/из Беларуси после того, как закрыли +2 пункта пропуска.
Расскажите, как вы пересекали границу, с какими сложностями столкнулись (если столкнулись). Напишите нам в @devby_insight_bot, это анонимно.
Расскажите, как вы пересекали границу, с какими сложностями столкнулись (если столкнулись). Напишите нам в @devby_insight_bot, это анонимно.
👀10😁3👍1😢1
Forwarded from Dzik Pic. Откровенно о польском ИТ
«Больше ни за что не пойду работать на геймдев-конторы из СНГ». Как айтишницы сталкиваются с дискриминацией
Dzik собрал истории дискриминации на работе, которые пережили айтишницы, чтобы напомнить: обстановка с гендерным равенством даже в высокотехнологичных компаниях далека от идеала. Потому в Международный женский день желаем вам сил, смелости и терпения.
История 1. «Долго думала, что это со мной что-то не так»
«У меня была отвратительная атмосфера на первом месте работы, ещё в Беларуси. Тимлид (с женой и детьми, в отцы мне годился) незаметно так до меня домогался. Когда я задавала вопрос, он подходил посмотреть код и опирался рукой на мой стул так, чтобы дотронуться бедра. Я отодвигалась, когда ещё думала, что он просто на стол опирается, а он опять придвигал руку. Позволял себе шутки в мой адрес типа «будем с вами заниматься виртом ... виртуальным программированием». Скидывал мне какие-то очень эротические фото косплееров. Да и вообще относился ко мне как-то унизительно: я что-то предлагаю, а он говорит, что это не работает — и сразу предлагает то же самое, но другими словами.
Поначалу не отдавала себе отчет в том, что происходит. Долго думала, что это со мной что-то не так. Потом не знала, что с этим делать: я была на распределении (это не госкомпания) и так просто уйти не могла.
Следующее место работы сразу искала на удаленке (конец распределения пришёлся на ковид). Это была российская компания, почти все ребята из России и Украины — и всё было адекватно. Лид поддерживал, помогал с вопросами по новому для меня фреймворку. Кажется, тогда я наконец осознала, что проблема была не во мне.
Сейчас я бы такое терпеть не стала: пошла бы к эйчарам, а если бы они не отреагировали, стала бы искать новую работу для перераспределения».
Истрия 2. «Если ты пришла на мит не поржать, а разобрать проблемы — значит, «у тебя постоянный ПМС».
«Мой опыт таков, что больше я ни за что не пойду работать на геймдев-конторы из СНГ. Очень сожалею, что кучу денег пришлось отдать психотерапевту, и я не могу их отсудить, как в США.
Работала в очень известной и очень богатой геймдев-компании в Минске. В нашем отделе саппорт работали всего 4 человека, все девушки. А потом к нам пришел парень сразу после универа, которому стали очень часто повышать зп. До этого у нас повышение было раз в год — и то, если докажешь, что заслужил эти 50-100 баксов. У меня уже было 2 года опыта, а наши зарплаты с ним на тот момент сравнялись и составили 1000. Выяснилось, что начальница отдела искренне считала, что ему надо платить больше, ведь он парень и «спокойно может уйти куда-то на лучшую зп».
Политика высшего руководства была такой: «мы любим нанимать девушек, потому что им можно недоплачивать со старта, а потом по чуть-чуть повышать зп — и они будут безмерно благодарны и лояльны». После таких цитат уважения к оунерам и менеджерам быть просто не может.
Затем этому новичку предложили перейти в другой отдел, потому что надо будет на конференции ездить, а он может пить, и никогда не забеременеет. Его переход в другой отдел сопровождался обсуждением, что парню нужен «выше потолок в зп, а в саппорте он низкие».
Незадолго до этого я открыто интересовалась переходом в тот же отдел, но мне сказали, что не выпустят из этого (когда увольнялась — уже предлагали создать свой собственный отдел).
Кажется, дичайший харасмент на корпоративах и постоянные сальные шутки от высшего руководства периодически получали все работницы компании.
Например, мою коллегу вообще не хотели воспринимать на митингах (она очень умная) и говорили только про ее большую грудь. Если ты пришла на митинг не поржать, а серьезно разобрать проблемы — значит, «у тебя постоянный ПМС». В курилках они постоянно разбирали, кто набрал вес, кто сбросил, кто развелся или кто на ком женат (а-ля «ой что за страшный муж у нее, как она за такого вышла»)».
🐽Делитесь своим опытом и наблюдениями в комментариях или @dzikpic_bot (это анонимно).
Dzik собрал истории дискриминации на работе, которые пережили айтишницы, чтобы напомнить: обстановка с гендерным равенством даже в высокотехнологичных компаниях далека от идеала. Потому в Международный женский день желаем вам сил, смелости и терпения.
История 1. «Долго думала, что это со мной что-то не так»
«У меня была отвратительная атмосфера на первом месте работы, ещё в Беларуси. Тимлид (с женой и детьми, в отцы мне годился) незаметно так до меня домогался. Когда я задавала вопрос, он подходил посмотреть код и опирался рукой на мой стул так, чтобы дотронуться бедра. Я отодвигалась, когда ещё думала, что он просто на стол опирается, а он опять придвигал руку. Позволял себе шутки в мой адрес типа «будем с вами заниматься виртом ... виртуальным программированием». Скидывал мне какие-то очень эротические фото косплееров. Да и вообще относился ко мне как-то унизительно: я что-то предлагаю, а он говорит, что это не работает — и сразу предлагает то же самое, но другими словами.
Поначалу не отдавала себе отчет в том, что происходит. Долго думала, что это со мной что-то не так. Потом не знала, что с этим делать: я была на распределении (это не госкомпания) и так просто уйти не могла.
Следующее место работы сразу искала на удаленке (конец распределения пришёлся на ковид). Это была российская компания, почти все ребята из России и Украины — и всё было адекватно. Лид поддерживал, помогал с вопросами по новому для меня фреймворку. Кажется, тогда я наконец осознала, что проблема была не во мне.
Сейчас я бы такое терпеть не стала: пошла бы к эйчарам, а если бы они не отреагировали, стала бы искать новую работу для перераспределения».
Истрия 2. «Если ты пришла на мит не поржать, а разобрать проблемы — значит, «у тебя постоянный ПМС».
«Мой опыт таков, что больше я ни за что не пойду работать на геймдев-конторы из СНГ. Очень сожалею, что кучу денег пришлось отдать психотерапевту, и я не могу их отсудить, как в США.
Работала в очень известной и очень богатой геймдев-компании в Минске. В нашем отделе саппорт работали всего 4 человека, все девушки. А потом к нам пришел парень сразу после универа, которому стали очень часто повышать зп. До этого у нас повышение было раз в год — и то, если докажешь, что заслужил эти 50-100 баксов. У меня уже было 2 года опыта, а наши зарплаты с ним на тот момент сравнялись и составили 1000. Выяснилось, что начальница отдела искренне считала, что ему надо платить больше, ведь он парень и «спокойно может уйти куда-то на лучшую зп».
Политика высшего руководства была такой: «мы любим нанимать девушек, потому что им можно недоплачивать со старта, а потом по чуть-чуть повышать зп — и они будут безмерно благодарны и лояльны». После таких цитат уважения к оунерам и менеджерам быть просто не может.
Затем этому новичку предложили перейти в другой отдел, потому что надо будет на конференции ездить, а он может пить, и никогда не забеременеет. Его переход в другой отдел сопровождался обсуждением, что парню нужен «выше потолок в зп, а в саппорте он низкие».
Незадолго до этого я открыто интересовалась переходом в тот же отдел, но мне сказали, что не выпустят из этого (когда увольнялась — уже предлагали создать свой собственный отдел).
Кажется, дичайший харасмент на корпоративах и постоянные сальные шутки от высшего руководства периодически получали все работницы компании.
Например, мою коллегу вообще не хотели воспринимать на митингах (она очень умная) и говорили только про ее большую грудь. Если ты пришла на митинг не поржать, а серьезно разобрать проблемы — значит, «у тебя постоянный ПМС». В курилках они постоянно разбирали, кто набрал вес, кто сбросил, кто развелся или кто на ком женат (а-ля «ой что за страшный муж у нее, как она за такого вышла»)».
🐽Делитесь своим опытом и наблюдениями в комментариях или @dzikpic_bot (это анонимно).
😢162😁49🤬47💔17👎16👍15❤9😱6👀1
«В минском офисе не было смысла говорить эйчару о харассменте — это было нормой». Как айтишницы сталкиваются с дискриминацией
Вторая часть 👈
Вторая часть 👈
💔80🤬23👎14😁13😢9❤1🔥1
Как добиться гендерного равенства на работе
Кто пишет: Марина Хомич, HR-директор, ex-Viber и EPAM. Фаундерка рекрутингового агентства Recrucial.
— Зачем коммерческим компаниям думать о гендерном равенстве? Ответ прост — для прибыли.
Доказано: женщины в компаниях (и особенно в менеджменте) положительно влияют на прибыль компании. Не верите? Вот исследования: раз, два, три.
— Измените процесс найма: слепой отбор резюме, при подготовке тестового учитывайте, что у женщин меньше свободного времени — обычно кроме работы на них ещё и лежит работа по дому.
Проводите структурированные интервью. На каждом собеседовании всем специалистам должны задаваться одинаковые вопросы для оценки их компетенций. Это помогает избавиться от предвзятости.
— Обеспечьте равную оплату труда на одинаковых грейдах. Часто случается, что мужчины зарабатывают больше женщин, которые работают на одинаковых должностях.
— Поддержка молодых родителей. Можно включить в пакет бенефитов компенсацию яслей для малышей. В головном офисе компании Rakuten я видела даже комнаты для кормления и пеленания в офисе — это смягчает адаптацию молодых мам в период возвращения на работу.
— Разрабатывайте корпоративные политики, которые будут поддерживать женщин. В бизнесе нет места любым формам гендерной дискриминации.
👉 Читать.
Кто пишет: Марина Хомич, HR-директор, ex-Viber и EPAM. Фаундерка рекрутингового агентства Recrucial.
— Зачем коммерческим компаниям думать о гендерном равенстве? Ответ прост — для прибыли.
Доказано: женщины в компаниях (и особенно в менеджменте) положительно влияют на прибыль компании. Не верите? Вот исследования: раз, два, три.
— Измените процесс найма: слепой отбор резюме, при подготовке тестового учитывайте, что у женщин меньше свободного времени — обычно кроме работы на них ещё и лежит работа по дому.
Проводите структурированные интервью. На каждом собеседовании всем специалистам должны задаваться одинаковые вопросы для оценки их компетенций. Это помогает избавиться от предвзятости.
— Обеспечьте равную оплату труда на одинаковых грейдах. Часто случается, что мужчины зарабатывают больше женщин, которые работают на одинаковых должностях.
— Поддержка молодых родителей. Можно включить в пакет бенефитов компенсацию яслей для малышей. В головном офисе компании Rakuten я видела даже комнаты для кормления и пеленания в офисе — это смягчает адаптацию молодых мам в период возвращения на работу.
— Разрабатывайте корпоративные политики, которые будут поддерживать женщин. В бизнесе нет места любым формам гендерной дискриминации.
👉 Читать.
👎135👍104❤19😁13🔥4🤔2
Про мотивацию: как не сдуваться на долгих карьерных дистанциях и достигать целей
🎓 Еще выгоднее учиться можно с подпиской Coursera Plus. Это идеальный вариант, если вы готовы в сжатые сроки посвятить много времени учебе.
👉 Читать статью.
Если вы получаете знания по нашей наводке или покупаете что-то полезное — это помогает редакции создавать контент и дальше.
#adviser
🎓 Еще выгоднее учиться можно с подпиской Coursera Plus. Это идеальный вариант, если вы готовы в сжатые сроки посвятить много времени учебе.
👉 Читать статью.
Если вы получаете знания по нашей наводке или покупаете что-то полезное — это помогает редакции создавать контент и дальше.
#adviser
👍23👎9👀3🔥1😁1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Лайфхак для тех, кто очень не любит созвоны: оказывается, можно создать фон с кивающим собой и так ходить на митинги
Но помните, что существует вероятность разоблачения.
👉 Как попасть на работу в Европе. Айтишники, которым не отказали, рассказывают
Но помните, что существует вероятность разоблачения.
👉 Как попасть на работу в Европе. Айтишники, которым не отказали, рассказывают
😁189🔥8👍2👎2😱2❤1👀1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
✨ Рылс-хвілінка з нашым Інстаграм ✨
❤70😁18👍2👎2🔥2
🎮 Геймдев-компанию раскритиковали за вакансию с упоминанием ИИ
Разработчики пришлось пообещать, что использование ИИ будет только на начальном этапе, а сгенерированные арты не войдут в финальную версию проекта.
Разработчики пришлось пообещать, что использование ИИ будет только на начальном этапе, а сгенерированные арты не войдут в финальную версию проекта.
😁71👍4👎2
🧵🎨📸 Если не знаете, чем заняться на этих выходных: курсы для души, а не для работы.
👍13👎5👀3🔥2😁1
В США одобрили первый непрерывный датчик сахара в крови без рецепта
Биосенсорная система Stelo выглядит как инвазивный датчик, который крепится на плечо. Монитор каждые 15 минут передает показания и анализ тенденция уровня сахара в приложение на смартфон.
Устройство подойдет для пациентов с инсулинорезистентным диабетом (2 типа) и тех, кто сознательно старается контролировать потребление сахара.
Биосенсорная система Stelo выглядит как инвазивный датчик, который крепится на плечо. Монитор каждые 15 минут передает показания и анализ тенденция уровня сахара в приложение на смартфон.
Устройство подойдет для пациентов с инсулинорезистентным диабетом (2 типа) и тех, кто сознательно старается контролировать потребление сахара.
❤97👍15🔥3👎2😱1👀1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Посмотрите на новую сумку Air Swipe, которая состоит из 99% воздуха и 1% стекла. Она весит всего 33 грамма
Все дело в материале от NASA — силикатного аэрогеля, который считается самым легким твердым веществом на планете. Именно из него и состоит сумка.
NASA использовала наноматериал для сбора звездной пыли: он может выдерживать экстремальный жар и давление в 4000 раз превышающее его вес.
Сейчас сумка Air Swipe считается самым большим объектом, когда-либо созданным из этого наноматериала космической технологии.
Все дело в материале от NASA — силикатного аэрогеля, который считается самым легким твердым веществом на планете. Именно из него и состоит сумка.
NASA использовала наноматериал для сбора звездной пыли: он может выдерживать экстремальный жар и давление в 4000 раз превышающее его вес.
Сейчас сумка Air Swipe считается самым большим объектом, когда-либо созданным из этого наноматериала космической технологии.
👍95😁10👎9🔥6👀4❤3🤔3
Беларусы в Польше, вы можете мощно поддержать @devby: 0 своих денег и 5 минут
Напомним, вы можете направить 1,5% из своих налогов, которые и так платите вы или ваш работодатель, на что-то социально полезное и важное. Если не выберете — за вас решат местные власти (здесь — подробнее).
Теперь эти 1,5% можете отправить редакции через посредника Fanimani. Ваш вклад очень важен: он позволит @devby продолжить работу — делать больше полезных материалов и новостей, и развивать беларуское ИТ-комьюнити.
‼️ Если вы уже подали деларацию, то до 30 апреля в нее еще можно внести изменения: выберите на сайте налоговой не «Złożenie zeznania», а «korekta» — и введите новые данные.
👉 Инструкция: как направить 1,5% своих налогов на благотворительность
Напомним, вы можете направить 1,5% из своих налогов, которые и так платите вы или ваш работодатель, на что-то социально полезное и важное. Если не выберете — за вас решат местные власти (здесь — подробнее).
Теперь эти 1,5% можете отправить редакции через посредника Fanimani. Ваш вклад очень важен: он позволит @devby продолжить работу — делать больше полезных материалов и новостей, и развивать беларуское ИТ-комьюнити.
‼️ Если вы уже подали деларацию, то до 30 апреля в нее еще можно внести изменения: выберите на сайте налоговой не «Złożenie zeznania», а «korekta» — и введите новые данные.
👉 Инструкция: как направить 1,5% своих налогов на благотворительность
👍123👎25❤23😁8🔥7💔2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
«Ну тэ і хэтрынька». Беларуская айцішніца напісала кнігу на паляшуцкай мове. Прачытайце ўрывак!
Хто піша: Вольга Аполька, беларуска ў Новай Зеландыі, HR Business Partner, папулярызатарка Палесся.
— Гэта кніга прысвечана маёй бабулі, якая сфармавала мяне як чалавека. Яна на жаль ужо памерла, але назаўжды застанецца маёй музай і самай вялікай любоўю! Яе моцны характар, упартасць і прага да жыцця і ўсяго новага заўседы мяне ўражвалі і матывавалі рабіць, як яна.
Дзесьці ў вёсцы на Палессі жыве баба Маня, якую ўсе клічуць Дырэктарам морга, бо яна ведае ўсё пра тое, як правільна пахаваць чалавека. А яшчэ там, у гэтай вёсцы, гоняць самагон, капаюць бульбу, абмяркоўваюць палітыку і паўсядзённасць — на сваёй палешуцкай мове.
👉 Чытаць.
Хто піша: Вольга Аполька, беларуска ў Новай Зеландыі, HR Business Partner, папулярызатарка Палесся.
— Гэта кніга прысвечана маёй бабулі, якая сфармавала мяне як чалавека. Яна на жаль ужо памерла, але назаўжды застанецца маёй музай і самай вялікай любоўю! Яе моцны характар, упартасць і прага да жыцця і ўсяго новага заўседы мяне ўражвалі і матывавалі рабіць, як яна.
Дзесьці ў вёсцы на Палессі жыве баба Маня, якую ўсе клічуць Дырэктарам морга, бо яна ведае ўсё пра тое, як правільна пахаваць чалавека. А яшчэ там, у гэтай вёсцы, гоняць самагон, капаюць бульбу, абмяркоўваюць палітыку і паўсядзённасць — на сваёй палешуцкай мове.
👉 Чытаць.
❤152👍31👎16🤬4🔥3😁3🤔2
«Увольняюсь на полгода и всем советую». Зачем айтишники берут долгую паузу
Одна из историй:
— После 13 лет работы в режиме, когда отпуск — раз в году на неделю, стал практиковать такое: увольняюсь на полгода «в никуда». Советую всем это попробовать, хотя бы раз в жизни.
Ушёл, потому что поднадоел проект: я отработал на нём 6 лет с перерывом. На этом проекте было непросто: много митингов, куча менеджеров, большинство людей из старой команды, с кем мы начинали этот проект, ушло. Как-то, увидев с своём календаре митинг на 1,5 дня, я решил, что до следующего такого нужно уволиться. Ну и уволился.
Во время своего отпуска слетал на Шри Ланку и в Дубай — примерно по 7-10 дней провёл там. Ходил в спортзал, спал, отдыхал. Делал свой проект.
Я давно хотел попробовать сделать что-то своими руками из кожи — попробовал, получилось на удивление хорошо. Я-то думал, что у меня руки не из того места растут для такой работы, но сшил шесть сумок, пару рюкзаков и четыре женских (сейчас ноут ношу в рюкзак, который сделал сам).
Удовлетворения такая работа доставила намного больше, чем программирование. Задумаюсь об этом на будущее.
После полугода отпуска, я начал плотно заниматься своим проектом и спустя рукава искать работу. За 2 месяца подал много заявок на зарубежные вакансии (25-30 — это для меня много), но откликов — 0. Начал проходить собеседования в «Яндекс» и «Тинькофф», но дальше не пошёл, так как хотел с другими технологиями работать.
Ещё спустя месяц обновил резюме и нашёл небольшую беларускую продуктовую компанию — то, что искал.
👉 Читать все истории.
Одна из историй:
— После 13 лет работы в режиме, когда отпуск — раз в году на неделю, стал практиковать такое: увольняюсь на полгода «в никуда». Советую всем это попробовать, хотя бы раз в жизни.
Ушёл, потому что поднадоел проект: я отработал на нём 6 лет с перерывом. На этом проекте было непросто: много митингов, куча менеджеров, большинство людей из старой команды, с кем мы начинали этот проект, ушло. Как-то, увидев с своём календаре митинг на 1,5 дня, я решил, что до следующего такого нужно уволиться. Ну и уволился.
Во время своего отпуска слетал на Шри Ланку и в Дубай — примерно по 7-10 дней провёл там. Ходил в спортзал, спал, отдыхал. Делал свой проект.
Я давно хотел попробовать сделать что-то своими руками из кожи — попробовал, получилось на удивление хорошо. Я-то думал, что у меня руки не из того места растут для такой работы, но сшил шесть сумок, пару рюкзаков и четыре женских (сейчас ноут ношу в рюкзак, который сделал сам).
Удовлетворения такая работа доставила намного больше, чем программирование. Задумаюсь об этом на будущее.
После полугода отпуска, я начал плотно заниматься своим проектом и спустя рукава искать работу. За 2 месяца подал много заявок на зарубежные вакансии (25-30 — это для меня много), но откликов — 0. Начал проходить собеседования в «Яндекс» и «Тинькофф», но дальше не пошёл, так как хотел с другими технологиями работать.
Ещё спустя месяц обновил резюме и нашёл небольшую беларускую продуктовую компанию — то, что искал.
👉 Читать все истории.
👍162😁26❤10👎4🤬1
Andersen показала офис в Варшаве на 23 этаже — хотите в таком поработать?
Фоторепортаж сделал канал для айтишников в Польше @DzikPic
🟦 Офис
Расположен в здании высотки в самом центре города. Это 23-й этаж здания Warsaw UNIT, который рассчитан на 110 рабочих мест.
Если работник ходит в офис не менее трёх дней в неделю — за ним закрепляется свое место с компьютером и другой оргтехникой.
Также на этаже есть кухня с печеньками, много переговорок, чиллаут-зон и даже «суперсекретная лаборатория», куда могут зайти только сотрудники конкретного проекта.
Некоторые должны ходить в офис каждый день — административные работники, стажеры, лаборанты. Для остальных заранее прописываются правила: офис, гибрид, удаленная работа.
🟦 Зарплата и бонусы
Работать можно по умове о праце или B2B — в первом больше соцгарантий, во втором ниже налоги и выше доход. У всех без исключения есть возможность выбрать себе подходящую медстраховку или спортзал, курсы польского и английского языка. Все это возмещает компания.
🟦 Ивенты
HR-ы стараются учесть все пожелания работников, собирают фидбэк и делятся опытом с другими локациями.
— У нас работают беларусы, украинцы и поляки — мы делаем так, чтобы было хорошо всем. Стараемся создать классные рабочие места и ту атмосферу, в которой ребятам будет приятно находиться. Отличия в менталитете иногда заметны: если у поляков хорошо работает work and life balance, то беларусы и украинцы уходят из офиса последними, для них важно соблюсти дейдлайн.
В зависимости от локации и потребностей коллектива в разных странах организуют ивенты и социальные акции.
Например, работники в Батуми недавно собирали мусор на пляже — потому что это важная проблема для города и его жителей. В Беларуси работники захотели съездить в приют животных.
А в Варшаве Andersen организовал для всех желающих цифровую выставку произведений современных европейских художников.
👉 Подробнее.
Фоторепортаж сделал канал для айтишников в Польше @DzikPic
🟦 Офис
Расположен в здании высотки в самом центре города. Это 23-й этаж здания Warsaw UNIT, который рассчитан на 110 рабочих мест.
Если работник ходит в офис не менее трёх дней в неделю — за ним закрепляется свое место с компьютером и другой оргтехникой.
Также на этаже есть кухня с печеньками, много переговорок, чиллаут-зон и даже «суперсекретная лаборатория», куда могут зайти только сотрудники конкретного проекта.
Некоторые должны ходить в офис каждый день — административные работники, стажеры, лаборанты. Для остальных заранее прописываются правила: офис, гибрид, удаленная работа.
🟦 Зарплата и бонусы
Работать можно по умове о праце или B2B — в первом больше соцгарантий, во втором ниже налоги и выше доход. У всех без исключения есть возможность выбрать себе подходящую медстраховку или спортзал, курсы польского и английского языка. Все это возмещает компания.
🟦 Ивенты
HR-ы стараются учесть все пожелания работников, собирают фидбэк и делятся опытом с другими локациями.
— У нас работают беларусы, украинцы и поляки — мы делаем так, чтобы было хорошо всем. Стараемся создать классные рабочие места и ту атмосферу, в которой ребятам будет приятно находиться. Отличия в менталитете иногда заметны: если у поляков хорошо работает work and life balance, то беларусы и украинцы уходят из офиса последними, для них важно соблюсти дейдлайн.
В зависимости от локации и потребностей коллектива в разных странах организуют ивенты и социальные акции.
Например, работники в Батуми недавно собирали мусор на пляже — потому что это важная проблема для города и его жителей. В Беларуси работники захотели съездить в приют животных.
А в Варшаве Andersen организовал для всех желающих цифровую выставку произведений современных европейских художников.
👉 Подробнее.
👎199👍82❤18😁14👀8🔥1🤔1💔1